The Terminator

The Terminator is a 1984 science fiction film released by Orion Pictures, co-written and directed by James Cameron and starring Arnold Schwarzenegger, Linda Hamilton, and Michael Biehn. It is the first work in the Terminator franchise. In the film, machines take over the world in the near future, directed by the artificial intelligence Skynet. With its sole mission to completely annihilate humanity, it develops cyborg assassins called Terminators that outwardly appear human.

终结者1是在19xx年由猎户座影业出品的，由詹姆斯·卡梅隆参与合著并导演，阿诺施瓦辛格，琳达，迈克尔汉密尔顿主演。它是终结者系列的第一部作品。在影片中，由天网控制的机器人将在不久的未来接管世界。其唯一使命就是完全消灭人类，它制造了一个外表如人类样的被称为终结者的机器人刺客。

A man named John Connor starts the Tech-Com resistance to defeat them and free humanity. With a human victory imminent, the machines' only choice is to send a Terminator back in time to kill John's mother, Sarah Connor, before he is born, preventing the resistance from ever being founded. With the fate of humanity at stake, John sends soldier Kyle Reese back to protect his mother and ensure his own existence.

…… …… 余下全文

《终结者2018》：机械的胜利

科幻题材电影一向都不是我的最爱，偏偏对《终结者》、《变形金刚》系列情有独钟，原因是我一直把这套电影当做特技动作片来看，喜欢它冷硬的金属气质和火爆强悍的机械对战，这也许是多数男性观众都无法拒绝的。在期待的心情中看到《终结者2018》（以下简称为T系列），却没有了当年看T2时的那种激动，说它好，它远远超越了T3，说它还不够好，那是因为詹姆斯卡梅隆大叔把标杆立得实在是太高，高到后辈们只能仰视的份儿，在我看来，T4仅仅是一部不功不过的续集电影；所以说有些电影是不适合

拍续集的，它应该终结于最完美的一刻，一如《终结者》系列该结束了。 我们先来回顾一下前作，用现在的眼光来看，T1无论在视觉设计还是特效上都已经有些过时，但作为一部推进明确、气氛强烈且绝无冷场的惊悚动作片，它依旧是可圈可点；T2无需多说，影史上公认最成功的续集电影之一，故事和节奏、特效和剧情张力，都堪称完美，尤其是机械人T800与T1000缠斗的动作戏，放在现在来看，依旧毫不落伍；T3则是一部狗尾续貂之作，粗笨的动作风格和愚蠢的剧情，使其彻底沦为B级电

影。

T4则干脆舍弃了回到未来的桥段，整个故事都在一片破败的末世战场展开，阴沉的摄影风格和灰暗的色调乍一看相当独特，看久了会因为过于单调而产生视觉疲劳，缺乏商业大片所应有的华丽内核，卡梅隆打造的T2之所以完美，正是在于他对于多种流行娱乐元素的精彩运用：有穿梭未来的桥段、末日世界的机械战争、打不死的强硬反派，以及人与机械人之间的友情和母子亲情，再加上精彩的动作、特技场面，成为百看不厌的经典，而T4则是将心思用在了经营大型动作场面上，忽略了情感上的串连，精彩是精彩，却难以打动人心，其实T4中约翰康纳勇救生父的桥段，原本是可以拿来大做文章的，可惜了这条精彩而富传奇性的主线，成为急就章似的走过场，完全没有卡梅隆对于节奏上轻重缓急的把握，一味密集堆砌动作场面，结果自然是适得其反。

…… …… 余下全文

今天和公司同仁一起参加了在浉河宾馆举办的实干精神培训，培训师讲解了很多观点，无疑对提升个人工作能力都是有益的。但我对其中的一个观点感受尤为深刻，那就是管理者要做问题的终结者而不是问题的制造者。

做为一个管理者每天都需要面对问题，处理问题，没有问题就没有管理者存在的空间和价值。管理者就是在不断的处理问题中为公司创造价值，同时也是提升自身能力，实现个人价值。

但现实管理中如果我们注意观察就会发现，有的管理者整天忙碌，永远有处理不完的问题，并且他的上级和下级甚至同级都被裹进去一起打乱仗；而有的管理者就相对简明，给人的感觉就是有序、清晰，但后者工作效率往往更高。分析其原因前后的差别就是一个是问题的制造者，另一个是问题的终结者。

一、问题制造者还是终结者的特点：

1、问题的制造者往往在处理问题的时候决策依据不充分，甚至不客观，对发生事情的原因寻找不科学，考虑问题极少从全局考虑，结果做出来的决定不全面，在执行的时候不得不再做若干个决策来对前面的决策进行支持和修正。这样不仅他工作盲乱，同时波及和他工作相关的上级、下级和同级。结果是一个决策增加了几个决策。

