篇一 :港口管理个人工作总结

港口管理个人工作总结

港口管理个人>工作总结

4至7月份的工作量相抵大一些,8-9月的工作是非常轻松了,令人苦恼的是居然计划下的不多了,怀恋6-7月份忙忙碌碌的日子,不过有时间空下来找一下后备资源也是很不错的。

这个月主要是:

协助经营管理部调研天津港口的船务公司的联系方式和码头车队车辆挂靠相关的费用问题,及二手车辆车主买卖司机工资待遇问题,做好内贸海运;为今后国际货代在天津港口扎根,为安得今后国际海运发展准备火种,万事俱备,迟早一天一个火星迸入,轰然大火就能点燃,我坚信!

开展创新工作,和经营部的同事商讨,探讨了今后海运运输分段结算,系统实施的问题,想把这个线路做**得海运今后的规范操作样板,做好内贸海运也为了国际货代在码头打好基础建立自己的调度中心和车队;摆脱别人牵制。

培养新人,新的海运调度在成长,能独立操作,而且独立思考问题了,很好!很欣慰!海运人才的培养和储备也是梯队建设的一部分,就算今后我离开安得,海运依然继续运转,这个是我的目标!

制度学习,前期的教训深刻,反省之余,知道是自己在制度学习上落后了,本月主动参与学习各类>培训。

和码头协调,这个工作以前我没做过,这次海运调研,也是边做边学,在对天津港和**港协调工作无意学习从没有接触的东西。多谢经营管理部杨总何总和直属领导龙总出发前给我的启发,领导总能站在高处看问题,值得我好好学习! 《>港口管理个人工作总结》

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篇二 :港口部上半年工作总结

港口部20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,交通公司港口部在开发区、总公司领导及交通公司所有员工的共同努力下,码头的建设、码头运营、管理水平提升、业务市场开拓、运营团队培训等方面的工作中取得了一定的成绩。回顾过去的半年时间,认真总结我们的成绩和不足,在积极分析形势和统一思想的前提下,明确港口部下半年的发展目标和发展方向,确保码头持续、快速、稳健发展。现将基本情况总结如下:

一、20xx年上半年的主要经营成果

重件码头(南10#、11#泊位)码头主体结构建设已基本完成,具备船舶靠泊作业,并成功承接了PX、PTA、海顺德等设备靠泊作业安全上岸的工作。20xx年1月份至今靠泊共计32船次,装卸货物约14454吨,实现生产总值317370元。作为港区第一个公用码头,它承载着港区石化项目建设的艰巨使命,我们有信心使其更快、更好地完成者使命。

明达码头在20xx年3月28日移交到交通公司,移交后马上着手恢复生产,至今靠泊共计25船次,已创造生产总值约28000元。在明达码头恢复生产的同时,已经开展了相关的业务工作。目前,已和区内几家年吞吐量50万吨以上的石英砂公司签订合作意向书。其中:

(1)、漳浦县鸿顺海砂有限公司散砂50万吨/年。(2)、漳浦县西峰天然石英砂有限公司袋装砂约15万吨/年。(3)福建省平潭县明畅铸

造材料有限公司30万吨/年。以上几家合作意向业务约计95万吨/年的吞吐量,可创产值约700多万,并与毓达物流公司等企业签定长期装卸协议,使废弃多年的老码头重获新生。

二、码头配套建设情况

重件码头(南10#、11#泊位)这半年来,已增设1台500吨扒杆吊,3台25吨的门座起重机;二期工程正在一步步完成,供水供电工程也正在有条不紊的实施着。

明达码头由于移交过来时码头设施、电器及钢结构设备锈蚀严重等问题,部门领导已向上级领导请示明达码头须对生产工具、设备及管理人员进行相应的配备的情况,包括1)、在码头入口处加盖围墙,保安室并配备保安人员已达封闭式安全管理。(2)、恢复码头前沿的供水及供电,以及皮带装船机等设备的大检修并投入相关的装卸作业设备。(3)、码头设备的操作人员、机修人员以及装卸搬运工人应配备齐全。(4)、码头经营管理需要的交通工具及运输车辆。

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篇三 :港口调度工作总结

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港口调度工作总结

在过去的一年里,本人严格要求自己,努力在思想上、行动上做到适应新形势发展和港航事业发展的需要。现对照年度工作目标,对自己一年来履行岗位职责的情况作简要小结如下:

一、政治思想学习

认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及“十七”大精神,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。真正认识海事作为服务单位,应该充分发挥服务和管理职能,全心全意为船工服务,文明服务。积极参加政治学习和活动,关心时事政治,注重政治理论学习,坚持以高标准严格要求自己,工作扎实认识,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格执行务项的规章制度。

