实训管理中心机房管理岗学期工作总结
20xx年是学校人事制度改革后的第一年,也是学校的“管理规范年”,在中心领导的关怀、同事的帮助及机房、多媒体及语音室专职管理员团队全体成员的共同努力下,紧紧围绕学校各项教学、培训、竞赛要求,积极做好学校教学环境保障,较为圆满的完成了本学期的各项工作。具体总结如下:
一、团队队伍建设
积极做好教学环境保障,为全校师生服务。开学伊始,专职管理员团队就召开专题会议,明确管理分工,强调服务主动。一年来,为了让管理工作尽量做到规范化、制度化和常规化,我们加强了制度建设,并经过多次讨论,制定了一套工作细则、考核规定及配套表格,并依据学校实训(验)室实际现状,多次开会强调,并要求将相应工作落到实处。
确保实训(验)室管理工作的持续稳定。为缓解机房、多媒体和语音室专职管理员团队成员不足,专门对意向实训(验)室管理的应聘人员组织了面试,并对新进的专职管理员做了简短的业务培训。目前,这些专职管理员在各自管理岗位上发挥了较为重要的作用。
二、实训(验)室建设
配合学校实训(验)室建设管理。为配合省级示范性高等职业院校示范建设中期评价暨人才培训评估,搬迁了5个机房,同时也报废了一批无法使用的计算机、投影仪等设备。
不断提升实训(验)室的安全、文明内涵建设。修订和完善了各实训(验)室的安全操作规程、文明守则等制度章程,规范了实训(验)室的门牌号、指示牌等,并统一制作上墙。同时,以中心开展的“管理伴我行”活动为契机,对影响实训(验)室安全的隐患进行拉网式排查和整改,不仅强化了管理员的安全管理责任意识,也促进实训(验)室安全管理工作长效机制的建设。
三、设备报修维护
本学期,有机房40间,多媒体教室共有127间,语音室共有8间,尽管整个学期来,机房、多媒体教室和语音室运行状态良好,教学秩序正常,但由于有些机房、多媒体教室和语音室的设备建设时间比较早,设备出现老化,跟不上软件需求,存在老师反映设备不好用的情况。为保障教学需求,本学期多媒体教室投影仪维修56次,其中投影仪灯泡更换21个;机房电脑报修43次;语音室维护3次。
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