篇一 :述职报告年终总结发言稿

大连XX规划建筑设计研究有限公司

建筑设计工作总结

尊敬的刘总、经总、王总以及公司同仁们:大家好!

真快20xx年就这样过去了,大家忙忙碌碌就是一年,在这里道一声辛苦了。在今年夏天我受公司刘总委派到建筑所任所长,除了抓好咱们公司非人防工程设计工作和公司经营工作外,还要负责建筑所的全面工作。在公司刘总和经总的领导下、在各位同仁的支持和关照下,由于你们的理解与帮助,我们的工作取得了一定的成绩。为了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力,现在我把这一年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

一、 工作体会与收获

算起来真正来公司工作已有十几年了,感想很多,在刘总的带领下,经过我们大家的努力下,在建筑设计市场中拼搏了这十几年,真是从小到大,从单一资质发展多个资质,变为建筑行业甲级设计单位;十年前全公司设计人员不足十人,现在发展到近六十余人;我们每年能做一百多个项目;十年前年产值不足百万,现在综合年产值已有几千万。在新的一年,需要我们共同努力,向一个综合实力较强的设计院迈进,冲出大连,走向全国,走向世界,实现公司和员工业务和收入双提高。

1、“公司兴亡,我们人人有责”是我们的每一个公司员工的职责,每一公司员工心中有XX公司,做每一件事XX公司利益是第一位的,XX员工利益是第一位的。

2、“诚信、守法经营,善待公司的员工。”是我们公司的处

事原则。

3、“以人为本,团结合作”是维系公司发展的原则。

4、“业主至上”是我们技术咨询服务的原则。

5、“学习,学习,再学习”是我们做任何工作和公司发展的业务本钱。

6、“严肃认真、一丝不苟、无私奉献”是我们的工作态度和精神。

二、 今年我所参与的工作

1、20xx年非人防工程我们干了近50个项目,施工图设计30多个项目;人防项目干了近50个项目,施工图设计20多个项目

2、设计、现场服务工作

①、担任进公司非人防工程项目的设计和建筑所负责人,先后参与规划及单体方案定案、施工图审查、变更修改设计工作,代表公司参加各类验收,处理各种技术问题及出设计变更联络签。 ②、编写、审查各项工程设计任务书、挡光报告、房屋安全鉴定报告。

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篇二 :20xx上半年工作总结和述职报告

20xx上半年工作总结和述职报告

2012上半年工作总结

各位领导:

大家好,自20xx年1月1日公司合并以来,本人有幸担任规划技术部给、排水专业工程师一职,在新岗位半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已基本融入了地产公司这个大家庭,同时对新岗位的工作职责、流程等各个方面都有了全面的了解。 回顾上半年的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好本职工作。

一、 工作职责及2012上半年主要工作内容:

1、 设计质量管理:对各项目图纸及变更进行审核,并提出相关建议,在方案确定上加强了与设计院沟通,保证了方案的合理化和经济性。例如,对海鲜城厨房给排水进行了重新设计;对消防栓、喷淋进行了调整;室外雨水、污水图纸进行了审核调整;对各项目的供、排水方案进行详细审查核对。

2、 设计进度管理:对各项目图纸按照公司节点及时进行审核下发,针对公司项目多,设计院多的情况,对各设计院进行了有效管控,保证了出图的及时性;配合外协与各部门及时推进项目供、排水、燃气的配套、设计工作。

3、 设计成本控制:针对公司年初提出的项目优化工作,对各项目图纸设计、选用材料等进行了全面的优化工作。例如,通过计算优化了凤凰广场后勤区、低区换热器,办公楼排水管材进行了优化;对海鲜城排水、新天地室外供水管材的选用进行了优化。

4、 对项目技术支持:对各现场安装工作进行协助指导,对变更方案及材料样品进行确认。对公司重点项目进行重点现场紧跟,对海鲜城现场安装工作及时指导确认,技术变更及时确认;对观邸、凤凰广场等项目给排水、消防材料进行审核确认。

5、 对各兄弟部门的支持:对成本管理部、品管部、人力资源部等各兄弟部门进行了大

力的工作支持,及时为对成本管理部招标文件、比价材料等技术标准,配合品管部进行了各项检查工作,参加人力资源部参加各种培训活动。

总结2012上半年的工作,有成绩也有很多不足的地方,能够伴随着康大地产公司一起成长,我觉得非常荣幸!

