篇一 :税收征管总结

遵化市地税局

二OO四年度税收征管工作总结

20xx年度我局在唐山市局和遵化市委、市政府的正确领导下,积极开展省局倡导的 “管理年”、“落实年”活动,按照“围绕一个中心,突出一个重点,实现六个发展”的工作思路,大力实施“科技加管理、素质加法治”的发展战略,组织收入为中心,加强税收法制建设,狠抓重点行业管理,累计完成各项税收28000.37万元,占年度计划的107.69%,同比增加6652.32万元,增长31.36%;入库社会保险费5349.35万元,占年度计划的100.93%,同比增加1319.2万元,增长32.73%,为促进地方经济发展和社会进步做出了新的贡献。

一、20xx年主要工作回顾

(一)立足实际,夯实税收征管基础建设

1、征管改革落实及时、到位。20xx年初,我局按照省局批复的机构改革方案,将税管科分设为税政管理科和征管法规科;将原来的计会科改为征收计会科,对外称办税服务厅专职负责市区范围内的税费征收工作;将市区内的直属分局和城关分局合并为城区分局,专职负责市区范围内的税收管理工作。我局局党组深刻领会上级征管工作精神,结合自身的工作实际,把征管法规科在税收征管系列中臵于突出位臵,大胆提出了“大征管”概念,将原来由计会科管理的信息处理中心靠挂到征管法规科,积极推进税收征管信息化建设。同时,我局通过严格按照省局下发的《河北地税系统执法岗位 - 1 -

责任体系暂行规定》定人、定岗、定责,把夯实征管基础建设作为本年度税收征管工作的重点来抓。

2、户籍清理动手早、成效明显。一是按照唐山市局安排部署,积极与工商部门接洽,及时将工商登记数据按期导入税收征管系统,做好工商登记数据比对工作。二是从今年年初开始,与国税征管部门进行协调,在取得国税所有税务登记数据后,对这些数据进行加工处理,下发到基层征管单位,责成基层单位进行登记户籍清理,收到了良好效果。三是与地矿、环保、交通、公安等部门结合,取得矿业、运输等行业性经营业户数据,弥补了常规户籍清理的不足。四是解决数据补录期间在征管系统中形成的垃圾数据(从未营业、从未征税注销业户),上报征管处及唐山市局信息中心,进行彻底清除,使我局登记户籍基本与实际存量同步。通过以上各项户籍清理工作的开展,我局累计清理漏征漏管户153户,清理征管系统的存量垃圾数据315户,使我局的税务登记数据更加规范,管理更加到位。

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篇二 :20xx年度税收征管工作总结

20xx年度税收征管工作总结

来源:征收管理科日期:20xx-03-28 点击数:[292]

20xx年,在市局党组的领导下,我市税收征管工作按照年初全市国税工作会议精神和20xx年征管工作要点,落实各项征管制度,完善、落实互动机制,进一步强化税源管理,优化纳税服务,不断提高科学化精细化管理水平。具体工作如下:

一、完善和落实互动机制

(一)组织落实情况

围绕学习和贯彻落实全省国税工作会议精神、《甘肃省国家税务局税收“分析、评估、稽查、管理”互动协作工作制度(试行)》,市局制定了《定西市国家税务局税收“分析、评估、稽查、管理”互动协作工作制度》,各县、区局也根据工作实际,制定了互动协作工作制度。市、县(区)局分级成立了由“一把手”负总责的互动机制工作领导小组和互动工作办公室,全面负责“分析、评估、稽查、管理”互动机制落实的组织保障、运转协调和督促落实,在系统上下、内部相关职能部门之间初步形成了一个信息共享、良性互动、有机统一的工作格局。各部门指定专人负责互动工作。为了进一步提高工作效率,确保工作质量,市局对《甘肃省国家税务局互动机制督办制度(试行)》进行了细化,制定了《定西市国家税务局互动机制督办实施办法(试行)》。

