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（20xx年x月x日）

同志们：

新春伊始，万象更新，我们满载着20xx年的累累硕果，走进充满生机和希望的20xx。

刚才，xxx乡长对20xx年的工作进行了总结。现在，我谨代表乡党委、政府所有班子成员，向在座的全体干部职工致以新春最美好的祝福，并恭祝你们的家人身体健康，万事如意！

同志们，在20xx年初的时候我就说过，要想做好工作，全乡干部都要脱一层皮。在各项工作的安排实施过程中，我们的干部职工牺牲了所有的节假日，流转土地、征用土地，在数不清的日子里忘我地工作。但辛苦总有回报，今天，我十分高兴、同时也十分自豪地祝贺大家：在20xx年度全县的目标考核中，xx乡获得了全县第一，实现了三连冠的目标。连续三年全县第一，这在xx的历史上也是不多见的。

在别人眼里，看到的是我们三连冠的风光。但是，我看到的却是同志们日晒雨淋、汗流浃背的辛劳。所以，今天，此时此刻，我想对所有人说的一句话，就是：xx乡的干部职工是能干事、干成事的，无论是从工作的能力还是工作的激情来说，三连冠我们当之无愧！ 下面，我就xx乡当前的工作讲4点意见。

一、肯定成绩、增强发展信心。

20xx年，在全乡干部职工的努力下，xx乡获得了贵州省五好基层党组织表彰；全市产业结构调整现场会、全市扶贫工作现场会在

xx召开，xx副省长等领导也亲临xx调研。这些荣誉的取得，来之不易，下面，我就xx乡的几项重点工作作一点简单介绍。

一是园区工作：目前园区已整合各部门项目资金共计1.59亿元重点向园区投入，内容涉及道路交通、水利设施、土地整治、河道治理、生态移民等。建设完善农技服务设施和电力设施，夯实了园区后续发展的基础条件。目前深圳乐满家公司已在xx乡落城村设立办事处和收购点，常年收购园区蔬菜。

自20xx年x月，xx\xx\xx\等10家公司和鸿图、永超利群、旺达果蔬等企业经营主体入驻园区以来，企业支付劳务工资816万余元，平均每人每月收入达到1800元左右。可以说，园区工作的开展，已经从根本上改变了xx乡的生产生活结构，xx乡园区涉及到的农户也完成了从“农民”的靠天吃饭转变到“产业工人”领薪酬致富的转变。

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XXXX单位XXXX年度总结表彰大会的讲话

XXXXXXX:

在XXXX我们召开XXX单位XXXX年度总结表彰大会。这次会议的主要任务是：总结去年的工作，表彰奖励在XXX单位经济建设和社会各项事业发展中涌现出来的先进集体、先进单位和先进个人，兑现年初确定的各项目标管理考核奖励，再鼓干劲，努力实现XXXX经济持续发展和各项事业全面进步。

根据XXX单位的安排，现就XXX单位XXXX年的工作进行总结。

一、经济发展

XXXX年完成总收入XXXX万元，较上年增加XX万元，比上年增长%；种植业收入达XX万元、林果业收入达XX万元、畜牧业总收入XXX万元、二三产业收入XX万元。人均纯收入XX元，比去年增加XX元，增长%

二、党建工作，班子建设

XXX从实际出发，认真探索新形势下党建工作的新路子，不断加强党政班子、基层党支部和党员队伍建设，充分发挥“三个作用”，促进党建工作不断上水平、上档次。

三、积极XXXXXXXXXXXXXXX，不断XXX提高群众生活质量。

在广大群众中营造浓厚的孝敬老人、家庭和睦的氛围。在“公民道德建设月”活动中组织XXXXXXXX单位的“党员志愿者服务队”、“青年志愿者”、“中小学的红领巾服务队”共计XX人开展了医疗保健、法律法规、清理垃圾等便民利民活动。

其次是深入xxx运动，把XXXXX带给每家每户。XX单位根据上级部门的工作要求，统一安排部署，以抓好XXXX

，大力开展XXXX为目标，开展XXXXX开展XXXXXXXX创建活动，不断帮助农民群众改善生存环境，提高生活质量，建立科学、文明、健康的生活方式。

四、法规政策宣传，提高xxxxxx

XX单位认真贯彻落实XX重大部署，依法加大了XXX 事务管理的力度，采取了一系列措施，维护了XXXXX。

五、加强XXX维护XXXX

XX单位高度重视XX工作，加强对XXX工作的领导。在今年的XXXXXX单位举办了以“XXXXX”为主题内容的各类活动，通过黑板报展评、发放宣传单、广播站、座谈会等形式认真开展了XXXXX法、“XXXX”思想的宣传教育活动。牢固树立“XXXXXXXXXXX”，XXXXXXXX的坚定政治立场。扎实开展“XX活动，率领成员树立求实、创新的工作作风，以全心全意为人民群众服务为宗旨，切实做到民主决策、深入调研、体察民情。

