篇一 :药械科上半年工作总结20xx06

药械科上半年工作总结

在过去的半年中,药械科认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和主管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了上半年工作任务和目标,现将工作情况总结如下:

一、加强业务学习

按照医院的台帐要求,结合科室的实际情况开展业务学习,激励职工积极推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的落实和实施。

二、作好全院设备的管理和维护。

1、药械科承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:B超及脑电地型图仪,全自动洗胃机,各病区多参数监护仪、吸引器等设备的维修。按照医院的管理要求,每周进行一次巡视,发现问题及时解快,使全院设备的完好率在98%以上,有效保证临床使用。

2、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如神经中央分析系统,多参数监护仪,加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等制度。

3、加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。五月份积极配

合市技术监督局作好设备计量工作。如:B超、心电图、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性与合法性。

4、加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。近几年,为了改善医院设备落后,引进了全自动生化分析仪,酶标仪,洗板机等。

三、加强药品质量管理,保障患者用药安全

根据我市药监局下发的关于《医疗机构药品使用质量管理的规定》的要求,制定了我院《药品验收质量管理制度》、《在库药品养护质量管理制度》、《近期药品盘查制度》等一系列管理措施并相继实施,从而有效地保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。

四、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全 加强处方的书写与管理,结合医务科成立了处方点评小组,要求每月月底前将本月的处方书写点评结果及时下发到各科室。病区病人的用药由药房工作人员进行摆放,及时了解药品的使用状况,这样进一步加强了全院药品使用的有效滥测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。

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篇二 :20xx年药械科工作总结

20xx年药械科工作总结

在过去的一年中,药械科各项工作坚持以"科学发展观和构建和谐医患关系"为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院委会、院领导的关心和主管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕“二级甲等医院评审”、“抗菌药物专项治理”、 “二级医院十大指标考核”、“医疗质量万里行”、“三优一满意”、“百姓放心医院”等活动的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,圆满完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、思想政治方面:

以开展“行风评议”活动及“三优一满意”活动为契机,加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院部各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务。

二、认真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》、《医疗机构药品监督管理办法》等法规和医院的各项规章制度,并坚决贯彻执行。组织科内理论考试,主要针对药

学“三基”知识进行了理论考核。通过考核,增强了员工为患者服务的意识,学习专业理论知识的意识也有了较大的提高。

三、药品、卫材管理情况:

1、按照省市药招办文件要求,严格执行药品网上“阳光”集中采购,做到公开、公正、透明采购。通过医院信息系统及时了解各临床科室药品需求动态,确保临床药品都能够及时、保质、保量的供给。自元月1日起,严格执行今年省三次药品集中招标目录及基本药物中标目录,所用药品100%实现了标内采购,属于507种的基本用药目录品种,基本实现从省基本用药目录中标网上采购(部分品种从今年年初实施的省标目录采购“县级医院允许”)。有效的降低了药品价格,各项管理工作得到省、市药招办考评组的好评,药品的质量及价格得到患者的认可。

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篇三 :20xx年药械科工作总结

20xx年药械科工作总结

在过去的20xx年里一年中,药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、科室管理工作

药械科管理工作全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,坚持以改革的精神,创新管理方式,深入质量管理工程建设,坚持以服务医疗工作为中心,加强药械科科学管理,保障人民健康。认真贯彻执行《医疗机构药事管理规定》的精神,继续健全完善各项规章制度,加强规范化操作,杜绝差错事故发生,确保药品质量,提高药剂管理综合能力。

二、药品管理工作

1、保障药品、耗材采购及供应工作

药品和耗材的采购供应工作是我院药品耗材流通使用的首要环节,我们严把质量关,坚持从证照齐全、信誉好的医药公司及医疗器械公司采购,在保证质量的同时,尽量降低采购价格,让利于患者,尤其下半年院领导班子调整后,新领导班子对药品及耗材的价格非常关注,为此专门召开会议,明确指示,在保证药品及耗材质量的同时