为了提高税收管理员落实互动工作的能力,4月x日至6日,市局安排一周时间举办了市、县(区)局领导、互动办工作人员、各县(区)局城区税务分局(含陇西文峰)分局长及业务主办共120人参加的互动工作及税收分析、纳税评估培训班,采取思路启迪、方法指导、案例点评等培训形式,强化能力培训,使全市国税干部充分认识到建立互动机制对于强化税源管理和促进税收工作的重要意义,进一步加强部门间的协作和配合力度,夯实了建立互动工作长效机制的基础。在互动机制的培训工作上,各县(区)局都做了大量工作。开展了大学习、大讨论活动,要求熟知流程、明确责任,努力提高大家对互动机制的认知程度。 建立完善互动机制是提高税源管理水平的有效途径,是实施税收科学化、精细化管理的抓手。为了进一步统一思想,提高认识,狠抓落实,在全市国税工作会议上,市局就互动机制工作进行了专项安排,市局党组把进一步完善和落实互动机制确定为20xx年的一项重点工作。采取多种形式加大对互动机制的宣传力度,对建立互动机制方面好的经验和做法及时进行总结、宣传,市局、各县(区)局均在内网主页上开通了互动机制交流平台,依托信息平台,定期安排工作、反馈情况、交流经验。为了营造落实互动机制工作的良好氛围,发挥典型示范作用,总结经验,推动工作,安定区、陇西县、通渭县、岷县、漳县局在《甘肃经济日报?纳税人》就互动工作进行了专题宣传,先后刊登了《互动出精细 管理出效率———安定区国税局落实“四位一体”互动机制工作纪实》、《动”起来的和谐旋律———陇西县国税局“四位一体”互动机制运行侧记》、《税收小县的大“动”作———通渭县国税局落实互动机制工作略记》、《岷县国税落实互动机制突出“准、实、紧、严、效”》、《互动出成效 协作抓提高———漳县国税在互动协作工作中的几点做法》等5篇文章,市局也在《甘肃经济日报?纳税人》刊登了《为科学化精细化保驾护航的“利器”———有感于定西市国税局实施“四位一体”互动机制》、《从稽查到管理:来自“马铃薯之乡”的见闻——定西市国税局实施互动机制见闻》专题文章,起到了较好的示范带动作用。

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篇三 :税收违法违纪行为处分规定总结

警告 记过

记大过 降级

撤职

税务机关及税务人员有下列行为之一的

1、违反法定权限、条件和程序办理开业税务登记、变更税务登记或者注销税务登记的;

2、违反规定发放、收缴税控专用设备的;

3、违反规定开具完税凭证、罚没凭证的;

4、违反法定程序为纳税人办理减税、免税、退税手续的。

5、违反规定采取税收保全、强制执行措施的;

6、查封、扣押纳税人个人及其所扶养家属维持生活必需的住房和用品的。

对有关责任人员下列行为之一的

1、违反规定作出涉及税收优惠的资格认定、审批的;

2、未按规定要求当事人出示税收完税凭证或者免税凭证而为其办理行政登记、许可、审批等事项的;

3、违反规定办理纳税担保的;

4、违反规定提前征收、延缓征收税款的。

5、未经税务机关依法委托征收税款,或者虽经税务机关依法委托但未按照有关法律、行政法规的规定征收税款的,

记过 记大过

降级 撤职

开除

税务机关及税务人员有下列行为之一的

造成其他不良影响的;

3、对管辖范围内的税收违法行为,发现后不予处理或者故意拖延查处,致使国家税收遭受损失的;

5、违反规定要求纳税人、扣缴义务人委托税务代理,或者为其指定税务代理机构的,

6、税务机关领导干部的近亲属在本人管辖的业务范围内从事与税收业务相关的中介活动,经劝阻其近亲属拒不退出或者本人不服从工作调整的

7、索取、接受或者以借为名占用纳税人、扣缴义务人财物的;

8、以明显低于市场的价格向管辖范围内纳税人购买物品的;

9、以明显高于市场的价格向管辖范围内纳税人出售物品的;

10、利用职权向纳税人介绍经营业务,谋取不正当利益的;

11、违反规定要求纳税人购买、使用指定的税控装置的。

12、隐匿、毁损、伪造、变造税收违法案件证据的;

13、提供虚假税务协查函件的;

14、出具虚假涉税证明的。

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篇四 :工作总结农村税收征管工作总结

工作总结农村税收征管工作总结.txt*一篇一篇的翻着以前的的签名,那时候的签名有多幼稚就有多么的幼稚。你连让我报复的资格都没有-〞好想某天来电显示是你的号码。好想某天你的状态是为我而写。 有些人,我们明知道是爱的,也要去放弃,因为没结局>>>教育资讯网 农村税收征管工作总结

二00一年起,我市地方税务局根据基层税收管理的特点,按照国家税务总局和省局关于税收工作"向征管转移,向基层转移"的要求,本着从实际出发,因地制宜、积极探索,稳步发展的原则,在农村税收征管改革和基层建设方面做了大胆的探索和有益的实践。经过一年的实践,新的征管模式初步确立,征管改革和基层建设取得阶段性成效。

