篇一 :质量月活动总结

根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》,积极响应以“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的质量月活动,在公司的领导下,项目部领导高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:

1. 领导重视,精心组织

项目部领导十分重视本次质量月活动,9月x日,在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。

1)、活动主题:增强质量红线意识,提高质量管控水平

2)、活动口号:质量即生命 责任重泰山

3)、活动目标:对工程质量进行全方位的宣传,营造全员关注质量的良好氛围,激励员工参与质量管理,提高企业质量水平。

4)、活动计划:通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。

5)、任务部署:

项目部成立了以经理为组长,成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

2、活动展开情况

1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2)开展质量培训,提高员工技能水平

在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训,学习集团

公司标准化管理手册,观看标准化施工视频;开展典型案例教育,组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果,让员工意识到质量与自身利益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量水平。

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篇二 :质量月活动总结

质量月活动总结

根据上级《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》的要求,为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神,结合本工程具体情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动并取得了良好成效,现将活动有关情况总结如下:

一、领导重视,精心策划,组织落实。

公司及项目部领导十分重视“20xx年质量月活动”,项目部成立了质量月活动领导小组,并制定了活动实施方案,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,专门召开了质量月活动动员大会。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。认真贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。并且要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

质量月活动总结

召开“质量月活动动员大会”

二、多种形式广泛宣传,增强全员质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,领导带头,项目部与施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,营造全员参与的气氛。通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

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篇三 :质量月活动总结

深入开展全国质量月活动

积极推进工程项目安全质量平稳运行

——潞安油化电热一体化项目十六化建项目部20xx年全国“质量月”活动总结

为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20xx年9月我公司开展了以“ ”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各小队高度重视、精心组织、严格要求,质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动,惠生公司施工经理杨海彤,质量经理董洪云,潞安集团马爱华经历等领导参与动员大会并讲话,对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 会上提出了如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各部门做好宣传和落实,要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,并宣布质量月活动开始,从而质量月活动正式拉开序幕。

二、编制了《“质量月”活动计划》

1、 规划了活动时间;

2、 成立了质量月委员会;

3、 计划了活动事项;

4、 制定了质量月中进步优胜者奖励方案

三、贯彻执行活动计划

在质量月活动期间,我项目部完成了净化装置地管防腐样板工程的申报、创建与验收。并且在管沟挖掘、地管防腐、地管施工等作业中,各部门负责人积极响应活动要求,严格按照按照活动计划贯彻实施,质量水平有了显著的提高。如地管管沟一次性验收合格,各焊工小队一次焊接合格率达到98%以上,地管防腐各项指标均达到标准。

四、 开展各种宣传,提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活

动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围 。粘贴标语如下:

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篇四 :质量月活动总结

“质量月”活动总结

路桥集团二公局舟山西堠门大桥项目总经理部

“质量月”活动工作总结

根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》,我项目部积极响应通知要求,将十月份定为我项目部质量月。

为了使本次质量月活动取得预期效果,我项目部安排了多项活动进行宣传落实。并经项目领导讨论,我项目部“质量月”宣传标语为:追求卓越质量 创造精品工程;从源头抓好质量 实现“零缺陷”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。

10月x日,我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员督促完成。

10月x日,我部召开质量工作座谈会,针对10月x日质量检查出现问题进行分析讨论,查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施。会上,大家踊跃发言,为提高现场质量管理提出许多合理化建议,收到良好效果。

同时,我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广大职工从根本上认识到:“人人创造质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关。质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理,要长抓不懈。质量意识应贯串整个工程始末。

根据工程进展情况,我部拟成立西堠门大桥B标基础QC活动小组。小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员,经常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺利开展。使现场施工实现“零缺陷”目标。

同时,我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。以自己的工作经验教训,结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。

10月x日,我部将再进行一次质量大检查,重点检查10月x日存在问题具体落实情况,并将检查结果进行通报。

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篇五 :关于开展“质量月”活动的总结报告

用“高品质”铺起发展之路

------南京院“质量月”活动总结 为认真贯彻落实国家质量监督检查疫总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的精神,按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求,我院趁此契机,围绕“建设质量强国,共创美好生活”这一主题,结合我院实际情况,进行了统一的部署和安排,我院领导组织全院员工,在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量,赢得发展保障”的质量建设活动。在我院领导的周密策划和科学指导下,在全体员工的共同配合和努力下,这次“质量月”活动取得了不错的成效,现将我院“质量月”活动开展情况总结如下:

一、 成立“质量月”活动领导小组,加强领导部署:

成立领导小组,全面负责我院的质量建设工作。根据单位的具体情况,具体安排如下:组长:潘必胜:主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况;副组长:张青松、王可群:主要负责落实“质量月”各项活动,负责和掌控其执行情况;组员:陈应平:主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实;组员:朱广丰、郑义:分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会,进行了责任的分工、任务的细化,为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。

二、 大力开展宣传教育活动,进行质量文化建设:

为确保“质量月”活动能顺利开展,领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国,共创美好生活”“提高设计质量,赢得发展保障”等活动主题横幅,并充分利用宣传栏,制作各项加强生产质量控制的宣传标语,宣传海报等,通过各种宣传方式在全院形成浓厚的讲质量、重质量的氛围,让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量,人人有责”的使命。