2、问题的终结者和问题的制造者的决策恰恰相反，他能站在比他岗位高的视觉思考问题，决策能从全局考虑，充分考虑各种因素的影响，上、下级、相关的同级该怎么进行衔接在决策的时候统一进行

了衡量，所以，问题终结者做的事情，能够顺利实施和执行，其他人配合其工作也顺当和清晰，实际做到的是一个决策消灭了几个决策。

二、怎么做问题的终结者？

1、事情充分论证（决策谋划）

一个团队某项事情确定由某一个人负责，其实就是公司赋予了他某种责任，同时也是公司确信在本公司范围内只有这个人最有能力、最有可能把这件事情做好。换句话说，就是公司老板和公司同事已经认可在本公司范围内做这件事你是最棒的。

问题是你是最棒的，但并不是你是万能的，整体你最强，但并不等于说每一个细节你都最强，所以我们在做事前也充分征求上级、下级、同级甚至外单位的人的意见，充分的延伸自己的智慧，来完善自己制定的方案。不留漏洞，便于执行，就是说把漏洞消灭在谋划阶段。

…… …… 余下全文

从电影《终结者2》看科学技术的两面性

虫到鱼，鱼到猿猴，猿猴到人，下一个是机器人。

早期机器人应称作人形机器，既便幻想，也只是人类的工具，近亲是汽车，再贬低是多功能扳手，没有排进生物的资格。是技术照亮幻想，基因工程、有机芯片、电脑替代人脑，诸如此等的预示引导为机器人开拓疆界。

把机器人当生物已经不算新鲜的思路，所有神经元的联接说不定能在无机的状态下进行，有机也不是大问题；骨骼的金属化最简单，何况10公分碳纤管的强度，既是施瓦辛格长的牛腰也不堪并论；然后心脏的机械化似乎是濒临实现的；诸多的脏器只是配套的能量供应和收集系统；感官的声、光、温等等功能有足够型号的传感器以供备用。一切似乎都有了眉目，机器人不再是最初想象的关节吱嘎作响、肚子敲起来象汽油桶那种全金属模式，只等给它加一个脑核，在里面植入自我，从此诞生，与人并立。

如果机器人作为人的进化继承者，因为改造了脆弱的肉体，轻而易举地避开疾病和衰老的袭击，或许由此完成人所不能的永生。将来的世界因此而抵近天堂和永恒。

机械直线的幻想恐怕是靠不住的。幻想从来交叠，一面倒的喜剧性幻想支撑的时间并不太久。

之前看了一部科幻电影《终结者2》，关于机器人的美好远景一击致碎。这是另一种幻想，如果机器人是新生物种，那么机器人为什么不能是敌人，坏起来跟敌人一样，贪婪自私，显现出强大的暴力，反转身把前端物种当做威胁，一面施展控制，一面控制不成就予以摧毁，这与我们人类做过的事情也是相象的，这是坏，也是物竞天择。这样的机器人让人类显得如此的不堪一击。

《未来世界》标签的时间是哪一年我不知道，当时的震憾被遥远的纪年缓冲了，昨天的新《终结者2》，明明白白地大写——20xx，距离今天只有区区九年，机器人世界的幻想在倒计时，不是美好的倒计时，是恐惧和毁灭的倒计时。 从一开头的T-800出场再到酒馆抢衣服的一段精彩镜头即向人们昭示了机器人的强大力量和完美，唯一与上一集不同的是这个T-800只伤人而不杀人，这让我们感到无比的感动。

…… …… 余下全文

前几天回家后发现竟然有人用P2P终结者 虽然我以前也用过但是我都是发现网速很慢的时候 才打开 限制别人的速度调到150K 完全不影响上网 只是下载东西的速度最高是150 但是我家使用P2P那孙子不知道调的多少 我估计他给全楼的都给永远断开了 全楼的人全部都上不了网 也不知道是哪户 也不能一家一家的查吧 所以才怒写此文

先看一下P2P终结者丑恶的界

面

本来对付这种软件下一个ARP防火墙就行了 但是我家有个老机器开了ARP防火墙也没用，我估计是我以前优化系统的时候关闭多余的服务不小心把某个服务关了所以不能拦截P2P的攻击

经过我几个小时的查找和实验，找出来的一种很好的方法

首先说简单的阻止P2P

1.安装ARP防火墙或者360的ARP防火墙或者金山的

有时候打开ARP防火墙的时候还是上不上网，可能是是在打开之前就已经遭到攻击，可以再彩影ARP防火墙 工具--高级参数配置--防御 选项里面吧 警戒 改成始终启用，把后面的防御速度设置大一点。并且设置对的IP/MAC地址。

2.下载反P2P终结者

3.登陆路由器设置IP地址过滤禁止攻击源IP访问路由

首先登陆路由器 一般是192.168.1.1 (192.168.0.1) 网页地址栏中输入 账号密码一般都是 admin(root) 如果房东改了密码那就进不去

进入后首先把IP地址和MAC地址绑定起来

方法：DHCP服务器--静态地址分配，填写右侧的MAC地址和IP地址（最后再说怎么查看攻击源IP的MAC地址和IP地址）保存 重启路由 就行了

这里可以顺便把把自己的和路由IP和MAC也填写上去，进行双向绑定。对ARP攻击相当有效。怎么看自己的和路由IP和MAC?

