篇一 :鼎新供电所年终工作总结(1)

鼎新供电所年终工作总结

尊敬的各位领导、同志们

大家好:

光阴似箭,岁月如梭,一晃20xx年马上就要过去。我所在上级主管部门的帮助指导下,全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。无安全事故发生,现将我所一年来的工作情况简要汇报如下:

一、经济效益完成情况

1、供电量完成21473390KWH,超年控计划3494390KWH

2、售电量完成20455510KWH,超年控计划3544010KWH

3、售电金额10250252元,超年控计划18520xx元

4、线损率:低压综合线损率为4.7%,与年控计划6.0%,下降1.3百分点。

5、售电均价:综合售电均价为0.5011/千瓦时。

6、营业普查和安全隐患排查,共计普查约3447户

7、电费回收100%(上月x日结算)。

8、全年辖区最大负荷6300.

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以

人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀。

三、为更好的服务农村地方经济建设和农业生产的发展,紧跟农网升级工程的进度步伐,安装新增配变10余台,改造更换高耗能配变18台,有序改造完成友好电气化村一个改造户表工程320余块,顺利完成了辖区内1002#1004#前段线路改造,以及新建1003#夹墩湾支线,1002#1003#拐坝农场、五丰农场、条湖滩线路延伸,1003#芨双线双树十队,1004#营盘自来水等多条配网线路!

四、狠抓安全,夯实安全生产基础

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篇二 :九陇供电所年终工作总结

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下,我所全面完成了局(司)下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读大专员工11人,全所人员积极参加公司组织的各项培训和学习,尽量使学习辐射面达到最广,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀。

二、狠抓安全,夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,

培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达局(司)要求。

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2 、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。

3、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

4、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

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篇三 :XX供电所年终工作总结

200X年,我所在车间及车间支部的指导帮助下,认真贯彻落实部、路局、段的指示精神,积极开展各项活动,通过全所同志的共同努力,较好地完成了全年的各项任务,全年设备运行良好,无发生严重的违章违纪现象,职工思想基本稳定;截止到12月x日,实现了安全生产4988天的好成绩,为确保路局、段实现全年各项目标做出了应尽的贡献。

进入200X年,我所能认真组织职工学习全路运输安全工作会议精神及路局和段1#文件精神,通过认真学习,使全所职工深刻理解了安全生产的内涵,认清了安全形势,增强了忧患意识,坚定了“安全第一”的思想不动摇,明确了安全与班组的荣辱.个人的利益密切相关,对班组存在的安全问题能够进行深刻反思,也使职工增强了安全生产的强烈事业心和责任感。更加明确了全年工作的方针.指导思想和目标,加深了对文件精神的理解,为做好全年工作奠定了良好的思想基础。与此同时,我所又结合上级文件精神要求,制定和完善了切合本所实际的全年工作方针.目标和奖金分配办法,更进一步调动了职工的生产积极性。 200X年,我所始终坚持树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实“1233”安全工作法,坚持“五个不动摇”,不断改进班组的安全管理;今年,我所始终结合实际认真组织职工进行安全教育,通过学习一系列事故案例和事故通报,剖析原因,制定有效措施;以及开展节前教育和节后收心会,使职工不仅认识到了安全的重要性,提高了安全意识,也增强了自控和互控能力,为确保人身安全发挥了作用.其次,我所还能够按时对发现的问题及时组织职工召开安全分析会,通过分析原因,制定对策,杜绝了问题的重复发生.再者,能结合上级要求组织职工开展各项安全活动,通过活动,对职工触动很大,更进一步提高了职工的安全意识,杜绝了隐患的蔓延,为确保人身安全和设备安全奠定了良好的基础.今年,我所更进一步完善了安全逐级负责制,真正做到了责任到人、考核到人、落实到人,对提高职工自觉遵章守纪发挥了督促的作用,使得我所今年没有发生严重的违章违纪现象.200X年,我所始终能够坚持对安全用具、防洪器材、防火防盗情况等进行检查,按时将安全用具、仪表送段试验,使其始终处于良好状态.我所能严格两纪,加强了班组的自控、互控,有效地减少违纪现象的发生.200X年,我所组织职工安全教育49次(包括节前教育、节后收心会和安全专题讨论)召开周安全分析会52次.自控率17条.

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篇四 :供电所年终工作总结范文

岁月如梭,一晃20xx年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下,始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。

为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升,按照上级公司的布置与要求,消除农电管理队伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于20xx年x月x日召开全所职工大会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续深入严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化安全意识,加强岗位培训,提高专业素质,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现安全生产平稳有序进行,深入细致地推进“无违章年”活动的一年。

一、经营工作

(一)我所管理122台公变,容量9791KVA,专变26台,容量6455KVA,上半年完成售电量8138164KWH,上半年收回电费6902995,

(二)。售电比例:大工业用电占比例19.33%,居民用电55.87%,非居民用电占比例4.57%,动力用电占比例20.2%,农排用电占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低压新装141户,换表91块,专变新装2台。专变消户1户。并且完成了魏源小区,农贸市场的用电新装工作。

二、安全工作重点

(一)安全是一切工作的基础,安全生产和压力将长期存在,要抓好安全工作,就必须抓住重点,我所今年所抓的重点是:

1.完成了春节保电工作;更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作;更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作;

2.完成了10KV司潭线所辖台区接地电阻测试工作;

3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发安全隐患整改通知书10份;

4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档;

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篇五 :供电所年终工作总结

2xxx年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.8258万KWH,超年控计划1153万KWH,与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万KWH,超年控计划1011.5826万KWH,与去年同期上升26%。

