自**年*月进入进入**集团以来，我被安排到**集团**科技有限公司从事公司对外联络工作，主要负责与政府部门相关的项目申报、审批工作。在领导的热心指导下，在周围同事的支持帮助下，我努力学习，顺利地结束了实习阶段，很快适应了新的岗位，独立在岗位上完成了多个项目的申报、审批工作，为公司的发展

作出了一份贡献。回顾一年来，自己在思想上、学习上、工作上都有了很大的进步，始终做到了兢兢业业工作，认认真真努力，追求拼搏与奉献，基本做到了出色工作、高效完成任务。 一加强学习，思想修养与职业素质有了很大提高。

一年来，我虚心想领导虚心向请教，谦虚地向身边的同事学习，主动接受企业文化的熏陶，思想进步很快，责任意识、奉献意识得到了增强。为更好地沟通政府部门、积极展现公司产品的先进性、实用性和领先性，为了更好做好本职工作，遇到难题，我积极想领导求教，增长了见识，开阔了思路;多次深入到**有限公司生产实验室中，向技术人员请教产品性能，了解产品的生产工艺、检测过程，全面了解了公司的情况和产品用途以及特点，掌握了丰富的专业知识和沟通技巧。在与同事协调沟通中，我学到很多做人做事的原则，思想修养进一步提高;在与政府部门打交道过程中，我注重树立个人形象和公司形象，提高了职业素养。我深深认识到，公司与个人是一荣俱荣、一损俱损的关系，因此树立了与公司同甘苦共命运的决心。 二尽职尽责，拼搏努力，高效完成领导交付的任务。

我始终以高度的责任感对待工作，不怕苦不怕累，每次都能高效完成任务。在领导的指导与帮助下，一年多来，我拼搏努力，积极奔走于公司各部门和企业个部门之间，整理准备项目申报材料，沟通协调，充分发挥不怕苦、不怕累的精神，取得了较好的成绩。自**年**月份至，我独立申报了适度发展新型重化工业项目、出国人员留学生在杭创业人员资金资助、专利资助、适度发展新型重化工业项目、浙江省重大科技专项项目、大学生见习训练补贴等诸多的重大项目，每次都得到了顺利的审批，争取政府510 多万。**年年初，我又成功申报了国家发改委项目，改项目涉及资金高达##万元;20xx年还将有一个重点项目申报，是重大科技创新项目，涉及资金1200万，我将全力以赴，精心做好各项工作，确保顺利审批。

…… …… 余下全文

跳槽这个字眼已经太令人熟悉，如果你用google搜寻一下，可以查到797000项和跳槽有关的结果，相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么，跳槽的结果如何？一个完整的成功跳槽又是怎么样的？成功之外，跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢？在此，我们做了一个关于成功跳槽的调查。

1、工作五年后跳槽比较合适

大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败，本次调查显示，有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%。薪资涨幅30%-50%的也不在少数，约占整个调查受众的25.18%。值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升，反而是下跌了。显然，薪资尽管很重要，但并不是唯一引发跳槽的因素。

分析调查的数据还发现，工作一年后，有28.40%的人称薪资小有上升(10%-30%)，有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲，工作一年的人在工作经验上从没有到有，他已不再是白纸，新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！

在接下来的1-3年工作中，薪水幅度上升比较平稳，还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭，这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示，有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度，大多数人在工作5年后，工作经验已经从“青涩”转为成熟，能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士，显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段，薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛，调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了，这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。

2、 新职位新要求是最大的压力

跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，尽管事先可以做很多准备工作，但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换，很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢？调查显示，最大的压力来自于新的职位职责要求提高了，选择这一选项的比例高达44.24%；另一大压力是处理新的同事人际关系，这一选项的比率是17.80%；与新老板新上司的关系也是压力之一，达到了14.51%；除此之外，无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。

…… …… 余下全文

20xx人事行政主管年终工作总结-----陈红梅

本人于10月x日来公司上班，从事人事行政主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，在这几个月的日子里，有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训，使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识，并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企业蓬勃发展的热气，新明人之拼搏的精神。在工作中，我的工作模式上较之前有了新的突破，工作方式有了较大的改变。

据了解，项目公司成立也已三年了，项目公司的运作也已步入正轨。我部门也在公司领导的正确领导下，在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现结合近几个月来及前任主管工作完成的工作总结如下：

首先，完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接；

其次，作为行政人事主管，从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必须要有较强的责任心，而且在工作时必须细心，还更要有耐心。在同时，人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

1） 公司人员招聘工作

根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上招聘、各大院校招聘、内部推荐等方法，完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。及时并有效的与集团公司联系，20xx年度中共办理员工入职17人，办理员工离职14人，另据统计，公司期初员工26人，期末29人，入职17人，离职14人，淘汰1人，未正式录用2人，调出2人，调入3人，劝退2人。据分析，在第一季度人事异动比较大，员工离职率为9.1％。

…… …… 余下全文

你们好我是xx店厨师长xx，紧张而忙碌的XX已经结束了，回顾这一年的 工作有许多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼，总结一下去年工作中的 得失很有必要，下面对我 的 工作进行一 下总结：

一 工作的 整体回顾

作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的 是目标不是目的》 ，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的 承诺和责任，赢利也是企业生存的 唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供——安全，清洁，可口的 食品 是我们的首要工作，但同时我 们还担负着为企业创收，节支的责任 ，一年来经过分店全体员工和领导的 共同努力，我店实现了 双达标。在努力创收的 同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作·休息的情况下，尽最大的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节约下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。

