伴随着元旦佳节的来临，20xx年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、却也硕果累累的繁忙季节，也是农业公司生产发展的非常关键时期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集团公司的带领下，农业公司全体员工精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，为农业基地取得了极不平凡的光辉业绩。 一、20xx年工作回顾

正值农业公司发展初期，各种工作迫在眉睫，作为农业公司的一员，每个人都不敢有丝毫的怠慢。在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质。

农业公司发展的第一要义即是“思路决定出路”，在新农村建设的广阔背景下，结合后旗当地农业特点，我们积极与农牧业局取得合作，依托农牧业局领先的核心科研和资源优势，农业公司决定发展蔬菜产业及当地相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，形成产业链，致富一方。

二、20xx年工作思路及重点工作安排

农业公司虽然取得骄人成绩但未来的工作还是充满挑战和艰险。只有高度重视，认真落实，知难而进，真抓实干，以强烈的责任感和使命感，克服困难，乘胜前进，才能在20xx年的工作中完成集团公司赋予的任务。

首先，在下一年的工作中将重点抓好每个岗位的职权问题，做到上下联动，细化责任，充分发挥员工的主人翁意识，担当意识。在新的一年要进一步完善农业公司各项硬件基础设施工作，及基地的运转工作。为切实抓好示范场建设，通过示范场建设，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动当地农业和农村经济的发展。建立完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系，提高科技成果转化率与辐射面，过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，在服务三农中壮大自己。

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农业年度工作总结

农业年度工作总结

20**年，我局日常>工作计划周详，有序落实；重点工作目标明确，扎实完成；难点工作专人负责，一一攻克；争优工作人人尽责，全面开花；创新工作出新出彩，全省领先。为总结经验，查找差距，鼓足干劲，现将有关>工作总结如下：

一、农业现代化建设高歌猛进，超额完成各项年度指标

20**年，我局实施了农业现代化工程十项行动计划，初步编制完成《**市现代农业发展规划》，农业现代化建设成绩显著。我市被省政府列入省农业基本现代化建设第一方阵，监测排名位于全省第五（比上年前移一位）、**市第一，其它各项现代化指标指数也有较大幅度上升。

1. 农业种植结构不断优化，粮食生产实现九连丰。全市粮食播种面积57.72万亩，在基本保持粮食面积稳定的基础上，进一步优化了种植结构。其中三麦、玉米等高产作物种植面积增加3.3万亩，收干蚕豆、大豆等低产作物种植面积减少3.5万亩。油菜32万亩，基本达到优质化要求；四青作物34.5万亩次，中药材、甘蔗等特经作物8.4万亩，均与上年相当。通过调优结构、推广新品种新技术等措施，克服了干旱等重大自然灾害困难，粮食生产再次实现大丰收。全年粮食单产334.5公斤，总产19.31万吨，与上年相比单产增加18.8公斤，总产增加9441吨，超额完成省下达粮食增产2300吨的目标任务。

2.“菜篮子”工程蔬菜基地全面建成，农业保障能力大大增强。全市蔬菜瓜果播种面积58万亩次，产量116万吨，实现产值18亿元。**镇和**镇的“菜篮子”工程万亩蔬菜基地投入使用后，将进一步增强我市的保障能力。目前**镇蔬菜基地已建成3000平方米的工厂化智能温室育苗中心，**镇建成9000平方米育苗中心，蔬菜基地的服务中心和农产品物流配送中心也已基本完工。

3.高效设施农业高平台上突破，占比继续全省领先。据省农委数据监测，我市高效设施农业面积29.59万亩，占比达到33%，继续保持全省领先水平。20**年我市共新建连片500亩以上高效设施农业园区9个，总面积达到5500亩，单体规模最大的悦来镇规模农业园新建钢架大棚1500亩，与常乐镇新建的3个500亩钢架大棚园区一并通过**市规模农业园的考核验收，为**高效设施农业建设作出新的贡献。

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农业公司二零一四年工作总结

伴随着元旦佳节锣鼓喧天的来临，20xx年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、却也硕果累累的繁忙季节，也是农业公司生产发展的非常关键时期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集团公司的带领下，农业公司全体员工精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，为农业基地取得了极不平凡的光辉业绩。

一、20xx年工作回顾

正值农业公司发展初期，各种工作迫在眉睫，作为农业公司的一员，每个人都不敢有丝毫的怠慢。在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，要做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质。 农业公司发展的第一要义即是“思路决定出路”，在新农村建设的广阔背景下，结合后旗当地农业特点，我们积极与农牧业局取得合作，依托农牧业局领先的核心科研和资源优势。农业公司决定发展蔬菜产业及当地马铃薯相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，

