时间过得真快，转眼XX年即将过去，新的一年又要来临了，在新的一年即将来临之际，提前祝福红狮全体同仁们：新年快乐！万事如意！幸福安康！

XX年x月x日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬佩他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神-------敬业奉献！追求卓越！

刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建设，其它的都还在建设当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。

由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。 老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着安全帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农民形象。

工程部的腾工（腾永兵），矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人，但他从未说过

一声苦和累。

还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。

功夫不负有心人，公司终于在8月x日点火成功，9月x日开始生料磨试产成功，9月x日晚17:30时出熟料，一切运行正常。

由于我们的产品质量好，所以赢得了很多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美好！

…… …… 余下全文

熟料分厂20xx年上半年工作总结 20xx年上半年熟料分厂在公司的正确带领下，得到了其他各部门的大力支持，以“认清形势、克难奋进、重在落实，推行全面预算，推进精细化下标准化的管理进程”为指导思想，以“对标挖潜、节能增效”为核心，通过分厂所有员工的共同努力在实际生产工作中取得了一定的成绩和宝贵的经验。

熟料分厂20xx年x月x日至6月x日总共生产熟料258427吨，完成全年计划的46.99%，设备运转率为84.08%，生料磨完成生料磨制任务为392673.31吨，完成年度生产计划指标的44.1%；分厂上半年来生产产量并没有得到充分发挥，有很多客观存在的原因例如整个水泥建材市场的冷淡导致公司销售情况很不乐观从而直接影响了生产产能的发挥，但是主要原因在于大大小小的设备故障频繁发生例如蓖下链运机故障，窑尾、窑头螺旋泵轴承故障和损坏，均化库底小仓流量阀故障，篦冷机二段传动链条故障，增湿塔螺运机堵死，五级筒下料管堵塞，窑头排风机轴承损坏等等事故的发生其主要原因还在于我们的现场岗位人员点巡检不到位，检修质量存在欠缺，工作经验不足，责任心不强没有真正做到有主人翁意识，当然也不能排除员工思想素质的原因。依照当前分厂

的总体情况来看分厂员工整体文化素质偏低，所以在工作和沟通的过程中存在有很大的困难和挑战性。除了设备事故的频繁外，我们由于生产工艺知识的缺乏和经验不足造成了分解炉频繁结皮堵料导致停窑22小时58分钟，在公司领导的重视和帮助并通过与**公司技术人员的沟通在技术人员的指导下对分料阀进行调整，在分解炉底部加装捅料孔，调整喷煤管火焰等；通过各种途径的调节最终避免了长期以来分解炉结皮堵料事件的发生，同时无烟煤的掺加量也得到了很大的提升从5月份的1625.78吨，17.6%的掺用量上升到6月1995.88吨24.7%，这是我们分厂所有员工共同努力得来的结果，同时也离不开公司领导和各部门的关心和帮助。在无烟煤的掺用过程中有很多地方值得我们去总结，无烟煤的拌合制度和监控管理、生产技术工艺、实际执行力度和团队协作等等各方面都应该要得到很好的总结，这些将是我们所有员工的一笔宝贵的知识财富。

…… …… 余下全文

四川高县天顺水泥厂项目部20xx年工作总结

7月15日四川高县天顺水泥厂项目承接，由于签订合同条件比较苛刻，没有预付款，工程任务单一，工程量小，作业面少，结构复杂，工期紧迫，现场不具备施工条件；无资金、无设备、无人员，工作压力相当大，通过分公司领导的大力和各个部门大力支持，项目部很快成立。由于项目成立的比较匆忙，人员配备不全、人员素质不高，设备陈旧老化，资金缺乏，业主要求比较苛刻等因素，工程前期非常艰难，面对困难我们没有退缩而是迎难而上，项目部一班人团结一心，众志成城，克服无资金、设备老化、人员配置不齐、作业队人员不稳定，工期紧张等种种困难和分公司协调人员和设备，一面同业主和监理多方沟通，座谈、承诺，打消了业主和监理的疑虑，取得了他们的支持，较快的扭转了被动局面。坚持创品牌、创效益、培养人才、培育黄金队伍的“四原则”。落实“现金至尊”的经营理念。截止到11月底已经完成产值2344万元，实现利润水平较高，超出了预期效果。安全生产无事故，质量较好，得到甲方和监理方好评。很好的发扬了河北四建优良作风，较好的完成了分公司交办的任务

