篇一 :锅炉工班长20xx工作总结及20xx工作计划

个人年终工作总结

伊力哈木·卡哈尔

二○20xx年x月

锅炉房班长个人年终总结

——伊力哈木·卡哈尔

新家园制砖锅炉房,现有司炉工及维修人员5人,平均年龄45岁,负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年来我们始终牢固树立“安全第一”的思想,时时刻刻不忘安全工作,坚持标准“学标、对标、达标”,作为锅炉房班长,在厂里领导正确领导下,出色地完成20xx各项任务。现将我个人所做的工作总结如下。

一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查,对于需要更换设备的及时向厂里汇报要求更换,确保设备安全可靠。三是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备,造成不安全因素。每天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用品保证职工劳动安全。为保证安全工作,重在日常抓安全,为班组制定“每日工作安排”,结合厂里对锅炉房的工作标准,特别制定的其内容:周一,安全阀试喷(车间领导监控)。周二,高低水警报试验(车间领导监控)。周三,机械各传动部位加油。周四,注水器上水试验。周五,除尘器清灰,打扫卫生。周六,煤,灰场清整。周日,环境卫生清扫。每月1号捅烟火管,每月

1-3日,16-18日各冲洗一次压力表存水弯管(车间领导监控)。几年来,我们始终坚持执行,保证了安全生产的顺利进行。

二、认真学习,提高班组人员素质

厂里出台的一系列制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到奖勤罚懒的作用,激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗,使职工人人竞岗,促进职工技术和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好地调动职工的积极性,激励职工奋发学习业务,钻研业务技术,提高技术水平。每周坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。结合我厂开展安全生产大检查、大反思和安全生产专项整治活动,根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死制度,使每个职工做到上标准岗,干标准活,不违章不违纪。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

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篇二 :锅炉工段20xx年度工作总结

新区工段20xx年度工作总结

工段长:陈光富

各位领导,各位同事大家好!

不知不觉新年的钟声即将敲响,我们即将结束20xx年的征程。20xx年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的一年,在公司各级领导的亲切关怀下,在车间班子的正确领导下,新区工段顺利完成了6至12车间的全年供汽任务,为公司20xx年度的基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过150名员工9个轮次的不懈奋战,我们终于完成了20xx年的使命。一年来,新区工段在安全生产、节能降耗,员工管理,制度落实等方面取得了一定的成绩,得到了车间领导的肯定,当然,在取得成绩的同时,我们也深刻认识到了在工作中,一些值得思考和改进的地方。在此,我代表新区锅炉工段全体员工就20xx年度的各项工作进行总结。

一、在安全生产方面。

安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。

1.加强员工的安全意识教育。

除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外,工段还深入班组与员工进行交流,听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见

和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。

2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息

在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。

3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。

窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。

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篇三 :20xx年锅炉车间工作总结

20xx年锅炉车间工作总结

时光荏苒,不觉间20xx年又将在忙碌中悄然而去。20xx年对热电厂锅炉车间来说是忙碌的一年、拼搏的一年,同时也是收获的一年;一年来在热电厂领导正确有力的领导下,在锅炉车间的精心组织与周密部署下,在车间全体员工的不懈努力下,我们先后圆满完成了年初既定的人员招聘、运行技术资料编制出版、材料设备催交、4t热水锅炉稳定运行、6t蒸汽锅炉投运、2台240t/h煤粉锅炉本体及附属设备安装、2台240t/h煤粉锅炉试车调试及点火吹管等关键任务目标,取得了预期的良好效果。目前我车间2台240t/h煤粉锅炉基建工作均已接近尾声,2台锅炉第一阶段的点火吹管工作均已完成,已基本具备向我司1200kt/a氧化铝项目正式供气条件,为我公司一期氧化铝项目的早日试车投运做好了充分的准备。

20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,我们酷暑严寒、沐雨栉风,克服重重困难,不仅确保了各项管理工作目标计划的按时实现,同时在在建工程的监督、管理、控制方面也取得了满意的效果;确保了在建工程在公司一期1200kt/a氧化铝项目一级网络计划的控制下顺利进展。在车间全体员工的共同努力下,在建工程进展顺利,1#、2#锅炉各个关键节点工期计划相继实现。20xx年5月7日,2#锅炉水压试验结束;7月24日2#锅炉酸洗结束; 8月20日2#炉首次点火成功;9月20日2#炉动力场试验结束;9月23日2#炉点火吹管开始;20xx年7月10日,1#炉