必须降低药品及耗材采购价格,为此我们积极和供货商联系,大幅度下调进货价格。对于耗材的采购一改过去的由各科室自行采购的做法,由药械科统一组织采购管理,大幅度的下调了采购价格,如放射科片子采购价格下调了13%,检验科各种试剂及耗材采购价下调了13%,妇产科个别试剂耗材采购价格下调了47%。门诊药品实行了零差价销售,大大让利于患者。与此同时我们还积极参与市政府组织的药品招标采购工作,对于购入的药品及耗材,严把质量关,由专人认真仔细核对品名、规格、单位、数量、批号、效期、厂家等,发现问题及时解决处理。今年根据医院的发展和临床用药需求的变化,我们对药品及耗材的采购、供应工作做了相应调整,以适应医院的发展及临床工作的需要,为了满足临床工作和创收,我们积极深入临床科室和临床医师联系沟通,通过召开药事管理委员会,淘汰了一些临床疗效差、副作用大的药品,引进了一些临床效果好,副作用少(小)的药品,并采取灵活多样、以销定购、多次少量的方式进行购入,最大可能地避免了药品的库存和浪费。圆满地完成了全院各科室药品及耗材的采购、供应工作。

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篇四 :药械科20xx年年终工作总结

药械科20xx年年终工作总结

20xx年,药械科各项工作坚持以"科学发展观和构建和谐社会"为己任,以“深化医药卫生体制改革,实施基本药物制度”为契机,认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《基本药物临床应用指南》等有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,结合县卫生局,县食品药品监督管理局下达的药事管理目标和工作任务,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、加强政治理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,加强理论与实践的联系,学习和领会医院的各种会议精神及各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极推进医院各项工作的开展,促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识,提高工作人员的基本理论水平。药械科职工由于底子薄、基础差,我科采用了布置专

门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式,使大家的专业基础知识有了较大的提高。而且我们也不断的加强礼仪学习,优化服务流程,不断提高服务水平,努力改善“药房窗口”服务质量。

三、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理。对迟到人员、对工作中服务态度不好、对药品调剂过程中出现差错的人员进行处罚,并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育,收到了较好的效果。

四、加强科室管理,消除安全隐患。我们科室由于部门分散,人员素质参差不齐。首先由科主任带头,坚持对各药房、药库进行质量安全检查。药品采购由院长完成,验收、储存、养护等由库房保管完成,坚持每月一次对药房、药库在库药品及耗材进行抽查,保证所售药品的质量。严格执行各项管理制度,包括药房的“四查十对”制度、药品每日抽查制度、贵重药品领用、特殊管理药品领用双签字制度等,消除了安全隐患,杜绝不安全事件的发生。

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篇五 :20xx年度药械科工作总结

20xx年药械股工作总结

20xx年,我院药械股坚持以“深化医药卫生体制改革,实施基本药物制度”为契机,认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《基本药物临床应用指南》等有关法律法规,在院领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,结合年初市卫生局下达的药政管理工作目标和任务,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全股职工以团结协作、求真务实的精神状态,开拓创新,扎实工作,医院药政工作取得了明显的成效。现将药械股一年来的工作情况总结如下:

一、巩固基本药物制度的建设成果。 实施基本药物制度以来,按照市卫生局召开的实施国家基本药物制度会议精神,结合我院实际,查找存在问题并提出整改措施。积极配合市卫生局完成新基本药物目录的修订工作,目录外必须使用的慢性病用药,经卫生局审批后从建有双向转诊关系的二级医院采购,并全部实施零差价销售。由于我院在实施基本药物方面的成绩,在今年x月被省卫生厅作为地区唯一的实施基本药物监测评价点。

二、根据“三好一满意”活动的要求,结合科室的实际情况开展学习和讨论,积极参与“窗口服务规范化”竞赛活动,加强礼仪学习,优化服务流程,不断提高服务水平,努力提高“药房窗口”服务形象,提高药剂人员的综合素质。

三、根据《国家基本药物目录》、《处方管理办法》、《国家处方集》、《药品采购供应质量管理规范》,结合我院的用药习惯和临床实际需要,制定我院的《基本用药目录》。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划,报分管院长审批后在省网平台上集中采购,确保临床用药及时有效。

四、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、养护等制度,坚持每月

一次对药房、药库在库药品、耗材的质量进行抽查,保证了所售药品的质量。全年来未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

五、强化安全管理,坚持对各药房、药库进行质量安全检查,包括药房的“四查十对”制度,药品每日抽查制度,贵重药品领用双签字制度等,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。