二 XX年我完成了以下工作

1，顺利接手华天厨师长的工作。XX年x月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我 相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。

2，对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

3，对新入职员工的培训。自去年x月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻

求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

4，分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

…… …… 余下全文

我于20xx年x月x日以人事部办公室主任的身份进入公司，成为公司的一名普通职工。20xx年x月被提升为人事部经理。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

从入职到现在，回顾四年来的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结报告如下：

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新职工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解公司情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和较出色的表现，在20xx年x月份被提升为人事部经理。

在任人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，人事部本身就是调节企业和职工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做职工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守公司制度，以此作为标杆，在职工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行警告教育。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益、职工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为职工发展贡献自己的微薄之力。

…… …… 余下全文

20xx年个人工作总结

1、 本年度监理工作中取得的成绩

1）、本年度所监理工作的概况

东方纽蓝地二期工程是东方地产投资的集商业、住宅、酒店、综合服务一体的建筑小区，总投资约2.5亿，建筑面积为134872.49㎡。其中土建工程约2.2亿，小区景观、绿化、外网建设2千多万元。1-9#为住宅楼，地下2层，地上11层；10#为商业楼，地上3层；11#为综合楼，地下1层，地上3层；12#为酒店，地下1层，地上3层；13#为地下车库， 共2层.

2）、本年度取得的成绩

20xx年东方纽蓝地二期工程进入室内外维修及精装修工作，由于总包单位已于20xx年8月撤场，施工现场无安全员、技术员、质检员、资料员，在安全方面，我部认真贯彻国家和地方相关安全生产的法律、法规和有关规定，落实各项安全技术措施，并对施工现场的重大危险源及危险性较大的分项工程进行了重点监控，加强日常巡视检查工作，发现安全隐患及时要求整改。使20xx年的现场安全监管始终处在受控之中，未发生安全事故。

对工程质量，我部坚持事前控制为主，加强施工过程中的质量控制，我要求专监重点对进场材料检查，并对材质证明审核，不合格的

材料坚决予以退场，严格按规范要求复检，保证使用的材料符合设计要求。

由于分包单位较多，施工技术水平较低，我部在做好监理交底的情况下，给予施工单位技术指导，在日常巡视中发现问题及时解决和处理，对存在质量隐患的下发监理通知要求整改。通过巡视、旁站、平行检验、技术指导及“帮、促”结合的办法，使施工质量得到明显提高，并得到项目管理部及施工单位的好评。

20xx年我部共发监理通知13份，工作联系单9份，监理会议记录7份，监理月报5份。

2、 公司用人制度的建议

公司成立已经多年，虽然不断制定一些制度和管理办法，但过去的一些管理模式、行为观念已在一些老员工头脑中根深蒂固，难以改变。部分员工知识老化，监理业务及专业技能较低，个别员工不爱岗、不敬业；无责任心；对公司不忠诚；对公司各项制度执行力度不够，言行举止已经严重损害公司形象，并阻碍公司的发展和壮大。目前，鄂尔多斯市建筑市场已经衰落，行业竞争日益激烈，公司从上至下应具有危机感和紧迫感，因此必须转变思想、转变观念，树立“顾客至上，信誉第一”的观念，增强服务意识，真正以质量求生存，提升公司的核心竞争力。要想赢得市场，树立企业形象，必须拥有一批德才兼备并对公司忠诚的员工,必须做到“干一个工程，获得一片赞誉，做一个项目，赢得一个客户”。公司应根据内部环境和市场环境进行分析，

…… …… 余下全文

徐闻一中20xx年社会治安综合治理工作总结

徐闻县第一中学20xx年的社会治安综合治理工作在县委、县政府、县综治委和县教育局的正确指导下，尊照 “安全第一、预防为主”以及“强综治、保平安、促发展”的安全工作指导思想，积极开展工作，顺利地完成了综治工作的各项任务，为学校的教育教学工作创造了一个良好的外围环境。

我校是一间创办于19xx年、有着70多年历史的老学校，在落实“厚德、慎思、明理、笃行”的校风同时，注重综治安全工作的创新，管理工作效果好。现将我一年来的社会治安综合治理工作述职如下：

一、注重领导机构的建设，完善综治工作的长效机制

按照上级有关部门对综治工作的要求，我校确立“安全第一，以人为本，防患于未然”的思想，我本人亲自担任学校综治工作领导小组组长。此外，我校还实行学校安全专题会议制度，保障综治安全管理工作长效机制的落实。

安全工作具体分工如下：

第一责任人：谭善龙，主持学校综治安全的全面工作。

直接责任人：谢宇、戴易聪，具体负责综治安全工作方案的规划、部署及落实。 二、加大对综治工作的资金投入

我校是一所县直面上完全中学，位于治安环境较差的城乡结合部，在校学生6400多人，住校教职工200多户，其中近80户教职工宿舍向学生出租。我们充分认识到，要做好我校的安全工作，需要付出比以往更多的人力、财力和物力。一年来，我校补充制订并完善了各类安全工作检查、

1

汇报、整改和责任制度，编写了《徐闻县第一中学安全工作制度汇编》，健全了防范各类校园突发事件处置工作的预警应急预案，加大了对学校安全保卫工作的经费投入。例如，投入近几十万元对学校学生饭堂进行了改造，安装了48部摄像头，健全了校园治安视频监控系统，技术防范措施得到进一步加强。此外，还投入50万多元改造了学校的其他安全设施，还投入3万多元更换了学校的电子门。以上安保经费的投入充分保障了我校安全保卫工作的顺利开展。

…… …… 余下全文