二020xx年护理工作总结
20xx年护理部在医院领导的带领、关心、支持下,在护士长的团结协作及全院护士的共同努力下,紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,完善各项规章制度,围绕医院年工作重点和目标任务,通过完善护理管理、强化三基培训、继续服务于医院发展大局,确保了医院“等级复审”的顺利通过,现对全年工作总结如下:
一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全
1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,注重护理相关法规纲要的学习,使护理人员进一步了解自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法执业,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,规范执业,我院无违规执业现象。
2、严格核心制度的落实 今年以来,护理部重点在查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、分级护理制度等核心制度的执行上下功夫,深入科室了解制度落实情况,通过不断的督查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。
3、配套责任制整体护理工作模式,将每位患者的安全责任到人,更进一步增强了大家的法律和安全意识。
二、强化管理,认真实施护理质量督导,保障护理质量稳步提高,确保护理安全
1、强化护士长的管理意识,坚持护士长例会和护士长夜查房制,全年召开护士长例会次,护士长绩效考评会次,保证护理管理的执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。
2、为保障护理质量,使每个环节得到控制,最终实现住院患者治疗、护理到位的目标。护理部充分发挥护理质控组作用,以检查、督促、指导为手段,个质控小组采取每月定期检查与随时检查相结合对护理服务质量进行控制,并加强护理环节考核,每季度将各种考核结果进行综合评价,结果在每月护理质控会议上通报并与科室绩效挂钩,对普遍性问题集中讲解,提出整改措施并再以书面的形式对各科室的突出问题给予反馈,对个性问题当面指出以改进。护理部、科护士长坚持每周参加次以上科室晨交班及质量安全巡查,每周护士长夜查房次,及时督导临床一线护理质量及核心制度的严格执行,以保障护理安全,全年共抽查病室个,平均得分分,合格率达;抽查基础护理个床单元,平均得分分,合格率
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