篇一 :20xx年活动策划部总结

今年的我:

对于活动的计划没有细致的流程化、文字化、规范化和有计划。没能合理调配公司资源安排好活动流程。

今年的活动部没能完全的活跃起来,我本身也有很大的不足。 明年的我:

自身以强大的激情和活力带动活动部面对市场挑战。作为一名合格的活动策划,不光是专业技术,要对时事、政治、经济、文化、艺术、收藏、宗教等等方面都有一些认识,因为客户的行业多重多样,总要有共同的理解才能做出满意度高的方案。并且随时准备面临加班,活动现场突发事件不能慌乱,要培养自己好的沟通能力。

配合市场部组织商家资源整合互换,给每一家商户提供有效可行的活动方案和线下活动方案和物料的配合。

团队建设:

团队很重要,组建人数3-5人的团结有归属感的优秀团队,培养团队荣誉感,能高效的完成每一次活动。

团队人员组建:

策划人员:1-2名 负责刨江阴以后的商业活动,从策划到现场都能很好的沟通完成。

设计师1-2名 负责刨江阴对外宣传画面、单页等,活动需要的平面设计,微信微官网涉及的画面和排版。

执行人员:1名 负责商户整理联系、活动物料、礼品采购准备,联系外加工单位完成物料加工和现场进场安装,配合策划人员保证整场活动有效顺利的完成。

团队配合:

活动策划部和市场部紧密相连,市场部给活动策划部提供合作商户,本部需要合理利用商户资源,为刨江阴大平台连接一个合理平衡的资源平台,根据需要联合商户组织线上线下活动,在行业商户聚集一定数量后保证每周都有不同的活动在平台上推荐。

每场活动可以按行业分类来做也可以跨界跨行业来执行,届时市场部需要帮助活动策划部联系合作商和供应商。

配合市场部完成市场部商户需求的自身宣传活动。

学习培训:

每月两至三次的学习培训,培训内容:微信线上活动的更新、微官网功能的更新,活动总结,整理好的活动案例进行分析讨论。

工作计划:

年:刨江阴平台保证以刮刮乐、砸金蛋、大转盘类的全年活动,此活动全年进行按季度更换,用来留住一部分喜好的用户。

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篇二 :策划部总结

20xx年策划部工作总结

从加入自管会到现在已经有一年多的时间了,从干事到部长,在此期间,我学到了很多。当上策划部部长已经将近2个月了,经过了几个活动后,对我们策划部有了更新的认识。

刚开学展开的招新活动,由我们策划部写策划书,在招新过程,我们部长针对所招人数男生多女生少的不足,在女生宿舍这边也开展了招新工作。通过两轮面试, 本次招新我们部门总招进14名优秀干事。

招新活动成功地落下帷幕,为我们积累了经验。在以后的活动中,我们要注重宣传工作和准备工作方面,明确分工,提高办事能力。

在招新活动之后,自管会举办的摄影展活动,我们干事在活动中表现很积极,做事也不马虎。我们策划部写了两份新闻稿,并给干事讲了新闻稿的基本写法,希望他们尽快了解策划部的日常工作。

自管会举办的新老生见面会,各部门都有出节目,我们部门干事也都积极报名参加,出了3个节目,而我也担任了此次见面会的主持人之一。在见面会举办时,我们部门不忘拍照写新闻稿,并在见面会结束时留下干事打扫卫生。

11月份举办运动会,我们部门和宣传部一起负责集体项目“野外生存”,从十月中旬,每周下午7、8节课以及周末,运动员都要训练,我们两个部门的部长及干事都要到训练场地。在运动员训练时,我们部长及干事都要全程陪同,避免不必要的人员受伤。我们部门是运动员的除外,只要没课的都会到场,每天我们部长都会组织签到。在运动员训练过程中,干事积极参与陪运动员一起做热身活动,在一旁给运动员加油打气。由于我们部门男生比较多,训练中的体力活都主动担起,像搬水,拿护具都是男生来做,我们部长也都比较省心。运动会时,干事都紧跟着部长,没有出现早退或找不到人的情况。直至运动会结束,干事没有迟到早退的现象出现,都尽心尽力地为运动员加油鼓劲。

此外,在运动会期间,机电学院“月星级宿舍”评选也将开始,由我们策划部写策划。在部门开会时,写策划书的任务也同样交予了我们的大一干事,我们给他们讲写策划书的格式,并要求他们在运动会结束后的部门例会上上交,由我们部长审批。这是他们自进入策划部以来的第一份策划,我们严格要求他们,希望他们能写出一份合格的策划书。尽快进入在自管会策划部的角色,为我们部长分担工作。

