20xx年个人年终总结

（包括指导思路、行文框架以及经典范本）

一、年终总结的指导思路

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

二、年终总结的行文框架

（一）对一年来工作的回顾

对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

（二）分析取得成绩的原因

1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

（三）分析导致工作目标没有达成的失误和问题

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

（四）对当前形势的展望与分析

1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

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建筑与土木工程学院20xx年年终总结（教学&科研部分）

一 教学部分

一年以来，始终坚持贯彻学校“期初抓管理，期中抓运行，期末抓考风”的教学管理方针，结合我院实际情况，出台了一系列教学管理办法，在教学管理方面主要做了以下几方面的工作：

1、期初教案检查和新教师、新课程试讲

我院领导班子到任后，立即出台了教案编写管理办法，规范课堂教学秩序。每学期开学之前，严格按照学院教案编写要求例行教案检查，检查不合格的教案不得开课；开学前对新进教师和新开设的课程例行试讲，试讲不合格的课程不进课堂。通过严格的教案检查和课程试讲，我院的教案质量和课堂教学均有很大提高。

2、期中教案检查、作业检查

为保证教学质量、控制教学进度和监控学生学习效果，我院制定了学生成绩管理办法和作业批改管理办法，并坚持例行期中教案检查和作业检查制度，以此控制任课教师的教学进程和督促学生进行阶段性知识总结，取得了良好的效果。

3、教师听课月活动

为提高教师课堂教学水平，我院每学期组织一次听课月活动，要求一线教师互相听课观摩、向教学名师取经，听课活动结束进行总结汇报和讨论。通过组织听课月活动，我院教师的教学水平和驾驭课堂的能力不断提高。

4、考试组织改革

建工学院领导班子成立后非常重视考试工作，坚决贯彻落实学校“逢考必严”的指导思想，出台了一系列措施，从出卷、组织考试到改卷，严格按照规定组织实施。在出卷环节要求任课老师提前按照试卷模板命题，经审查合格方可提交使用。为了给学生创造一个公平的考试环境，我院在考试组织方式上进行了改革，在同一个考场内安排不同的考试课程，使每个考生的前后左右都是不同的考卷，杜绝作弊和违纪发生。在试卷批改环节，采用先铅笔后红笔的批改方法，减少或避免批改错误和涂改。考试成绩公开透明，评卷结束后组织学生代表复查试卷，杜绝人情分和情绪分，保证考试全过程平等、公开和透明。

5、开展学风建设活动

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生产部年终总结报告

20xx在不知不觉中已悄悄过去，我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

一、工作业绩

1．生产方面

1).产量：生产部在公司领导的指示和朱副总的引导下，各车间团结努力配合, 生产部门力挑重担，共完成产品1867000件。

2．产品质量方面

1）产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，本人担任包装主管期间，除了对生产计划的的编排和现场管理外，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产工序以保证产品质量。 3.员工管理

员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值；由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。

4.安全生产方面

在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致发生了1起人身伤害事故。

6.现场管理

配合公司积极狠抓现场管理工作，车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高。

二．存在问题及改善措施

包装部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下几方面：

1）.包装方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：

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20xx年度湖北医药学院药学院分团委宣传部年终总结

本学期以来，在日常的工作中，我部门了不少工作经验，同时也学到了不少。这学期，我们有付出也有收获。作为分团委宣传部这样一个与各项活动都息息相关的部门，我部门积极参与了各项活动，并认真及时地完成新闻稿的编写且及时按时上交至校团委。同时我们也有许多做的不好的方面，在以后的工作中我们会进一步的改进。现将宣传部工作做如下总结: 开学之初，分团委宣传部首先对社会实践部举行的志愿者挂牌仪式进行了彩像和新闻稿的编写。之后对“迎新晚会”进行了彩像，并撰写了新闻稿，并协助体育部完成了“超越杯”篮球赛的举行，并进行彩像和新闻稿的撰写新闻上传至校团委。随后，对于开展的“新老生交流会”“两方两创”活动也积极参与，除彩像与撰写新闻稿外同时上交了三篇“两方两创”的活动感言。随后，我部门也积极参与了我院举行的支援者活动。“爱校园爱美丽”活动中，我们拍摄了校园多个地区的清扫照片，认真完成新闻稿。其次“大手牵小手”关爱农民工子女的活动中，我部门也热心加入，为他们那些来自农民工的子女送去了温暖。活动后也积极认真的撰写了新闻稿。同时，本学期以来我部门加强了与三位学生之星的沟通，配合校团委收集他们的各种资料。并组织各班开展十佳暨学生之星的主题班会，并编写了策划活动总结上交至校团委。另外，本学期以来我部门积极配合校团委进行十佳暨学生之星的颁奖筹备，收集了我院三位“学生之星”的视频、照片、QQ等各种联系方式及其他资料。初次之外，我部门还积极配合文明督导部进行卫生检查等工作。

在这一整个学期的工作中，我部门同时也学到了不少知识，看到了自身的一些问题。在超越杯篮球中有关赛事结果通告这一事上，介于我部门与校广播台，体育部沟通不够，以至工作上的失误，我们部门应有一些责任，但同时我们明白了一个组织唯有和各个部门相互协作才能更出色的完成各项任务。另外，在新文稿一事而言，由于有些篇章的质量问题，为师我院新闻在校宣传网上发表，我部门在此也做深刻检讨，认真完成以后的新闻稿撰写。 本学期即将结束，工作也将临近完结，工作中做的好的我们会继续发扬保持，但做的不好的我们在以后也会尽力完善。总之，以后我们会以更饱满的热情投入到工作中。