水压试验结束;10月12日1#炉酸洗结束;10月27日1#炉动力场试验结束;10月27日1#炉首次点火成功;20xx年7月9日,6T蒸汽锅炉成功制出合格软化水,由此彻底解决了一直困扰热电厂1#锅炉水压和2#锅炉酸洗的水源供应问题,为热电厂后续各个关键节点工期计划的顺利实施迈出了坚实的一步;20xx年7月21日,6t蒸汽锅炉点火成功,顺利投运;20xx年11月17日,锅炉换热站12MW换热机组正式投运,彻底解决了一期氧化铝项目各子项区域的暖气供应问题。以上这一个个关健节点工期计划的顺利实现,都是热电厂厂部领导的正确领导、车间领导班子的精心组织与车间全体员工同心努力的结果,这再次见证了我们锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的鑫旺精神。 现将锅炉车间20xx年的各项工作简要总结如下:

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篇四 :20xx年锅炉车间工作总结

20xx年锅炉车间工作总结

20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下,在车间领导的精心组织下,在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下,锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨,克服重重困难,不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产运行方面也取得了满意的效果;确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下:

第一部分

一、安全

锅炉车间始终把安全放在首位,在保证正常运行和同步基建的同时,组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识,增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习,组织运行人员学习安全文件,对存在的问题进行安全分析,并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全,做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故,未发生一般及以上设备事故,实现了全年的安全生产。

二、主要工作完成情况

(一)、节点工期方面

1、20xx年x月x日1#炉动力场试验成功;

2、20xx年x月x日1#炉给水及减温水管道冲洗成功;

3、20xx年x月x日2#炉二次水压试验成功;

4、20xx年x月x日输煤系统单线上煤成功;

5、20xx年x月x日2#锅炉吹管成功;

6、20xx年x月x日2#炉2号制粉系统试转成功;

7、20xx年x月x日1#锅炉吹管成功;

8、20xx年x月x日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成; 9、20xx年x月x日2#炉2号制粉系统带粉调试成功;

10、20xx年x月x日布袋除尘及气力除灰系统调试完成,投入运行; 11、20xx年x月x日为氧化铝提供合格的蒸汽。

这一个个关键节点工期的顺利实现,是车间领导班子的精心组织与车间全体

员工团结努力的结果,见证了锅炉车间全体员工团结一心,迎难而上的拼搏精神。

(二)、安装调试方面

2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试,布袋除尘及气力除灰整体调试, 2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成;点火系统调试完成;12台叶轮给粉机调试完成;2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成, 22台吹灰器调试完成,2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成,均具备正常运行条件。

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篇五 :锅炉专业工作总结及工作重点

锅炉专业20xx年工作总结及20xx年工作重点

1 锅炉专业概述

1.1 锅炉专业设备简况

吉林江南热电有限公司锅炉专业设备系统较多包括:制粉系统、风烟系统、锅炉汽水系统、主蒸汽系统、再热蒸汽系统、减温水系统、锅炉疏放水系统、锅炉辅助蒸汽系统、暖风器及疏水系统、闭式循环冷却水系统、磨煤机润滑油系统、磨煤机液压油系统、吹灰器系统、送风机油站系统、引风机油站系统、等离子吹扫风系统、等离子载体风系统等。

1.2 锅炉专业人员概况:

锅炉专业截至20xx年末,共计22人(男21人、女1人),其中班长1人、技术员1人、一级检修工5人,三级检修工2人、临时用工13人。学历方面:硕士研究生1人、大学学历1人。下辖1个班组,负责除灰脱硫外协监护2人,库管员1人、炉内维护3人及13名临时工。检修班目前减去负责脱硫除灰2名人员外,炉内维护人员正式员工转机专业有4人,阀门专业1人,现缺少熟悉锅炉本体检修人员,临时工有2名高压焊工,2名转机技工,其余为一般技工和力工,日常工作由班长根据每天的工作项目统一安排,夜间轮流由1名正式员工带3名临时工维护设备。

2 20xx年工作回顾

2.1 处理基建遗留尾工情况

主系统两大节点均按计划完成,均实现一次启动成功。但由于工期要求紧张、设备供货滞后等诸多原因,造成一些辅助设备安装工作没有及时完成,加之春节前夕168机组投运后,施工单位施工力量骤减,留下一部分尾工未完成。虽经过大规模消除尾工的集中战役,仍有100多项尾工缺陷未完成,其中1号炉86项,2号炉38项,这些项目均在完善性检修中及日常维护中消除掉了。

