20xx年培训工作
总结报告
汉中格尔建筑工程公司
20xx年x月x日
汉中电力建筑工程公司
二020xx年培训总结报告
20xx年根据局教育培训计划要求结合建筑工程施工特点,我公司本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则,进一步明确了公司职能部门职责,较好地解决了培训工作中存在的问题,切实加强了培训工作的规范管理,理顺了公司培训工作。在岗位培训、技能培训管理等工作中的工作开展情况经过总结情况如下:
一、20xx年部门全年培训工作总体情况介绍
为了落实好培训工作,提高公司的综合管理水平,电建司根据20xx制定的年度培训计划,安排部署培训任务,重在落实,今年对培训计划中的安全、技术培训等均按照计划完成,特别是1—3月份的安全规程、1—4月份的办公用品管理和环境管理及6月份的施工工艺标准等,另外对公司的二级、三级现场安全培训等,全员培训率达到于72%。20xx年共举行内训24项,分别质量安全管理培训占76%,专业技能培训占22%,规章制度与员工综合业务技术培训占2%,共计267课时,参训1200人次。
培训中方式:主要采取集中培训;
考核方式采取考试或口头提问;
另外,培训中我们还重视了培训过程的管理:例签到情况、笔记、实际参加人数统计等并按期向局人力资源部和培训中心上报了培训资料。
二、主要工作
我公司本年度主要对管理人员、项目部负责人、安全员、质检员、特殊工种等管理人员进行集中和现场进行培训,培训形式新颖,特点突出,受到了公司广大职工的欢迎。培训工作中呈现出四大亮点:
(一)是职工培训目标层层分解,逐级分解落实,作到目标明确,任务清楚,职责明晰,培训有考核;例如今年新安规培训中考试成绩均为100分,为了对培训质量和效果检验,使考试和实际知识掌握有机统一,不流于形式。在10月份对公司员工黎宣等二人随机提问中问答不全面,考核中进行了重罚400元;
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