从严管理心得体会

从严管理心得体会

让从严管理干部成为全面深化改革的助推器

当前，改革已进入深水区，攻坚克难的任务很重，打虎拍蝇营造廉政清风，政治生态圈渐趋向好。而改革任务要深入推进，更需要各级领导干部敢于担当、恪尽职守。唯有从严管理干部，形成权责鲜明的机制，方能发挥干部中坚作用，激发干事创业激情，实现改革的锐意突破，经济社会的高速发展。

一是按照权责统一的要求厘清权力边界。建立权责清单制度，将党政班子和领导干部职权包括每项职权的设定依据、实施主体、履权责任等，以清单形式向社会公布，接受社会监督，让干部知道怎样去履职尽责，让组织知道怎样去评价，让群众知道怎样去监督，真正做到用权到位、监督有力、评价准确，真正做到“清单之外无职权”、“法定职责必须为”“法无授权不可为”，形成科学有效的权力约束和协调机制，推进依法依规办事，实现简政放权，激发经济社会发展活力。

二是强化“一把手”抓班子建设的主体责任。党政一把手”作为领导班子建设第一责任人，要切实负起抓班子、带队伍的主体责任，把从严管理监督干部工作紧紧抓在手上，对领导不力导致组织涣散、纪律松驰、群众议论的，严格追究党政“一把手”的责任。

三是加大信息公开力度。加大党务、政务公开力度，对涉及经济社会发展全局的重大事项和群众关心关注的重大问题的决策，要广泛征询意见，及时进行公示，实施阳光行政。推行党政班子权力公开透明运行工作机制，编制并公布决策、执行、监督等权力运行流程，明确行使权力的主体、条件、运行步骤完成时限、监督措施等，充分发挥社会监督作用，提高权力运行程序化、规范化水平，保证权力正确行使，防止干部不作为、乱作为。

四是注重预防，抓好苗头性问题。加强干部的日常管理，抓早抓小抓苗头，做到“三个及早”，即：及早发现苗头性问题。每个干部都有其特定的工作、生活圈，干部身上的小毛病，其同事、家属、亲朋好友，以及本地本单位干部群众最了解。发现干部的小问题，就必须坚持走群众路线，搭建信息沟通平台，进一步畅通干部群众向组织反映问题的渠道；通过探索“家访”、定期征求干部意见等解干部“生活圈”及“8小时”以外的现实表现，及时发现干部身上存在的苗头性、倾向性问题。及早提醒。运用好各种组织手段，通过开展谈心谈话活动，深入了解干部的思想动态；通过书面函询，让干部就群众反映的问题作出说明，督促其深入反省；通过诫勉，让干部对自己在思想、工作和作风上存在的问题有清醒认识。及早制止。要发现一起严肃查处一起，查实一件严肃处理一件，确保问题追究到位，人员处理到位。同时要及时通报查处的典型案例，警钟

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深化从严管理活动心得体会

高一级部 丁月芹

通过学习《从严加强机关管理十一条规定》，使自己深刻地认识到，只有进一步加强和改进纪律作风，树立良好的校风校纪，才能使社会各界和人民群众切身感受到司法的公正、高效、为民、廉洁，才能树立人民 教师的良好形象。

教师工作是政治性、法律性、纪律性很强的工作，教师队伍也应当是纪律性很强的队伍。做为一名教师，应当具有严明的纪律、一流的作风、良好的形象。良好的校风校纪，是学校和教师职业道德水平的直接体现，是社会各界和人民群众了解学校工作的重要窗口。教职工的一举一动、一言一行，直接影响着人民群众对教育的整体评价。

通过学习，使自己深刻地认识到，只有从严管理，才能切实加强个人自律，才改掉无视规定、我行我素、顶风违纪的现象；只有从严管理，才能改掉执纪不严、作风不正、形象不佳的现象；只有从严管理，才能提高教师素质，才能让群众对教师的人品、素质、能力不产生怀疑，才能相信教师，只有这样才能使教师在群众以及学生中产生威信。

五年来，本人能够按照《从严加强机关管理十一条规定》等规定严格要求自己，没有违法乱纪，能够自我管理，接受管理，没有给我校抹黑。总的来说，本人虽然能按照“从严管理”要求自己，但有时也对自己要求不严，偶尔有迟到、早退现象。通过学习“从严管理”，使我认识到，迟到、早退虽然是小事，从小事就可以看出一个人对自己是否从严管理，这说明自己对自己管理的还不够严格。今后，一定改掉不足，按照上级部门的规定严格要求自己，使自己成为人民群众满意的好老师，学生的好表率。

20xx年12月3日

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从严管理年活动心得体会

新勘中心“从严管理年”活动开展以来，六号站员工，依照采油一队《全面开展从严管理年活动实施方案》安排，有步骤的积极投身活动当中。回顾活动开展情况，有些心得体会有必要予以总结，以更好推进下阶段活动的开展为取得活动实效打基础。

