篇一 :20xx年开发产品工作总结报告

20xx年工作总结报告

20xx年是我部门的一个不平凡的年,从单纯的开发部经过公司的不断壮大,已经转变为以一个中心下属三个部门及一个设计室的大部门,在产品链发展了充电器的自主开发到生产,彻底摆脱了全部充电器需要外采购的局面,手机电池从公司母体中分离出来,把手机电池的生产移到深圳,从而摆脱了开发及信息缓慢的局面。

而我在去年的工作中,个人开发了工业配套产品为68款新产品,其中MP3产品是36款,数码相机电池为5款,DVD电池为6款,手机电池为3款,其它电池产品为18款。改良了5款老产品,其中DVD-1通过改良后,生产效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了较大的提高(由钢壳换成铝壳电芯),经过了又整一年的产品开发工作,个人的工作压力及工作任务特别繁重,建议公司在今年我部应增补两到三人,缓解目前的工作压力分解目前的工作任务。同各种类型客户技术及业务的沟通,都可以向他们介绍和提供各种的异型电池电源方案,使我们公司产品在客户心里感到有质量及技术保障,从而增加了与我们合作的信心。

但我们部门也有做的不足之处,在此给予提出几点,希望对部门的发展有所帮助及推动:

不良问题点: 现有销售系统提交的新产品开发任务书,我部没有人员去管理新产品项目的统筹、计划、跟进、反馈,全由工程师个人来保管开发完成;但工程师工作经验不一,又没有制定过新产品开发计划,自然操作起来没有轻重缓急,由自己想到哪一步就走到哪里,所

以项目管理十分的零乱。

改善建议:制定一份部门新产品项目计划进度统计表,安排人员进行项目统计及进度跟进,定期更新进度,工程师接到开发任务书时,先制定新产品开发计划推进表格,部门管理人员定期督导各未完成项目的进度,帮助指导工程师处理难以解决的各种问题,定期跟进要求业务部对旧项目的进行涮新。

培训工作的问题:以前部门的相关培训工作根本就是空白,公司在这方面也不够重视,新员工进厂前培训,在职的员工相关业务培训,相关技术技能培训,以及相关的管理基础培训,如果都没有培训过,如何要员工去按照公司的管理方向去执行?

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篇二 :产品开发部年终工作总结

产品开发部年终工作总结

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好。

转眼产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有,中心员工给予了我很多的支持和帮助,使我能够很快的融入经营中心这个大家庭,让我能在工作中不断的学习和进步,不断修正自己的不足。

产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段,没有成功的案例可以参考;面对着宽广的市场前景,如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品,成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购买因素,我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属性调研,并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题,制定了20xx年纪念品开发方案,最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案的确定只是纪念品开发的开始,由于调研不够深入和资源的匮乏,产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现,我们在不断修改方案的同时,多处找生产厂家,截止目前已经完成了7种产品的样品制作,其他4种样品也即将完成。

在进行产品开发的同时,我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。产业结构单一,竞争中不能形成绝对优势,消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路,在中心主任的帮助下,我和产品开发部成员一起,积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案,一是经过多处实地查看、沟通,将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所;二是组织完成了梨园设计招投标工作;三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作;

在龙石舫等其他闲置场所利用方面,一是通过在龙石舫一周调研,了解龙石舫消费人群构成,最终确定以散客目标人群,并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所,目前基础改造正在进行,内部装修方案正在进行方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解,确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店,目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路策划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划,为公司非门票经营提供了思路。

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篇三 :20xx年度工作总结研发部技术部产品开发

年终工作总结

20xx年x月份,我进入XXX公司成为研发部一员,这两年对我来说收获很大、感受颇多。令人特别欣慰的是,自从我到XXX公司工作以后领导给予工作上的大力支持,和同事们在工作中的相互配合,让我为加入这个团队而感到自豪。两年时间就这样过去了,回头看看自己,看似忙忙碌碌,但工作有很多不足。与此同时,研发部始终把产品开发,技术创新,安全质量第一放在首位。

现将20xx的工作总结如下:

1. XXX

2. XXXX。

3. XXXX

4. XXXX

5. XXXX。

20xx工作心得及20xx工作规划:

1.加强学习和实践,继续提高专业素养。针对自己的岗位,重点深入学习相关规范知识,标准化、灵活性的去完成任务。

2.竭尽全力完成研发任务。在项目开发的过程中,因为客户是我们的上帝,客户提出的很多问题,以及售后人员带回的每条信息,与研发部分享,都有可能是我们创新的第一步。不断改进,才能让产品满足市场的要求。

3.多与供应商沟通了解设计的产品的信息,多去了解项目上安装和使用的情况,多了解市场新产品设计,这不仅可以掌控产品的工艺质量及设计需求,也可以增加设计对各种产品的认知,这对以后开展工作提供了一个很好的学习平台。脱离实际,只凭主观办事,容易走进死胡同,很大的局限性。

4.由于专业领域经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。由于专业技能没有做到综合发展一专多强,工作中拖了后腿造成状况不能掌控,跟不上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。交流中言辞生硬,不善于有效的表达。与各部门的配合工作仍感欠缺,没有利用好各部门的优势资源为我服务。这些个人因素直接影响到了工学习作的效果。

在工作2年中是不断学习中,逐渐熟悉公司的流程模式和文件流程方式,本着对工作认真负责的态度,认真检查,对有可能出现问题的项目进行研发评审,在公司领导和同事的评审中,将项目推进,将公司的利益放在首位。

