20xx年监理工作年终总结
总结人:XXX
20xx年我负责的监理项目是:湖南高速广通实业发展有限公司与湖南河谷石化实业有限公司投资新建的京、港、澳高速长沙服务区加油站东、西区各一个、临街商铺一栋、服务区车坪道路及加油站配套工程的项目监理工作。现在我按公司要求,就20xx年监理工作做如下简要回顾,并对20xx年的主要工作谈谈初步设想。有不妥之处,敬请公司领导教正。
一、20xx年我负责的项目监理工作情况回顾:
1、长沙服务区监理项目:建设单位为湖南高速广通实业发展有限公司,出资单位为湖南河谷石化实业有限公司(民营企业),设计单位是湖南国际工程咨询设计公司,施工承包单位为长沙众星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司,工程总投资约8500万元,总占地面积为26553㎡。我所监的项目是:临街商铺、东、西区加油站、车道地坪碎石桩以及加油站的配套工程。①、临街商铺为框架结构,建筑面积4801.8㎡,设计为3层,东区加油站建筑面积223.2㎡,变更为2层,基础采用人工挖孔灌注桩,基础验收于20xx年x月x日进行,主体结构于20xx年x月x日完成封顶施工,(西区加油站建筑面积302.5㎡2层于20xx年x月底完成主体砼)由于设计及投资者的原因,主体验收推迟至20xx年x月x日进行。
内外墙体的抹灰已于20xx年x月x日全部完成,屋面防水于8月2号完成。内外装饰装修各工种的施工队伍正在进行之中。②、西区加油站主体已完成施工,基础采用洛阳铲多桩承台,主体为二层框架结构。③、临街商铺挡土墙施工已于20xx年x月完成施工。④、场区消防水池已在20xx年x月上旬完成施工。⑤、场区车坪道路地基稳定层的施工已完成约60%
2、20xx年我在长沙服务区这个项目的监理工作中坚持做到了以下四个控制:
①、施工质量控制
施工质量控制是监理工作的重点,也是难点。质量控制的目标,是力求一次性验收合格,不得出现返工现象。因此,在施工开工前,我监理部对施工单位的资质、人员资质、特种作业人员资质、施工组织设计等,都进行了严格的开工条件审查。在施工期间,督促施工单位按照批准后的施工组织设计施工,对不符合规范要求的立即进行整改,直至责令停工。另外,严格掌握原材料进场的质量。在实际监理工作中不折不扣地做到了“两管一协调”。我工作的重心是要求施工单位按设计要求施工、按行业规范施工,严把验收技术标准关。做到上道工序验收不合格,不允许进行下道工序。仅长沙服务区项目就下发监理通知单及联系单22份、召开监理会议16次,下达停工通知两次,这样,使工程质量得到了有效控制。同时,施工中的大批材料进场时,必须经监理工程师和现场业主代表共同验收,包括各类试块、焊件必须合格。凡是要求应作见证取样复试的,一项不漏的进行送检复试,合格后才允许在施工中使用。
…… …… 余下全文