市中区煤炭局

二○20xx年目标管理工作总结

各位领导：

按照区政府办公室《20xx年度全区党政机关目标管理绩效考核意见》（市中办发[20xx]5号）要求，先将我局有关情况汇报如下。

一、依法行政及公共行政服务工作。

一是高度重视依法行政工作。明确局机关内部法制工作机构，局长为全局依法行政工作的第一责任人，分管副局长为直接责任人。严格按照依法行政工作计划确定的各项任务和要求，认真负责，扎实有效地贯彻执行。

二是抽象、具体行政行为合法。严格按照法定权限和程序开展执法工作，规范执法文书和执法程序，做到适用合法、流程清楚、要求具体、期限明确，进一步端正执法理念、改进执法作风、规范执法行为，树立了煤炭执法队伍的良好形象。

三是严格落实行政执法责任制。坚持以依法行政统筹全局工作，层层建立目标管理责任制，督促落实，严格考核。技术审查验收工作，严格执行审查验收签字制度，责任到人。日常安全执法工作，按专业分工，责任到人，实行谁检查、谁签字、谁复查、谁负责，形成执法检查闭环管理。煤炭经营年检、变更采取一次性告知，坚决执行大事领导审查、小事具体负责人“马上办”的原则，实行窗口即时评价机制，评价结果纳入年终考核。

四是完善执法监督措施。加强对行政执法的日常监督检查。重点是科室行政执法责任制的落实情况，行政执法的规范性情况及行政执法案卷的立卷归档情况。

五是严格贯彻落实《行政许可法》，提高机关服务水平。严格贯

彻落实《行政许可法》，坚决按照法律规定的条件、方式、程序、时限行使权力，杜绝越权、滥用职权和违反法定程序现象。强化监管意识，增强履行监督检查职责的自觉性，切实加强监管工作。以合法、公开、公平、公正、便民的原则，努力提升煤炭系统依法行政服务水平。

二、政务督查工作。

一是加强对政务督查工作的领导。始终把政务督查工作纳入重要议事日程，主要领导亲自抓，积极为政务督查工作顺利开展创造良好的环境，有效推动了区委、区政府重大决策的全面贯彻落实。

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泗阳隆重召开20xx年度目标管理总结表彰暨20xx年度目标责任

签状大会

1月x日上午，泗阳县20xx年度目标管理总结表彰暨20xx年度目标责任签状，

“发扬杨树精神、弘扬落实文化”主题教育活动动员大会在泗阳大剧院隆重召开。县委书记、县长李荣锦，县委副书记、县委党校校长、县生态科技产业园党工委书记刘海红，县委副书记姜爱林，县人大常委会主任何平，县政协主席陈富胜等县级领导班子全体成员出席会议。 李荣锦指出，目标已经明确，任务已经下达，关键在行动，关键在落实。今年是党的十八大召开之年，也是泗阳“苦干三年、提前一年实现全面小康”的起步之年。现在关键在于咬定目标，实干快干科学干。咬定目标，就是要确保蝉联全市目标考核一等奖；就是要强力推进“3456”和“1212”工程，确保经济开发区蝉联目标考核一等奖；就是要确保50项重点工程顺利实现；就是要争取苏北发展会议现场观摩我县；就是要确保农村环境综合整治苏北第一；就是要瞄准和迎接明年第四届中国杨树节和明年底市委扩大会在我县召开。全县上下要立即行动起来，按照“追求好、力争快、坚持特、突出新、立足干”的指导原则，积极发扬杨树精神，大力弘扬落实文化，不断汇聚起提前一年达小康的强大合力，全身心投入到紧张的工作中去，努力把泗阳建设得更殷实、更美丽、更和谐。

李荣锦指出，实行“五制”落实法，狠抓落实再落实，落实见行动，落实见真功。“五制”落实法，即一是重大项目县级领导挂钩责任制，主要是挂钩48个亿元以上竣工项目、50项重点工程（工作）、已投产重点工业企业和在建重点城建项目、“1212”工程和其它重点工作；二是分管领导定期现场会办推进制，确保有人、有钱、有办法推进工程项目；三是主要领导定期集中观摩推进制，单月集中观摩城建项目，双月集中观摩工业项目，半年集中观摩农业项目；四是招商引资考核中心 、“平原林海美好乡村”建设指挥部、策应扶持工作领导小组、农业农村工作领导小组“五大考核主体”常态督查推进制；五是月度汇报、半年通报、年度考核推进制，通过年度考核，考出压力、考出动力、考出导向、考出正气，进一步彰显“凭德才用干部，唯实绩定升迁”的鲜明导向，真正让德才兼备、勤奋工作、敢于创新的干部，政治上得到荣誉，岗位上得到重用。

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幼儿园目标管理总结

幼儿园目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。它始终以目标作为出发点和归宿，特别强调以目标指导行动，以成果和贡献作为管理活动的重点，强调目标实现的整体意识。

我园在实行目标管理中，重点抓好以下四个环节。

一、确定目标

总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此，我园确定的总目标是：认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨，将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园，并积极努力完成南楼的扩建工程。

