篇一 :20xx年发达广场保安部年终工作总结

发达广场保安部20xx年工作总结

20xx年即将过去,我们满怀信心地迎接20xx年,过去一年,是提升商场安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。

1、优质服务、赢得信赖。

通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识。在6月份安全生产月保安部将对整体商场逐层、逐区进行消防消防知识、逃生方法、逃生路线,进行系统的讲解培训,达到每名经营业户熟悉上述所讲内容;对重点部位(如:A区、D区娱乐楼、五楼美食广场)从业人员进行每季度消防安全知识、技能、逃生方法等培训,达到从业人员熟练使用消防器材扑救初期火情。规范要求保安部人员的着装、卫生等,同时白班、夜班不间断巡逻商场内外重点部位及各停车场安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了商场各业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待、考核等

工作。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。 在总公司的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。3月份与各部门签订部门消防安全责任状和各门市消火栓内的物品责任状,7月份请消防队的专业人员,对消防知识和技能进行指导,尤其是对消防疏散方案进行系统的培训,不断的提升和完善消防疏散方案,为加强《消防预案》在突发事件中能更有效的发挥作用,保卫部组织全体员工观看火灾事故案例宣传碟片,对全体职工进行开展预案的演练、消防知识、技能培训,达到在职的每名工作人员熟知在预案中的职责和任务。联合后勤部在7至8月份对室内外的消防设施设备(管网)进行重点检查,避免防止管网和阀门老化造成损失,也能更好的巩固牢记各种设施设备的具体位置。保安部安排保安勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,12月对商场一到五楼及外围门市房、娱乐楼等九百多具灭火器进行了年检,对存在问题的灭火器进行了维修翻新,以确保万无一失,正常运用。

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篇二 :保安部年终工作总结

保安部年度工作总结

20xx年已临近尾声,一年来,保安部在公司各级领导的正确指导下,圆满完成了各项任务。保安部全体人员,严格按照保安部工作制度的要求,能够认真团结协作。在思想工作方面,大家对工作的积极觉悟高,责任心强;在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,现对本部门的工作进行总结:

第一、定期召开保安部工作会议,及时传达处上的例会精神和内容,同时总结前段时间的工作情况,对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正;每周进行不少于两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,加强保安队伍完成工作任务的能力。另外,严格制定下一段时间的工作计划,以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。

第二、积极配合办公室把好部门的用人关,狠抓队伍建设,努力打造一支安定、团结、素质

高、岗位技能突出、责任心墙的安保队伍,确保了公司业务经营正常运转。加强部门工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训。在日常工作中积极引导保安员提高服务意识、礼貌待客,提高保安员自身服务能力。

第三、加强园区巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加大巡查力度,力争园区安全稳定。积极组织保安部相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等。针对大型重要活动,本部门严格制定安保实施方案,本部门先后参加了20xx年“元旦”、“春节”、“五一”、“万车游平凉”、“第九届中国民间艺术节暨中国平凉崆峒文化旅游节”和“国庆黄金周”等重大节庆安保工作,本部门在工作中完善安保机制,牢固树立了古镇公司文明形象,受到了上级领导和广大游客的一致好评。

第四,加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。完善维护保养制度,明确维保责任,根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定

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篇三 :20xx年保安部年终工作总结

20xx年保安部年终工作总结

光阴荏苒,弹指间,一年又已过去,在过去的一年里,保安部在公司各级领导的亲切关怀和指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场安全生产标准化的总体目标,按照“四星级文明规范市场”要求,认真贯彻“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作基本步入正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,不足之处也在所难免,在规范部门正规化建设的同时,也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下:

一、 消防安全

市场安全是市场经营的最基本保证,与市场的发展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成部分,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作计划和安全应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率及正常运行能力。

1、 隐患排查。

在公司领导的指导下,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年减少16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年减少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年减少11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患 138 起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力不足灭火器37具,发生故障的应急灯2只。对所有隐患都进行跟踪整改,直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

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篇四 :XX酒店保安部年终工作总结

保安部年终工作总结

新年将至保安部祝公司全体领导员工新年快乐、万事大吉,在即将过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们酒店再创了新的业绩。

20xx年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年,我部门根据酒店的各项规章制度所提出的要求,“规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店的安全管理,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成。

20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体队员的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生重大责任事故,消防设施、设备的完好,真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥队员最大的工作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点,将队员的工资由原来的1300元上调到1800元,为员工加了薪水,通过不断完善激励机制最大限度的发挥队员的工作积极性和创造性。我部门队员,又都处于第一线,严热的天气,寒冷的降温,给我们的工作带来了一定的难度,但我部门队员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。斗酷暑抗严寒,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想,平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺利合理的安排值班工作,很好的完成了任务。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。 现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的队员,才能使酒店的安全防范工作做到安全无隐患,理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,客人直夸我保安部人员有素质,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