2.2全年维护消缺情况

由于锅炉设备完善性差,加之新设备刚刚投运,缺陷频繁,为保证设备的安全稳定运行,锅炉专业结合现场实际,合理安排现有的人员和技术力量,在完善性检修和外委维护单位进点前,除每天日常维护消缺之外,每天夜间基本上是全员值班,但仍然满足不了现场缺陷的需要,经常夜间消缺不断,当时正逢春节期间,临时工难以招到,同时对新设备性能还不熟悉,如送风机、引风机、中速磨油站调整,干渣机清扫链经常断链,斗提机经常掉道,热风道漏风严重,一次风入口结霜,预热器电流摆动大等问题解决处理,但经过大家的共同努力终于渡过了难关,全体锅炉维护人员为我公司的机组稳定运行做出了巨大贡献。在维护及抢修中积极主动,克服对新设备经验不足的困难,对出现的异常问题经常与运行专业研究对策,寻找解决办法,主动消除设备隐患,保证设备稳定运行。去年末至今维护中解决一些问题,1号炉预热器辅助电机故障需停预热器运行才能处理,通过与运

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篇六 :锅炉司炉工个人工作总结

转眼间,我已被聘为司炉技师半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学习和工作下,我适应了这个角色的转变。岁首年中,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,认真学习和贯彻xx提出的“xxxx”,树立社会主义荣辱观精神和热电厂党委提出的“四荣四耻”精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。

其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。在4月份初根据组织安排我参加了贵州省职业技能鉴定中心举办的“职业技能鉴定考评员资格”培训。另外,为了不断提高自己的理论水平,积极参加分厂举办的员工技能大赛理论培训、岗位大练兵等活动,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

我一直在锅炉车间新系统从事司炉工作,今年上半年具体参与的工作主要有以下几个方面:

第一、配合做好锅炉调试工作。从年初开始,主要参与锅炉现场标识、调试方案的编制、冷态试验、单体试车、联动试车、热态调试以及在试车过程中的缺陷统计及技改工作等,实现了锅炉一次性点火成功,至今未出现过人为事故。

第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在4月初,炉的基本调试结束并投入了正常

的生产运行,为了使本班各岗位员工能独立顶岗操作,首先对辅助设备(如电收尘器、气力输灰系统、风机等)逐一向除灰人员手把手地教,使他们在最短的时间内掌握了各辅助设备的结构原理、操作维护及故障处理等。其次,对在锅炉工作的正、副司炉进行锅炉有关知识的培训,至今已有一半的正、副司炉能对锅炉独立顶岗操作。

第三、干好司炉工运行工作,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名司炉工技师,若不具备这样的素质,所说的一切都只是一句空话,在当班期间没出事也只能说运气好罢了。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向车间技术员提出了一些有利于优化锅炉燃烧、石灰石系统改造以及将所有风机轴承的振动和温度报警引入声光报警器等项目的方案,从而确保锅炉运行可靠,排放达标。

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篇七 :锅炉专业工作总结

锅炉专业20xx年度工作总结

年度工作总结

在繁忙的工作中转眼之间20xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

一、主要检修工作

20xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;

由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;

8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等

锅炉专业20xx年度工作总结

项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;

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篇八 :锅炉专业20xx年工作总结暨20xx年工作计划

锅炉专业20xx年工作总结暨20xx年工作计划

20xx年是锅炉专业忙碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意,让领导满意,能为公司的经济安全运行提供可靠保证的好集体。组建以来,在大家的齐心协力、努力拼搏下,从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了很多辛苦,同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满意的成果;确保了两台机组顺利调试运行。

回顾一年的工作,我们班组有成绩,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。下面就专业近一年来的具体工作总结如下:

一、班组建设

班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。20xx年年底,锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人,班组人员技术能力都很强,班组体制健全,技术力量雄厚,组织机构分明,锅炉班按照班组建设的要求设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的《岗位说明书》,建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参与的积极性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的《工作标准》、《工作票管理制度》、《班组值班制度》等相关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,

使班组建设初具规模。

锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝聚力和战斗力,还在宣传工作方面狠下功夫,在#1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣传,起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为安全生产的有效保障和动力。

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