一、改革的动因

我市地处江西南部,属丘陵地带,面积约占全省1/4,下辖18个县(市区),人口800多万,经济基础相对欠发达。由于征收范围广、机构多、基础差,实际工作中存在着诸多制约税收工作发展的因素:一是机构设置过多,征管力量不足。全系统按乡(镇)建制设立了336个基层征收单位,征收人员1000人左右,平均2---3人/所;二是由于各所人员太少,上级布置的各项工作和有关的征管制度、办法和措施难以落实到位,集体评税制度形同虚设,专管员既开税票,又收税款,导致"人情税"、"关系税"现象时有发生,缺乏有效的监督制约机制,不利于廉政和行风建设;三是征税成本高。二0xx年全系统基层所人均征收税款仅20万元,甚至有极少数所全年征收任务尚不及人员经费开支;四是广大农村纳税人自行申报意识差,大部分税收靠地税干部持票上门收取,既长期拖累税务干部,也存在票款安全隐患,近几年全系统基层所遗失税票2114份;五是"任务至上"观念严重。一些乡镇借完成任务之名,搞寅吃卯粮、虚收垫税之实,扰乱税收秩序;六是临时人员多,征管质量差,全系统基层征管单位共雇请临时人员373名,占全部基层人员近30%,整体素质偏差,执法水平受到严重影响,二0xx年度全省征管质量考核评比中,市局列全省倒数第一;七是基层条件艰苦,2/3基层所没有自己的办公用房,生活设施十分简陋,干部情绪低落,工作积极性不高。

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篇五 :个人个体税收征管总结

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个体税收征管总结

随着社会主义市场经济的不断深入发展,个体、私营经济迅速发展壮大起来,个体、私营经济税源已成为地方税收的主体税源,以通道县为例,**年个体税收为485.1万元,占总税收收入的35.8%。因此,如何收好、管好个体税收就成为摆在每一个税务人面前的一个重要的课题。

一、个体税收征管的现状

个体税收有狭义和广义之分,本文仅指狭义的个体税收,即指城镇个体税收

、集贸市场税收、农村个体税收三个方面,不包括个体私营企业。受个体经济特点的影响,个体税收具有征收面广、税源零星分散、情况复杂、税款征收难度大、个体纳税意识差等特点,具体表现在:

1、税收秩序差。(1)个体工商户纳税意识差,特别是农村个体户,对税收知识的了解几乎为零,纳税意识“空位”,受千百年封建传统苛捐杂税意识的影响,个体户对税收具有心理上的抗拒,因此在个体税收日常征管中,偷逃抗税等时有发生。(2)在不成熟的市场条件下,个体经济在一定程度上无序发展,造成近年来生意萧条,如位于1805省道边的某镇某村,不足500米的距离,有大小南杂店十几家,僧多粥少,造成各家生意清淡,每天收入额平均不足10元,难以支付各种税费。(3)个体工商户申报纳税的自觉性差,造成税务工作处于被动的位置,无法掌握税收征管的主动权。(4)个体工商户对税务工作存在认识误差:①税费混淆不清,把工商管理费、卫生管理费统称为税,而抱怨税收负担过重②地税概念模糊,认为地税是地皮税③认为国税是正税,地税是杂牌税。

2、征管难度大。个体税收因其自身具有流动性大

、隐蔽性强的特点,给税收征管带来一定的难度,尽管税务机关采取各种办法围追堵截,仍有相当部分税款流失,偷漏税情况严重,对个体工商户的已征税款占应征税款的比重不足70%。如饮食、美容美发等服务行业不足30%,而私人建房、私房出租等税收,尽管地税部门采取了多种措施,仍未有明显改善。个体纳税户多数未建帐,无法查帐征收,核实营业额,虽在实践中总结出诸如保本测算法、电耗法等测算核定营业额的方法,误差仍很大,实际操作中多为定额征收,人为因素影响较大。

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篇六 :农村税收征管工作总结

二00一年起,我市地方税务局根据基层税收管理的特点,按照国家税务总局和省局关于税收工作"向征管转移,向基层转移"的要求,本着从实际出发,因地制宜、积极探索,稳步发展的原则,在农村税收征管改革和基层建设方面做了大胆的探索和有益的实践。经过

