篇一 :安全评价工作总结

安全评价工作总结

一、 扎实做好“全员安全评价”的宣传教育工作,营造安全生产文

化氛围。

各项目部对全员评价工作给予足够重视,充分认识深入开展全员安全评价工作是现阶段提高职工的安全意识和技能、完善安全管理,培育企业安全文化的重要手段和载体,进一步做好宣传发动工作,采用正激励的方式、方法鼓励调动广大职工积极参与安全管理工作,确保全员安全评价工作有效发展。

二、 公司各级部门,认真贯彻执行安全评价工作。

1、班组全员安全评价,利用每天班前会的时间,结合现场岗位作业内容,围绕作业过程中涉及到的人员、设备、设施、环境和规程进行危险辨识、行为评价、查找问题。

2、项目部安全评价,项目部安全管理人员能够认真的把生产过程中查出的隐患逐一归纳整理,制定相应的整改措施加以整改,并指导班组逐步杜绝类似的隐患,保证员工的安全。

3、公司把开展全员安全评价工作同营造和培育企业安全文化相结合。通过开展安全评价,树立“以人为本,安全第一,实现零工伤”的理念和目标,培育全体员工自己不违章,也不允许他人违章,自觉遵章守纪的习惯和意识,实现由我要安全向我会安全的转变。

三、 结合安全评价,全面推行安全操作标准化指导卡

各项目部一班组为单位,组织对自身所有的生产活动进行全面评价和梳理。经常性作业由班组对作业任务进行评审,归纳整

合成若干个作业活动,结合每项作业活动所需的作业步骤制定具体作业程序,最后将从事该项作业活动存在的危险,应遵守的规程和标准等一一细化,分解到作业程序中每个作业环节里去,形成岗位安全操作标准化指导卡,指导职工作业。

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篇二 :安全评价工作总结

中国水利水电第十一工程局有限公司

二〇##年一期

安全评价工作总结

 

批准:             

校核:             

编制:             

六分局羊曲电站项目经理部

二〇##年十二月二十五日

安全评价工作总结报告

20##年羊曲项目部在公司、分局的领导下,在项目部领导班子的带领下,在项目部全体员工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针,结合20##年项目部安全管理工作计划,深入落实公司、分局安全发展理念,夯实管理基础,狠抓安全管理工作,强化内部安全管理、现场监督管理,深化隐患排查治理,增强员工安全意识。经过项目部各科室、中队的积极努力,本年度无各类安全事故发生,实现了20##年全年安全生产目标。现将全年安全评价工作总结如下:

一、年度安全生产情况 

全年未发生安全事故,安全生产形势稳定,安全管理工作处于可控在控状态。自羊曲左岸临时混凝土拌和及砂石加工系统设备安装工程开工以来,累计实现安全生产419天。坚持以落实安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

 二、安全生产人员及机构配置情况

 根据集团公司、公司文件精神要求,为进一步明确项目部主管领导生产岗位的安全责任,强化项目部领导层安全生产工作的全面管理责任主体,项目部建立了安全生产委员会、hse监督管理部门、安全生产责任体系、安全生产技术保障体系、安全生产实施体系、安全生产监督管理体系,配备1名安全总监、2名专职安全管理人员,3名兼职管理人员,并根据人员变动情况及时进行了更新(羊曲项目安〔2013〕6号),以文件形式发放各作业队、各科室;调整后的各安全生产管理体系情况如下:

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篇三 :安全评估自查工作总结

安全评估自查工作总结

为了尽早发现各支行存在的安全隐患和问题,及时整改落实,进一步加强各支行的安全防范能力,完善各支行各项制度和各个方面安全保卫工作。XXX以辖区XXXX为安全评估自查的重点落实对象,定期完成安全评估和安全检查的自查自评工作。

评估小组从营业场所安全;案件防范能力评估;安全保卫基础工作;自助设备、自助银行安全;营业场所计算机安全;银行保卫机构工作等方面,对辖区一级网点进行全面彻底的安全评估自查工作。并且,不断将各支行的安全防范信息通过评估表的形式更新与记录。 经过多次的评估,发现XXXXX等大多数支行的评分结果令人满意: 营业场所物防设施和技防设施都很符合检查标准,建立完善。没有扣分之处。

