（资助期限：年月至年月）

批 准 号： 团队带头人： 研 究 方 向： 依 托 单 位： 电 子 信 箱： 联 系 电 话： 编 写日期：

西南交通大学科技处制

编写说明

一、编写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。

二、创新团队应于资助期结束的下一年度4月x日前，向科技处上报本表。 三、数据表格必须逐项认真填写，没有的填“无”。

四、“专业技术职务”指受聘的专业技术工作岗位，如教授、副教授、研究员等。

五、填报的各项工作成绩或数据，必须是在本计划资助期间所取得的成果。 六、代表性论著需附原件或复印件一份，不超过10篇、部。 七、各种成果、奖励和授权专利，均需附相关证书复印件。 八、总结报告页面用A4纸，于左侧加软封面装订成册。

九、如果附件材料很多，也可单独装订一册，但版面大小应与推荐材料相同。

编写提纲

一、研究方向及主要研究内容 二、主要研究成果

特别要说明创新之处以及科学意义、经济和社会效益，国内外评价、主要学术刊物收入和引用的情况。着重阐述在科学研究、高新技术创新及集成方面所取得的创新性研究成果，产生的科学意义、经济和社会效益，在国内外同行中所处水平、具备的优势和特色。

三、创新团队研究成果目录（见附表） 四、创新团队研究成果统计（见附表） 五、经费决算（见附表） 六、依托单位审查意见 七、科技处审查意见 八、人事处审查意见 九、专家组评审意见 十、学校意见 十一、相关附件材料

（1）至少5篇最具代表性的论著复印件 （2）论文、专著被评价材料的复印件 （3）授权发明专利证书的复印件 （4）科研和学术性奖励证书的复印件 （5）主持国家级项目的证明材料

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电梯安全与节能创新团队20xx年度工作总结

依据团队建设20xx年度计划书的要求，电梯安全与节能创新团队将团队开展的工作总结如下：

一、团队建设目标

二、年度完成情况

1、火焰和烟雾产生的模拟试验装置设计

火焰和烟雾产生的模拟试验装置设计方案已完成。经过团队成员调研，设计方案于今年x月完成初稿，并邀请马培忠、孙立新等行业著名专家及院内专家一同进行了会议审核，几经修改，将设计方案完善，现已由南京上元分析仪器有限公司承接火焰和烟雾产生的模拟试验装置制造任务。

2、“高速及超高速电梯整机及重要零部件关键技术研究”可行性研究

“高速及超高速电梯整机及重要零部件关键技术研究”可行性研究于20xx年x月向国家总局递交了项目建议书，完成了可行性报告。项目完成的时间20xx年x月至20xx年x月，项目完成提交内容为：

样品（1）高速及超高速电梯限速器测试装置1套；（2）高速及超高速电梯滚轮寿命试验装置1套；（3）电梯层门耐火试验装置1套。技术文档（1）形成《高速及超高速电梯限速器型式试验实施细则》、《电梯滚轮型式试验实施细则》、《电梯层门耐火试验细则》草案等指导性文件，为该技术的推广应用提供依据；（2）发表学术论文、申请专处共3篇；（3）完成项目总结报告。

经过团队努力，截至20xx年底，高速及超高速电梯限速器测试装置即将到货安装；高速及超高速电梯滚轮寿命试验装置已经安装调试完毕，电梯层门耐火试验装置设计方案已完成，现已由南京上元分析仪器有限公司承接火焰和烟雾产生的模拟试验装置制造任务。《电梯滚轮型式试验实施细则》已起草完成。

3、国内核心期刊发表文章1篇

团队成员已在国内核心期刊《中国电梯》杂志上发表论文1篇，论文名称为《电梯用于人员疏散的技术条件分析与思考》。

附件：

1、《电梯层门耐火试验装置》设计方案

2、《高速及超高速电梯关键部件检测技术与测试装置研究》项目建议书

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昌黎果树创新团队2011-20xx年度工作总结

20xx年-20xx年期间，昌黎果树创新团队以河北省果树产业发展的重大科技需求为导向，以提高果树业市场竞争力为核心，以激发科技人员的创新活力为重点，针对我省乃至我国果树产业发展的全局性、战略性和关键性的重大核心技术，培育果树科技创新优势学科，积极谋划重大项目，开展科技创新、成果示范和科技服务，打造一支爱岗奉献、一专多能、团结协作、开拓创新的创新团队，最大限度地激发科技人员的创新激情和活力。加快出成果、出人才、出效益，为我省果树业发展、农民增收提供强大的技术支撑。

