篇一 :关于王健林董事长20xx年工作报告的心得体会

关于王健林董事长20xx年工作报告的心得体会

长白山管理公司

20xx年x月x日,万达集团20xx年工作总结暨20xx年工作安排会议在万达索菲特酒店召开, 20xx年对于万达来说是不平凡的一年,万达集团在这一年内各项指标直线上升,开拓了前所未有的业绩,当日,王健林董事长就20xx年工作总结及20xx年工作思路做了全面、科学、系统的报告。

20xx年对万达集团是十分关键的年份,董事长将其命名为“标志年”。20xx年集团对文化产业集团下达的收入指标为317.5亿元。针对董事长提出的下一年度工作安排,管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目,将着重于推进管理科技化水平,促进产品的开发、营销与品质提升的工作。

一年来,管理公司经过全体员工的共同努力,在“责任、信任、尊重”的“协同”理念指导下,在CMVP系统管控机制作用下超额完成集团下达的经营指标,管理水平大幅提高,管理公司20xx年在20xx年1131工程的基础上,围绕“经营空间无限”的经营理念、“管理无处不在”的管理理念,为度假区今后的发展奠定了坚实的基础。经过近2年的沉淀及演绎,20xx年在继续强化1131工程的基础上,重点打造一体化运营平台;建立中央公共管控系统;按CMVP系统完善并继续实施各部门、各公司(中心)月度排名,以公司下发的决策文件,考核各单位业绩;完善以度假助理为代表的技术等级晋升机制,将每位员工的发展与所创业绩挂钩;将度假助理置于经营链条的顶端,由

度假助理开启各业态的竞争模式;对合作业态建立营销支持激励机制,鼓励大家通过竞争方式发展;将理念落地,固化管理体系与流程标准,尽快使CMVP进入高效、有序运行状态,避免人为操作的失误,做到内控有效;建立度假区内部互动平台,使之成为理念研讨、经验分享、答疑解惑、建议提出、人才发现、人才成长的平台;提供企业内部咨询,丰富员工业余生活,同时提高各部门、各业态的沟通效率;举办各种竞赛,让员工充分展示自己的才华,为公司事业发展储备人才;鼓励业态之间流动与交流,培养复合型人才,提高员工技能,挖掘内部人才潜力;鼓励内部提拔,为更多的人打开上升通道,增强队伍稳定性;加强资产管理的智能化,将各公司、部门的核心资产通过信息系统管理起来,提高资产利用率;加强信息资产管理系统建设,在目前已录入的信息资产数据的基础上,强化信息资产的价值导向;宿舍管理系统向全部宿舍延伸,提高宿舍资源利用效率;完善员工一卡通功能,通过对食堂、通勤车、员工考勤、门禁一体化的资源整合,方便员工的日常生活;同时,安全无小事,属于一票否决管理内容。管理公司将确保各业态、各领域安全顺畅运行,做好隐患督查整改工作,坚决杜绝重特大责任事故出现。通过以上几点来建立一个涵盖度假区所有业态和商铺的一体化经营模式,以实现度假区的总目标。

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篇二 :学习王健林董事长20xx年会讲话有感

仁者不忧知者不惑勇者不惧

----------------学习王健林董事长20xx年会讲话有感

昨天公司组织集体学习了王健林董事长在年会上的讲话,作为万达集团的一份子,学习完讲话后,心中倍感欢欣鼓舞。 20xx年中国经济增速持续放缓,GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多。万达集团作为一个纯粹的民营企业,能够经的起市场的考验,二十多年来不断蜕变成长,呈腾飞发展之势,犹如化蝶般多彩炫目夺人眼球,凭借的是什么?我认为可以用《论语·宪问》中的一句话来形容---仁者不忧,知者不惑,勇者不惧。

20xx年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入1866.4亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果20xx年、20xx年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。提高全员品质意识。20xx年是万达集团三年品质提升的最后一年。评审小组反映,他们到各地公司最大的感受,是从公司领导到员工追求品质的精神,大家共同对各方面品质提升提建议、想办法,这说明万达品质提升年的目的已经达到。我们搞三年品质提升,不仅为了把广场做漂亮,更重要的是提升全员品质意识,树立品质第一的思想。产生良好经济