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篇三 :20XX年行政工作总结及个人述职报告

转眼间20xx年x月已到,在这半年里行政人事部在公司领导的带领下,紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政人事部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,为公司储备人才,培训人才、选拔人才、考核人才,为各部门做好服务的前提下,坚持履行办公室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,分配机制和激励机制,并与公司同事共同努力,基本上达到了一定的工作目标,较好地完成了领导下达的各项工作任务。回顾这半年的工作,有成绩,也有不足,具体总结如下:

一、 主要工作回顾:

作为行政人事部主管,我清醒地认识到,行政人事部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政人事部的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、客户接待等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。现将半年的工作情况总结如下:

1. 人员招聘

4月

5月

6月

7月

8月

9月

20xx年x月至20xx年x月入职人员12名,焊工3名、质检5名、仓管1名、数控车工1名、普工1名、财务1名。

20xx年x月至20xx年x月离职人员4名,质检2名、仓管1名、仓管1名、普工1名。 2. 考勤统计

9月员工事假天数

9月员工共请事假88.9天,其中焊接37天,激光7天,包装5天,折弯3天,生产办公室18.4天,机加工11.5天,质检5天,仓库2天。工伤3天。

3. 季度水电费

4. 季度电话费

5. 员工食堂管理

2500

20xx

1500

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篇四 :20xx年述职报告

二〇20xx年述职报告

五监区----李川

李川,男,汉族,生于20xx年x月二十二日,大专学历,20xx年x月参加工作,中共党员,现任绵阳监狱五监区副监区长。 20xx年度我在五监区分管监管改造工作,在监狱党委、监狱领导和业务科室的正确领导下,通过自己及监区全体民警共同努力,实现了监狱党委年初下达的监管工作目标,没有发生罪犯脱逃、狱内案件、监管执法事故,现将一年来的思想工作情况汇报如下:

一、政治思想方面

一年来,自己能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,科学发展观,认真学习党的十八大精神,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会精神武装自己的头脑,坚决拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,做到立场坚定,态度鲜明,敢于同各种不良思想作斗争,自觉维护党和国家的团结统一,思想上与党中央保持高度一致。本年度根据省厅、局、监狱的安排布署,我先后参加了“实现伟大中国梦,构建美丽繁荣和谐四川”,开展党的群众路线教育实践活动,贯彻“八项规定”,纪律作风整顿等专项教育,通过学习有关资料,写出心得体会,使自己进一步提高了思想认识和业务技能,牢固树立了“立警为公、执法为民”的思想,纠正的思想上存在的偏差,做到了依法、科学、严格、文明执法。同时,我作为五监区支部成员之一能紧密团结在监区支部周围,积极献计献策,搞好团结,又能坚持民主,做到“关门

多个声音,开门一个声音”,形成合力,保证了监区班子有凝聚力、向心力、战斗力。

二、工作方面:

我在监区分管教育改造工作。作为一名监狱人民警察,能严格要求自己,以身作则、态度端正、不怕吃苦,起到了表率作用,保质保量完成上级交给的各项任务,一年来,主要做了以下几方面工作:

1、始终把监管工作放在一切工作的首位,从思想上、行动上高度重视,真正把监管工作作为重要工作来抓,牢固树立稳定压倒一切的思想,认真贯彻执行“以惩罚与改造相结合,以教育改造人为宗旨”的监狱工作方针,切实做到落实各项制度,确保了安全稳定。

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篇五 :20xx年度述职报告

20xx年度述职报告

副经理兼安全总监

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责昌平地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

20xx年,做为昌平地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

一、加强学习,提高思想认识

一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。 在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共 产 党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

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篇六 :新员工年度述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同事们:下午好!

20xx年x月x日,本人通过应聘,进入公司综合管理部档案管理工作岗位。主要负责公司档案管理、收、发文等综合方面的工作。入职以来,深受领导和同事的关心和帮助,工作顺利的开展。下面就我的工作情况作以下述职:

一、履行职责及工作情况

工作以来,我始终以高度的责任感和事业心来完成本职工作,把以往的实践经验应用在工作中,严于律己,克尽职守;团结同事,积极沟通工作中存在的问题。不断地提高自己的工作能力,立足本职工作。

前期参与整理了公司管理规定中的《收、发文管理办法》、《档案管理办法》、《印章管理办法》。通过整理这些管理办法,进一步深刻了对日常工作开展的流程和要求。

在处理公司收、发文时,合理、准确地整理文件内容摘要,并按公司收、发文标准进行排版打印、传阅到相关领导、部门,并做好后期回执工作和存档工作。

在档案管理方面,根据已经整理出的相关《档案管理办法》,结合公司实际,在档案工作的专业技术知识等方面,不断学习、借鉴油田公司档案管理好的经验和方法,应用于我的工作中。梳理以前的存档资料,建立健全现有资料的存档规

范。

在处理综合事务方面,当接到会议通知时,及时请示、确认参会领导,会议前提醒,并提前做好相关准备工作,会后将整理的会议内容,按领导要求传阅并存档。公司组织的会议,做好会议的通知、会前准备、会议资料存档工作。领导出差,做好出差登记和差旅费用报销。按文件类型上传各类发文、周会议经要,并做好存档。按时上报部门周总结、部门考勤表。完成部门领导和公司领导交派的其它各项临时性工作。