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昌大一分公司第三项目部年终总结

20xx年，在分公司领导的关心下，在分公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到工程的施工建设中。通过项目部全体员工的艰辛努力，较好的完成了本年度的施工任务。

下面就项目部20xx年的工作做个年终总结：

一、施工任务完成情况：

截止目前为止：紫瑞园小区10#楼砼主体框架已完成、1-13层砌体完成，累计完成产值约1200万元，净利润60万元；中金国际7#8#9#楼目前处于竣工收尾阶段，累计完成产值约5200元。

二、施工进度过程控制总结

紫瑞园小区10#楼、中金国际7#8#9#楼由于甲方资金不到位导致工程进度缓慢，按现在的施工进度估计，紫瑞园小区10#楼20xx年x月底完成合同承包范围内施工内容，中金国际7#8#9#楼在20xx年x月底完成合同承包范围内工作。

三、质量控制总结

自开工以来，我项目部坚持严格要求技术负责人、各施工员首先熟悉图纸、重要施工程序现场监督施工，每一道工序均由技术负责人、施工员会同相应施工班组长参与自检，发现问题及时整改，自检合格后才通知监理及甲方代表验收，争取一次性验收合格。

质量就是生命，质量就是效益。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，由技术负责人向班组进行技术交底，对班组进行技术、质量方面的指导，保证班组施工人员严格按规范标准进行施工。进而改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成工期拖延和材料浪费。

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继续教育学院分团委组织部

20xx-20xx第一学期

工

作

总

结

姓名：丁家友 职务：组织部长 二〇20xx年x月x日

时间过得真快，转眼间一个学期的时间就这样流逝了。这个学期说漫长也不算很长，但说短也非短，总的来说，整个学年对我们组织部来说都是比较忙的学年。在忙碌中，我有过抱怨，也有过欣喜，更感充实和时间的宝贵。现将我这个学年的工作作如下总结：

一、学院活动的回顾

1）学生会的招新工作。初入金秋十月，任务接踵而至。事有轻重缓急，摆在我面前的就是为我们学生会注入新鲜血液——招新。在这个环节上，我们还是有准备的，在九月的时间里，我就已经在开始进行我们的招新方案的制定，以备十月招新上用，在招新上，我们实现就已经把准备工作准备就绪。比如：招新笔试阶段，我们组织部很早就把笔试的题出出来进行密封；在面试阶段，我们部门就早已把怎么去面试新干事的方案早已有了定数。除了自己部门的面试外，我还协助外联、纪检、生活、体育的面试。在学生会人员的名单确定之后，组织部负责对新成员进行录用、考核以及学生会工作证的制作，在秘书、宣传的配合下，顺利完成了团学干部培训方案。

2）小型运动会。为了配合学校体育办公室老师举办的冬季运动会，各个二级学院都要选出一批合格的运动员，我院举行了小型运动会。前期，组织部统筹安排工作，由体育部全权负责人员的调节，督促体育部做好运动会的策划及前期宣传和报名；开展时，我们部门负责男子、女子的100米径赛，人员的合理安排上，我们部门积极的听从调配，在整个比赛中，我们部门人员分配比较合理，所以在比赛中没有出现较大问题，部门的所有成员有了积极的态度和热诚的心使得比赛项目顺利

完成。我们负责的项目完了之后，所有成员并未离开，而是协助其他部门的径赛工作，总之，部门的所有成员都是在运动会所有项目结束之后部长允许才能离开。

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电子商务分局团支部20xx年年终总结

20xx年，分局团支部在市局党组及团委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，不断加强团支部建设和团员的思想道德建设，充分发挥团支部的先锋模范作用，激发团员青年的工作热情，调动团支部良好的工作氛围，以实际行动确保分局各项工作的顺利进行。 今年以来，分局团支部和全体团员青年的共同努力下，支部工作做到“有计划、有落实、有总结、有提高”，分局团支部在今年里相继开展了烧烤、长跑、读书、红色之旅、奋战100天等等的活动，取得了良好成效。

1、户外烧烤活动

为丰富分局员工的业余生活，分局在今年x月底组织全局员工在万江开展烧烤活动，本次活动是今年组织的第一次活动，所以绝大部分员工都以饱满的热情参与了此次活动，增进了彼此之间的友谊，增强了自己动手的能力，活跃了团队氛围，舒缓了日常工作中的疲劳，取得了良好的活动成效。

2、春季长跑

今年x月，分局响应市局健康的工作理念，在xx年首次组织过长袍活动后，今年再次组织同沙长跑5公里活动，由于跑步运动对体魄、身心、毅力等方面会带来很好的锻炼效果，而且此次跑步活动由分局领导领衔带队，更加体现出分局强大的凝聚力，增强了全体团员的体魄和毅力，促进了团队精神和强大的战斗力。

3、开展执行力活动

分局在7月中旬开展为期一个月的执行力提升活动，此举主要为了提升广大员工的工作积极性和自我能动性，号召员工认真学习了《把信送给加西亚》、《没有任何借口》等两本书籍，从书籍的内容触类旁通的引导我们做人做事正确的方向，加强及提升执行力，切实提高工作效率。

4、开展七一红色之旅

在今年建党62周年之际，分局组织党员及部分优秀团员青年前往湖南韶山参观及游览，对革命历史及伟大人物的作风进行了深入的学习，此举主要加强员工的革命教育，引导正确的人生观及价值观，戒骄戒躁，从多方面多角度的思想引导我们日常工作的开展。

5、决战100天活动

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