此外,领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动,结合“十 二·五”规划中我院质量文化建设的目标和要求,召开了“质量文化建设讨论会”,会上,小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言,结合我院实际情况谈到了我院质量文化建设对我院发展的意义以及具体实施方法,会议指出:对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,是提升我院竞争力的关键和根本所在,尤其对于我院而言,要想实现“用5年或者稍长一点的时间,努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业,综合实力显著增强,成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。”这一“十二·五”规划总体目标,以及“勘察设计成品的整体合格率为100%;顾客对勘察设计质量、进度和服务的满意率达90%以上;顾客投诉及时处理率为100%;质量体系持续有效运行。”这一质量目标,就必须全院员工高度团结起来,相互配合,努力提高自身的技术水平和服务意识,从而为我院设计质量的总体提升提供保障;与此同时,质量管理人员,要强化质量管理的力度,通过“教育、培训”等方式来提高

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篇六 :质量月总结报告,

以“质量是企业的信誉和生命”为主题的质量月活动已经结束。回顾一月以来的活动开展,我项目部紧紧围绕活动主题精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不足。我主要从以下几个方面进行介绍:

一.钢筋

钢筋主要存在墙柱钢筋位移、拉钩未进行二次弯折、丢扣、墙体定位筋设置不合理。针对以上问题,我项目部采取以下措施:

1、 对易出现钢筋位移部位,在顶板上弹线以保证其位置的准确,同时以召开现场会的方式,使每个工人的责任意识增强。

2、 对于拉钩未进行二次弯折及丢扣现象,现场指导作业人员进行整改,同时给予劳务队适当的经济处罚,以起到警示效果。

3、 对于定位筋设置问题,每道墙体设置定位筋(间距不大于1.5m)。

二、模板与砼

模板出现胀模、扭曲、位移,针对此问题,我项目部技术主任、质检员及专业工长进过认真讨论并根据现场实际情况采取以下措施:

1、短墙加固钢管尽量采用通长钢管。

2、阴角处方木厚度要保持与背楞方木同样厚度。

3、靠近墙体阴角拐角处的穿墙螺栓应为200mm

4、两侧的加固钢管顶在相应的模板边缘。

5、洞口两侧短肢墙体,加固钢管应上下至少三道通长钢管其端头顶在阴角模板根部,保证洞口两侧墙体在一条线上,避免发生位移和胀模。

6、梁底增加支撑,新增加的支撑要与架体进行连接。门窗洞口、

梁底侧贴海绵条。

砼收面不细致、塑料薄膜覆盖不严密

针对此类问题我项目部组织施工班组人员开现场会并现场指导,让每个班组人员了解施工工序,同时也加强了班组人员的责任意识。

给砼班组人员开现场会 作业人员在认真收面

三、活动宣传

在开展质量月的活动中,我项目部做了大量宣传工作。质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量是企业的信誉和生命。我们的成败直接关系到企业的生存和发展,因此要让所有作业人员树立“质量第一”的意识,增强所有人的主人翁意识,只有这样才能让我们的企业焕发青春,不断前进,走向辉煌的明天。

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篇七 :20xx质量月总结1

20xx年百河铝业“质量月”活动总结

20xx年x月x日,全国开展第37次以“推动三个转变、建设质量强国”为主题的“质量月”活动。百河铝业以“质量奠定发展、实力铸就品牌’为公司“质量月”主题的活动拉开帷幕,围绕这一活动主题,百河铝业结合公司实际,组织开展了形式多样、丰富多彩的质量月活动。今天,开展好“质量月”活动已不是单纯的宣传说教,而是成为对公司质量管理工作的一次检阅,也是推动质量工作向更高、更好平台进军的重要阵地。

现就百河铝业开展20xx年质量月活动的主要做法和体会,作简要汇报:

一、开展20xx年质量月活动的主要做法:

(一)从加强组织领导和整体策划上求保障

公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,都专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作。

(二)从深入宣传和深化认识上营造氛围

为实现质量月的预期效果,公司采取了多种形式,广泛动员广大员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围,9月初,公司利用标语、横幅等进行宣传,营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题,切实提升了公司员工的质量意识,及时宣传报道"质量月"活动的最新进展和质量工作的典型事例,营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础,实力铸就品牌”之路的理念与意识。

(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点

质量月期间,公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果,组织实施全方位对标,寻找差距,采取强有力措施,全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升,大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式,重点开展了以下几项工作:

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篇八 :20xx年质量月活动总结

大唐再生资源项目部

开展“20##年质量月活动”工作总结

中色十二冶金建设有限公司西北分公司

大唐再生资源项目部

20##年9月28日

概述

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻落实中铝公司、中铝国际和十二冶年初、年中工作会议精神,以“质量月”活动为契机。大唐再生资源项目部结合公司及本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动,切实加强大唐再生资源原料车间工程建设质量管理,提升项目工程质量总体水平。

活动形式

-    在质量月期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,加强质量观念;

-    组织项目部、监理、总包对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中;

-    组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等进行讨论,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

-   公司质量管理部门、分公司领导对现场施工工作检查指导

总公司质量管理部门检查指导工作

西北分公司领导亲临检查指导工作

活动总结

一、  领导重视,精心策划,组织落实。

公司领导十分重视“20##年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥工程技术部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

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