一、 工程概况

四川天顺水泥有限公司粉磨站技改工程，建设地点位于宜宾市高县月江镇。本标段主要项目为水泥库、孰料库等。结构形式主要为钢筋砼筒仓。

二、 施工组织、管理机构及施工安排情况

（一）、施工组织准备：按照合同要求，我们组建了以项目经理为核心的 1

一级工程项目经理部，配备各专业施工作业队，建立以项目经理为主的现场施工管理系统和以项目主管工程师为主的现场技术管理系统，设置了工程技术科、材料设备科、财务科、合同预算科、办公室、试验室等职能部门，规范职责，制定各种规章制度，合理安排施工力量，完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。

（二）、方案的编制及人员、设备的安排与落实

1、工程承接后，我们一边组织劳力搭设各种临时设施，一边组织技术人员进行图纸自审，熟悉图纸，了解设计意图，掌握细部做法，接受设计交底，并根据国家现行验收规范，本着从大处着眼、小处着手的原则，制定总体施工组织设计，并在此基础上制定专项专题方案，设置质量控制点，制定控制措施。

…… …… 余下全文

耀县水泥厂祥烨建材公司20xx年工作总结

及20xx年工作规划

一、20xx年工作总结

20xx年，由于受秦岭水泥破产重组的影响，祥烨建材公司的生产经营陷入了空前的困境，几个经营单位自四月份后基本处于停产放假状态，职工工资拖欠严重，各种矛盾相互交织在一起，不稳定因素骤然剧增，群体性上访事件时有发生。但在厂里的领导和支持下，我们以适应新形势、新任务为一切工作的出发点，一方面不断解放思想、创新工作思路，转变经营方式，尽可能地维持简单的生产经营；另一方面切实加强职工思想教育引导工作，讲清企业形势，极力化解矛盾与问题，维护企业大局稳定。全年实际完成生产水泥包装袋1884.52条，完成计划的72.50%，完成综合产值2380.81万元，完成计划的57.45 %，其中工业总产1871.81万元，建筑业产值371.77万元，劳务及其它产值137.23万元。20xx年，我们主要做了以下几方面的工作：

（一）同舟共济，全力开展生产自救

在秦岭水泥重组工作稳步推进的同时，其祥烨建材公司原有的优惠扶持举措已消失殆尽，导致祥烨建材公司的生产经营入不敷出，危机重重，对此，祥烨建材公司两级班子同舟共济，攻克时艰，创造条件，使有能力的单位设法启动生产经营，避免消极情绪的滋长蔓延。

1、包装袋厂发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，紧紧围绕狠抓经济效益这个中心，不等不靠，自立自强，不断加强内部管理，狠抓成本核算，完善细化成本控制体系，大力改善基础管理工作；严抓产品质量，不断建立健全产品质量检测和控制体系，确保产品质量， 1

巩固现有市场份额。

一方面购臵了新的涂膜机，将原有的切割、印刷两道工序改进为一道，合并了原切割工段与印刷工段，大幅度精简一线职工，降低计件工资成本；改造了包缝机，淘汰落后设备，进一步降低生产成本。尽管采取了诸多措施挖潜增效，增收节支，但由于水泥包装袋受水泥输出量的制约，包装袋厂未能完成公司下达的相关生产经营指标，并导致企业亏损严重。另一方面积极筹措资金，为拉丝、圆织工段定做了双窗，降低了生产设备噪音问题，改善了职工及周边生活环境。

…… …… 余下全文

恪 尽 职 守、倾 己 所 能

——20xx年工作总结

光阴似箭，20xx年已匆匆过去，回首过去的一年，在公司和车间领导的直接关心和支持下，我作为公司1000t/d熟料生产线的一名电气班长、技术员，深知责任重大，因此在这一年中我以全部的身心投入到工作中，不断学习专业知识，提高专业技能，一如既往的做好本职工作，在工作中精益求精，任劳任怨，不计较个人得失，积极为公司的生产献计、献策，深受领导和工友们的赞扬。现就20xx年本人从事电气技术专业工作总结如下：

一、加强学习，提高自身素质

为适应公司的发展需要，我不断加强自身修养，通过网络、杂志和各种培训努力学习各类电气专业技能，学以致用，以提高自身业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力，立足干中学、学中干、学中用，不断地充实和提高自己的专业技能。我还认真学习党的各项规章制度，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业的意识，进一步增强工作的责任心、事业心。

二、勤奋务实，履行岗位职责

多年来我做为一名电气班长、技术员，深知班组是公司的细胞，班长就是细胞核，是班组的“主心骨”，班长做的好与坏直接影响到全班人员的思想与行动。因此在今年公司冬、春季电气设备大修及月度检修中，我带领全班人员投入到电气设备检修中去，身先士卒，在寒冷的天气里，对电机逐台加油保养，对电控柜里的每一个电器元件、线路接头逐一检查；在大型机械设备安全运行保护方面，我深知其保