二、学习情况及个人存在的不足:

能进入公司,让我倍感荣幸,尤其是能和这么多高学历、高职称的同事在一起工作,给我增加了无形的动力,我会用积极的心态去改变,在完成本职工作的同时,还要多学习、多总结,让自己从多方面进步。现在工作已步入正轨,总结自身还有很多的不足,需要不断学习和提高,一是,面对处理临时性工作时,工作思路不够清晰,问题考虑得不周全,很多工作处理得还不够完善;二是,档案管理方面,档案材料的整理、归档、借阅工作流程还不够全面;这些都有待于在今后的工作中加以改进。

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篇七 :20xx年 述职报告

20xx年度述职报告

按部门工作重点分工,我主要分管人事管理、培训开发、职业健康、质量管理、制度建设、班组建设、食堂和宿舍监管等方面工作。一年来,在公司领导和的带领下,在同志们的支持配合和辛勤努力下,基本完成年度预定的各项工作目标,现汇报如下:

一、加强学习,注重修养,不断提高自身素质

1、加强学习,着力丰富理论素养

人力资源管理是履行人员管理职能的重要岗位,政策性和原则性很强,深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。 一年来,我加强理论和业务的学习,在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致,不断提高自己的理论素养和领导水平。

2、学以致用,努力获取实践成效

“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”,学习的目的在于应用,把学习的体会和成果转化为推进工作的源动力,在实际工作中,着眼于解决工作中的实际问题,难点问题、重点问题,切实提高自己工作中的全局意识、创新意识、服务意识,提高人员管理工作的科学化和精确化。一年来的人力资源管理实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了显著提高。

3、清正廉洁,维护好党组织的良好形象

在个人廉洁自律方面,我严格执行有关的制度规定,积极发挥好领导的参谋作用,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,严格执行廉洁自律规定,认真履行工作职责,维护党员干部的良好形象。

同时还以身作则,对新同志手把手地教,认真做好传帮带。

二、团结协作,锐意进取,配合部长做好各项工作

在?的具体指导和安排下,按照部门重点工作的分工,依据部门管理职责,五月起负责分管人事管理、员工培训、健康管理、制度建设、班组管理、质量提升和集体宿舍管理等方面工作。近一年来,我认真履行岗位职责,积极主动,锐意进取,协同各职能科全体同志经过艰苦努力做了以下几方面的工作:

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篇八 :20xx年企业述职报告

20xx年述职报告

20xx年,在公司正确领导下及部门员工和相关单位的配合支持下,认真贯彻落实公司各项工作要求,围绕提升劳务综合管理工作的目标任务,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作述职如下:

一、主要工作完成情况

1.服从组织分配,于20xx年x月到劳务管理部担任副经理(牵头),到任后,按照《公司冻煤接卸会议》要求,马上到工作一线了解劳务人员的工作情况,针对反映上来的问题及劳务人员的思想波动做好调解、安抚工作,及时组织协调各相关劳务公司全力开展工作,确保我公司20xx年初“冻煤接卸任务”顺利完成,维护了我公司的生产稳定。

2.在公司领导的支持下,废止了煤码头关于“劳务员工的薪酬分配办法”,督促指导各劳务公司制定下发分配方案及奖惩办法,从法律上与承包单位分清权责,采取月度审核相关报表、抽查相关工资单据等手段,加强了对承包单位薪酬分配情况的监督力度。

3.对在岗劳务人员建立了劳保档案,编制了《20xx年劳保计划》,协助安监部有效地控制劳保成本的支出。

4.针对环保队工作职能范围的调整,造成的兴堂、五和及兴港货贸劳务公司人员共同参与相关工作,但同工不同酬的情况,及时分析,并协助各劳务公司统一了薪酬标准,达到人员平稳调动和生产顺畅进行。

5.针对各劳务公司屡次上报因人员不足需调配加班的问题进行专题调研,发现平日加班缺乏严密的审批制度,安排无序并掺杂虚报现象。因此建议相关劳务公司针对加班问题制定适宜的审批制度,做到合理、有序的安排工作,有效合理的控制了人工成本的支出。协同人力资源部依据劳动法相关规定,督促各劳务公司调整了夜班费及加班费标准,为公司的生产秩序稳定起到了积极作用。

6.本年度圆满完成“看勾手”内部“师带徒式”培训及外部考核取证工作,年内培训

看勾手22名。一方面解决了南7、8与南10作业人员相对固定,劳动强度略有偏差及因年假、公休时人员调剂困难的问题;另一方面为新增两台门机做好人才储备。

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