效益。提升品质说到底是为了提升竞争力和效益。举个例子,成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”,北边之所以称“匪”,因为这里有火车站,集中各种批发市场,环境治安比较乱。当初成都金牛万达广场选址这里,一些同志有疑虑。但金牛万达广场由于品质过硬,开业后人气很旺,经营非常好,现在是公认的成都购物中心第一店。我相信,金牛万达广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。还有泉州万达广场,地处城边,前面就是一个臭水塘,我们把水塘变成环境优美的人工湖,商业、酒店都做得非常到位,用卓越品质折服当地,项目开业后成为泉州的第一商圈,万达文华酒店也做到当年盈利。现在万达广场的人气和租金提升比例、万达酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平,超越他人的过硬品质是重要原因。重大项目推进顺利,跨国发展继续进步,资本运作成效显著,持续创新企业管理,社会认可万达贡献。20xx年集团新增就业岗位10.8万人,占全国新增就业总量的1%左右;其中大学生33485人;纳税。20xx年集团纳税226.7亿元,继续在中国民营企业中保持领先;慈善。20xx年集团现金捐赠4.38亿元,累计现金捐赠超过35亿元,在全国企业中排名首位;组织义工活动921次,91039人次参加义工活动,特别是“关爱打工子弟全国联动活动”受到广泛好评。20xx年开业的全部万达广场、酒店均获得绿建设计认证,18个万达广场、7个酒店获得绿建运行认证,其中莆田万达广场获得绿建二星运行认证,是全国唯一获得绿建运行二星认证的商业项目。绿建运行认证比设计认证更难,万达一家企业获得的绿建运行认证占全国的80%,说明万达环保

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篇三 :王健林20xx年年会讲话

董事长20xx年年会讲话

1月11日,万达集团20xx年度工作总结暨表彰大会在北京万达索菲特大饭店隆重召开。1000多名来自集团总部和各地公司的代表出席本次会议,万达全国各地公司员工通过视频直播参加会议,聆听王健林董事长作20xx年工作报告。

王健林董事长从超额完成全年任务、品质提升达到预期、重大项目推进顺利、跨国发展继续进步、资本运作成效显著、持续创新企业管理、社会责任贡献等七个方面总结了20xx年万达集团取得的辉煌成绩。20xx年,万达集团各项事业高速发展,集团资产达到3800亿元,收入1866亿元,同比增长31%,创造了世界大型企业连续8年保持30%以上增速的发展奇迹。万达商业地产收入1456亿元,同比增长32%;新开业万达广场18座,全国累计开业万达广场85座,持有物业面积1704万平方米,排名全球第二;新开业16家万达酒店,累计开业54家酒店(其中51家五星级酒店)。万达文化产业集团20xx年收入255亿元,同比增长23%。

20xx年,万达集团新增就业10.8万人,其中大学生3.3万人。万达集团一家企业新增的就业岗位,占当年全国新增就业总量的1%。万达集团连续多年成为全国创造就业最多的企业,累计创造就业岗位53.9万人。20xx年,万达集团纳税227亿元,是全国纳税最多的民营企业;万达集团全年慈善公益现金捐赠4.38亿元,累计现金捐款已超过35亿元。

王健林董事长也对集团20xx年的工作提出七点安排,分别为:完成今年主要工作任务,集团资产达到4500亿元,收入达到2400亿元,经营净利润150亿元;永远坚持品质提升;坚决抓好重点工作;稳步推进国际战略;重点做好营运工作;依靠科技提升管理;带头履行社会责任。

会议对20xx年万达集团先进集体、优秀高管高职、优秀员工进行表彰并颁发奖状,集团总裁丁本锡宣读表彰决定。工作总结暨表彰大会结束后,举行了盛大的新年文艺演出和晚宴。 在年会主席台就坐的集团领导还有,商业地产总裁齐界,文化集团总裁张霖,商业地产董事王贵亚,文化集团高级副总裁胡章鸿,商业地产高级副总裁曲德君,商业地产副总裁陈平,万达集团副总裁尹海,文化集团驻洛杉矶首席代表李耀汉,商业地产副总裁宁奇峰,文化集团副总裁孙继泉、肖广瑞、莫跃明,商业地产副总裁成尔骏,文化集团副总裁唐军,商业地产副总裁曲晓东、于修阳,文化集团副总裁叶宁,商业地产副总裁刘海波、赖建燕,商管公司常务副总经理沈嘉颖(副总裁级)。来自美国AMC影院公司、圣汐游艇公司、万达商业地产(香港)公司、伦敦项目公司的管理层代表出席大会。会议由万达集团副总裁尹海主持。 >>报告实录