开始--运行 输入CMD 回车 在弹出的窗口打ipconfig空格/all

00-03-0D-CD-7A-FC 就是我的MAC地址

…… …… 余下全文

《终结者5》经典语录台词

《终结者5》电影简介：

电影《终结者５》又名《终结者：创世纪》，是《终结者》系列科幻电影的第五部，依然由阿诺·施瓦辛格主演，讲述一场未来人类和机器人之间的终极大战。此部电影是众多《终结者》电影铁杆粉丝的期待之作，尤其是有阿诺和韩国演员李秉宪的演出，更是让粉丝们心生期待，那句经典台词仍然“I'llbeback!”回响在许多人的脑海里。

《终结者5》经典语录台词

我不是机器，也不是人类，我比两者都强。

——《终结者5》经典语录

约翰，你能做到的。一直向前，不要回头。

——《终结者5》经典语录

未来是可以改变的！

——《终结者5》经典语录

I'llbeback!我会回来的！

——《终结者5》经典语录

你不过是个老古董。

——《终结者5》经典语录

I'vebeenwaitingforyou!

——《终结者5》经典语录

你消灭的只是一群奴隶。

——《终结者5》经典语录

Ididnotkillhim．

——《终结者5》经典语录

你们人类总是这样，杀死自己不了解的东西。

——《终结者5》经典语录

IknowwhoIam.

——《终结者5》经典语录

Getout!

——《终结者5》经典语录

记住创世纪就是天网

——《终结者5》经典语录

We'vebeenreaquared．

——《终结者5》经典语录

我会回来的，姜是老的辣。

——《终结者5》经典语录

Nicenightforwalk．

——《终结者5》经典语录

这是个没有意义的动作，为什么抱住一个你必须放手的人。

——《终结者5》经典语录

Youareterminated．

——《终结者5》经典语录

仍然有很长的路要走，待解的问题，我们一起寻找答案。有一件事我们非常肯定，未来不是必然的。

…… …… 余下全文

浅谈终结者大手的成长历程

第一阶段：被动的守点式打法

这一阶段的人大多为新手，对待生化幽灵的心态是离他们越远越好，典型特征是爱往人多的地方跑，寻求强大，密集的火力支援，生怕落单被挠。防守被突破后，四散逃跑，由于方向分散，偶尔能变几次猎手。这勉强也可以成为他们的一个优点。

第二阶段：攻守兼备的初级意识流

这一阶段的人经过了大量的守点式打法，想玩的更刺激点（说好听的是追求更快，更高，更强，挑战自己），于是他们开始了进化。第二阶段与第一阶段相比，在以下几个方面具有突出优势：

1 心态发生了变化，不是玩玩而已，更加在乎自己的战绩，把游戏当成一种竞争，同时面对生化幽灵想到的不是逃跑，躲起来等变猎手，而是想着从他们身上刷分，看到他们就像看到分数一样。

2 熟悉各种枪支的使用方法，ak会压枪，m4会点射，等。

3 会与僵尸近身周旋，并有一定几率逃脱。

4 偶尔刀杀几只僵尸。

5 这是最重要的，也是明显区别于第一阶段的标志：在与僵尸作战时或遭遇危机时可以做出正确的决定。如：往哪里跑，走什么路线到那，换弹夹还是切手枪，是否使用闪光弹或生化手雷，怎么走会避免与终结者遭遇，等。 6 GP枪，小刀，已无法满足他们或没有生化装备令他们头疼。

第二阶段的人一开始很容易被挠，战绩在很多情况下还不如第一阶段的人，请不要气馁，机会是给勇于挑战，敢于打破常规的人，就像幼虎虽被家犬压制，但时间会逆转一切。

第三阶段：具有个人特色的高级意识流

第三阶段的人经过了大量的磨练，称霸生化战场不是梦。与第二阶段相比表现为以下几个方面：

1 心态发生了标志性变化，这是重要的，不再看重战绩（也差不到耐哪里），享受与僵尸进行遭遇战，乐于极限逃生，藐视所有20xx或3000血的小红虾。 2 有自己的专用枪支，善于使用停顿性较高的枪，如，冲锋枪，喷子。若枪法好可能会有使用m4，ak，炮等。就算在团队中也会有不错的战绩。

…… …… 余下全文