海宁亚包长海建设投资有限公司

20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

海宁亚包长海建设投资有限公司自20xx年3月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下，在海宁市地方政府的大力支持下，公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评，现将20xx年度的工作总结，20xx年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。

一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全

1、公司组织机构建设

公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦项目的开发建设，随着项目开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门，既满足了项目开发的需要，也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7 名，招聘到岗员工14名，其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名，为公司的可持续性发展提供了优秀人才。

2、行政管理工作

管理出效益，要打造一个规范化的管理公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。4月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司5大类管理制度，即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。经过反复讨论，又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等42项细化规范，日常使用表格72张，共计7.6万字，并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。

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公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作计划。一年来，共召开周度会议40次，月度会议9次。

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洱源县鑫科机动车检测有限公司

20xx年度工作总结

光阴似箭，日月如梭；社会在进步，鑫科在发展。转眼，20xx年已经成为历史，在这一年里，鑫科公司全体员工在各级管理部门的领导和支持下，上下一心、团结协作，以饱满的热情和敬业的态度，平安、顺利的完成了上级交给的检测/验任务。回顾过去，我们要肯定成绩、吸取教训、总结经验，现将我公司20xx年工作总结如下：

一、业务开展情况

20xx年，我公司开展的业务主要有：1、综合性能检测（营运车辆技术等级评定检测和维修竣工质量检测），全年共计检测10655辆次；2、机动车安全技术检验，全年共计检测9003辆次；3、拖拉机安全监理检验，全年共计检验3310辆次。

20xx年，我公司业务的变化主要体现在安检的以下两个方面：1、根据大理州车管所的要求，从20xx年4月开始，所有检验的微型车要进行相应的文字喷涂、照相和建立相应的纸质档案。根据实际情况，我们对该部门的人员进行了及时的补充和调整、提前准备好相应的纸质材料，按时开展了此项工作，全年共计完成了508辆次的微型车喷字建档。

2、根据公安部和质检总局联合下发的《关于加强和改进机动车检验工作的意见》要求，从20xx年9月开始，车辆检验新规18条开始实施，部分车辆免于上线检验，原来的小（微）型载客汽车要进行行车证的换证。根据要求，我们 1

及时对公司的系统软件进行了更新，配置行车证照片制作所需的全部设备，确保了该项工作的如期开展，全年共计完成了1032辆的面包车换证和371辆的免上线车辆签证。

从20xx年至今，我公司历年检测量变化情况如下表所示：

2010

2011

2012

2013

2014

从以上图表可以看出，五年来，我公司的检测/验项目逐

步齐全、检测/验总量逐年上升，业务发展呈现多项目齐头并进、检测/验总量稳步提升的良好态势。

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二、人员情况

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金州化工20xx年年终总结

20xx年是金州化工15000吨液体氰化钠项目建成并投入试生产的关键年度，也是公司生产、销售、管理等各方面工作极其困难的一年。金州化工是一个新生企业，又加上液体氰化钠项目属国家严管高控项目，因此在安全、环保等相关手续的办理和审批时异常困难，在试生产过程中也遇到不少阻碍，尽管如此，在金宏化工及公司领导的正确领导之下全体干部职工迎难而上，在各方面做出了一定的成绩，现总结如下：

一、项目投资、建设完成情况

公司15000吨/年液体氰化钠项目自20xx年6月17日开工建设以来，通过全体干部职工日日夜夜不停地奋斗，20xx年4月项目全线竣工，建设工期达10个月，比设计工期缩短2个月。项目设计投资总额为3767万元，截止到11月30日实际完成投资为万元2743万元，其中土建工程完成投资798万元，安装工程完成投资266.7万元，设备购臵完成投资444.9万元，其他投资完成1233.3万元。

二、取得的业绩及亮点

（一）、项目试生产取得成功

20xx年4月28日公司举行了试生产庆典仪式，5月份对设备进行调试和单机试运行，6月2日对裂解炉A进行烤炉，6月7日

投料进行试生产，6月8日第一罐液体氰化钠产品顺利出炉，标志着金州化工正式进入试生产阶段。因产品销路未能打开，产品储存罐装满，被迫于8月3日停车，试生产告一段落。在试生产期间生产设备、工艺、安全都未出现重要问题，安全、环保等验收工作正在紧锣密鼓的进行当中，目前已基本达到正式生产条件，说明公司液体氰化钠项目试生产取得了圆满成功。

（二）、产品产量、质量和消耗达到预期目标并初见成效

截止到12月份，液体氰化钠产量累计完成505.8吨， 其中合格品462.4吨，占91.5%；红料43.4吨，占总量的8.5%。主要产品消耗上，液氨单耗193kg/t，比计划增高13kg/t； 轻油单耗79kg/t，比计划降低1kg/t；液碱单耗207kg/t，比计划降低73kg/t；石油焦单耗47kg/t，比计划增高2kg/t；动力电单耗862kwh/t，比计划降低238kwh/t。以上数据表明，产品各项指标达到预期目标并取得了一定的成绩。

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公司20xx年度年终总结会流程

一、年会主题

“***20xx年度年终总结会暨2014迎春团拜会”