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篇四 :王健林董事长作20xx工作总结暨新年工作部署

王健林董事长作2012工作总结暨新年工作部署

发布时间:2013-01-28

光阴似箭,又过一年,时间过得飞快,但万达集团没有虚度,这一年成就显著。总结作了二十多年,还是那句老话,“挂一漏万”。万达事业越来越大,工作亮点也越来越多,不可能都讲到,只能尽力而为。

一、20xx年工作成绩

(一)超额完成全年任务

20xx年全球经济危机重重,中国经济持续放缓,企业经营困难。万达集团在董事会的正确领导下,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工的努力下,依然取得优秀成绩。

20xx年万达资产达到3000亿元,同比20xx年增长50%。收入1416.8亿元,完成年计划的122%,同比增长34.8%;在中国经济明显放缓的情况下,收入依然保持三成以上的增长,非常难能可贵。新增持有物业387万平方米,同比增长43%;累计持有物业1290万平方米,万达已成为全球规模第二的不动产企业。本来预计20xx年万达不动产规模排名世界第三,但排名第二的美国公司在金融危机中遇到麻烦,不得不抛售物业。他们物业面积减少,而我们大幅增长,所以万达提前成为全球行业第二。净利润肯定超过100亿元,最终数字以审计报告为准。从企业资产、收入、持有物业、净利润等几个核心指标看,万达已当之无愧成为世界级企业。

商业地产收入1097亿元,完成计划的113%,同比增长15.1%。商业地产作为万达核心企业,其增长率低于企业整体增长率,说明万达收入的增长更多来自非地产业务,这是很可喜的现象。项目系统收入1014亿元,其中武汉项目公司收入100.1亿元,成为万达首家年收入突破100亿元的公司。武汉项目公司只有100名员工,人均收入1亿元,创造了奇迹。武汉项目公司20xx年的销售指标是80亿元,已经很高,但他们在总经理为首的班子带领下,咬定青山不放松,最终突破百亿元大关。在这里号召万达所有公司,特别是项目公司向武汉项目公司学习。昆明、长沙、南昌三个项目公司,均超额200%以上完成全年销售任务,也非常优秀。

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篇五 :王健林年会内部讲话完整版

王健林年会内部讲话完整版

时间过得真快,又到一年年会。20xx年中国经济增速持续放缓,GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多,还是那句话,难免挂一漏万,我只能挑主要的讲。

一、20xx年工作成绩

(一)超额完成全年任务

20xx年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入1866.4亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果20xx年、20xx年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入1456.2亿元,完成计划的106%,同比增长32%。其中地产业务收入1262.5亿元,同比增长24.5%;回款945亿元,完成计划的101%,同比增长24%;竣工入伙845亿元,完成计划的99%,同比增长57%;新增持有物业411.9万平方米,同比增长31%,累计持有物业1703.9万平方米,继续保持全球第二。全年施工面积5179万平方米,同比增长46%,万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米,同比增长117.6%;竣工面积1356万平方米,同比增长50.4%。新发展项目(含文旅项目)38个,购买土地楼面面积3747万平方米,同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米,同比增长51.8%。土地储备大幅增加,为今后两年 1