形成产业链，致富一方。

20xx年作物情况总结：

20xx年种植、收获、销售情况统计

二、20xx年工作思路及重点工作安排 （一）工作思路

农业公司虽然取得骄人成绩但未来的工作还是充满挑战和艰险。只有高度重视，认真落实，知难而进，真抓实干，以强烈的责任感和使命感，克服困难，乘胜前进，才能在20xx年的工作中完成集团公司赋予的任务。

首先，在下一年的工作中将重点抓好每个岗位的职权问题，做到上下联动，细化责任，充分发挥员工的主人翁意识，担当意识。在新的一年要进一步完善农业公司各项硬件基础设施工作，及基地的运转工作。为切实抓好示范场建设，通过示范场建设，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动当地农业和农村经济的发展。

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**镇20xx年度农业办工作总结

一年来，我们农业办紧紧围绕镇党委、镇政府的各项工作目标，在各涉农部门的共同努力下，出色地完成了党委、政府布臵的农业、农村工作任务。现总结如下：

一、以农业增效为目标，调整、优化农业生产结构，增强农业发展后劲。

一是按照坚持稳定面积，保证粮食总产；坚持面向市场，扩种经济作物；坚持依靠科技，推广优良品种的三个原则。压粮扩经，连片集中，规模种植，增加效益。以邱岭螃蟹生产基地为中心向四周辐射发展，面积已达到500亩，形成了一定的规模效益，带动了全镇的农业产业结构的调整。在西官河沿线别洼、小埝、复兴3个村，成片造林606亩，占完成任务的121%，有效地带动了全镇的林业发展。

二是加强农田水利基本建设，改善农业生产条件。今年以来，我镇为加强别洼圩区改造，组织了7千多名劳力，挖土28万方，疏峻支龙渠8条。镇财政投入10万元，新建农用桥涵36座。

三是加快科技推广步伐，提高农业科技含量。在全镇推广稻、麦、油优良品种，良种覆盖率100%，良种统供率达

95%以上。加强农业科技服务，加大农业技术的推广和应用力度。农业一条线人员不定期举办培训班20余期，受培训达4000余人，及时解决了农业生产中遇到的各种疑难问题。 四是合理利用农村资源，加大沼气建设，优化农业生态环境。年内，全镇共建成沼气池55只，占完成任务的110%。

二、以农民增收为目标，重点发展农村特色经济，创新农业发展模式。

一是充分利用政策倾斜和南北扶持的契机，积极实施"走出去"战略，有计划地组织鼓励劳动力外出务工，今年以来，我镇共实现转移劳动力9000人次，占完成任务的106%营造了劳动力转移、转业的良好氛围，从而有效地实现了农民增收的良好途径。

二是发展规模养殖，年内共发展100头以上生猪养殖户5户，20xx只以上家禽养殖户5户。完成了年初的工作任务。

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农业科技公司副总经理个人年终总结

各位领导、同志们：

伴新年钟声的到来，20xx年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、非常关键的公司成立初期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的三个月，在公司高层的领导下，走南闯北，精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，四处为农业基地进行选址洽谈，取得了极不平凡的光辉业绩。作为公司的副总经理，我感谢领导对我的信任，感谢公司高层的英明决策，感谢一直来为公司的规划和创立付出辛勤劳动的同仁们，是你们让公司的明天充满太多期待和希冀，再此，向大家致以崇高的敬意。

下面，对公司创立三个月来的工作总结如下：我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）

一、20xx年工作回顾

正值公司建立初期，各种工作迫在眉睫，作为公司副总经理，我不敢有丝毫的怠慢，在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，作为公司副总经理，我深深地知道思路决定出路，为了顺利完成公司创立初期的规划工作，我参与了公司高层对公司未来发展的前景讨论、规划，作为一家农产品产业发展公司，在新农村建设的广阔背景下，结合贵区农业特点，我们积极与华中农业科技大学合作，依托华中农业大学的设备环境，领先的核心科研和资源优势，公司与高校展开了深入的、长期的科研课题合作，项目开发及成果转化业务，发展蔬菜产业及当地相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，形成产业链，致富一方。我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）