二、目标展开

所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解，逐级落实的过程。为此，我园展开的最高层次目标是：

1、一流的育人环境：

园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上，确立了“以环境教育为主线，课程改革为突破口，促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍，设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具，让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动，真正成为活动的小主人，从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。

2、一流的管理水平：

我园不断加强园领导班子建设，积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设，使管理更趋向规范化、科学化的轨道。

3、一流的师资队伍：

建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍，确保专职教师的学前教育大专学历达标率100％。

4、一流保教质量：

在教育教学活动中，积极围绕省编教材和实验课题，不断增加教育投入，配合较先进的教学设备，为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件，使幼儿都能积极、主动地参与活动，促进幼儿身心健康和谐发展。

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电教中心期中目标管理总结

一、 团队建设

1、 参加学校办公会；组织教师按时参加学校教工大会和电教中心会议；根据每周工作目标，有针对性地对班组长培训，提高工作效率、明确责任

2、 组织参加每周一次技术学科集体备课，努力打造271高效课堂。

3、 每周针对性对岗口进行培训，对各个岗口的工作进行了解、调研，及时反馈总结。本学期对信息技术、通用技术老师进行了多媒体使用管理维护培训和校园网结构布局功能检修培训，达到了全员维修技能提升

4、 每周与部门内教师进行交流沟通解决好工作中的困难，对老师工作起一定指导作用，做部门老师的朋友队员

5、 下发了电教中心工作标准，并进行了两次培训，进行了三次检查，做到了明确个人职责工作标准，并顺利参加了工作标准考试。同时对老师落实情况进行跟踪评价。

6、 制定并传达了本学期工作计划，在学校发书前，要求老师自选书目阅读，电教中心对老师阅读书目进度等进行了3次检查，1次交流.

二、 目标管理

1、 开学第一周制定了电教中心目标管理方案和配档表，并根据电教中心现状和学校工作重点做了两次调整，第三周下发电教中心每一位老师并作了详细解读

2、 第三周周末老师完成个人目标管理方案和配档表，并对老师目标管理方案和配档表进行了审核，指导老师逐一修改。第四周周一收交方案和配档表，并检查评价。

3、 每周四对本周工作进行总结，同时制定下周工作目标，同时结合配档表本周工作目标，督促落实电教中心目标及班组个人目标。同时，每周一次检查指导老师写好用好个人工作日志，做到每周有计划、每天有计划，及时落实反馈，提高工作效能。

4、 每周有计划地检查各岗口工作目标落实情况，及时评价及时反馈。

5、 每月组织一次电教中心工作小结，自审目标管理落实情况，做好反馈。

6、 高度重视学校安全工作。实验室电教室继续使用安全应急预案，相应消防器材准备到位。开学半学期对功能室进行了四次安全检查，对发现的隐患及时做出了处理。对实验楼道缺灭火器的问题向学校做了书面汇报。

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花园乡绩效管理总结表彰大会主持词

潘龙飞

（20xx年月日）

同志们：

满怀着丰收的喜悦，全乡人民度过了一个欢乐祥和的新春佳节，伴随着春天的脚步，我们一起踏上了20xx年的宏伟征程。在这个万象更新，令人欢欣鼓舞的美好日子里，我首先代表乡三套班子向同志们致以新春的祝福，祝大家在新的一年里工作顺利，阖家幸福，虎年大吉，虎虎生威！

在县委、县政府隆重举行的全县绩效管理、重大事项推进暨优化软环境总结表彰大会上，我乡荣获先进单位三等奖、综合实力排名全县第五的好成绩。在全乡上下“全面奔小康、建设新花园”的宏伟征程中，在广大干群畅享丰收喜悦、憧憬美好未来的重要节点上，经乡党委、政府研究决定，今天我们在这里召开全乡绩效管理表彰大会，主要任务是进一步贯彻落实县委九届六次全体（扩大）会议精神，回顾总结20xx年度经济社会发展目标，分解落实20xx年度各项重点工作，和全乡广大干群一起分享丰收的喜悦，在肯定成绩、表彰先进的同时，激励全乡上下振奋精神、团结拼搏，以昂扬的斗志和敢写第一的激情投入到新一年的工作中来，强势推进花园经济社会实现新的跨越，迈向新的辉煌。

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参加今天会议的有：乡三套班子全体领导，办、站、所负责人，全体公务员和受表彰单位代表。

今天的会议共有五项议程：

第一项议程：乡党委副书记冯高同志通报20xx年绩效评估情况及20xx年绩效管理工作安排说明。

第二项议程：宣读表彰决定并颁奖。

第三项议程：签订20xx年度目标责任状。

第四项议程：部分村和单位代表作表态发言。

第五项议程：乡党委张书记作重要讲话。

下面进行第一项议程：

请乡党委副书记冯高同志通报20xx年绩效评估情况及20xx年绩效管理工作安排说明。大家欢迎！

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下面进行第二项议程：

宣读表彰决定并颁奖。首先宣读乡党委、政府表彰决定： ………………………………

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鹧鸡小学教育工作目标管理自评报告

回顾学校一年来的各项工作，在上级的关心支持和领导下，学校全体教职工，本着一心一意谋发展，聚精会神抓教育的精神，为学校工作的协调、稳步发展谱写了一篇浓墨重彩的篇章。