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篇六 :药械科工作总结

药械科

一、二甲评审标准中要求的相关制度及流程已全部完成 二、1、今年开展了对我县乡村医生关于《国家基本药物临床应用指导原则》和《国家基本药物处方集》的培训

2、参加了由县药监局组织的合理用药知识宣传活动。

三、二甲评审标准中的部分条款不能完成。

四、药学技术人员比较缺乏。

五、1、根据二甲评审标准完善各项培训工作并落实相关制度与流程。

2、建议医院在条件允许的情况下增加药学技术人员。

20xx年11月26日

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篇七 :药械科20xx年工作总结

药械科20xx年工作总结

在院委的正确领导下,药械科坚持以深化医药卫生体制改革为契机,认真履行各项工作职责,以求真务实的工作精神,圆满完成了各项工作任务。

工作中加强业务知识学习,提高技术水平,全科人员能够认真贯彻医院的各项方针政策,认真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《医疗机构药事暂行规定》等法律、法规。以二级医院“十大指标”考核细则为标准,坚持以病人第一、药品质量第一的服务理念,树立全心全意为人民服务的宗旨。自觉抵制行业不正之风,努力做好药械科的各项工作。 药品供应是医疗卫生工作的物质基础,是药械科的首要工作任务,药械科经营管理的优劣,直接关系到医院的经济效益,工作中加强药品质量管理工作,确保药品安全、有效、经济、合理。积极推进国家基本药物制度,建立了基本药物使用的相关制度和具体措施,20xx年我院基本药物使用比例达70%(二级综合医院≥65%)。严格控制药品收入,制定了控制药品比例的相关制度和具体措施,加强围手术期抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用专项整治方案和具体措施,抗菌药物占药品收入比例控制在20%以内。制定了我院抗菌药物供应目录共35种(二级综合医院抗菌药物品种≤35种),Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例<30%,门诊患者抗菌药物处方比例<20%,急诊患者抗菌药物处方比例<40%,抗菌药物使用强度控制在40DDD以下,住院患者抗菌药物使用率<60%。严格落实“双十”制度,促进临床合理用药。

加强处方管理。麻醉处方合格率达100%,门诊处方合格率>95%。积极开展处方点评工作,每月一次,对不合格处方提出改正。门诊药房以方便病人、提高工作效率、树立医院的良好形象为工作重点,积极开展药学服务。药房对麻醉药品、二类精神药品、妊娠药品按要求严格管理,并积极开展药品不良反应的收集上报工作,一年来未发生差错事故,受到了大家的好评。

全年中药门诊人次: 中成药: 元、中药饮片: 元 合 计: 元 西药门诊人次: 药品收入: 元 全年中、西药品收入合计: 元,比去年同期增长 %。药品收入占业务总收入比例 %。 保证药品质量。为协调全院有计划合理用药科学用药,更好的服务临床,根据上级有关文件制定了我院基本药物、新农合及医保目录,药品及低值耗材采购严格执行甘肃省集中招标采购目录价格,通过甘肃省医药招标采购网审报药品计划,民勤县招标办盖章后方可入库,保证了患者用药及时、安全、有效,20xx年底受到民勤县药品招标办的表扬。

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篇八 :药械科20xx年工作总结暨20xx年工作计划

药械科20xx年工作总结暨20xx年工作计划

20xx年以来,药械科在医院发展中不断成长、不断壮大,一直得到院领导的大力支持,职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标,现总结如下:

一、业务收入有较大提高

20xx年,药械科与去年同比增收26%,占全院总收入的50%左右,这些成绩的取得,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持,其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。

二、健全完善药事科学管理体系,加强药品质量管理,规范药品管理的各个环节

根据《等级医院复审评价标准和细则》及上级的各项规定,健全并完善了药械科的各项管理制度,如《突发事件药事管理应急预案》、《发生严重不良反应后的药物紧急召回程序、方法》、《药品不良反应的处理预案》、、《调剂药品岗位四查十对操作规程》、《处方点评与考核制度》,编印《药学服务手册》之《***人民医院处方集》、《***人民医院药事委员会章程》、《药品集中招标挂网采购制度》、《药品备案采购制度》 、《***人民医院抗菌药物分级管理实施细则》、《***人民医院抗菌药物分级目录》及《零购药品管理制度》,并将药械科相关规章制度汇编成册。顺利完成了市医疗质量万里行对我院的验收,得到了上级领导的肯定和支持。

三、严格执行药品招标采购

20xx年以来,我们继续严格执行药品采购招标制度,按照20xx年挂网药品目录,我们进行了降价清库工作,重新调整了药品采购目录及零售价格,最大限度让利于民。20xx年药械集中采购监管平台的采购系统进行网上采购,通过平台向供货商下采购订单、验收、入库,并协助财务科周转账目结算。四、保证临床药械供应。

20xx年,我们在医院财力紧张的情况下,为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备;为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型臂;为急诊室增加了呼吸机等等。基本满足了临床需要,确保临床的用药安全、有效,保证了手术、治疗的顺利施行。

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