重庆轨道交通六号线一期工程（上新街～礼嘉）

上新街车站及区间隧道工程

20xx年年度施工生产总结

中铁十一局集团上新街项目部

20xx年年度施工生产总结

我部自今年开源节流以来，在公司领导和上级质检部门的正确领导和大力支持下，经过项目部全体人员的共同努力，各部室上下团结一心，科学、全面、细致、深入地开展了施工生产管理工作，努力提高工程质量水平，全面完成了施工生产方面各项预定指标，取得了可喜的成绩，确保了施工生产正常进行。并在项目管理中全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。超前筹划，有条不紊。各项工作平稳、有序推进。现将本年度的施工生产总结汇报如下：

一、产值及形象进度

本年度至今共完成产值4682万元，完成公司下达年计划3353万元的139.6%。 车站暗挖出洞段地质条件较差，覆盖层较薄，上方建筑物基础距离隧道拱顶仅为7.5米，施工难度较大。我部根据业主及相关领导单位决定，将出洞段施工方案进行了整体性调整。由洞外向洞内贯通更改为洞内向洞外贯通，因贯通方向发生改变，隧道施工步序严格按照暗挖隧道施工步序进行，导致此段施工耗时2个月。截止目前，已全部完成车站及区间隧道的开挖支护及衬砌施工、主体结构施工也已接近尾声。

工程形象进度如下：

1、车站暗挖隧道：

完成车站暗挖隧道开挖及支护最后7米，仰拱及铺底71.27米，二次衬砌10米。已全部完成开挖支护及衬砌。

完成车站暗挖隧道DK12+447.2-DK12+567.391段主体结构。

完成管棚施工20米。

2、区间隧道：

完成区间隧道内部结构120.7米，开累完成260.7米。

3、车站、区间通风竖井：

车站竖井完成衬砌及内部结构完成15.25米，开累完成50.75米。

区间竖井完成开挖及支护5.7米，衬砌43.8米，内部结构63.3米，开累完成63.3米。

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强化责任，创新管理，为实现20xx年生产经营目标而努力奋斗 ——20xx年度施工生产总结及20xx年度施工生产安排

（20xx年7月3日）

各位代表、嘉宾、同志们：

时间匆匆而过，转眼到了20xx年。在过去的一年里，公司施工生产取得了极大的突破，施工生产总值达到历史新高，劳动生产率大幅度上升，经济效益稳步提高，伴随这些成绩的同时，我们看到的还有从施工生产一线到服务部门的紧张忙碌，一个节点紧逼一个节点，一个工程紧接另一个工程。今天，我们坐在这里，历数着昨日的辛劳，带着满心的自豪，我们发现自己已经站在了一个新的历史高度，为了这一高度，公司全体员工在这一年里不计个人得失，顾全大局，为公司的发展付出了自己的精力与智慧，在此，我代表公司向奋斗在各施工生产战线上的全体员工致以衷心的感谢！

一、20xx年度施工生产总结

20xx年，在董事长和公司领导的带领下，深入贯彻执行公司各项管理制度、会议精神，积极拓展市场，以施工生产、贸易为经济增长核心，团结一致，一年来，我们主要做了如下工作：

1、施工生产各项经营指标顺利完成

企业生产总值突破7500万元；实现利润200余万元；

劳动生产率超过40万元/年人；

在岗人员年均超过收入25000元；

单位单位工程合格率100%；

足额上交社保、医保等费用；

全年无重伤、工亡事故，无重大火灾、爆炸、盗窃、交通等事故。

2、推行项目管理法

本着“以市场为指导，以项目为核心，以效益为根本”的原则，以顾客为关注焦点，信守合同，依法经营，效益优先。公司在20xx年度新开工的项目推行项目管理法，以

项目经理为现场主管，实施全方位综合管理，探索项目管理经验，在施工生产实践中培养施工经营管理人才，增强企业在安全、质量用成本方面的管理能力。

3、企业资质进一步提升

目前市场竞争日趋激烈，冶金行业竞争白热化，非冶金行业竞争在加剧，企业不进步，资质不提高，就无法取得市场通行证，无法在市场竞争中立足脚，不可能做得更大更强，甚至于被市场所淘汰。为适应市场竞争的需要，加速公司的发展，去年，公司不惜花费本钱对企业资质进行升级，由三级企业升为目前的机电工程总承包二级，对公司下一步规划发展奠定了基础。

