社团将对财务方面实行管钱与管帐分开，实现财务的公开化，透明化，根据社管会相关规定合理调整社团财务规划。
一． 财务规划原则：
量入为出，财尽其用。在活动中减少不必要的开支，使有限的经费发挥最大的作用，同时在不影响本专业学习和协会工作的基础上，拓展灵活多变的有偿服务渠道， 以便协会工作的发展。
二． 财务管理规划：
1. 由财务人员负责，每笔收入、支出，记帐登记，每学期结束编制财务报告表，在社团例会上通报。财务报表分两份，一份由会长或外联部保管；一份交至社管会财务保管。
2. 协会理事会对财务活动进行管理（由分管财务的理事主管），对各笔经费的来源、管理、用途进行详细的记录，并至少保存一年。若会员要求查阅，由负责人员提供记录，并进行解释说明。
3. 财务管理实行"钱账分离"，#5@p的报销必须经分管财务的理事签字同意。协会理事会对财务管理进行
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监督。
4.活动前进行预算、活动后做结算工作。做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
三． 具体内容：
1. 由财务部门负责编制协会季度财务预算计划，呈
交工作报告和财务报表、年度总结。
2. 财务人员记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，
内容真实，数字准确，帐目清楚，及时报销。对
其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时
向会长汇报。
3．财务人员将财务报表做好后，由财务部长及会长
进行确认签字
4． 每次放映结束后马上做好财务统计，每个月末上
交财务报表，一份留底，一份上交上级部门。
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…… …… 余下全文