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篇五 :酒店保安部年终工作总结及下年工作计划

保安部20xx年终总结

时光飞逝,转眼间20xx年已经接近尾声,回顾今年全年,我部在酒店XX的正确带领下、在全体同仁的共同努力下圆满完成本职工作。作为酒店的一线部门同时也是酒店的安全部门,服务与保卫并存,在微笑服务的同时,我深感责任重大,时刻警惕酒店安全,严把酒店消防安全关,剔除一切消防安全隐患,确保酒店零消防安全事故的发生。

现对20xx年的工作做一个总结,同时也将工作中的一些不足之处加以完善,好的方面予以保持;

一、 安全保卫方面

1. 2月有一贩毒团伙入住本店,管家部在发现异常情况后积极上报,本部及时对该贩毒团伙进行全程监控,同时将监控信息反馈给市缉毒大队,并协助公安部门对毒贩进行抓捕,查获毒品约3千克,在警察调查取证期间,本部及管家部员工机智勇敢、胆大心细,最后得到公安部门的表彰和嘉奖。在此次事件中,我部虽表现很好,但仍有不足,该团伙常换房间且经常不规则时间进出酒店而未能提前发现;在调查和抓捕期间,个别员工自身安全防范意识有待加强。

2. 4月x日凌晨5点警察在6楼抓走20多名聚众赌博的客人,此事经查虽为客人内讧自己报警,但对酒店名誉影响甚重,同时也体现本部对此类事件的防范不力和休闲中心沟通与协调的不足。

3. 5月x日管家部员工单车被盗,已对此做了详细调查,发现盗贼对酒店环境极为熟悉,出具相关调查报告。

4. 上半年有多起客人投诉在房间丢失财物,本部积极参与调查,并对相关人员进行询问,同时调取相关监控记录核查。

经查发现多起投诉均由服务员违规操作引起,已要求管家部多跟进此方面;并制定规范此类事件的调查程序,做好各项调查记录并保存。

在20xx年下半年的时间里,本部将加强上半年的优点,改进上半年的不足,力保全年零安全事故的发生。

1、 加强本部员工身体素质的训练,强化岗位技能知识,增强突发事件的应对处理,提高员工整体服务意识。

2、 增加本部员工酒店日常英语培训,掌握基本应答口语,提高业务知识。

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篇六 :20xx年度香梅国际大酒店保安部年终工作总结 - 副本

20xx年度香梅国际大酒店保安部年终工作总结

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务, 总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也存在许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:

一、建立健全绩效考核制度,实行奖惩激励机制,发挥员工最大的工作积极性和主动性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,奖惩分明,实行公平、公正、公开的处理方法,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。

今年我店生意比以往要好的多,车场的车辆也就比以往多之又多。我部门人员又都处于外围第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有保障人才的稳定,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。多次进行了较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次中班上班前一个小时,没有一个人不准时参加培训。通过对员工的培训和再岗培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。对客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

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篇七 :20xx年保安部年终工作总结

20xx年保安部年终

工 作 总 结

新年将至,在过去的一年里,保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了上级领导赋予的各项任务,认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的看来,我们一年来的工作有许多好的方面,也存在不足,为了能在今后工作中,扬长避短,特对今年工作总结如下:

一、 做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

安全工作是企业的生存之本,在酒店各级领导的指导下,保安部坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。为了使消防安全工作落实到实处,保安部对酒店重点部位和部门,经常进行巡视和检查,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行监督。一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对灭火器进行了年检及日常维护保养,存在故障协同工程部进行了维修、更换,确实保证了正常使用,万无一失。在一年里未发生一起重大责任事故。消防设施每月进行定期检查,并进行不定期抽查,灭火器进行了年检,为酒店各部门进行消防安全培训,保安部还多次迎接地方消防公安大检查,积极参加市区消防部门的消防会议及消防人员培训。顺利完成全年的安全保卫任务。真正起到了保驾

护航的作用。

二、 强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀员工的同时,加强了对全体保安人员的培训力度,学习了酒店意识、礼貌礼节、治安消防各方面的知识,进行了较为集中的消防知识理论和实践培训,使全体保安人员熟知消防知识,全面掌握消防设施的使用方法和操作流程,并且进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、夜间查车等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准。夜间巡逻时能对酒店内情况及时掌握,对客人忘关房门等事情能及时报告给房务中心,并做好记录。入冬以来天气寒冷,所有保安人员都能坚守岗位,指挥车辆。夜间查车对车辆都能做到认真检查,如发现问题能及时解决,对车辆检查时如发现车门未锁上,对车内物品进行登记在册,并进行夜间不定时查看,确保客人物品不丢失。为客服务的思想明显得到加强,如能帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在车内的手提包等等,为酒店和保安部赢得了荣誉。

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篇八 :保安部年终工作总结

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。

20xx年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成。

20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带(转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com,请保留此标记。)来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

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