一、抓学习提高 创建优质教师队伍

在提高教职工业务方面，学校一方面鼓励教职工参加学历进修，一方面派教职工参加上级组织的各种继续教育、课改培训和教学研讨会。在全体教师中开展了参与新课程改革的培训；积极参加上级组织的教学研讨会、继续教育培训。另一方面组织教职工在本校进行业务学习活动。学校教务处不定期地组织教职工学习新课程标准，了解先进的教学理念，研究教学中的新问题。

通过开展多种形式的学习活动，全体教职工思想觉悟提高了，业务能力增强了，一支爱岗敬业、无私奉献、教学技能精湛的师资队伍正活跃在教学第一线，默默地耕耘。有多位教师被评为镇优秀教师、优秀班主任和先进教育工作者。

二、抓班子建设 清正廉洁谋发展

学校班子成员在校长带领下，互相尊重，互相支持，实行了集体领导下的分工负责制，既各司其职，各负其责，又通气商量，协同配合，形成了团结协作，和谐共事的局面。定期召开行政会、研究诸如评优、学校发展、绩效考评等学校的重大事宜，并力求做到公开、公平、公正。

三、抓制度建设 规范学校管理

本年度学校根据中心学校制定的《待补镇中心学校教学常规精细化》，建立和完善了学校的各项规章制度。学校制定了《学校管理制度》、《教师奖惩办法》、《教师考勤管理制度》等一系列制度，规范教师队伍，奖惩分明，充分地调动了广大教职工的积极性。

全面落实教师工作责任制，以开展教育行风建设促学校工作。组织教师认真学习《教育系统教师职业道德“八要八不要”》和《中小学教师职业道德规范》。

四、抓安全管理 促校园平安

在抓校园安全方面，学校做到了常抓不懈，确保校园平安。一是学校与每位教职工签定了《安全工作目标责任书》，目标落实、责任到人；二是制定了《学校安全制度》；三是做到了安全教育四保证，即：时间有保证、内容有保证、预案有保证、执勤有保证。四是对校舍安全、饮水安全、饮食安全、消防设施等进行定期与不定期检查，将一切安全隐患处理在萌芽之中。五是加强安全自救应急

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ＸＸ卫生院20xx年度纠风目标管理

工 作 总 结

为认真贯彻落实乡党委、政府部署的继续狠刹行业不正之风的精神，继续坚持纠建并举和“谁主管、谁负责”的原则，加大纠风力度，提高部门纠正行业不正之风的主动性和自觉性，达到标本兼治，从源头上预防和惩治腐败，巩固成果的目的，ＸＸ卫生院按照年初签订的《ＸＸ乡20xx年度纠风目标管理责任书》的量化考核内容和要求，组织全院职工认真学习、分析研究，制定纠风管理措施，将责任书的内容层层分解落实到每个职工，狠抓工作落实。通过全院职工的共同努力，圆满完成各项工作目标，取得很好的成绩。现将一年来所开展工作总结如下：

一、统一思想、提高认识、加强领导

经常组织全院职工认真学习有关政策、法规、规章、制度和有关党风廉政材料，努力提高卫生执法水平，增强政治敏锐性和工作责任感，达到进一步统一思想，提高对反腐纠风工作的高度认识。积极参加乡党委、政府召开的各种会议，将会议精神传达贯彻到全院职工，并结合本行业的部门特点抓好落实，充分发挥卫生职能作用，有力地支持社会经济的协调健康发展。

二、健全制度，加强管理

健全完善卫生财务管理、财产物资管理、接待、车辆管理等制度，强化卫生法纪、内部牵制制度，制定会计、统计、和出纳等工

作制度，做到制度健全，管理规范、科学。经常督促检查制度执行情况和工作中存在的问题，提高了全院职工遵纪守法的意识。做到严格执法、秉公办事、热情服务、廉洁自律、坚持原则，树立勤俭节约和过紧日子的思想，敢于同一切违法乱纪行为作斗争，自觉接受党和人民群众的监督。

三、努力工作，严格执法

根据和县卫生局签订的《21xx年卫生工作目标管理责任书》、乡政府签订的《ＸＸ乡20xx年度纠风目标管理责任书》的要求，将目标任务层层分解落实到全院每个职工，做到工作具体明确，考核奖惩有据。进一步调动了全院职工的工作积极性，形成全院职工心往一处想，劲往一处使，齐心协力创造了一个求真务实的良好局面，为全面完成目标任务奠定了良好基础。同时，规范全乡卫生院各项收支报批手续，加强财务监督，将全乡农村新型农村合作医疗资金全部纳入专帐专户监管，严把原始凭证审核关，避免了国家资金的损失浪费，达到从源头上预防和控制腐败行为发生，实现各项经费“收支两条线”管理。严格执行《会计法》，自觉接受乡人大、纪委和上级卫生部门的监督，加强医院各项经费收支执行情况的汇报，接受全院干部职工代表和人民群众的监督，强化管理制约机制，完善工作报告程序。

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