护的重要性，因此在每次月度检修都要做继电保护的可靠性和灵敏性，通过冬季大修、月度检修和日常维护保养，使得电气运转率匀在99%以上，甚至在7月--9月达到了100%，无发生一起大的电气设备事故。

三、技术改造、革新

众所周知，水泥生产是高耗能的企业，为响应国家及公司提出的“节能降耗”目标，我针对车间部分设备运行电流大，能耗高等现象，在工作中我带领班组人员齐心协力、大胆探索，改进了部分主、辅机的节能措施。如：

…… …… 余下全文

20xx年工艺总结

一、产质量完成情况

1、熟料 吨，合格率为： %，超计划 %；台时： 吨/小时。

2、3天强度平均 MPa，合格率为 %，超计划 %。

3、生料：KH： % SM % IM %台时：

4、煤耗：共用原煤： 吨，实物煤耗为： g/t，超计划g/t。

5、球耗：共用钢球 吨，单耗为： kg/t 。

6、耐火材料：共用耐火材料 吨，单耗为： kg/t，

7、柴油：共用柴油 吨，单耗为 kg/t，

二、生产情况：

1、工艺运行情况：工艺累计停机 h，其中：红窑停机261.79h；预热器堵料：17.77h，处理窑门罩：16.09h，处理雪人：1.83h，更换喷煤管：14.67h，检查预热器0.75h，头火灭：5.08h。

2、质量：合格率为： %， f-cao的不合格主要原因是： 影响熟料质量的主要原因有以下几点：

1）煤质的质量与变化是造成f-cao合格率低的一个重要原因。从上半年的煤粉上看，灰份频繁波动，易造成煤料不对口，使窑内热工制度改变，出现生烧料，从而影响熟料质量。而挥发份的波动带来的影响主要体现在窑内火点的位置，使系统的整个热工制度受到严重的破坏。导致f-cao的合格率低。

2）1---5月份尾秤频繁跳停，严重影响系统热工制度。破坏系统的稳定，降低熟料质量。

3）生料质量由于原材料的波动，致使出磨质量波动大，造成煤、料不对口，f-cao偏高。

4）一季度原、燃材料中的硫偏高，造成系统结皮严重影响系统通风。给熟料的产、质量带来一定的影响。

5）上半年原煤数量少，得不到有效的均化，致使经常性的导致煤料不对口，造成高KH生料入窑，严重制约着熟料的质量。

6）下半年铁矿石进厂家数多、品位杂，硅含量高，不易分解，生料质量波动大，致使熟料煅烧困难。

…… …… 余下全文

20xx年，矿山分厂以“三步走发展战略行动指南”为指导，全面贯彻落实公司三届一次职代会精神，以公司综治1号、2号、3号文件为抓手，以“直面市场挑战，勇于克难制胜”大讨论活动、消防安全宣传和隐患自查自纠及“百日安全无事故”活动为工作重点，以预防和化解各类矛盾为主线，加强宣传和形势任务教育，认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，持续深化综合治理、平安建设管理工作，努力营造良好、和谐的工作氛围，促进了分厂各项管理工作的全面持续提升。现将一年来的工作总结汇报如下：

一.工作亮点：

1.领导重视，分厂综合治理工作的管理制度不断完善。

一月份，分厂组织召开了全体职工大会，会上王厂长传达了三届一次职代会精神，并对分厂20xx年的综合治理、平安建设工作做了重点部署和安排，强调要充分发挥思想政治工作的优势，不断提高职工队伍的整体素质；通过教育、培训和引导，充分调动和发挥党员、团员、骨干、建党积极分子的重要作用，克服生产经营过程中的难题，消除员工思想上的波动，巩固综合治理平安建设的成果，营造“安全稳定，和谐向上”的工作氛围。

2.认真签订责任书，表达对综治工作的个人承诺。

按照公司综治办要求，分厂印制并与所有员工签订了《20xx年度社会管理综合治理平安鲁碧建设个人责任书》，以此来规范和约束员工的行为。

3.加强消防法规宣传，认真组织消防培训，拓宽了职工的消防法规视野，提高了员工的消防安全意识。

分厂领导充分利用职工大会、周三安全学习日等各种形式，认真组织好普法学习，引导员工树立防范意识和法律意识，提高自身素质，组织员工学习了公司印发的《消防安全管理规定》、119消防安全学习材料等相关文件和法规。

6月x日，分厂认真组织员工参加了公司组织的消防安全、法律知识培训，提高了员工的消防安全意识和消防应急处理能力。

为认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，以公司开展的“百日安全无事故”活动为契机，结合武保部门的指示要求，矿山分厂认真组织开展消

…… …… 余下全文