20xx年度农业局创建平安县城工作总结
一年来,在县委、县政府的正确领导和综治委的指导下,我局深入贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,认真落实《关于印发《==创建省级“平安建设先进县”实施方案》的通知》文件精神,深入开展建设平安凤县创建活动,并取得一定的实效。现将全年来的工作开展情况总结如下:
一、领导重视,机构健全
我局领导班子高度重视省级“平安建设先进县”创建工作,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度把创建省级“平安建设先进县”工作列入本单位的重要议事日程,纳入全年工作计划。为了进一步加强创建工作领导,我局专门成立了以局长为组长,副局长为副组长,各局属单位负责人为成员平安建设领导小组。领导小组下设办公室,副局长===兼办公室主任。同时,局党委与局属各单位签订了创建平安先进县工作责任书,并印发了实施方案,签订
了责任书,做到有组织、有机构,有专职人员,年初有计划,年中有检查,年末有总结。形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,干部职工自觉抓,层层抓落实的良好局面,切实把各项创建工作落到实处。
二、精心组织,扎实推进
为了广泛提升社会治安“两率一度”,我局以平安先进县创建为抓手,以开展活动为载体,以固定电话用户为宣传重点,实行联点包抓,责任到人。广泛宣传,营造创建氛围。创建活动开展的好坏与干部职工的参与支持有重要关系,多形式、多渠道宣传建设创建“平安先进县”活动的部署、目的、意义、目标要求、方法步骤和主要任务,把县委、县政府的决策变为全体干部职工的自觉行为;加强法制教育,推进依法行政、依法治县。以“百千万”活动为契机,通过“六五”普法的宣传教育,教育干部职工遵守法律,依法办事,懂得依法保护自己的各项权益,做到懂法、守法、用法。
三、建章立制,强化落实
落实单位领导负总责,主要领导亲自抓的责任。把创建“平安先进县”纳入本单位的议事日程,切实履行责任,把各项工作责任落实到领导、单位和个人,建立“纵向到底、横向到边、上下联动”的责任网络和决策目标、执行责任、考核监督三个体系。对在创建平安单位中成效突出的单位及干部职工给予表彰奖励;对工作落后的实行黄牌警告,重点帮扶,督促整改;对因思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实,造成重大群体性
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