三年来，经过创新团队全体成员的共同努力，在果树科技创新、平台建设、示范基地和创新团队建设等方面均取得了显著成绩。

一、突出特色优势，制定创新团队规划

根据我省果树科技发展的特点和我国现代农业发展趋势，围绕果树产业发展需求，及时调整研究室布局；以果品为单元，以产业为主线，建立以苹果、梨、葡萄、板栗、桃等果树树种为核心的研究室；重视果树科技创新规划，重点实施“3321”工程。即实施三大科技创新工程（果树高效育种创新工程，果树提质增效创新工程和果树绿色植保创新工程），三大

创新平台、二大试验示范基地，打造一支一专多能的科技队伍，实现我所科技成果、科技平台、科研基地和科技队伍的全方位发展和提升。

二、加强重点项目的谋划和申报

针对昌黎创新团队承担项目层级低的现实，根据我所传统特色和研究方向，充分发挥各个学科创新团队的作用，及时掌握国家和省有关科研立项方面的动态信息和文件，主动与国家、省有关管理部门及同行专家沟通和联系，及时了解和掌握国家、省相关科技发展规划和申报指南；通过整体谋划，顶层设计，建立所级项目库，根据科技需求变化，及时更新。重视与其他大专院校、科研院所、创新团队和龙头企业合作，做好新项目的谋划。积极申报和落实国家科技部、省科技厅、省财政专项、农业部、林业部等科技支撑计划和行业科技专项计划。

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创新团队建设学习心得

编号：143 姓名：郑昌琴 单位：合肥市曙宏小学

5月25日至5月26日两天我参加了20xx年合肥市专业技术人员继续教育《创新团队建设》课程的培训，说实话，工作了5天又连续上2天的课，真的很疲惫，但是还是有收获的。通过这次培训，关于创新团队建设我有了如下新的体会：

一、什么是团队？

团队是指互助互利、团结一致，为统一目标和标准而坚毅奋斗的一群人。以前我认为团队和群体是没有明显区别的，而通过这次培训，让我了解到其实团队和群体还是有很多区别的，例如：在领导方面，群体应该有明确的领导人，而团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。除此之外，两者在目标、合作、责任、技能和结果方面都有一定的区别。

二、如何建设创新团队

（1）拥有共同目标。共同的目标是形成一个团队的首要条件，也是让这个团队每一个成员忠诚于这个团队，积极为这个团队做出努力的先决条件。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的目标如进入什么研究领域，达到什么样的研究水平等等，使全体成员在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，团结协作，为实现目标奋斗。

（2）积极的团队精神 团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用，团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力，而且能激励团队中的其他人，鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。对于创建学习型团队来说，团队精神的影响力是深远的。

（3）良好的沟通能力 沟通主要是通过信息和思想上的交流达到熟悉上的一致，是形成团队的必要条件。良好沟通与团队精神之间存在着因果关系，而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的，因此要多了解和理解沟通对象，要积极地向别人表达自己的主张，认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张，用“双赢”的沟通方式去求同存异，达到良好的沟通目的。

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产学研合作创新团队工作总结

为适应职业教育发展，更好地服务于地方经济， 职业技术学院建筑学院本着人才培养面向经济建设主战场，面向生产服务第一线，不断推进教育教学改革。产学研合作创新团队以专业改革和专业建设为出发点，从人才培养模式、师资培训、实训基地建设和科技成果转化等方面，加强校企合作力度，使产学研结合有较大的成果。

一、现状分析

1、企业需求

传统产业建筑类企业，其自身的科研能力通常较弱，或者不具备科研能力。同时，囿于自身规模所限，他们对于重大的技术改造或者新产品问世，往往是有心无力。因此他们在实际生产中，所面临的问题都是一些技术型生产难题，其所需的技术难度并不很大，而投入也不能太多。对于真正意义的产学研而言，他们的兴趣不大，或者是有心无力。

另一类小型企业是从事新领域新技术的高新技术企业。由于处在创业阶段或者发展起步，规模较小。这类企业的研发方向一般来说比较专一，这个专一的研发方向也往往就是他们公司的主要业务方向。