3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了1.22百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。

6、多经收入:共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基矗坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。

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篇六 :供电所20xx年度工作总结

****供电有限责任公司

**供电所20xx年年度工作总结

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下,我所坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,本着“真诚服务,共谋发展”的服务理念,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,完成了局内下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所20xx年度的工作情况报告向各级领导简要汇报如下:

一、经营指标完成情况:

1、供电量:截至今年x月份累计完成10Kv供电量 万kwh,比上年度同期上升 %。

0.4 Kvkwh,比上年度同期上升 %。

2、售电量:截至今年x月份累计完成10Kv售电量 万kwh,比上年度同期上升 %。0.4 Kv售电量 万kwh,比上年度同期上升 %。

3、线损率:截至今年x月份10kv线损率累计完成 %, 0.4kv线损率累计完成 %。

4、电费回收率:应收 亿元,实收 亿元,欠费 万元,回收率99.9%。

二、安全生产工作情况:

安全方面:

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,在全所职工的共同努力和上级部门的正确领导下,我所今年未发生

农电生产人身伤亡事故;未发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故。供电可靠率,电压合格率均达局内要求。在安全方面,我所采取的重要措施为: 一是结合“查隐患、找根源、强管理、保安全”和“两抓已建”工作,做好我所供电线路及设备的隐患排查治理,加强巡视管理,确保了汛期电网安全,保证了“春节、五一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具管理及现场施工安全管理,杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间,组织全所职工学习《安规》、《事故通报》以及《上级安全文件》,提高了全员安全意识,并组织员工进行安全自查,举一反三,吸取教训,堵塞安全漏洞,杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新《安规》进行学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”,对全所工作进行“三查”。即:对施工现场、抢修现场进行全程纠查;对报修现场、服务现场进行随机抽查;对办公室和宿舍状况进行定时检查。六是认真开展《安全用电知识画册》发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电知识画册进行逐户发放,并对用户在安全用电知识方面进行详细讲解,使广大客户认识到安全用电的重要性,并确保了发放率和签字回收率达到99%。

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篇七 :20xx年供电所年终工作总结及20xx年工作计划

20xx年供电所年终工作总结及20xx年工作

计划

一年来,我所总体工作在局党委de正确领导下在机关部分de大力帮助下,以年初局行政提出de:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电治理为重点,多经收进为保证,通过全所员工de辛劳努力,安全稳定、顺利、圆满de完成了各项工作任务指标。现将我所一年来de工作情况向各级领导扼要汇报如下:一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.825***xKWH,超年控计划115***xKWH,与往年同期增加18.2***x。

2、售电量完成9011.582***xKWH,超年控计划1011.582***xKWH,与往年同期上升2***x。

3、线损率:低压综合线损率为9.3***x,与年控计划9.7***x,下降0.32百分点。与往年同期de10.***x,下降了1.22百分点,单台线损达标率8***x,与年控计划6***x,上升31.2***x,与往年同期5***x上升4***x百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约101***x,其中重新核比52***x,均匀每

月公道增收约***x元,为公司追回损失约***x元。

6、多经收进:共计完成多经产值50.***x元。 7、电费回收10***x。

二、重抓思想工作,进步职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为进步治理水平,加快企业发展de根本之路,为企业de经营小、发展、创新、奠定丰厚de人力基础。坚持以人为本de原则,最大限度发挥人力资源上风,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利de学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工***x其中***x脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严***事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确de世界观、人生观、价值观,不断进步防腐拒变de能力,杜尽了违纪违法行为de发生。因我所留意职工队伍综合能力de培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,1***x基层单位中,综合评分排名第***x。

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篇八 :供电所年度工作总结

**供电所20**年工作总结

20**年以来,在局领导的正确领导下,我所全体职工不断的学习,从思想上转变了观念,做到“人民电力为人民”,在大家的不断努力下,本年度我们充分完成了局里下达的各项生产指标。现将本年度供电所工作总结如下。

一、完成的指标:

1、我所今年的完成供电量是6600万kwh.

2、10kv线损率:达到考核指标2.67%.

3、10kV功率因数完成0.96.

4、低压线损率完成考核指标:8%.

5、电压合格率、微机开票率、抄表到户率均达到100%.异地抄表、坐收电费执行率达到100%.

6、电费回收率100%,每月都做到了上下两清。

7、D类电压合格率达到96.16%

8、10kv线路异常停电次数控制在9此以内.

9、承诺兑现率100%,属实投诉率:0.

10、民主行风评议,客户满意度超过98%.

11、低压业扩报装,按承诺要求完成目标100%.

二、在规范化供电所的创建上:

(1)今年我局创建了“国一流”,在争创“国一流”的过程中,

我所的办公环境、休息环境更进一步,工作效率得到了提高。

(2)我所建立完善了各种资料、记录,严格执行审卡,建卡制度。

(3)我们严格执行考勤制度和学习培训制度。

(4)我们认真贯彻执行国家的有关电力方针、政策。

(5)我们按规定受理客户的业扩、申请报装制度。

三、在优质服务方面,我们首先组织学习、讨论,使大家转变思想观念,如果不能从思想深刻认识,就有可能被时代淘汰,树立客户为尊的思想。变被动为主动的工作方式,我们设立了投诉箱,举报、维修电话,先后多次请来政府领导,义务监督员来我所开座谈会,对我们的工作中存在的问题提出意见和建议,改进我们的工作方法和服务质量。

四、由于我所辖区面积大, 10kv线路过,管理上更有难度,我所全体员工只有靠勤巡线,勤检查,我们付出比了更多的劳动,确保了今年安全运行无事故。

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