(四)完善职工激励机制。
在思政工作中,适当、适时的激励可以产生事半功倍的效果。在思政工作中,要激励职工在安全生产和经营管理中亮本领、提建议、出点子。同时,要健全激励机制,使职工岗位贡献直接与其职务晋升、收人分配等相挂钩,充分激发出职工的工作热情。激励机制要以
体现人尽其才、多劳多得、强化战斗力的管理理念,激发出全体职工的战创造力。
四、拓宽创新领域,联系地铁文化建设
从本质上看,地铁文化与思政工作存在一定的共通性,两者都以改造职工的思想观念和精神因素为工作目标,因此,可以将两者结合起来,实现两者的相互促进。在思政工作中,要强调改变职工思想观念和精神文化来实现物质产品、行为制度的改变。要将地铁单位活动经营、发展的长久目标融入思政工作规划中,通过两者系统的合作,提升地铁单位干部职工的思想高度,营造良好的人文氛围,为地铁单位的文化建设活动提供精神支柱和动力源泉。
在传统的工作领域中,地铁单位的思想政治工作一直难以取得实质性的突破,致使思政工作中出现了乏力等现象。因此,必须为思政工作寻求创新的发展途径。首先,要找到思政工作和地铁文化建设的新的着力点;其次,要将地铁文化建设纳入思政工作的发展中,并作为思政工作创新的重要目标;再次,根据地铁单位的实际情况和文化建设的实际需要,相应的改善工作内容和工作方式,使思政工作的工作模式更加适应地铁单位发展的需要,同时拓宽企业思政工作的路子,促进企业思政工作创新。
结束语:
总之,思想政治工作应该与时俱进。地铁单位要认清时代的形式,围绕本单位发展的实际需要制定思政工作改革的长期计划。现阶段,我们要充分发挥思政工作凝聚人心的作用,将这项艰巨的任务放在地铁单位发展的重要位置,积极拓展思政工作的新形势、新方法。思想政治工作者要善于研究和探索,因地制宜、因人制宜的开展思政工作,努力使思政工作深入基层,深入职工内心深处,从而使思想政治工作真正贴近企业、贴近职工、贴近生活,成为企业的发展和壮大的力量来源。
…… …… 余下全文