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规范统一夯基础 求真务实促发展

-----XXXX房地产开发有限公司20xx年终总结汇报上致辞

尊敬的各位来宾、亲爱的XX地产全体同仁、女士们、先生们：

大家上午好！律回春晖渐，万象始更新。不容易的2012

已然过去，又一个生机勃发的春天向我们迎面走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团董事会、代表我自己向为XX地产努力拼搏、艰苦奋斗了一年多的全体领导班子以及在不同岗位上兢兢业业、一丝不苟、付出限辛的全体员工表示最衷心的感谢和最诚挚的祝愿；向所有为XXXX房地产公司的成长作出贡献的人们致以最崇高的敬意。感谢你们的辛勤劳动铸就XX地产今日的成绩，感谢员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持，感谢你们的无私奉献与辛勤付出，更感谢你们的支持与信任；拥有你们是我最坚强的后盾与动力源泉。在这里我要祝福全体人员在新的一年里身体健康、事业有成、生活顺心、工作顺意、在新的一年里百尺杆头、大展宏图。

刚才听取了X总的年终汇报，总结很认真、很真诚、也很理性。众所周知，20xx年对于房地产市场来说，是多灾多难的一年，也是被誉为“寒冬”的一年。其中几个字眼无疑给我们房地产市场当头一棒，新“国八条”、“住房限购令”、“一房一价”、 三度上调存贷款利率、 四次调整存款准备金率...... 2

这些突如其来的政策调控与银行变化莫测的利率不期而遇，让我们前进的脚步越发显得艰难。但是，2012也是XX地产发展极其重要的一年，是XX人凝心聚力、共谋发展、一路奔跑、一路感奋的一年。从公司成立到发展，我们成绩斐然、收获良好，主要体现以下五大方面：

一、发展规模日益壮大，内部管理日趋规范。团队规模从成立初期到几人队伍到如今的几十号人初具规模的团队，团队综素质从低学历到高学历转变过渡，制度建设从没制度到逐渐科学化、规范化、系统化的管理运作，从不懂业务到满载经验的行家，我们虽只历时一年，但成绩斐然，硕果累累。在公司领导班子的英名领导之下，我仿佛看到了一支能力强，业务精，充满活力、满怀信心，具有强大战斗力与责任感的精英团队，衷心希望大家能够紧紧围绕在公司领导班子的周围，同心同德，齐心协力，共同开拓XX地房辉煌的明天，希望在坐各位能够在XX的舞台上发挥才能，历练自我，不断地使自己变得更强大，因为我相信，没有英雄的个人，只有强大的团队才使个人变得更加强大；更加希望我们全体员工能将XX当成自己的家来管理，公司也将竭尽全力为员工着想，给员工一个温暖舒适般的大家庭。

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公司领导年终总结致辞

公司领导年终总结致辞

为实现公司和谐可持续发展奋斗之领导致辞

小龙劲舞辞旧岁，骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥。

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。20xx年，是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年，鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里，我们经历了太多太多，我们也改变了太多太多，一切的变化和发展都似乎突如其来，但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20xx年，我想讲两个关键词：

一、创新

20xx年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事，在把养殖做成产业的基础上，又把产业延伸成产业链条，并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新，在创新中进取，分析经济发展趋势，探索行业发展规律，不断发现企业的新机会，探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建，让我们把思维拓展到产业发展的高端，从技术的创新中去寻找企业发展的原动力；熟食厂的投产，让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越；饲料厂的运营，让我们进一步加粗加长了产业发展的链条；与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作，让我们发展的空间变得更加广阔；有机肥项目的运作，让我们产业变得更加绿色化和生态化。

20xx年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事，顺应现代管理规律，精心组建职业化的管理团队，构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进，不仅在各部门强化了成本意识，而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想；绩效考核的实施，不仅充分体现了多劳多得的原则，而且调动了员工生产的积极性，提高了全员劳动效率；卓越绩效管理的导入，不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识，而且在各部门树立了大质量观和大绩效观，同时也磨练了公司内部人才，注入卓越绩效管理的思想。

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尊敬的同志们：

上午好！

金蛇报捷去，俊马献福来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻，我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺！

20xx年，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，取得了较好的成绩，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，正是有了你们的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。

回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，制定科学合理的薪酬体系，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队，实现20xx年质的飞跃。