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浙江中大饲料集团有限公司

20xx年度工作总结及20xx年发展思路

回顾20xx年，对于浙江中大饲料集团有限公司来说是发展和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。为适应市场和公司战略发展需要，20xx年x月经浙江省工商行政管理局核准，我公司名称由“浙江中大饲料有限公司”变更为“浙江中大饲料集团有限公司”，组建浙江中大饲料集团，拥有所属独立核算企业六家：浙江中大油脂有限公司、绍兴中大生物科技有限公司、绍兴越渔水产品有限公司、绍兴中大水产养殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大饲料有限公司。经过近二十年的发展，已经形成了跨地区、跨行业、多元化的格局，现公司占地面积580亩，总资产8亿元，现有员工600余人。20xx年公司被评为“农业产业化国家重点龙头企业”。

公司本着“团结务实、开拓创新、和谐发展、惠农利农”的经营理念，以市场为导向，以科技创新、科技兴农为动力，在上级部门和有关领导的关心支持下，不断地向前发展。20xx年公司承担高成本压力、原料、人工、管理、运输等综合生产成本全面上涨等不利因素影响下，通过积极的探索与应对，在全体员工的共同努力下，我公司实现销售15亿元，税利5360万元。20xx年工作成绩表现如下：

一、明确主攻方向，调整产业结构

20xx年公司一直在寻找投资方向，经过周密的市场调查与可行

性分析，7月份公司投资入注浙江中泰畜牧科技有限公司，在富盛购入土地350亩，进行畜牧养殖及种仔繁育。10月底，根据公司战略部署，研究决定进行跨省投资，在江苏省顺利注册了淮安中大饲料有限公司，这意味公司跨区域产业的形成，建立了区域制造和营销中心，将进一步有益于开拓市场。

20xx年公司根据市场需求，对产品结构也进行了调整，新增了一条特种水产饲料生产线（虾料线），一条膨化水产饲料生产线，合计投入700多万元，已顺利投产。20xx年x月份动工建设一条专用猪料生产线，预计20xx年x月份建成投产，投产后可年产25万吨各档猪饲料。

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菜篮子基地无公害仿生态养殖工作总结

一、企业工作简介

宁波市伊甸园现代农渔开发有限公司成立于20xx年，现有员工32名。公司在20xx年底被奉化市商务局评为菜篮子基地，企业位于奉化市西坞街道甬新河南岸，共有基地泰桥村建设面积101亩、庙后周村建设面积128亩和西坞310亩，总计529亩。该公司自成立初期就非常重视质量体系的建设，公司成立了由董事长任组长，各职能部门负责人为成员的质量领导小组，各成员有明确的工作职责。同时，公司和宁波大学、宁波海洋渔业研究院、宁波渔业技术推广总站等高校研究院建立了长期的科研合作，合作的团队成员有教授、研究员，也有在校研究生和博士（后），有较好的人才结构和研发能力，为公司提供了较强的技术支撑力量。公司建立有长效的无公害仿生态养殖推广模式和质量管理措施，并有相应的岗位责任制，在资金管理方面做到专款专用，严格要求事前申请制度，特别是养殖生产配套资金足额，并严格用于无公害宣传和推广，有专人负责。

公司紧紧围绕产前、产中、产后全过程的技术标准体系组织生产，制定的质量标准体系科学合理，结构明确有效，配套合理。严格按照《无公害食品淡水养殖用水水质NY-20xx》和《农产品安全质量无公害水产品产地环境要求GB/T18407.4-20xx》的要求和标准组织生产，并有相关的技术措施和自律、约束机制。同时把相关的标准推广给相关的养殖户。在生产现场有标准模式图，位置显眼，字体、图片工整

清晰，质量方针和应急制度等全部上墙，字体工整清晰。制定切实可行的培训计划并按期实施，培训内容紧紧围绕示范区建设，适用性强，有完整的培训记录。

公司配备必要的质量安全监控设备，具有一定的质量安全检测能力，与产品检测相关的仪器设备性能良好，同时有相关的仪器设备检测人员。定期开展产品质量安全自我检测，定期检验计划与检验结果记录是否齐全，检查相关的检验报告。有严格的相应管理制度才能生产出合格、安全、符合国家以及行业标准的产品，公司在20xx年就申请了“健翼”牌商标，并在同年通过无公害基地的认证，同年年底获得市人民政府的食品安全示范企业。贸易结算用的计量器具定期检查，并有计量检测机构出具的有效合格的报告。公司的产品商品化率100%，有非常完整的加工、包装、销售产业链。通过宁波市菜篮子项目的建设，公司员工的质量意识有进一步的提高，公司定期组织开展现场宣传活动，有与质量、食品安全相关的专题报道、宣传画等，位置显著，园区标志标识清楚并符合地方标准的要求。

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