店铺店长与领班的工作总结
店铺名称: 一. 销售总结 店铺名称 销售金额 店铺目标:
销售件数
平均折扣
平均价格
上月销售
升跌指数
附加指数月份 7 14 21 28 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27
总结:销售上升与下跌的原因
二. 货品汇总 销售前十大 上月前十大 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 商品款号 销售数量 库存数量 陈列位置 员工建议
销售后十大 上月前十大 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 总结:前十大月后十大的销售分析 销售前十大的分 析 销售后十大的分 析 后十大的促销方 案 商品款号 销售数量 库存数量 陈列位置 员工建议
货品的结构 款式 款量/库 量 男款 女款 中性款 总结: 款式与款量与库存的建议 外套 款量/库 量 线衣 款量/库 量 牛仔裤 款量/库 量 休闲裤 款量/库 量 衬衣 款量/库 量 马甲 款量/库 量 裙子 款量/库 量
三.货场汇总 主打色 靠 墙 高 架 搭 配 主推色 款号 销售数量 仓位选择 员工意见
流 水 台
圆 岛 架
风 车 架
卖场气氛 周一到周四 游 戏 播 麦 四. 促销汇总 赠品名称 赠送时间 赠送数量 赠送单价 赠送金额 促销占比 周五 周六到周日节假日
内部游戏
促销总结: 顾客意见 员工意见 汇总分析
五. 人员汇总 领班评估 领班姓名 培训能力 货品知识 服务心态 销售技巧 领导能力 组织能力 销售金额
员工评估 员工姓名 销售技巧 服务心态 货品知识 销售金额及排名
员工整改计划:
店长的个人评估 店长姓名 组织能力 沟通能力 培训能力 销售能力 陈列知识 货品知识 仓物知识
个人提升计划
…… …… 余下全文