一、要提高对活动的认识。要充分理解开展从严管理年活动的重要性和目的。为此站内员工和包站队干部一道，进行了专门讨论，以提高认识，达成共识。对照活动精神，查找自身不足。大家认为，自身还都不同程度地存在着安全意识不强、工作作风不实、责任落实不清，技能还有欠缺及整体素质欠佳等等不足。同时也要认识到从严管理的必要性，这对于全面提升自身安全环保意识、岗位履职能力和执行力及自身综合素质，达到项项工作顺利，人人平安健康目的，进而提升团队业绩，达到一流水平。这应该是于己于人于企都好的事情，应该积极参与。

二、要提高对活动的参与度。认识已到位，更重要的还是积极参与，也就是要针对种种不足，扎扎实实地予以改进和提高。切实提升个人综合素质，落实好岗位责任制，强化岗位应急处置能力，认认真真地做好各项工作。以进一步强化“三基”工作为切入点，切实加强班站管理不放松，力争把六号站建成一支好团队、好班组。活动开展以来，事实上已取得初步成效。员工责任心得到明显加强，履行岗位责任不懈怠，认真管好油水井。经常在站内进行培训和讨论，以提升应急处置能力，强化安全环保意识。率先按照目视化管理要求，对油井抽油机进行涂装，继续保持良好的站容站貌。

我相信通过从严管理年活动地开展，能很好地提升全员管理水平，解决管理松、软问题；锻炼队伍，解决班组涣散问题；能进一步强化员工安全环保意识，提升员工综合素质，强化员工履职能力。

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从严管理活动学习心得体会

为深刻吸取“×××”事故教训，启动从严管理活动，通过学习各级活动实施方案和集中讨论学习，同时结合所管的具体工作，获得以下几点体会：

1、党员干部做表率，提高员工积极性。从严管理必须从党员干部自身做起，做好表率，职工的眼睛是雪亮的，要求职工做好的同时必须自己线腰杆子直，经得起考验。并且在现有的休假体制下，部分职工存在休假刚回来一段时间精神头好，工作积极利索认真，但时间长后就开始懈怠，等靠要的思想开始严重，这时就更需要党员干部做好表率和监督，亲自带队到现场检查落实工作，提高员工的积极性。

2、提高现场检查的深度，向安全隐患说不。在队伍情况下，安全检查在安全管理中占的分量很重，所以我们需要做两方面的工作，一是我们要提升自我和安全检查人员的岗位技能，作为一名检查人员如果技能不够、看问题的深度不够，也就检查不出来深层次的安全隐患。另一方面需要提高安全检查人员的责任心，部分安全员上井后就只能检查眼睛能看到的，简单的问题，对于需要动手才能发现的问题没有发现，让潜在隐患留在了现场。

3、狠抓现场，提高时效。作为基层单位现场就是我们的重中之重，尤其是执行管理，只有深入现场才能更好的协调解决问题，通过电话等其它渠道了解到的信心可能因为个人的业务水平和个人的理解能力，会导致信息走样产生偏差，从而导致发出错误的指令，影响效率，坚决杜绝电话指挥、凭感觉下达指令。同时我们对于有些固化的东西、业务流程也需要思考，对于在客观工作环境发生变动时，对于不合理的地方要大力改进。

4、完善基础资料，提高效率。基础资料齐全是提高效率的基本保障，目前各类资料虽然项目全，但是及时性差，往往不实用，下步需要严格管理，及时更新数据，确保资料的全、准率，以提高效率，减少浪费在落实上的时间。

5、严防死守，查找漏洞，确保安全生产。安全第一绝不是一句空话，任何作业都必须建立在安全的基础自上，不管是作业前的准备、检查还是作业过程中的监管，都必须尽职尽责，不能当老好人，睁一只眼闭一只眼，到头只能害人害己。

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开展从严管理活动心得体会

“11.22”事故的发生令人震惊和痛惜，在如此重大的事故面前，作为一名天然气行业的从业者必须深刻吸取此次事故的教训，加强对自我工作上的严格管理，增强自身的责任心和执行力。通过公司此次开展的从严管理年活动，自己也从中学到很多行业技能知识，提高了自我管理意识。 安全是一个永不过时的话题，它是企业的无形资产。把安全工作作为天然气企业的重中之重，体现了对人的生命权的尊重和对企业生存和发展高度负责精神，只有让安全理念成为员工的一种自觉的意识和行动时，企业和员工才能实现真正的长治久安。

黄岛的这起事故在很多方面值得我们反思，很多事故的发生都是在不注重周围环境、不严格遵守相应操作规章制度而发生的。在维护保养设备的过程中，在处理管线泄露等其他紧急状态的情况下，如果没有注意观察好周围环境，没有及时做好安全防范工作，没能严格按照相应规程来操作，就极易导致事故的发生。因此在任何时候都应将安全放在首位，提高自身安全管理工作意识，是对自己，对他人，对财产物资最有利的安全保证。