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篇三 :策划部总结

策划部工作总结

转眼之间,本学期快结束了,社联策划部半年来付出了很多,为社联做出来很多贡献,最有成就的就是迎新晚会的完美策划,虽然可能还有些不足,但是已经非常出色。接下来的工作就是纳新,严格把关,创建了一个更具有战斗力的策划队伍,我们策划部个个都有能力出色的完成部长,及主席团交代的任务。我们部门还参加了办公室和督导部合办的社团干部交流会。督导部举办的内部泉山公园交流会我们部门也积极响应。策划部在社团巡礼月中扮演着重要的角色,承办了社团创意设计大赛。常规的工作就是社团策划书考核,和自己部门的策划书培训等等。 我们策划部在这半年里,我们学到最多、感受最深的并不是怎么学些策划书,怎么去策划一次活动,而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我总结了几点:

一、态度。不管做什么,都有一个态度。无论什么事都在于一个态度,在于我们有没有端正态度,把事情放在一个应该的位置。

二、团队。团队这个名词我们都很熟悉,但是我想其中的内涵并不是表面那么简单。因为在任何一个组织中,个人的力量是那么的微不足道。一个团队要体现出战斗力,每一个团队成员都必须要有很好的团队意识,而其一个团队之所以强大,就必须要

求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员,大家分工协作,才能让工作达到最好化.

三、做人。一个人不但要学会“做事”,最重要的是还有学会“做人”。我想,一个人能否取得成功,最重要的并不是能力有多强,还要看他是否学会了“做人”。

写策划书的时候策划部就像一个导演一样,所有的事情都在按照我们的思路进行,但是责任也更加重了,什么事情都要考虑的更加全面,这也让我们变得更加成熟了!

在社联策划部的这一年里,我是幸运的,因为我收获了,我成长了。另外,我觉得我们社团各个部门之间应该多进行交流,而且也可以让大家熟悉各个部门的的主要工作,这样也有利于活动的组织和开展。因为我觉得各个部门之间并不是独立而存在的,而应该有着一根相互联系的纽带,让社团更好的发展。同时,可以多加强与其他社团之间的联系、交流,共同举办一些大型活动,扩大社团在学校的影响力。

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篇四 :20xx年策划部总结工作.doc

20xx年营销策划部工作总结

xxx营销是超市经营工作中的重要工作,是实现xxx销售成果的基础。20xx年的工作指导方针是以总经理《20xx年工作计划》对超市促销工作基本要求为根本,具体要求为全年工作依据。

我部坚决执行公司的各项规章制度,坚持原则、团结协作、自觉维护企业利益和荣誉,能够不断自省、自查、不断进取,全身心地投入到各项工作实践中。现在将20xx年工作总结汇报如下,请予审议。

第一部分20xx年营销工作总结;

一、履职履责情况:

xxx营销策划部主要负责整个连锁公司29家门店的营销工作。20xx年初策划部根据公司要求制定详细《20xx年工作计划》,主要职责是营销与布置工作。部门现在2人,部长xx负责,超市公司的营销活动策划开展与执行;超市公司DM规划与执行;新店开业庆典运作;各媒体制作及发布,执行集团营销分工;赠品管理。助理xx负责:卖场气氛布置;店面标示系统维护;公司VI系统执行;pop书写;公司自有媒体管理。

1、营销活动工作

20xx年营销活动。单纯促销活动共做220多次条,平均每隔2天就有一次活动,是超市成立以来最频繁的一次,也是朝阳商业活动中最多的一次,其他商家平均7天左右一个活动。活动以实用促销为主,以促进实际销售为形式,以赠送,换购,抽奖为主,形象宣传和公共关系形式的营销活动比较少。营销策划部针对以上情况建议下一年度适当增加以上内容提升公共关系营销活动次数,增加超市公司的品牌效应,品味文化营销投入。建议二:xx年的单纯的促销活动次数虽多但质量欠佳,主要体现在1、考虑活动费用问题,活动的限定条款太多,参与人数太少。2、策划部人员少,策划部不能及时检查,其他部门未能承担活动检查职责。严格执行促销活动流程和监管各门店营销活动开展及执行情况,是xxx增强核心竞争力的集中体现。

2、DM工作

20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊总数86期,比20xx年多21期,如果用A4纸做版本做一本书的话大约要印1500页,单品特价15万次,其中总店共做33期刊,自行制作26期,同集团协作6期。DM刊工作是超市营销活动的主要工作,是超市促销的有力武器,我们必须重视。经公司批准已制定想详细的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本执行欠佳,主要体现在:1、主题和活动实质内容脱离,曾经有个人跟我说,“策划部的主题我们不管,那是他们的事情”,这种瞎子摸象的想法很危险,没有全局的作法,会大大减少促销的效果,给公司带来长远的损害,建议领导多关心策划部,重要工作多倾斜策划部。DM发放工作是DM工作中的重要核心工作。刊不在多,在于发放效果。以董事长要求“有效发放”基本,20xx年已制定详细的《超市DM发放规定》,颁发各店。