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工 程 总 结

一、工程概况

1. 工程规模

（1）工程建设意义、背景及工程地址、路径。

建设意义：仁里-桐子垭110kV线路工程完成后，确保了第十二届省运会的召开。 工程建设概况：仁里-桐子垭110kV 线路工程从220kV桐子垭变电站 110kV 间隔#14、#15间隔出线，右转跨越遂绵高速公路后经倒石桥，至陶家沟后跨越遂渝高铁，经林家湾至老池镇跨国涪江，经杨家湾、塔子沟、斑竹林、张家祠堂、白鹤林、杨柳湾，最后经宋家湾进入仁里110kV变电站110kV间隔止，本工程位于遂宁市船山区和蓬溪县，沿线地形以丘陵为主。

（2）基础（杆塔）数量、线路长度。

本工程共使用铁塔78基，其中新建双回直线铁塔38基、双回路转角塔36基，终端塔4基。线路长度2×28.579km。

（3）主要材料型号、参数（基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等）。 基础：C25 高抗硫酸盐水泥P42.5R

杆塔：1D1-SZ1、1D1-SZ2、1D1-SZ3、1E2-SZ3、1E2-SZK、1D2-SJ1、1D2-SJ2、1D2-SJ3、1D2-SJ4、1D2-SDJ共10种，共计78基。

接地：接地采用Φ10镀锌圆钢，引下线采用Φ12镀锌圆钢。

防污玻璃悬式绝缘子:U70BP

导线型号：JL/GIA-300/40型钢芯铝绞线。

地线及光纤型号:地线一根采用OPGW-90复合光缆。另一根采用JLB20A-80型铝包钢绞线。

2. 主要参建单位（建设、设计、施工、监理）

建设单位：国网遂宁供电公司

设计单位：遂宁市宏源电力勘测设计有限公司

施工单位：遂宁市江源实业有限公司

监理单位：四川省电力建设工程监理有限公司

3. 施工主要进度节点

（1）开、竣工日期。

计划开工日期：20xx年x月x日计划竣工日期：20xx年x月x日实际开工日期：20xx年x月x日实际竣工日期：20xx年x月x日

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尊敬的各位领导:

随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢掌握安全生产工作思路，以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好本单位的安全生产工作。

按照青岛电信的工作安排，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神，认真总结回顾我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产工作计划，以“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，

定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面，具体内容如下：

1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案，确保安全生产。

为确保各项应急预案顺利实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防（救火）应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定详细的预案演练计划。

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施工项目现场管理的心得体会

　　建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。      

　　施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 

　　热点之一：安全管理 

　　安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。 

　　安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。 

　　其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。 

　　热点之二：质量管理 

　　质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。 

　　在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。

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在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下：

一、施工安全生产形势

今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月x日，本标段没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况

上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：

一是抓施工现场防火

1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。

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XX生产办公综合楼施工总结

由XX建设有限公司承建的XX生产办公综合楼项目（以下简称：该项目），在业主XX有限公司、设计方XX设计有限公司以及监理单位XX监理有限公司等部门的细心指导和帮助下，经过XX建设有限公司全体参加人员的努力，本着“百年大计，质量第一”、“安全生产，预防为主”的原则，终于按时完成了本工程合同规定的全部工作量，保质保量地完成了施工任务。现将该项目施工情况总结如下：

一、工程地理位臵

该项目位于XX县XX大道和XX路交汇处，地块呈不规则扇型，地势平坦，西北面临XX路，东南面靠XX山，交通便捷，地理位臵优越，周边交通便利。基地原为旧的建材市场，周边均为多层住宅。

二、工程概况及功能布局

(一) 工程概况

本项目为XX有限公司生产综合楼工程，项目地点位于XX大道与XX路交界处，总投资约XX元；建设单位为XX有限公司，工程由XX设计有限公司设计，施工监理单位为XX监理有限公司。

本项目工程性质为生产办公综合楼，总建筑面积为7976.95㎡，其中地下室建筑面积为1562.95㎡，地上部分建筑为6414㎡。建筑占地面积为1532.95㎡。建筑总高度为39.55m，建筑占地为1027.26㎡。详见下图：

(二) 功能布局

1、地下室：

地下室层高为4.5m，建筑面积为2000㎡，主要作为大楼的设备用房，地下停车库等。

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2、一层：

一层为对外服务大厅，层高5.5m，建筑面积为1005㎡, 主要有：营业大厅、VIP洽谈室、办公室、会议室、消控室、配电室、楼梯、电梯、走廊、卫生间等。

3、二层：

二层为调度层，层高5.5米，建筑面积1005㎡, 主要有调度指挥中心、调度人员办公室，值班室，电网调度通信机房，调度中心制动化机房，信息中心服务器房，备用电源室等。

4、三层：

三层层高3.6米，建筑面积580㎡,主要有电表和互感器校验室，计量中心人员办公室，信息中心人员办公室，车队休息室，表库、值班室等。

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