天然气行业是一个高危行业，他的运营正常与否直接关系着每个人切身的生命财产安全。安全，对于我们每个人来说是至关重要，对于从事天然气行业的我们更是必不可少。不懂安全，哪怕是动动久臵不用的阀门，也会导致天然气意

外泄露；不讲安全，哪怕只是一个小小的违章就能让生命处于危境；不要安全，哪怕只有星星之火也会导致重大事故的发生。

我们天然气公司一直将“安全责任，重于泰山”作为宗旨。这个责任，不仅仅关乎我们的企业，更与我们每个人息息相关！安全管理是天然气企业管理的灵魂，没有安全作保证，企业的经济效益、社会效益都无从谈起。“防患于未然”是我们多年来总结事故教训得出的以小的代价换取大的安全的最有效途径，也是贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针在天然气行业中的具体体现。

通过近段时间同事之间的学习总结，也发现了一些需要改进的地方。首先还是须继续提高安全生产意识，做好本部门的安全工作。门站虽然还未正式投产运营，但在日常的工作当中仍需加强对设备的保养维护工作，及时监管沿途管线的违章占压作业，做到百密而无一疏。其次，全站的每位同事要定期进行天然气行业安全专业知识和规章制度的学习，增强自身的安全防范水平，掌握现场安全作业方法，进一步提高安全工作能力。

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近期2015从严管理落实年心得体会（推

荐）

【篇一】

“以?从严管理落实年?为主题，全面深化作风建设来开局，体现的是一种鲜明导向，发出更为强烈的信号，这是今后工作的新常态。”这是金华市委书记徐加爱在市作风建设大会暨“从严管理落实年”活动动员部署会上的讲话。针对今年金华在全市党员干部中开展的“从严管理落实年”活动，兰溪市渔政站根据兰溪市水务局《关于开展“从严管理落实年”活动的实施意见》精神，认真开展“从严管理落实年”活动。

“从严管理落实年”活动是金华市委深化延续党的群众路线教育实践活动，也是落实从严管党治党要求的重要载体。一分部署，九分落实。没有果决勇毅的实际行动，再完美的决策部署也会沦为一纸空文。从严管理尤须注重落实，否则，“严”将成为空谈，“管”就成了形式。

新的一年，兰溪市渔政站全体进行了“落实从严管理 争当四有干部”的集体宣誓，努力争当勤学善思有方法、胸怀大局有担当，敢于攻坚有拼劲，严守规矩有定力的四有干部。同时兰溪市渔政站将大力落实兰溪市水务局在“从严管理落实年”活动中开展的“学制度、明纪律、守规矩”、“深化专项整治整改”、“四个知晓”、“高质量党内政治生活锻炼”、“落实从严管理 争

当四有干部”、“构建从严管理常态，争创转型升级先锋”等系列专题活动，从严格思想建党、严管干部队伍、严肃党内生活、严抓基层党建、严正作风建设、严守廉政底线等方面推动党员干部素质提高、形象提升、服务提效、作用提质，推动站内各项工作任务的有力落实。

【篇二】

“从严管理年”大讨论活动的开展，使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障，关乎着广大职工的切身利益，要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方面：规矩、管理者、职工。 规矩，是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的，要对各个单位进行定期检查和不定期抽查，对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

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深化从严管理活动心得体会

八年来，通过学习上级院制定的《五个严禁》、《八条禁 令》、《哈尔滨市中级人民法法院关于强化机关作风建设的若干 规定》等，使自己深刻地认识到，只有进一步加强和改进纪律作 风，树立良好的院风院纪，才能使社会各界和人民群众切身感受 到司法的公正、高效、为民、廉洁，才能树立人民法官的良好形 象。 人民法院工作是政治性、法律性、纪律性很强的工作，人 民法院队伍也应当是纪律性很强的队伍。做为一名法官，应当具 有严明的纪律、一流的作风、良好的形象。良好的院风院纪，是 人民法院和法官职业道德水平的直接体现，是社会各界和人民群 众了解法院工作的重要窗口。法院工作人员的一举一动、一言一 行，直接影响着人民群众对法院和法官的整体评价。 2 通过学习，使自己深刻地认识到，只有从严管理，才能切 实加强个人自律，才改掉无视规定、我行我素、顶风违纪的现象； 只有从严管理，才能改掉执纪不严、作风不正、形象不佳的现象； 只有从严管理，才能提高法官素质，才能让群众对法官的人品、 素质、能力不产生怀疑，才能相信法官，只有这样才能使法官在 群众中产生威信。 八年来，本人能够按照《五个严禁》、《八条禁令》等规定 严格要求自己，没有违法乱纪，能够自我管理，接受管理，没有 给我院抹黑。总的来说，本人虽然能按照“从严管理”要求自己， 但有时也对自己要求不严，偶尔有迟到、早退现象。通过学习“从 严管理”，使我认识到，迟到、早退虽然是小事，从小事就可以看 出一个人对自己是否从严管理，这说明自己对自己管理的还

不够 严格。今后，一定改掉不足，按照上级院的规定严格要求自己， 使自己成为人民群众满意的好法官。

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