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篇四 :产品研发工作小结

产品研发工作小结(1)

产品研发工作小结

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篇五 :新产品开发总结报告

武汉万湖科技有限公司

新产品开发总结报告

新产品开发总结报告

WH/QR7.0-12 A 保存期限:5年

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篇六 :产品开发工程技术人员转正工作总结

产品开发工程技术人员转正工作总结

金秋九月,来到新宝电器,转眼已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物,我总是充满着激情去了解,去进行更进一步的促进;对于一家新公司,除了面对新事物的激情和对它逐步的了解,更需要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候,需要拿出身份证进行登记,这种情况我在其他企业很少遇到,但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息,作为一位从事产品开发的工程技术人员,不正是需要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头,走进了新宝的大门。

“隔行如隔山,隔厂如隔墙”,虽然已经在产品开发行业经历了7年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发),在烤箱行业进行了3年的产品开发,来到新宝又进行烤箱的开发工作,但毕竟曾经隔了一堵墙,这需要我推倒这堵墙,快速的进入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员,这让我对新环境的认识加快了步伐,同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程,这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合,实际地运用开发流程进行项目的操作,积极吸收业内先进的技术工艺并不断总结经验,并将以往的技术积累和工作经验在这里得到运用,可以说这也是一个收获的金秋。

首先对研发中心的产品开发流程进行了了解,小家电产品行业的开发流程基本是一样的,但我们企业在新产品导入的初级阶段的成本报价做得比较精细,成本明细大到外观件,小到一颗螺钉都有详细的罗列,产品的利润在此阶段基本定型,作为产品开发人员,我觉得成本意识必须大于一切,否则就是负值了;研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在这里做得也是非常的到位,我也在出相关图纸的过程中感同身受,这比有些企业做得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深入到每一个产品开发部门,产品的标准化率的高低体现了我们企业资源的最大利用程度。中试部给我们的研发工作提供了坚实的基础,我在进行to9517烤箱多次的试产和改进、验证工作过程中,从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用,都进行了相当程度的实践活动,深感良好的合作、勤勉的沟通对于我们解决问题起着至关重要的作用;在产品

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篇七 :房地产开发公司年度工作总结

房地产开发公司年度工作总结

众所周知,近几个月,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下:

一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:

1、**销售部全年共计销售**商品房建筑面积约2万平方米。**销售部全年共计销售**商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。 **和**销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、**工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,**如期实现20xx年年底全面竣工、业主回楼。**工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米, **20xx年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。 以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。 **和**工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,**工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,**楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;**工程被评定为“省级首家节能65%试点小区”。郭##被授予省级“节能工作先进个人”称号。

最近,我公司又出资近8千元,为**市##希望小学无偿捐助课桌、椅一百套,改变了该校教学设备老化,影响学生学习问题,受到了全校师生好评。 今年,当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症,员工郭中华不幸罹患白血病时,消息传来,全体员工立即在工会、办公室组织下,伸出无私救援之手,两次发起无偿捐款,共筹资约1万元,同时公司启动互助保障基金,不仅解决了他们的经济困难,而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质,大大提高了公司集体的凝聚力,以实际行动使广大员工深信,我们这个团队是可以信赖,可以依靠的。

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篇八 :技术开发部工作总结

技术开发部20xx年工作总结

在公司的正确领导和相关部门的配合下,技术开发部20xx年的各项工作开展顺利,取得了一些显著的成果,直接为生产经营服务的项目、为企业发展的研发项目以及科技管理等方面,都有新的进展,现简要总结如下。

一、 工作中的主要成绩

1、 共溶料浆管式反应器生产复合肥的技术开发及其工业化项目的成果转化。

20xx年,中阿公司开始进行?不用磷酸,如何生产出与使用磷酸相同(或相当)产品质量的复合肥?的课题研究;08年9月向化学公司申请了?共溶料浆管式反应器生产复合肥的技术开发?项目。09年?共溶料浆管式反应器生产复合肥的技术开发及其工业化?项目通过了海油总公司的立项评审,20xx年7月通过了海油总公司的验收。

20xx年化学公司要求中阿公司进行工业化成果转化并进行考核。技术开发部随后进行了后续研发的相关工作。针对共溶料浆管式反应器技术生产硝基复肥的安全性,开展了大量的研究,通过理论分析、大量的小试实验和中试实验,外委合作进行模拟生产装臵的生产安全性研究和安全评估等工作,制定出了相应的安全技术措施和管理措施,从而使该技术的工业化生产安全有了可靠的保证。20xx年10月11日-18日在工艺二车间进行了共溶料浆硝基复合肥的生产试验,产出15-15-15硝基肥合格品8066吨。达到了稳定生产。经过相关部门测算和总结,成本下降了 元。

2、 硝基复合肥生产新工艺开发分别在中海油总公司和化学公司立项,获得科研经费支持合计220万元。

硝基复合肥生产新工艺开发项目于20xx年7月通过中海油总公司组织的专家论证同意立项,获得了海油总公司220万元的科研经费支持。

技术开发部项目组进行了小试试验,经过实验初步确定:硝酸与磷矿反应在反应温度为40~60℃,硝酸初始浓度30~54%,磷矿粒度0.1875~0.5375毫米,搅拌强度为400转/分的条件下,反应效果比较好,料浆粘度低,适合输送;当温度高于50℃反应产物CaNO3〃4H2O熔融,反应后的固体颗粒表面不残留未反 1

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