一年的实践,新的征管模式初步确立,征管改革和基层建设取得阶段性成效。

一、改革的动因

我市地处江西南部,属丘陵地带,面积约占全省1/4,下辖18个县(市区),人口800多万,经济基础相对欠发达。由于征收范围广、机构多、基础差,实际工作中存在着诸多制约税收工作发展的因素:一是机构设置过多,征管力量不足。全系统按乡(镇)建制设立了336个基层征收单位,征收人员1000人左右,平均2---3人/所;二是由于各所人员太少,上级布置的各项工作和有关的征管制度、办法和措施难以落实到位,集体评税制度形同虚设,专管员既开税票,又收税款,导致"人情税"、"关系税"现象时有发生,缺乏有效的监督制约机制,不利于廉政和行风建设;三是征税成本高。二0xx年全系统基层所人均征收税款仅20万元,甚至有极少数所全年征收任务尚不及人员经费开支;四是广大农村纳税人自行申报意识差,大部分税收靠地税干部持票上门收取,既长期拖累税务干部,也存在票款安全隐患,近几年全系统基层所遗失税票2114份;五是"任务至上"观念严重。一些乡镇借完成任务之名,搞寅吃卯粮、虚收垫税之实,扰乱税收秩序;六是临时人员多,征管质量差,全系统基层征管单位共雇请临时人员373名,占全部基层人员近30%,整体素质偏差,执法水平受到严重影响,二0xx年度全省征管质量考核评比中,市局列全省倒数第一;七是基层条件艰苦,2/3基层所没有自己的办公用房,生活设施十

分简陋,干部情绪低落,工作积极性不高。

二、改革的思路

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篇七 :地税局国际税收征管工作总结

20xx年,**州地方税务局在区局的正确领导下,紧密结合区局党组制定的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线,贯彻州局提出的“建制履责年”工作主题,以组织收入为中心,积极完善各项制度,认真贯彻执行各项税收政策,强化税源管理,较好的完成了涉外地方各税的征收管理工作。在全体税务干部的共同努力下,我州直地税系统共组织税收收入141746万元。其中:涉外地方各税收入为2679万元。比上年同期增收578万元,增长28%。圆满完成了全年税收计划任务。现将一年来涉外税收征收管理工作情况汇报如下:

一、涉外企业基本情况:

目前,我州直共有注册登记涉外企业35户,分别分布在:伊宁市19家、奎屯市9家、霍城县有4家,巩留县有1家,霍尔果斯口岸有2家。较上年增加10户。其中:中外合资企业28家,外商独资企业6家,中外合作经营企业1

家。涉及到制造业的有20家,商业4家,通讯业4家,农业1家,旅店业2家,房地产1家,文化体育业1家,其他服务业2家。20xx年共缴纳地方各税2679万元,比上年增加578万元,增长了28%。涉外地方各税已占到我州税收收入的2%。税收收入增长较快的行业仍然是通讯业,4家通讯企业缴纳地方各税共计2280万元,比上年增加1330万元,增长了140%。

新增10家企业中,中外合资企业8家,外商独资企业2家。共缴纳地方各税47万元。

二、加强涉外税收管理,提高纳税服务。

20xx年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作:

1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求,就做好税源分析工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县(市)局按月召开税收分析会,根据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策等情况,结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势,准确预测税收情况,掌握税源变化情况和经济发展对税收的影响,为完成税收收入计划奠定基础。

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篇八 :工作总结农村税收征管工作总结

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农村税收征管工作总结

二00一年起,我市地方税务局根据基层税收管理的特点,按照国家税务总局和省局关于税收工作"向征管转移,向基层转移"的要求,本着从实际出发,因地制宜、积极探索,稳步发展的原则,在农村税收征管改革和基层建设方面做了大胆的探索和有益的实践。经过一年的实践,新的征管模式初步确立,征管改革和基层建设取得阶段性成效。

一、改革的动因

我市地处江西南部,属丘陵地带,面积约占全省1/4,下辖18个县(市区),人口800多万,经济基础相对欠发达。由于征收范围广、机构多、基础差,实际工作中存在着诸多制约税收工作发展的因素:一是机构设置过多,征管力量不足。全系统按乡(镇)建制设立了336个基层征收单位,征收人员1000人左右,平均2---3人/所;二是由于各所人员太少,上级布置的各项工作和有关的征管制度、办法和措施难以落实到位,集体评税制度形同虚设,专管员既开税票,又收税款,导致"人情税"、"关系税"现象时有发生,缺乏有效的监督制约机制,不利于廉政和行风建设;三是征税成本高。二0xx年全系统基层所人均征收税款仅20万元,甚至有极少数所全年征收任务尚不及人员经费开支;四是广大农村纳税人自行申报意识差,大部分税收靠地税干部持票上门收取,既长期拖累税务干部,也存在票款安全隐患,近几年全系统基层所遗失税票2114份;五是"任务至上"观念严重。一些乡镇借完成任务之名,搞寅吃卯粮、虚收垫税之实,扰乱税收秩序;六是临时人员多,征管质量差,全系统基层征管单位共雇请临时人员373名,占全部基层人员近30%,整体素质偏差,执法水平受到严重影响,二0xx年度全省征管质量考核评比中,市局列全省倒数第一;七是基层条件艰苦,2/3基层所没有自己的办公用房,生活设施十分简陋,干部情绪低落,工作积极性不高。

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