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篇五 :策划部总结

20xx年校心协策划部年度总结

从不了解校心协直到当上担任策划部部长这个职位,仅仅是一念之间,如果我告诉大家在没有当上部长之前,没有任何人教我写过策划书和我没有写过一份策划书。所以当上部长以后我也曾有过很多的顾虑,我的策划书到底行不行,但在干部们的指导和自己的努力下,写策划书已经成为一件挺熟悉的事情。

从招新到现在,一个学期就这样过去,有时候回想,我在策划部留下什么,校心协在我心理留下什么,总体来说,一切都是淡淡的。有我们的干部,有时见面,我们的干事偶尔见面。总体来说大家的感情不是特别深,联系很少。习惯就好。

心理年会我觉得是我们干部接触比较多的日子,连续一两天一起工作,感情增进不少。老师们的距离也拉近不少。

从招新的人数上看我们的招新工作还是可以的,只是西区的新生招的实在有点少。但是需要用心学习和工作的几个就够了,谢雄英没有几次来过,所以每次她嘴巴说是怎么的忙都好,我都不认为她是策划部的一员,除非她下学期经常出现。刘栋是比较有潜力的一个人,自信之余有点自负,也会经常因为每件事情都尽可能做得最好最完美所以总对自己要求很严。但态度还是挺谦逊的。季福阳我对他印象最深就是在k房喝醉了,热情高涨,为人谦逊,学习但是为人比较懒惰。郑潘锡是最后加入的,为人十分容易相处,很可爱,学习比较认真,交代的任务也很快完成,就是为人比较害羞,内向。宁宇没有认真对待我交代的事情,对什么事情都不是特别上心,什么事情都挺随便,除了辩论赛。黄建鸿个性太强,即便有完成任务还是会推脱很多事情。可能是策划书教学的内容和次数还不够多,可能日后要不断加强,干事们写策划书的格式大体掌握,但没有把重点部分写得详细。平日大家相处还是十分融洽的。

西区的心理游园是本学期我们举办的全校性的大型活动,活动举办得十分匆忙。活动的策划到活动的举办只有一个星期。虽然总体举办得很成功,但是许多细节还是做得不够的。

1.布置场地的时间严重不足够,假设活动要在两点钟举行,那么就要在早上三四节课开始布置场地。

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篇六 :策划部总结

服务队本学期工作总结

过去的一学期,是锋火社志愿者服务队不平常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰。在这一学期中,我们无论是部长还是干事,都始终秉承 “团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神,坚持服务他人服务社会。

一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。当我准备收拾心情,在即将踏上回家之路时,发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实。

一、工作回顾

这个学期很累很累,我们是这个服务队的第三届负责人,应该说自己的责任和压力都很大,因为这个学期我们的活动基地没有了,可以说前面两届理事的努力到现在已成为空白了,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。

经验与不足

作为锋火社青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作一直都

是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课,导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,一直和他们说好给他们策划范本的,但自己一直都没有给。整个学期进行下来,锋火社的活动并不是很多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,自己觉得实在是太失败了。

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篇七 :企划部上半年工作总结

时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结:

一、20xx年上半年工作总结

1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。

2. 广告的制作与发布

广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。

3. 配合客服部门做好相关会议接待工作

日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。

4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

20xx年x月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月x日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。

5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。

《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。

6. 设计印刷一系列宣传资料

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篇八 :策划部工作总结

机械电子创新协会

20xx、策划部12、20

机械电子创新协会策划部工作总结

过去的一学期,是机械电子创新协会不平常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我感到无比欣慰。在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终围绕着协会的发展壮大而努力的!

一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种光阴似箭般穿梭中的那份无奈。现将本部门的工作进行总结:

一、工作回顾

这学期工作从纳新会员到以后协会工作的正常开展,策划部一直是积极配合会长的工作,及时的完成分配的任务。虽然我们接班的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为协会的发展而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立协会的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们机械创新一路走下去。

经验不足

作为机械电子创新协会策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上虽然有可以借鉴的经验,但一个学期的工作一直都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。整个学期进行下来,机械电子创新协会活动并不是很多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,自己觉得仍需加强内部建设。

但是,令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责。虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能保持这一份热度,为机械电子创新协会这一份事业做出一点自己的贡献。

二、工作展望

新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:

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