例如:视频监控资料和声音资料都可以保存30天,并且视频监控图像清晰,可以清晰的辨别客户的面部特征和进出钞过程;现金出纳台的台面设置或收银槽的长宽高都符合建设的要求;门和防弹玻璃,自助设备、自助银行物防技防设施建设符合标准要求;监控视频可以从各个角度很好的掌握银行的安全动态等等。

不仅建立完善消防安全各项制度,还不定期检查了消防设施和灭火器的完好,保证意外险情发生的时候,消防疏散通道畅通和消防器械能够很好的使用。

并且不定期对员工很好的开展了消防安全宣传教育等等。使员工的安全防范素质得到更进一步的提高。

虽然,大多数支行都符合相关自查评估的检查标准,却不能忽略少数的支行的不足。

自卫器材虽都有配备齐全,却没有将自卫器材放置在随手可取的位置,一旦危险发生,员工无法在第一时间使用自卫器材安全保卫。

而且有些支行没有完善消防档案的资料,甚至没有不定期检查消防设施和灭火器材的完好。

个别支行的员工对于防范案件预案、各类安全防范的制度和应急预案及处置的方法不熟悉,相关的制度不够齐全等等。

对于这些支行的不符合安全防范标准的方方面面,评估小组严格执行扣分,并且对该支行的相关不足进行建议与指导,监督其进行整改与落实。

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篇四 :安全生产评价师20xx个人工作总结

20xx年度个人工作总结

20xx年即将过去,在新的一年到来之际,对自己本年度工作情况进行总结,以勉励自己知不足而奋进。

一、工作回顾和总结

1、积极做好本职工作,保质保量做好安评工作

(1)工作总体完成情况

20xx年度公司的安全评价范围发生了较大的变化,为了控制评价的风险、提高评价工作效率,公司决定将主要精力由化工项目转向电子、机械等轻工项目。针对这类行业的特点,我与公司其他同事在总结以前报告的基础上,逐渐形成了较为成熟的评价流程,分别编制了一般电子行业安全现状评价报告模板、机械加工行业安全现状评价报告模板,提高了安全评价的效率。截止12月x日,我共完成各类安全评价报告38项。

由于我国安全评价起步较晚,在评价规范、评价技术方面存在很大不足,在项目的评审时没有规范的要求。针对这一情况在报告审核时,我与同事总结出三点体会:一是报告格式严格按照导则要求;二是报告内容不漏评、不错评;三是禁止任何形式的虚假内容。在审核报告时,严格按照这三点要求对照检查,保证了安全评价报告质量,20xx年度安全评价项目评审通过率达到100%。

2、加强学习,重视实践应用,提高工作能力

安全评价工作要求评价人员要有广泛的知识结构。国家关于安全生产的法律法规和规范

,在进行具体的安全评价工作前

必须对熟悉这些法规和标准,才能谈得上应用。针对这一情况我制定了以下较为可行的学习方法

(1)制定可行的学习计划

每周周五下午在相关网站收集最新的与评价相关的法规和标准,并及时了解其中的重点内容。

(2)加强交流与沟通,取长补短

通过网络与国内其他安评机构、设计单位、施工单位、政府部门的朋友加强交流,对安全生产领域的问题展开讨论和沟通,提高了自己的工作能力,在部分项目实施过程中受益匪浅。

(3)及时总结

安全评价现场检查结束,及时出具安全评价检查意见,并与其他同类项目的检查意见对

,提高对规范标准的应用能力。

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篇五 :安全性评价工作总结

安全性评价总结报告

一、营头供电所基本概况

全所共有职工7人,平均年龄36岁,大专以上文化程度4人,助工1名,技术员2名,技师2名,高级工2名,职工队伍真正实现了年轻化、知识化,适应现代经济社会的发展要求,是一支素质强、业务精、打得赢、过得硬的企业团队。 全所共维护10KV线路4条,公网2条、29.80KM,农网2条、108.50KM,共计138.8km,配变240台共计20673KVA,其中企业专变90台,抗旱变60台,公用变6台,综合变84台。0.4KV线路93.9KM,供电户数5150户。

二、安全性评价工作开展情况

为了不断提高农电安全生产管理水平,准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节,对症下药,着力整改,不断夯实安全工作基础,促进和提高我所的安全管理工作水平,根据《陕西省地方电力(集团)公司县级供电企业安全性评价细则》,并结合县公司眉电发(2011)80号文《眉县供电分公司关于开展安全性评价活动的通知》的要求和部署,将我所纳入此次县级供电企业安全性评价工作范围之内。