高增长奠定基础。

商管公司组织开业18个万达广场,租金收入85.6亿元,同比增长46%;20xx年租金收缴率100%,创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业,平均租金收缴率只有85%,万达连续多年超过99%,20xx年更达到100%,非常难得。这里给予商管公司表扬,不过也出现问题,就是今后无法再超越了。20xx年新开业万达广场大幅增加体验业态,体验业态占万达广场比重近55%;我们计划3年内,体验业态在万达广场中的占比要达到60%,这是万达广场持续火爆的重要因素。20xx年万达广场总客流12.2亿人次,平均每个广场日均客流5.2万人次。上海五角场万达广场日均客流17万人次,在所有万达广场中排名第一,这是一个十分惊人的数字;重庆南坪万达广场日均客流8.8万人次;宁波鄞州万达广场日均客流7.8万人次;但成都锦华路万达广场的客流量从多年老二的位置上掉下来,希望你们找出问题原因。20xx年万达广场部分广场调整招商,平均租金增长28.1%,很多地方一铺难求,反映出万达广场火爆的经营状况。商管公司成功组织第七届万达商业年会,参会客户人数首次突破1万人,较上届增加25%;创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”,反响很好,体现了万达行业领袖企业的风范。万达商业年会不仅为自己招商,还免费促成品牌和代理商之间达成上千个合作协议和意向。活动带有公益性质,这是行业盛会的标志。

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篇六 :王健林年会内部讲话完整版

王健林年会内部讲话完整版

时间过得真快,又到一年年会。20xx年中国经济增速持续放缓,GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长,取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多,还是那句话,难免挂一漏万,我只能挑主要的讲。

一、20xx年工作成绩

(一)超额完成全年任务

20xx年万达集团资产达到3800亿元,同比增长27%;收入1866.4亿元,完成计划的104%,同比增长31%,不包括投资收益在内,预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速,如果20xx年、20xx年继续保持这种增速,那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹:大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入1456.2亿元,完成计划的106%,同比增长32%。其中地产业务收入1262.5亿元,同比增长24.5%;回款945亿元,完成计划的101%,同比增长24%;竣工入伙845亿元,完成计划的99%,同比增长57%;新增持有物业411.9万平方米,同比增长31%,累计持有物业1703.9万平方米,继续保持全球第二。全年施工面积5179万平方米,同比增长46%,万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米,同比增长117.6%;竣工面积1356万平方米,同比增长50.4%。新发展项目(含文旅项目)38个,购买土地楼面面积3747万平方米,同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米,同比增长51.8%。土地储备大幅增加,为今后两年 1

高增长奠定基础。

商管公司组织开业18个万达广场,租金收入85.6亿元,同比增长46%;20xx年租金收缴率100%,创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业,平均租金收缴率只有85%,万达连续多年超过99%,20xx年更达到100%,非常难得。这里给予商管公司表扬,不过也出现问题,就是今后无法再超越了。20xx年新开业万达广场大幅增加体验业态,体验业态占万达广场比重近55%;我们计划3年内,体验业态在万达广场中的占比要达到60%,这是万达广场持续火爆的重要因素。20xx年万达广场总客流12.2亿人次,平均每个广场日均客流5.2万人次。上海五角场万达广场日均客流17万人次,在所有万达广场中排名第一,这是一个十分惊人的数字;重庆南坪万达广场日均客流8.8万人次;宁波鄞州万达广场日均客流7.8万人次;但成都锦华路万达广场的客流量从多年老二的位置上掉下来,希望你们找出问题原因。20xx年万达广场部分广场调整招商,平均租金增长28.1%,很多地方一铺难求,反映出万达广场火爆的经营状况。商管公司成功组织第七届万达商业年会,参会客户人数首次突破1万人,较上届增加25%;创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”,反响很好,体现了万达行业领袖企业的风范。万达商业年会不仅为自己招商,还免费促成品牌和代理商之间达成上千个合作协议和意向。活动带有公益性质,这是行业盛会的标志。

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篇七 :王健林:20xx年底,万达将不再是房地产企业(万达年会讲话全稿)

王健林:20xx年底,万达将不再是房地产企业(万达年会讲话全稿)

2016-01-17

王健林20xx年底万达将不再是房地产企业万达年会讲话全稿

1月16日,万达集团年会于西双版纳召开,集团董事长王健林公布了万达集团20xx年工作业绩和20xx年工作目标。王健林提出,2016目标中总收入同比下降12%,收入目标下降的主要原因是万达商业较20xx年主动下调房地产收入640亿元,其中传递的信号恰好与国内主动下调房地产前景预期的态势一致。

来源:万达集团(ID:guojiwanda)

演讲:万达集团董事长、正和岛岛邻王健林

今天,我们在美丽的西双版纳,在自己打造的度假区召开万达集团20xx年年会。昨天与会的各位同仁都参观了度假区,体验了许多内容,相信仍沉浸在震撼与喜悦中,在此我谨代表万达集团13万名员工,向参加年会的各位代表表示热烈的欢迎!