二、工作业绩

1、做好渡口安全管理,严格按规章制度检查,对违章船舶从严处理,做到依法行政,同地建立、建全船舶档案及台帐。

2、做好船舶进出口签证工作,特别是在《07签证新规则》出台后,我细心学习新规则,根据新规则内容及时调整签证方式,严把签证关。对满足《07规则》的当场给予签证。对未符合签证要求的船舶讲明原因,并责令船舶限期整改,对违反船舶管理规定的船舶进行行政处罚。

3、做好行政处罚,全年共查处违章船舶xx艘,罚款人民币xxxx元,全部严格按律处罚。

4、配合市海事科,做好船员服务簿发放工作。

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5、做好水上水下施工作业审批工作。

6、做好“防洪”“防台”和值班工作,严守工作岗位,园满的按质按量的完成务项任务。

7、及时做好安全宣传报道,特别在《xx签证新规则》出台后,及对对船工做好宣传教育工作。

三、xxxx年工作思路 在xx年的基础上,我要政治思想和业务学习,做好各类笔记,积极参加各项活动,规范船舶登记管理,建全船员登记台账和船员联系平台,把好签证关,及时发放船舶IC卡,同时做好安全宣传、调研等各项工作。立足本职优质、优量的完成各项任务。

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篇四 :港口库场工作总结

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转眼间,我进入公司工作已经将近3年了,在这2年多的时间里,公司帮助我提高了工作经验,增强了业务水平,还时时关心我们工作之余的精神生活,时刻带给我们家的感觉,我以进入这个大家庭而感到荣幸。回顾这两年多的工作,我觉得自己有必要从头梳理一下,总结一下,找出自己的不足,努力增强自己的业务水平,为公司发展作出更大的贡献。

一、实习阶段。

20xx年9月份,我进入公司实习工作,一开始在综合部工作,主要负责办公用品仓库的整理和车辆的派遣工作。

综合部,是一个服务部门,要为其他部门做好后勤准备工作,而办公物品是否满足工作要求、车辆安排是否合理关系到部门工作的效率,非常重要。一开始,由于经验不足和不够细心,出现了许多的工作失误,幸亏有公司同事们的无私指点和不时的提醒,到我调离综合部时,这些工作已经做得有声有色了,虽然没有什么建树,但是也基本没有失误了。

在综合部实习的那几个月,使我彻底的融入了**************这个大家庭,得到了公司领导和同事们充分的关心、爱护。

二、工程部工作阶段。

在综合部实习之后,我被调到工程部,并住在工地,学习工程管

理方面的知识。在工程部的五个月时间里,我不但了解了现在咱们港口的基础建设信息,还学习到了许多工程方面的知识,比如CAD的简单应用和建设图纸的解读等等。

在工程部,我每天除了学习工程知识、翻阅各种图纸外,还坚持每天到施工现场巡视两次,检查施工情况,做好个人记录,遇到问题及时跟领导汇报。

由于我所学的专业是物流工程专业,对工程建设方面的基础知识和专业知识实在有限,自学工程技术知识的难度很大,导致工作中产生很多失误,但在领导和同事的指点下,我也得到了很大的进步。

三、生产准备部工作阶段。

由于与公司签订工作合同时,给我定的是生产准备岗位,因此在公司为了生产做准备而成立生产准备部后,我便被调入该部门,进行生产准备工作。

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篇五 :沛县港口管理工作情况汇报

沛县港口管理工作情况汇报

(2011.11.21)

今年以来,我们以省、市港口工作会议精神为指导,落实全省内河港口推进会精神,以“四个全力推进和四个着力加强”为重点,以港口管理为抓手,以提高港政执法人员素质为载体,凝心聚力,开拓创新,港口管理工作取得新成效。

一、沛县港口管理现状

目前全站港口行政执法人员28人(持部证20人,省证8人);执法车辆2部,港政执法艇2艘;全县由沛城作业区、丰乐作业区、龙固煤炭、焦炭码头群、二级坝煤炭码头群、杨屯建材码头群和五段建材码头群组成,共有煤炭码头17家,吊机45部。港区内已规划的港口岸线11170米,不能使用的岸线6000米(沿河岸线1500米、西集岸线2000米、四堡闸岸线1000米、安国岸线500米、沛西岸线500米、张寨岸线500米)。全年港口吞吐量400万吨,货物港务费400万元。

一是港口规划与建设。我们对港区内已规划的岸线进行了模底调查,已利用的、未利用的和不能利用的岸线进行登记,对不在规划范围内建设的老码头逐一建立档案。对全县辖区内航道进行了梳理考查,在现有岸线的基础上挖掘新岸线资源,为港口发展奠定基础。丰乐作业区东原港正准备竣工验收工作;徐州苏鲁粮食现代物流中心专用码主体工程已竣工。