1、精心组织、健全机构

20xx年9月初接到市公司《关于县级供电公司完成安全性评价自评价报告的紧急通知》后,公司领导十分重视这项工作,立即组织相

关人员召开了安全性评价工作的专项会议,对如何在最短时间内将这次工作搞好进行了部署,使本项工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。各供电所成立了安全性评价领导小组,负责安全性评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。我所成立的安全性评价领导小组由所长梁建波任组长,副所长赵永强任副组长,王彩刚、张丰喜、郭宝善、张慧敏、赵昌慧为成员,并下设线路设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价小组,负责督促、指导和协调安全性评价工作,并制定了安全性评价的实施办法、具体要求和时间安排,为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障。

2、全面开展安全性评价工作

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篇六 :20xx年银行安全评估工作总结

根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求,我行从XX年x月份开始到XX年x月底进行了大量的工作,到目前为止,该项工作已圆满完成,在银监部门和公安部门的联合检查验收中,我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求,评估得分为99分,在当地金融机构总评分中名列第一,达到了市分行要求的预期目标。

一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。

根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求,我行领导高度重视此项工作,积极传达文件精神,组织员工认真学习评估工作有关文件,领会其精神实质,教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议,讨论部署本行的安全评估工作,成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组,积极开展安全评估工作。

二、健全工作机构,理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。

为确保安全评估各项准备工作的顺利进行,支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作,明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组,具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构,为安全评估准备工作提供了组织上的保障。

三、上下联动,积极工作,是安全评估工作圆满完成的关键。

在这次长达十个月的安全评估工作中,我行领导和员工倾注了大量的心血,积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料,重新修订了支行的安全工作制度,新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下,多次利用班前班后的时间学习安全工作制度,组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中,纪检监察特派员跑前跑后,跟踪检查,协调各方关系,主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关,确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。

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篇七 :安全评价要点总结

1.安全评价:安全评价是以实现安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,辨识与分析工程、系统、生产管理活动中的危险、有害因素,预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度,提出科学、合理、可行的安全对策措施建议,做出评价结论的活动。

2.按照评价方法的特征,可以将评价分为定性评价、定量评价和综合评价

3.安全评价的原则:科学性、公正性、合法性和针对性

4.19xx年美国道化学公司首先开创了化工生产安全评价的历史,开发出了“火灾、爆炸危险指数评价法”。19xx年英国帝国化学公司蒙德部提出了“蒙德火灾、爆炸、毒性指标评价法”。最早的综合安全评价方法的表现是19xx年日本颁布的“化工厂安全评价六阶段法”

5.生产、储存、使用剧毒化学品的单位,应当对本单位的生产、储存装置每年进行一次安全评价;生产、储存、使用其他危险化学品的单位,应当对本单位的生产、储存装置,每两年进行一次安全评价。

6.安全评价程序:前期准备→辨识与分析危险、有害因素→划分评价单元→定性、定量评价→提出安全对策措施建议→作出评价结论→编制安全评价报告

7.四类安全评价的特点、联系和区别是什么?答:(1)安全预评价:是根据建设项目可行性研究报告的内容,分析和预测建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。是一种预测性评价,以拟建建设项目为研究对象,是一种有目的的行为。(2)安全验收评价:是在建设项目竣工后正式生产运行前或工业园区建设完成后,做出安全验收评价结论的活动。是一种检查性的安全评价,是为安全验收进行的技术准备(3)安全现状评价:是在建设项目竣工、试运行正常后,通过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况及管理状况的安全评价,查找该建设项目投产后存在的危险、有害因素,确定其程度并提出合理可行的安全对策措施及建议。(4)专项安全评价:是针对某一项活动或场所存在的危险、有害因素进行的安全评价,目的是查找其存在的危险、有害因素,确定其程度并提出合理可行的安全对策及建议(5)联系和区别:安全预评价在系统设计之前进行,对其后诞生的系统中可能出现的危险性、有害性进行预测和评价,并提出安全对策措施,指导系统设计,使诞生的系统达到安全要求。安全验收评价与安全现状评价同在系统诞生后有效 寿命期内进行,

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篇八 :安全工作总结

今年以来,我商场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我商场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门各楼层签订安全生产目标管理责任书,各部门,各楼层负责人是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予适当奖励,鼓励员工及商户提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工和商户给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位员工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、楼层、商户,形成了“商场统一领导、楼层全面负责、商户广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他商场事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

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