风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！

最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！

20xx年终工作总结及20xx年工作思路、要求

尊敬的同志们：

上午好！

今天我们在这里召开20xx年终工作总结会。主要目的是总结过去，展望未来。在过去的一年里，在整个市场行情不太乐观的大环境下，经过大家的努力，我们的销售业绩在保稳的基础上有所增长，各部门的工作质量都有所提升。20xx年，我们将积极维护金莱克品牌的老客户，开发新客户；直营打造地级市精品店；男装开发新客户，拓展市场，努力进驻商场；童装加大力度开拓甘青市场，以星站多品牌运营为主体。同时，20xx年我对公司所有部门，全体员工提出几点要求：

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在公司20xx年度总结表彰大会上的讲话

在公司20xx年度总结表彰大会上的讲话

（20xx年2月13日）

各位同事，各位员工：

20xx年我们已经携手走过，在这里，我们共同回首这一年我们所走过的路，展望20xx年将要走的路，下面我代表公司董事会作20xx年工作报告。

一、20xx年天药公司主要工作情况

20xx年，在公司全体员工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作计划，实现销售收入和实现利润比上年分别有一定程度的增长。

（一）心舒胶囊大品种培育工作扎实推进，成效明显

心舒胶囊大品种培育工作是公司20xx年的工作重点，也是天药发展的希望所在。为了将心舒胶囊培育成为全国中药大品种，20xx年我们重点作了以下工作：

1、心舒胶囊的临床试验工作稳步推进。公司委托北京中医药大学东直门医院牵头，四川大学华西医院、吉林大学第一临床医院、首都医科大学附属朝阳医院等16家国内知名临床研究单位参加，开展400例临床再评价研究。到20xx年末已完成入组，计划在20xx年第二季度完成临床试验，并完成临床研究报告。

2、对心舒胶囊进行质量标准提升研究。20xx年上半年由研发公司和本草堂公司研发部联合成立了心舒胶囊2015版药典工作小组，共同对心舒胶囊质量标准提升进行研究，研发公司总经理孙玉滨带领全体参加人员，克服困难，团结奋斗，互相支持、全力配合，整个团队焕发出极大地凝聚力，5.1节假日不休息，加班加点，研发公司的王怀生、韩威、吕伟、杜娜、杨映霞和本草堂公司的于英勇、杨力、王玲、仇一晶等成员全力以赴，经过80多个日夜，携手共同完成了心舒胶囊20xx年版国家药典品种标准提高的全部研究工作和申报资料的整理撰写。并在6月10日之前顺利通过黑龙江省、吉林省、辽宁省食品药品检验所的复核检验，上报国家药典委员会。7月3日顺利通过药典委员会医学组和药学组的两轮专家审核，并在药典委员会网上公示。

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公司20xx年度总结表彰大会讲话稿

公司20xx年度总结表彰大会讲话稿

尊敬的各位员工、大家上午好：

硕果累累的20xx年即将过去，我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天，我们在这里隆重召开20xx年度工作总结表彰大会，全面总结20xx年工作，表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署20xx年的工作任务。 下面，我讲两个问题：

一、20xx年工作的简要回顾

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下，在龙江环保集团的大力支持下，全公司上下一心，扎实工作，取得了可喜得成绩，全年实现收入3063万元，超计划17万元，企业亏损511.2万元，比上一年减亏56.1万元，完成供水总量23463万吨，水质综合合格率达98%以上，有3万户居民实现了全天供水，杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。

（一）贯彻落实市委、市政府决策，全力推进全天供水工程，造福鸡西市民。

目前，通过实施分户改造水费收入明显增加，增加102万元，已有近3万户居民实现了全天供水。

1、三水厂3万吨/日净水厂扩建工程已完工，并于20xx年9月29日竣工剪彩，顺利通水运行。

2、分户改造工程，今年计划施工287栋，21126户。目前正在进行的有202栋，共14601户，余下的6525户正在进行全天供水试运行。

3、市内供水管网计划施工70Km，（其中分户改造配水管线60Km）,目前完成38Km,剩余工程量接转至明年继续完成。

4、区域泵站建设：20xx年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建，现已完工并已投入使用的有14座。自筹资金125万元，购置了原电业局局区域泵站，解决了东部地区供水难、吃水难的问题。

（二）狠抓经营管理，企业规模得到长足的发展。

一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制，落实绩效考核，严格兑现奖惩，促进了各经营公司的工作，堵塞了收费管理上的漏洞，同比年计划增加23万元，实际完成393万元，超计划38万元。稽查保卫处工作力度大，抓得实，处理突发事件有方法，在打击偷盗水上不手软，积极收缴水费，堵塞了收费漏洞。

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