今年报告分两个部分:

20xx年主要工作成绩

20xx年,中国和全球经济都持续恶化,全球又面临着新的恐怖主义的重大威胁,可谓问题重重。在这样艰难形势下,万达集团依靠集团董事会的正确决策、丁总裁为首的执行层的出色工作,更重要的是依靠全体员工的共同努力,20xx年依然取得优秀成绩。

王健林20xx年底万达将不再是房地产企业万达年会讲话全稿

20xx年万达集团资产(按成本法数据)达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%;预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。

万达集团旗下万达商业20xx年收入1904.5亿元,完成年计划的101.3%,同比增长4.4%。其中地产业务合同收入1640.8亿元,完成年计划的101.5%,同比增长2.5%;新开业万达广场26个;万达广场租赁收入144亿元,完成年计划的101.1%,同比增长30.7%,这是非常可喜的;由于租金大幅增长,租金收缴率及物管费收缴率达到100%,租金利润占万达商业利润比重预计超过35%,比20xx年提升5个百分点;万达商管已连续三年实现100%收租率。开业酒店10个,酒店总客房数21961间;酒店收入52.4亿元,完成年计划的101%,同比增长22.5%;酒店业主利润7.1亿元,完成年计划的119.7%,同比增长22.4%。新增持有物业面积475.5万平方米,累计持有物业面积2632.1万平方米(不含万达集团持有物业面积),继续保持全球领先地位。万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次,其中万达广场年客流量20.3亿人次。成功举办第九届万达商业年会,3000多家商家、超万人注册参会;万达商业年会已从一个公司的会议升级为行业盛会和线上线下融合的开放平台,做到完全对外开放。今年万达商业年会是第十届,逢五、逢十是大节,希望商管认真办好今年的万达商业年会。万达商业其它收入67.3亿元。

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篇八 :万达集团20xx年上半年度工作总结报告——王健林

万达集团20xx年上半年度工作总结报告——王健林 20xx年7月13日,万达集团20xx年上半年工作会议在福建泉州万达文华酒店举行,万达集团董事长王健林表示,在全国经济增速持续放缓、各行业面临发展压力的情况下,集团今年上半年依然取得了不俗成绩,超额完成上半年目标。

下面是王健林做的最新万达半年度工作总结报告。全篇报告数据详实,为市场解读了万达目前的经营状况和内部管理模式。在大量万达报告的数据背后,更多值得学习的是万达的战略规划和管理模式。对于业界来说,万达的内部总结报告,是工作的必修课。下面请看文章。

万达集团20xx年上半年工作总结

一、上半年目标完成情况

今年上半年,全国经济持续放缓,各行业都面临很大压力,特别是房地产行业持续调控,困难很大。这种情况下,由于集团董事会的正确领导,在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工拼搏下,万达集团依然取得较好成绩,超额完成上半年目标。全集团上半年收入745.1亿,完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%,同比去年上半年增长33%。实现30%以上的增长速度非常可喜,但我们不能骄傲,因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增长。商业地产公司上半年收入567.2亿元,完成全年目标的41.5%、上半年目标112.6%,同比增长15%。上半年现金回款395.2亿元,完成全年目标的39.6%、上半年目标的112.1%,同比增长25.6%。上半年竣工入伙854.4亿元,完成全年目标的100.5%、半年目标的103.6%,同比增长59.9%。上半年施工面积3728.4万平方米,同比增长33.6%;其中新开工面积1106.4万平方米,同比增长96.6%,在全国房地产企业中最多;竣工面积476.9万平方米,同比增长55.2%,同样名列行业第一。

上半年新发展项目20个,包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。摘牌土地楼面面积1157.8万平方米,楼面地价比去年较大幅度下降。含去年签约今年获得证书的土地,万达上半年新增土地储备楼面面积1409.9万

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