二是规范港口经营秩序,营造良好的港口经营环境。针对我县老旧码头普遍缺少竣工验收证明和岸线审批材料的实际,按照“依法许可、兼顾历史、分类管理、逐步规范”的原则,积极开展老码头技术检测和评估工作,有序推进港口经营许可工作,切实解决部分老码头长期无证经营的状 1

况。在去年办理5家的基础上,今年又对6家老码头进行技术检测与评估,努力提高港口持证率。

三是严格履行安全监管职能,确保港口安全生产。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作原则,认真履行港口安全管理职责,做到安全基础管理与日常安全监管相结合;建立港口安全生产信息平台,落实安全生产领导责任制,利用视频监控系统与港政监察大队的动态巡查相结合,日常检查与抽查相结合;建立港口作业档案,制订港口应急预案,开展安全应急演练。扎实做好源头治理超载超限工作。全年辖区内未发生安全生产事故,无人员伤亡、财产损失。

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篇六 :“平安港口”创建工作总结

“平安港口”创建工作总结

(镇江惠龙长江港务有限公司)

镇江市口岸和港口局、综合办、公安局关于《镇江市“平安港口”创建工作实施意见》去年x月份下发至今已一年。一年来,我们惠龙港在贯彻执行中取得了一些成效。

惠龙港是新建单位,惠龙港码头一期工程现已征地约800亩,使用长江岸线600余米,建成5万吨级对外开放泊位1个,20xx吨级内港池泊位6个,配有门座式起重机8台,门式起重机15台,叉车5台,电动轮胎吊4台,行车7台,建成房屋6万平方米。码头一期工程5万吨级泊位,20xx年x月试运行,今年x月份通过省级验收,8月份通过对外开放验收;内港池20xx吨级泊位今年x月份市有关部门批准试运行。

惠龙码头一期工程以件杂货为主,今年x月x日至10月x日吞吐量47万吨(自然吨为42万吨)。安全生产状况较好,实现了“平安港口”创建目标:“未发生重特大安全事故,未死亡和重伤1人,未发现重大刑事和涉外案件”。省、市、区及各部门领导多次到惠龙检查指导工作,特别是奥运会期间检查工作时都认为惠龙安全工作进步较大,给予较好的评价。一年来,“平安港口”创建工作给惠龙港带来了勃勃生气,欣欣向荣:生产逐步增长,事故逐步下降;“南钢”率先入驻,拉开了大客户云集惠龙的序幕;仓储物流信息平台的建立,在镇江、江苏、全国创新钢材现货交易模式,改变目前钢材采购供应习惯。

一年来,惠龙港已被国务院发展中心列为“中国绿色钢铁物流与碳交易发展研究实验基地”,被江苏省发改委列为“江苏省现代服务业集聚区”,被江苏省经贸委列入“江苏省重点物流基地”,被南京大学列为“南大惠龙港物流工程研究院”。这些成绩的取得,离不开省、市、区各级政府及各部门领导的支持和关心。

在“平安港口”创建中作中,我们主要做了如下几项工作。

一. 认真组织学习,在统一思想认识上下功夫

我们是新港口,一切从零开始,一切从头开始。如何把惠龙港建设成“平安港口”?首先,公司领导组织学习,统一思想。公司领导认真学习《镇江市“平安港口”创建工作实施意见》等文件,明确指导思想、创建目标、具体标准、实施步骤、职责分工、创建要求。结合本公司的实际,进行讨论,制定出《惠龙港创建“平安港口”的方案》,成立“平安港口”创建领导小组。其次,组织“平安港口”领导小组学习,发挥桥梁作用。在统一认识的基础上,领导小组人员进行明确分工。第三,组织全体员工学习,夯实思想基础。公司主要领导带头讲课。施文进董事长从单位实际出发,提出安全生产“严、细、狠”的要求。“严”就是管理上必须从严,每个人都在管理之中,制度面前人人平等,谁违章就处罚谁,公司领导也一样;“细”就是从细节做起,每道工序,每个环节,每项工作,都要落实安全生产制度和规定;“狠”就是要求分管安全生产的领导要敢抓、敢管,敢于得罪人。在学文件、讲课的基础上,组织员工安全生产大讨论,统一思

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篇七 :港口工程工作总结(技术负责人)_secret

专业技术工作总结

本人于19xx年参加工作,一直从事港口与航道工程专业技术工作,长期在工程一线施工,历任技术员、项目部技术负责、项目经理,于20xx年x月x日获得工程师职称。先后参与和主持施工了高速公路桥梁、航道整治、船闸、防洪堤、码头、道路堆场等十三个工程,工程质量、安全、工期均满足合同要求,取得了良好的经济效益和社会效益,为今后的工作积累了宝贵的经验。期间积极参加省交通厅质量监督局开展的科研工作,负责在基层收集基础资料、试验、整理研究成果等工的管理保证。同时也注重自身的学习和技术人员使用、培养,在项目中建立了完善