二、年会时间 20xx年01月21日下午09点30分至19点30分

会议时间：09:30——11:30

中餐时间：12:00——13:30

活动时间：13:30——17:30

晚宴时间：17:30——19:30

三、年会地点

**大酒店9楼报告厅

四、年会参会人员

**公司全体员工

五、年会流程与安排

（一）会议流程

1、1月21日09:30-10:00，员工入场。

2、1月21日10:00宣布年会开始，开场白。

3、1月21日10:05-10:35，**发言。

4、1月21日10:35-10:45，**发言。

5、1月21日10:45-10:55，**发言。

6、1月21日10:55-11:05，**发言。

7、1月21日11:15-11:25，**发言。

8、1月21日11:25-11：28**总致新春贺词。

9、1月21日11：30，大会结束。

（二）中餐时间：12:00-13:30，地点：2楼餐厅。

（三）活动流程

（1）集体活动

1、活动地点：报告厅

2、13:30-13:50 员工入场，领取抽奖券、节目评选单。

3、14:00-14:05保利丰节目1（5分钟）

4、14:05-14:10 抽奖（三等奖2名）（5分钟）

5、14:10-14:15 三田节目1（5分钟）

6、14:15-14:20 抽奖（三等奖2名）

7、14:20-14:35 游戏时间（15分钟）

① 游戏名称：谁是卧底（7人1组）。

② 游戏规则： 在场7个人中6个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），也不能让卧底发现，也要给同事以暗示。每轮描述完毕，7人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，俩个人一样多的话，待定（就是保留）。

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20xx年工作回顾

20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20xx年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。

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阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司

20xx年工作总结

20xx年，在我们全体干部职工齐心协力、共同努力下，我公司克服一无资金、二无资源、三无开源条件的重重困难，走过了极其艰难的一年。现将20xx年公司整体工作总结如下。

一、20xx年工作

（一）整章建制，规范管理，全面提高员工履职能力

20xx年,针对公司由工程建设阶段向营运管理阶段的转换，根据工作需要，我公司调整了内部机构设臵，定岗、定员、定编，建立健全了各项规章制度、岗位目标责任、岗位目标考核办法和以量计酬与目标考核相结合的工资体系，并对外聘的铁路营运人员由铁路部门培训考核上岗。通过以上措施，公司内部管理基本趋于规范。

1、岗位职责及规章制度的修订完善

4月份以来，公司在原有规章制度的基础上，结合工作实际，对岗位职责及制度进行了重新修订及完善，并针对每一个岗位制定了相应的工作目标、工作流程及工作标准，保证了各项工作高效、规范、安全开展。

对原有的6个岗位职责进行细化，修订为34个，并对每个岗位、

每个人员都制定了工作标准、工作要求；在原有8个制度的基础上补充为18个，对人事管理、安全督查、财务管理、安全营运等方面做了具体的规定。

2、全面完善管理体系，保证公司安全规范运营

为了保证公司安全、规范运转，确保在恢复正常营运后，各方面工作能顺利跟进，今年上半年，我公司狠抓了内部管理的整顿，结合实际情况重新对部门机构设臵进行了调整，突出了安全督查办公室、营运部、维护部等重点职能部门的重要性，重新明确了各个部门的职能和岗位设臵，完善了规章制度、工作流程，并在此基础上推行目标管理，强调个人进步及待遇和部门（个人）的业绩考核挂钩。

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，保证生产经营秩序的正常进行。

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20xx年公司年终总结会策划方案

一、活动目的：

1、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任，增强团队合作精神。提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。

2、对20xx年企业的发展成绩进行总结，并制定20xx年各部门的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工，分享工作的经验和忠告，有效激励全体人员对20xx年，新的梦想开始起航。

二、晚会主题：事业 梦想 远航

三、内容、时间、地点：

年终总结大会时间：20xx年x月x日下午14：00点 （地址：***）；

年夜饭时间：20xx年x月x日17：00（地址：***）；

文艺晚会时间：20xx年x月x日19：00（地址：**）；

五、参加人员：公司全体员工

六、六、晚会组织：由公司总经办统一组织、执行。

七、年终总结大会流程

1、进场播放20xx年公司活动及员工短片（14点之前）

2、主持人开场白，介绍晚会流程。

3、总经理致辞，宣布20xx年年终总结大会正式开始

4、各部门总结20xx年展望20xx年每月业绩目标

5、20xx年优秀员工表彰(最佳业绩奖,各店一人;)

6、结束

20xx年年终晚会策划方案

活动目的：

通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，活跃假前氛围；加强部门管理者和员工之间的团队合作精神；提高员工对企业的认同感和归属感。为明年打下一个良好的精神基础，也为来年的生活和工作创个良好的精神环境。为此，我公司将通过举办年终晚会，大家共聚一堂，表达对公司的美好祝福，并激励所有员工迈好新生活的第一步。晚会的主题是“事业 梦想 远航”，着重突出一个“爱”字。借这个晚会让全体员工再次感受公司大家庭的温暖以及美好回忆。

一、内容、时间、地点：

1、年夜饭时间：20xx年x月x日17：00（地址：**）；

年夜饭：（准备：就餐场地、播放歌曲、预算就餐费用***）

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