篇一 :0539车友俱乐部20xx年年度工作总结及计划

0539车友俱乐部20xx年年度工作总结及计划

------市场部--陈忠发

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为临沂万邦公司0539车友俱乐部的负责人,我深深感受到公司的蓬勃发展的热气,与之拼搏奋斗的精神。

我是今年x月份来到公司工作,7月20号分管车友俱乐部工作,由于我缺乏对汽车行业知识和对临沂风土人情及习惯的了解,仅凭对工作的积极热情和几年积累的工作经验较好的完成了全年工作。为了迅速融入这个行业当中来,来到公司之后,一切从零开始,一边学习汽车有关知识,一边摸索市场和了解临沂本地的风土人情及习惯,遇到销售和关于车务方面的难点和问题,我经常请教有经验的同事赵总、林经理和赵国伟经理。现就今年的5个半月当中所做的重要工作情况总结如下:

工作内容:

俱乐部人员管理、招聘;会员管理和办理;会员店管理及开发;小区管理开发及维护;俱乐部推广及宣传。

取得的成绩

总的来说现在我们收费会员有29个分别为金卡会员18个;银卡会员2个,普卡会员9个,签约合作小区14家,会员店总计42家;宾馆酒店11家、饭店6家、酒吧休闲娱乐3家、汽车装具4家、洗车5家

(3家免费)、汽车修理7家、补胎、四轮定位2家、酒品销售3家、个人消费1家。具体每月完成工作如下:

七月份:整理市场部相关规章制度并且落实,办理普卡会员3个。 八月份:主要是收集客户资料;小区做活动;会员店管理及开发;公司开业庆典宣传;八月份办理银卡会员一个。

九月份:修改并完善车友俱乐部服务条款;调整市场部奖罚制度、绩效考核;招聘新员工并培训;监督收集资料、出单;九月份办理金卡会员三个、银卡会员一个、普卡会员两个 。共计办理会员5个。 十月份:本月小区做活动10家;新开发会员店15家;小区10家;本月办理金卡会员2个。

十一月份:会员店放标志15家,小区活动8家;新开发会员店10家,小区8家;办理会员2个,普卡会员一个。

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篇二 :汽车俱乐工作总结

10月份工作报告

现将俱乐部10月份工作做一个简要报告

一、俱乐部日常工作

俱乐部统计共计107名客户成为俱乐部的新会员,下面通过车辆使用性质、车型等方面对新入会的会员情况进行简要分析:

(1)20xx年10月新入会会员中新购车客户入会的有60名,占入会总人数的56%,维修站保有客户加入俱乐部的有47名客户,占总人数44%,增加新购车客户入会量有助将新购车客户成功转化为售后维修保养的忠诚用户。

汽车俱乐工作总结

(2)20xx年10月份新入会客户从车辆使用性质方面也进行了详细的统计,其中家用轿车78辆,占新入会总数的73%,企业用车29辆,占新入会总数的27%。

汽车俱乐工作总结

(3)20xx年10月新入会客户中,按照车型进行分类,其中帕萨特、朗逸车型最多,新帕萨特的销量上升入会的会员也在增加,波罗相对较少,也是与销量成正比。

汽车俱乐工作总结

(4)20xx年10月份共有75名客户,11月份将10月份会员礼品兑换的信息和装具进行校对,确保准备无误后将清单报向财务部。

(5)向加入俱乐部的客户宣传预约活动,引领客户至预约维修专用通道,介绍预约的优势和预约的方式,以便客户加深印象,现俱乐部会员中有越来越多的客户会采取预约的方式进行维修保养。

(6)俱乐部QQ群的管理与维护

二、网站管理

本月网站的订单和浏览量都受国家政策影响有所下降,为了提升网络在同品牌、同地区的排名对后台进行及时更新和完善,排名靠前网友的点击率也会较高,有助于提升品牌形象和汽车销量,每天定时

登陆易车网、汽车之家后台对车型报价进行更新,根据网站提示一天更新三次、在线答疑、网络订单进行及时处理,把客户的网络订单传给销售部,可以使销售顾问对客户进行及时的追踪,最后促成销售,定期更改主推车型,如有购车优惠策略也会在相应处进行及时修正,在完善后台的基础上也对网站的浏览量、订单等数据做了总结。

(1)20xx年10月易车网报价搜索量35859次,比上月增幅4.65%,通过加大精准广告力度和新闻、报价的推送量提高网页报价的搜索量。

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篇三 :20xx年镇社区体育健身俱乐部工作总结

20xx年某镇社区体育健身俱乐部工作总结

20xx年,在县体育局以及镇党委、政府的正确部署下,某镇社区体育健身俱乐部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,,紧紧围绕“保障广大人民群众享有基本的体育服务,增强人民群众的身体素质”这一中心目标,全面贯彻执行《中华人民共和国全民健身条例》、《上海市全民健身实施计划》、《崇明县全民健身实施计划》和县委、县体育局的有关文件精神,坚持普及与提高相结合,抓基层,打基础,不断拓宽体育投入渠道,有效改善活动环境,加强体育队伍建设,不断满足人民群众日益增长的健身需求,现就某镇20xx年度社区体育健身俱乐部工作总结如下:

一、不断加大基础设施投入。

某镇党委政府非常重视群众体育工作,在人财物方面都给予大力支持,镇领导经常深入到社区基层调研群众体育工作开展情况,有效地促进了体育工作“一把手亲自过问,分管领导具体抓,基层领导配合抓”的良性循环机制。

每年年初都及时召开体育工作会议,按照章程规定产生法定代表人,对全年体育工作目标进行分解,明确工作职责和任务。活动经费得到充足保障,办公条件也得到不断改善。俱乐部具有独立固定办公用房,并配置电脑、复印机、打印机、传真、电话等相应的办公设备。制定的章程通过董事会表决,并得到业务主管的核准。每年按照规定参加年检,年检合格。

20xx年11月11日,我镇投资2千多万元兴建的新建社区文化活动中心投入使用,健身房体育设施一应俱全,配置了体质测试的全套设备,将极大改善我镇群众体育健身的条件。

某镇目前拥有健身苑点33个,村农民健身工程9片。设立了苑点负责人及管理人员一体的组织管理网络。20xx年度健身苑点器材维护、维修费2万元;更新健身苑点7个、共计14万元;新建健身苑点4个,共计4万元。为各村、敬老院等社区健身苑点、村农民健身工程投保了人身意外伤害保险,共投入资金9600元。对33个健身苑点进行了全面检查、维护,对油漆淡化和不安全的健身器材进行了油漆刷新和维护、整理,并对所有的健身场地要求所在的单位搞好场地环境、做好巡查开发记录,切实保障了全年健身场地零事故任务的实现。

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篇四 :汽车4s店客服部工作总结总结

Logo 客服部数据表格分析1、3DC岗位表格2、7DC岗位表格3、保险VIP专员表格分析4、售后企划人员方案内容5、数据分析员表格 LOGO Company Logo Company Logo 3DC数据表格分析——3DC周报 3DC数据周报。本周客户反映问题大都集中在服务质量方面,细节性的服务有待完善。 LOGO Company Logo Company Logo 3DC数据表格分析——3DC月报 3DC常规数据月报表。通过本月回访发现服务质量及维修、保养完成的质量仍是客户主要抱怨点,服务站要尽量提升一次性修复率,完善服务流程,真正做到“时刻对品牌负责,永远让客户满意” LOGO Company Logo Company Logo 3DC数据表格分析——前台生产力分析通过对一月份活动的进站车辆消费情况进行分析,发现李宁挖掘首保客户消费的能力比较突出,高出伊迎杰26%。单车产值 299元有效进站 398台次前台消费率 66%月均产值 118957元服务顾问接待 类型 数量消费数消费率 500>X >0 1000>X >500 20xx>X >1000 李宁 180 免保 33 18 56% 87 14 5 例保、小修(含索赔) 133 89 67% 伊迎杰 175 免保 30 9 30% 74 20 5 例保、小修(含索赔) 128 90 70% 1月份单车产值环比上月223元提高了34% LOGO Company Logo Company Logo 3DC数据表格分析——3月份客源规划根据3DC回访员的客源分析,售后针对性的开展一些列活动。3月份主要针对帝豪汽车3.15车维修质量服务月的厂家要求,对一次性未修复的车辆进行排查,设立免费故障诊断服务,吸引客户进站 LOGO Company Logo Company Logo 7DC数据表格分析——潜在客户回访周报通过本周的潜客回访发现价格仍是影响客户未购车的主导因素,销售顾问有没有把店内的营销、让利、及回馈内容向客户宣传清楚? LOGO Company Logo Company Logo 7DC数据表格分析——潜在客户回访周报分析购车较少的的地区鱼台、泗水,是否宣传力度不够。在现有客户中C级和B级客户所占比例较大,客户近期购车欲望并不强烈根据本周回访信息反馈,卢旭的客户满意度较低,为80% LOGO Company Logo Company Logo 7DC数据表格分析——潜在客户回访月报 2月潜在客户分析表 LOGO Company Logo Company Logo 俱乐部VIP专员——1月份续保客户分析 LOGO Company Logo Company Logo 俱乐部VIP专员——1月份续保客户明细 LOGO Company Logo Company Logo 俱乐部VIP专员——保险全新建议根据目前吉美豪2个月的数据分析,续保发现问题及建议方法。续保问题点: 1、大多保险专员在给客户电话

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篇五 :汽车销售经理年度工作总结范文

引导语:汽车销售经理年度工作总结范文是不是找不到相关内容呢?汽车销售经理年度工作总结范文有没有让你感到烦恼呢?小编来帮助你了。

20xx年是xxxx海马汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xxxx海马汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为海马汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地*走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销

1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。LocAlhOSt对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们*与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

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篇六 :邢台顺驰单车俱乐部20xx年总结

(作者:芦荟 编辑:小马哥)

一、以先进的理念引导广大骑友

以先进的理念引导广大骑友参与到骑行活动中,锻炼了身体、广交朋友、游览祖国的大好河山、陶冶了心情。顺驰单车俱乐部成为自行车爱好者的乐园。以“我骑行、我快乐、我健康、我环保”为理念开展各项活动,得到骑友们的拥护以及社会各级的支持与好评。