的技术人员竞争和培训机制,使自身的技术及工作能力得到了充实和提高,但也还需要在今后的工作中继续努力,使自己具有更加全面的技术知识,适应更重要的工作岗位。

现将技术工作简单总结如下:

一、抓工程技术常态管理,用提高科技含量创优质工程

近五年是海港工程发展的黄金时期,公司在高桩粱板码头施工领域达到了国内一流的水平,硬件方面:打桩船、砼搅拌船等大型先进的水上船舶投入使用,钢管桩厂、预制厂等生产基地相继投入使用。软件方面:各种复杂工程施工技术(大直径嵌岩桩、大比例斜嵌岩桩、高性能砼、超宽码头安装工艺等)掌握并得到广泛应用,各项技术管理制度建立健全并在项目中得到有效实施。

建筑企业的一切技术活动都是为他的产品—建筑工程服务的,在有了高科技含量的硬件及软件的支持下,在项目技术管理中,持续贯彻企业的技术方针,使先进的技术项目应用的施工项目中,形成项目常态管理,成为我工作中创优施工的重要方法。

常态管理主要包括:1、体系保证即健全的质量管理体系;2、制度保证即完善的质量管理制度(除执行国家和相关部门的法规制度、公司的制度文件外,还包括工地管理制度、工地考核制度等);3、管理保证即在质量体系的领导下,在制度的指导下,技术部门不折不扣指导工程施工。

项目技术管理中,我们摒弃了应付检查、纸上谈兵的做法,搞突击的恶性循环,严格按照ISO质量管理体系的要求,不再浮于表面,而是对整个项目进行全方位的技术管理,深入班组进行技术安全交底,突出重点、难点。对不同的岗位和工种,不但让他们掌握自身的技术要领,还延伸至相关工种,使之对整个工序有全面的了解,能更好的执行相关施工任务。要求施工技术人员做到工前交底、工中指导、工后总结,使技术管理没有死角。在新技术、新材料、新工艺的关键工序,直接主持制定施工组织方案,反复论证,听取相关专家的意见,不断改进。如:船闸工程中深基坑的围护、大体积砼浇注及防裂、闸墙的整体模板制安等,以及轻型井点和明沟结合地基降水、启闭机房SBS高分子卷材防水、在裸露的倾斜岩面上嵌岩桩的施工等等。通过对这些重点工序工程技术工作的直接参与和控制,使工程的质量、进度、效益都得到较好的控制,工程实体也达到了创优的目的。

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篇八 :港口理货员工作总结

青岛平川物流有限公司成立于19xx年,为与青岛开发区前湾港路,是专业从事货运、仓储、包装分拣的大型物流企业。现有员工120余人,公司现有库场面积7000余平方米,各种运输车辆120台。公司成立十年以来,一直以安全、快捷、守时守信、诚信经营为本,赢得了众多企业与客户的信赖,在业界有着良好的企业形象。近年来公司不断发展壮大,公司为适应市场,适应物流行业激烈的竞争,满足社会各界朋友的需求。不断开拓创新,更新车辆设备,提高服务质量!目前平川物流已成立了以青岛为总公司,下辖潍坊、淄博、日照三个分公司。基本形成了以山东省内线路运输为依托,覆盖全国的物流网络。完全有能力实现点对点,门对门的一流服务。近年来,平川物流公司外塑形象,内抓管理,大力加强公司内部制度化,专业化,规范化建设。努力与国际物流业接轨,不断开拓市场,增强企业竞争力,努力塑造山东的知名物流品牌。

1. 1平川物流业务范围

青岛平川物流有限公司依托青岛港,提供全面的货物运输储存服务,服务网络遍及全国各地。平川物流与多家大型企业保持业务往来,签订合约运价协议,与多家船东开展了电子商务合作,在网上实现电子海运订舱、货物跟踪,从船期查询、订舱、确认、到提单制发等。

集装箱运输:利用港口班轮密集的优势,配备内陆拖车服务,平川物流都能够为客户提供灵活多样的选择,包括不同的起运港青岛、日照等,包括各大船公司WANHAI,CSCL,NORASIA,YANGMING,MAERSK,CNC,APL,MSC,COSCO,NYK,OOCL,RCL等;。

散货运输:平川物流与多家大型物流公司合作,提供青岛、日照等山东省内主要港口、内陆点的散货拼箱服务。确保客户能够以最低的成本最快的速度安全到达目的地。

海运进口:平川物流可以通过国外代理网络,为国内进口商提供进口海运服务。根据客户要求,在起运港安排集装箱运输,在国内目的港提供整箱提货、拆箱分拔、报关报检、拖货至工厂等服务。

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