篇一 :质控部工作总结及20xx年工作计划

质控部工作总结及20xx年工作计划

一、总结引言

XX年,质控部在较XX年减少2名qe,一个sqe,一个文控主任的情况下,各项工

作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步。

二、总结部份(XX年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)

1.标准统一方面:

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的

成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

2.增设ipqc职能组:

增设ipqc组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可以有效

地完善信息反馈机制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求,发挥作用有限。这也是XX年努力的一个方向。

3. 客户投诉:

客户投诉13次,XX年为19次,无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了,但是我们的出货数量也减少了,明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计,这会更好的体现我们的产品品质状况,相对来说也是比较科学的统计方法。

4.客户一次验货合格率:

客户验货合格率为97.11%,较去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds灯罩外观一直不能满足要求所致。由于去年全年客户验货合格率为

97.55%,所以在去年管理评审时提升目标到98%,今年未达到目标,这将会成为今年的主要目标,全力达成。

另外考虑到,我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格,综合品质成本考虑,我们会采取平缓的放宽外观标准,在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。

5.qa一次验货合格率:

qa一次验货合格率为95.3%,较去年的92.17%有很大的提高,提升约

3.13%。这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升,历史遗留问题的不断跟进和处理,工程部,生产技术,采购,qa都做出了相应的贡献。

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篇二 :护理部质控工作小结

20xx年11月份护理部质控工作小结

11月份重点检查内容:1、检查护士长文件书写记录

2、完善二甲复查的准备工作

3、加强护士素质教育、行为着装规范化

4、检查护士长业务查房及考试

存在问题:

1、查护士长文件书写情况:外四科、内一科、五官科书写质量好,文件齐全、书写规范;内四科、传染科、产科写的质量较差,个别文件仍未建立,已经书写的未达到要求和规定的标准。

2、检查各科室为迎接二甲所做的准备工作:外四、外一、内一科准备的较好,护士对应该掌握的知识很熟练。内四、外三护士准备的较差。

3、检查护士行为、着装规范化:个别护士头发不整;当班护士未戴手表;个别护士长未按要求着装,穿杂色裤子;个别当班护士戴戒子、手链;有几名护士未戴口罩入处置室。

4、护士理论考核,个别护士基本知识掌握不牢靠,不扎实,技术考核,年轻护士业务还需加强。

纠偏措施:

1、已责令三个科室到其他科室学习,按要求和标准整改。跟踪检查全院护士长的文件书写,完好率、达标率100%。

2、迎接二甲科室准备不完善的要求限期整改、补充材料,应知应会内容需要护士熟练掌握。

3、护士着装及行为要求护士长严格要求,严加督促,如再次发现严加惩罚,并护士长负连带责任。

4、护理部对理论和技术操作考核不合格的护士采取重新考试、考核的方式,强化年纪轻、经验少、理论不扎实,技术不过关的护士三基水平,才能从根本上提高护理质量。

护理部2005-11-26

20xx年6月份护理质控工作小结

6月份重点检查内容:

1、 护理三基三严理论考试。

2、 护理操作规范化。

3、 检查护士长软件书写情况。

4、 护士着装情况。

存在问题:

1、 护士理论考试参加人员127人,不及格4人。考场中有个别人

打小抄,偷看别人。

2、 个别科室护士用后止血带放处置车上,一名护士处置时未洗手。

一名护士抽血未带口罩,个别科室洗手毛巾未名数。

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篇三 :质控科工作总结

20xx年质控科重点工作总结

20xx年,在院各级领导的指导下,经过全院医务人员的共同努力,医疗质量管理取得一定的成绩。质控科人员能够执行上级、院发文件精神,踏实做好本职工作,完成工作计划及上级领导交给的任务。在工作中以创建三级医院为纲,不断使质控工作向三级医院靠扰。根据工作需要,不断完善自身管理、创新。现将20xx年质控工作总结如下:

一、20xx年主要工作情况

1、督查科室质控小组活动。每周一至周三根据院发2号文件要求,对全院临床、医技、药械、麻醉科质控小组活动进行督导检查。检查科室质控小组活动记录、对存在的问题分析、评估及整改情况。重点检查科室根据质控方案自查的情况,发现问题及时整改。20xx年全院各科每月都进行了质控活动,对本科室存在的一些缺陷能够及时整改,随着管理不断深入,医务人员思想理念发生着变化,不断认识科室内部质量管理的重要性,由被动向主动管理转变。质控科采取工作形式多样化(督导、检查、面对面沟通、征求各级医师意见),深入临床,倾听医务人员建议、牢骚,把这些作为工作的着重点,进一步改进工作思路和方法,为临床、医技科室提供帮助与服务。随着创建三级医院工作的深入,科室质量与安全小组增加了监管项目,涵盖24项内容:1)电子病历规范书写及内涵质量管理;2)临床路径管理;3)危急值管理;4)重点病人、重点病种管理;5)申请单、报告单检查;6)医疗核心制度管理;7)各项记录本规范书写;8)住院超过30天患者管理;9)手术分级管理(手术权限动态管理、大手术上报、围手术期管理)10)新技术、新项目管理;11)患者拟归档病历管理;12)合理用药及抗生素使用管控;13)重要医嘱更改、大型检查适应症异常辅助检查结果分析记录;14)输血质量管理;

15)护理管理;16)医院感染管理;17)危重病人管理;18)Ⅰ类切口抗菌药物使用管控;19)手术病人安全管理(手术病情评估、手术治疗计划、方案、术后并发症及预防措施);20)手术质量评价(按《安徽省三级综合医院评审标准细则20xx年版》P107---4.6.8.2进行评价);21)医疗安全管理;22)病情评估制度;23)分析评价大型设备检查阳性率(CT、MRT、DR、DSA 、CTA 、ECT等);24)医师分级管理。

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篇四 :护理部质控工作小结

20xx年11月份护理部质控工作小结

11月份重点检查内容:1、检查护士长文件书写记录

2、完善二甲复查的准备工作

3、加强护士素质教育、行为着装规范化

4、检查护士长业务查房及考试

存在问题:

1、查护士长文件书写情况:外四科、内一科、五官科书写质量好,文件齐全、书写规范;内四科、传染科、产科写的质量较差,个别文件仍未建立,已经书写的未达到要求和规定的标准。

2、检查各科室为迎接二甲所做的准备工作:外四、外一、内一科准备的较好,护士对应该掌握的知识很熟练。内四、外三护士准备的较差。

3、检查护士行为、着装规范化:个别护士头发不整;当班护士未戴手表;个别护士长未按要求着装,穿杂色裤子;个别当班护士戴戒子、手链;有几名护士未戴口罩入处置室。

4、护士理论考核,个别护士基本知识掌握不牢靠,不扎实,技术考核,年轻护士业务还需加强。

纠偏措施:

1、已责令三个科室到其他科室学习,按要求和标准整改。跟踪检查全院护士长的文件书写,完好率、达标率100%。

2、迎接二甲科室准备不完善的要求限期整改、补充材料,应知应会内容需要护士熟练掌握。

3、护士着装及行为要求护士长严格要求,严加督促,如再次发现严加惩罚,并护士长负连带责任。

4、护理部对理论和技术操作考核不合格的护士采取重新考试、考核的方式,强化年纪轻、经验少、理论不扎实,技术不过关的护士三基水平,才能从根本上提高护理质量。

护理部2014-11-26

20xx年6月份护理质控工作小结

6月份重点检查内容:

1、 护理三基三严理论考试。

2、 护理操作规范化。

3、 检查护士长软件书写情况。

4、 护士着装情况。

存在问题:

1、 护士理论考试参加人员127人,不及格4人。考场中有个别人

打小抄,偷看别人。

2、 个别科室护士用后止血带放处置车上,一名护士处置时未洗手。

一名护士抽血未带口罩,个别科室洗手毛巾未名数。

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篇五 :20xx年度质控中心工作总结

崭新的20xx年的钟声即将敲响,回顾这一年来的工作历程,宣达集团的经营理念,指导思想都深深地感染了我们,质控中心在20xx年里忙碌而充实,我们积极探索好的质量管理方法,通过监督检查,不断地发现问题,不断地解决问题,对公司的产品质量提升起到了积极的作用, 20xx年对于宣达集团来说是不平凡的一年,集团公司进行了各方面的改革,同时也经受了全球危机带来的强烈冲击,今年以来,在公司叶董事长的的直接领导下、在集团及各分公司领导的关怀和指导下,在全体员工的大力支持下,质控中心顺利完成了20xx年度的各项工作任务,现将质控中心一年以来的工作情况总结如下,请大家批评指正,谢谢!

一、完成的主要工作任务

1、20xx年在全体员工的共同努力下,质控中心在1月份通过了TS换证审核并取得了TS证书,4月初顺利通过了“三合一”管理体系的监督审核,5月份通过了挪威船级社的PED/CE 监督审核,8月份通过了中国船级社ISO9001管理体系认证,12月份顺利通过了电能产品认证(PCCC认证)的换证审核。

2、加大了对产品认证力度,对公司质量管理体系作了进一步的修改和完善,有力促进了管理体系持续有效运行,各种认证证书的取得为公司拓展新的业务打下了良好的基础。

3、通过和各分公司的仔细探讨,完善了集团公司质量控制流程并得到了较好的实施和有效运行,进一步规范了质控中心员工的工作流程,制定并完善了适合于本部门员工的管理制度,积极推行规范化、标准化的管理理念,收到了较好的效果。

4、坚持召开晨会,不断地总结经验教训,防止类似质量问题重复发生,认真

贯彻公司规章制度,不断提高工作效率,增强部门工作人员的责任心和质量意识。

5、加强了对质控中心员工的培训力度和队伍的建设,完善质量控制流程,加强了

与各部门和各分公司的沟通协调,积极运用各种检测手段,全力以赴把好产品质量关。

二、质量目标完成情况及质量问题反馈情况

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篇六 :质量管理部20xx年个人工作总结报告

20xx年个人工作总结报告

品管部 xxx

时间流逝,岁月如梭,20xx年已悄然走过。

本人自20xx年x月x日进入公司以来,在公司质管部工作,主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库,在近一年的这段工作时间,从包装材料进厂验收到成品检验,从原料预处理,到切割再到消毒、装盘,最后到速冻和干燥,都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟悉,使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平时工作中,同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的温暖。下面我将这几个月的工作总结如下:

一、工作收获

在过去的一年里,作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。

1、取样存放工作

我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理,以便检测的准确和及时。

2、样品检验

检验工作是一项精细的工作过程。“细节决定成败”,在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业,可毕竟毕业3年没用过自己的专业知识,依然忘记了不少,再者,食品的检验主要用的是微生物方面的知识,大学虽有接触,但毕竟知识皮毛,所以刚开始花了很多精力对微生物检验的学习,目前我已熟练掌握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导,是他不厌其烦的教会了我这些。

3、数据处理

数据处理是检验工作的后续,在平时工作中,我认真严谨的记录每项实验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。

4、工艺试验

每种新品的生产都必须以工艺试验为依据,20xx年共做工艺试验30余次,平均每月3次试验,涉及品种20种,包括现在工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果,再到现在还未确定生产的哈密瓜、榴莲等,另外还涉及蔬菜如:豆芽、西红柿等,药材:三七、天麻、芦荟等。特别是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了一定的指导意义。

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篇七 :质控办工作总结

20xx年质控办工作总结

本着为加强医院管理,保证医疗质量和医疗安全,提高

医院服务水平,我科室对20xx年的工作进行总结如下:

一、创建二级甲等医院工作

我科室成立于20xx年x月,当时主要工作是:

1、拟定我院创建二级甲等医院的实施方案,供全院进

行讨论,不断修改完善,最终定稿。

2、完成创建二级甲等医院的一类、二类指标的资料收

集和整理工作。

3、拟出需要医院协调完成的考核项目,并组织召开二

甲的专题会议,谈论解决问题。

4、确定我们院不能完成的考核项目。

5、指导全院各科室创二甲工作资料的收集、整理,制

作统一的标签。

6、协调各科室在创二甲的考核项目。

7、制作每月一期的《医院质量管理汇编》。

8、督促二甲工作按计划的推进。

9、组织医院创二甲过程中的三次自评,通过自评结果,

不断完善工作,为二甲医院的创建成功提供了保障。

10、负责评审申请书及自查报告书的拟稿。

11、整理出创二甲应知应会法律法规的资料,分发到各

科室组织学习,并通过三次全员性的考试,使我院在二甲评审期间此项没有失分。

12、拟定了创二甲的奖惩方案,并在创二甲成功后进行

奖惩。

通过以上工作和全院职工的努力,使我院成功取得了第

一家通过二级甲等医院评审的荣誉。

二、医改工作的不断推进

1、我科室协同医务科为提高医疗质量,加强医疗安全

监管。从今年x月份开始,在9个临床科室选择了11个病

种进行临床路径工作开展。

2、推广优质护理服务,我院优质护理服务示范病房覆

盖率已达到要求的20%,,又将外一科、重症医学科设为优质

护理示范病房。

3、医技科室的质控检查,根据医改和我院“医疗质量

安全持续改进”的检查标准,每月对医技科室进行一次检查,

督促医技科室的质量控制和检查、检验报告单的准确性、及

时性。

4、成立医院医改工作的各相关领导小组,对医院成本

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篇八 :20xx年质控科工作总结

20xx年质控科工作总结

我于9月份调到质控科工作,在院长及副院长的领导下,在医务科科长的帮助下,全面负责医疗质量控制和改进管理工作。现将这3个月的工作总结如下:

1、完善质量管理制度 加强医疗质量管理

1.1在分管院长的直接指导下,进一步健全和完善首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、危重病人抢救、死亡病人讨论等关键性的制度。认真落实各级医务人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。每月对全院医师的合理用药、合理检查、合理治疗执行情况以及病历完成情况进行检查,及时杜绝安全隐患。针对手术科室医疗纠纷多发、易发因素,认真落实了手术审批制度、手术同意签字、术前告之制度。定期到各科室检查各项规章执行情况、有力地抑制了各种违章违规行为。

1.2狠抓医疗文件质量 一是规范病历书写,按省卫生厅病历书写规范,统一格式。二是加强病历检查力度, 每月抽查各科医疗文件的书写质量、包括出院病历、急诊病历、医嘱、处方、检查申请单等。对运行病历的环节质量检查、及时发现存在的安全隐患,督促科室加强整改。对存在问题较为突出的科室,主动参于晨会交班、与该科医务人员沟通、交流、把安全隐患扼杀在盟芽状态。

2、抓医疗安全 减少医疗纠纷 杜绝医疗事故

2.1加强医疗安全教育 成立了医疗、护理夜查房制度,检查值班人员在岗情况,急救药品应急情况、危重病人处理情况,每次检查都

有记录。每周一次夜查房总结会议,总结上周存在的问题,强调医疗安全,不断强化医疗安全意识。严格执行医疗安全制度,加强医疗安全报告制度,做到重大医疗事件立即报告、严重差错及时报告、一般差错如是报告。对存在的医疗差错、缺陷、纠纷进行分析,对医疗安全隐患提出防范措施。

3、目前存在的问题

3.1有的科室交接班记录不全,三级医师查房无法做到,少数病历不能反映上级医师查房的意见。

3.2有的科室个别医师不能及时完成病历,造成病历归档不及时。

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