二、逐渐形成了顺驰特色

大家共同参与的组织形式;老中青相结合的骑行队伍(骑行的速度快了);顺驰车业发展壮大给俱乐部增加投入提供了保障(20xx年新增两部保障车辆,两位员工);活动组织细致周到后勤保障服务方面收到骑友的一致好评。

三、20xx年俱乐部组织活动丰富多样

天天有夜骑,周周有活动坚持不断。据统计20xx年活动多少次,参加多少人。主要活动有:骑行青海湖、走遍邢襄大地骑行活动邢台--清河---南宫--赵县。蝎子沟骑行。广府城骑行。魏县梨花节骑行。山东泰山骑行。北京天津骑行。山西骑行。山东青岛骑行。九龙峡骑行。犇鑫珠宝开业庆典骑游活动。走万亩栗子园、岗地摘苹果、崇水峪包饺子、风雨骑行岐山湖、骑友队伍扩大,年轻人增加。成功举办了2103新年联欢会。

四、组织参加各种比赛使俱乐部活动更加精彩

在七里河湖心岛成功的举办了主题为还青山绿水,走生态发展之路为主题的顺驰嘉年华山地车比赛。成功的组织了青海湖骑游活动。江苏泰州环天德湖邀请赛第二名。组织参加了北京小汤山国际山地车邀请赛并取得个人第七名的好成绩。宏图比赛成绩。山东德州比赛。开展了我是爬坡王系列比赛活动。

五、一批热爱顺驰乐于奉献的群体支撑了俱乐部的各项工作

在骑友们的共同努力下承担了领骑、穿插、保障、收尾、策划、论坛发帖、管理QQ群管理、参与了比赛、晚会等活动以及服务工作。这些人大部分都是我们这些理事们,在这里就不一一介绍了。我代表顺驰全体骑友向你们表示感谢。

六、闪电自行车落户顺驰

闪电自行车落户顺驰为顺驰发展增加了强劲力量。邦德富士达运动车异军突起。

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篇七 :XX汽车销售公司工作总结

20xx年是xx公司重要的战略转折期。 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。 一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理 1、 服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、 检查工作规律化 4、 销售指标细分化 5、 晨会、培训例会化 6、 服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销 1、 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。 对策三:注重信息收集 做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成XX任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。 对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。 售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自xx年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车xx台次,工

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篇八 :20xx年青少年体育俱乐部的工作总结

20xx年青少年体育俱乐部的工作总结

在即将过去的20xx年,是江阴体育事业与时俱进、奋发有为的一年。在这一年中,俱乐部工作在体育局领导的支持关心下,在各部门的通力合作下、在全体师生员工的共同努力下,出色的完成了本年度的各项工作任务。回顾一年来的工作,总结归纳以下几方面。

一,竞技体育攻坚克难,再次超额完成上级下达的指标任务。

翻开江阴近 二十年来的竞技体育历史,犹如翻开新中国的体育历史一页,从弱小到强盛,从屈辱走向辉煌。我们不会忘记江阴曾在江苏省64县(市)中排名第59名的地位;也不会忘记在无锡市排名最后的尴尬局面;更不会忘记江阴竞技体育之弱后,让省市兄弟单位嗤之以鼻的历史。然而作为江阴竞技体育训练 “龙头”的体校没有被差距弱小吓胆怯,没有被训练设施条件差而望而却步,更没有忘记立誓图强、雪刷耻辱的决心。通过近十几年的卧薪尝胆,体校队伍不断壮大,项目从无到有,从小到大,运动训练水平从弱到强,体现江阴体育奋斗的历史,进步的历史。我们同勇的争,跟强的比,一次次创造出“希腊神话”一年年改变形象,树立至今与经济发展相协调的地位。用事实来讲话,用实力来证明,这是竞技体育永恒的真理。作为体育事业“两翼”工程之一的竞技体育,它的齐头并进,真正意义上实现了体育事业的和谐发展。

20xx年的钟声已经敲响,我们又将送走累累硕果的20xx年,这一年来,俱乐部工获得亚洲级金牌3枚,国家级金牌1枚,省级金牌12枚,超额完成年初与体育局签订的10枚省级金牌的指标任务。今年俱乐部争金夺银点上有了一个新的突破,又奖牌分布广,项目触及夺得特点,不仅在自身开设的田径、柔道、足球、举重四大项目上广获金牌,而且在输送项目上也挣辉斗艳。这得可贺的是,今年举重项目再次成为瞩目焦点,佳绩频传,人才辈出。在刚结束的十运举重赛场上,江阴骁将张志诚代表江苏省一展英姿,获得全国最高级别比赛的第5名,完成了省队在赛前给与其进入前6名的指标。虽说与奖牌无缘,毕竟他是全运会举重比赛中最年轻的选手之一,经验不足,训练水平与国家队个运动员有差距,但此次仍以挺举210公斤打破105公斤级男子全国青年挺举纪录。在这同一年龄阶段,其优势显尔易见,国家队教

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