建筑企业对于技术有着天生的兴趣，但是由于企业规模所限，他们的需求可能比较狭窄，同时需要更多的资金支持。针对企业的现状，我们明确产学研合作创新团队发展目标是专而强。

2、团队发展

建筑学院产学研合作创新团队自20xx年x月建立至今，主要与 市墙革节能管理办公室，共同开展建筑节能新材料、新工艺推广方面的产学研合作。主要负责施工员、造价员的培训。统计 市市场上各种建筑节能公司、建筑节能工艺、建筑节能材料，编制建筑节能名录，提供给各建筑设计院、建筑公司技术人员学习、参考。

另外，与相关企业合作完成的主要项目有：与 市节能办合作开展节能推广，主要承担建筑节能新技术、新材料的推广；与 惠尔节能技术有限公司合作，进行建筑节能设计、变更和检测工作；与 广益投资咨询公司联合进行大型工程项目建筑节能经济指标分析；与湖北省区域内新型建筑节能材料企业合作，开展新型建筑材料研制、开发与推广。

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光阴如梭，眨眼之间学期又近结束。从成立之初到现在，Android创新团队也已经走过了半年的时光。回首这个学期的团队工作，感到忙碌而又充实。在团队全体成员努力下，我们较好地完成了本学期的各项工作，取得了一定的成绩，得到了很多宝贵的经验，当然也有不足之处，现总结如下：

一、团队的体系结构逐渐完善

Android创新团队经过不断的探索和尝试，形成了相对独立的体系结构，成立之初，我们团队所有成员就对团队的组织结构、章程、团队规划及本学期工作计划进行了认真的讨论和研究。通过一学期的实践，这些体系正在不断完善。我们的最终目标是让团队工作有一种企业工作的环境和氛围，以便使队员们尽早适应社会上公司的需要，多获得一些实际的经验和技术，虽然目前这个目标还比较难实现，但以后团队的工作都会朝着这个方向去努力的。（接触、沟通交流、合作）

二、团队存在的基础

一方面，学校创新中心为各个团队分配了工作室，并提供了相关设备和资金支持，为团队的正常运行提供了必要的物质条件；另一方面，开展培训工作、做创新项目以及参加比赛是一个团队得以存活和发展的基础和动力，是一个团队的价值体现。Android创新团队将以此为基础，充分调动队员的积极性，努力使每个队员都能得到学习和提高的机会，从而使团队在整体水平上更上一层楼。

三、队内成员间的沟通

本学期初，我们团队进行了招新工作，此次招新共招大一大二人员23人，人数是团队成立之初的人数的一倍多。考虑到大一同学刚刚步入大学，没有编程基础，所以在要求上与大二同学不同，对大一同学主要是先给他们提供一个良好的学习氛围，通过参加团队的有关活动让他们对软件开发有一定的了解，帮助他们明确自己的目标。另一方面，团队组织了大一同学参加培训，而培训内容主要是比较基础的Html网页制作，适合大一同学学习，也希望通过培训锻炼和提高队员的自学能力。作为团队未来的储备力量，大一的同学表现都很积极主动，这一点是值得表扬的。但队员之间的沟通和交流，尤其是大

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20xx年Android创新团队年度总结大会

时间

20xx年x月x日晚7点。

目的

对本学期团队的工作进行总结，对相关部门或个人进行表彰，通过总结明确团队目前的优势与不足，公布下一学期团队的工作计划，激励团队成员提高自我。

意义

承上启下，总结提高。

主要内容

总结这一学期团队的工作成果，包括对团队工作的开展与实施，团队参加的比赛（个人赛、团体赛），以及团队培训方面的探索和规划进行总结。

会议流程

1. 开场视频；

2. 会议主持人介绍与会人员及会议内容，宣布会议正式开始；

3. 培训部代表作总结报告；

4. 开发部代表作总结报告；

5. 对团队优秀队员及获奖的个人或团体给予表彰；

6. 队长就团队工作进行总结报告；

7. 大一同学代表发言；

8. 公布下一学期工作计划及实施办法（保证机制）；

9. 指导老师总结发言；

10. 创新中心领导发言；

11. 主持人宣布会议结束，散会。

会议邀请

Android创新团队诚挚邀请创新中心各位领导老师参加会议，对总结大会做出指导。

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