20xx年7-9月份安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年x月x日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标和要求

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月x日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

二、加强领导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月x日召开20xx年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

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XXXX有限公司XXX分公司

20xx年XXX分公司安全生产大检查总结报告

审核： XXXXXX

校核： XXXXXX

编制： XXXXXX

编报单位：XXX分公司安全监察部 报出时间：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生产大检查总结报告

为切实贯彻XXX安?XXX?XX号文件精神，在XXXX的统一部署下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下：

一、精心组织，加强领导。

这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动，是分公司科学发展、安全发展的内在需要，是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组，抽调精干人员组成检查组，并指定专人负责，确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单，建立台帐，对

风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施，挂牌督办整改。

二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。

此次检查从20xx年x月开始，到9月底结束。检查方式：按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。

本次安全大检查的内容主要有：1、上级安全生产工作要求落实情况。2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和落实情况。4、防洪度汛情况。5、地质灾害防范工作情况。6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。12、突发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。15、各单位汛期应急值守情况。

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安全工作总结

在上级的正确领导下，在坚持改革创新、加强安全管理的同时，按照上级安全生产的工作部署，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展安全生产各项工作。今年以来，本项目安全生产处于良好状态，职工的安全意识较强，氛围较浓，安全生产工作取得了一定成绩。现将今年安全生产管理工作情况总结如下：

1、健全组织机构。安全管理组织机构的设立，为安全管理提供了组织保章，项目部在去年的基础上不断完善机构设置，增加了现场专职安全员，建立了兼职安全员管理制度，不断强化现场安全管理力度。有力地促进了各项安全工作的开展。

2、安全生产责任制的落实。进一步完善安全生产目标责任制，制定了安全岗位责任制，全员签订安全目标责任书及环保目标责任书，做到纵向到底、横向到边，把安全、环保责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

3、不断完善安全管理制度。按照业主及上级有关部门的要求，建立了各项安全管理制度和安全管理规定，在去年的基础上出台了隐患排查治理管理办法，劳务工招聘、解除管理办法，《关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知》等规定，进一步规范安全管理工作，把安全隐患排查制度贯彻到基层，全面促进

安全管理工作的不断提高。

4、认真落实对危险性较大的分项工程制定专项安全施工方案的工作，积极配合督促工程部制定并及时上报专项安全施工方案，认真贯彻安全技术交底制度，对各分项工程及各工种工序进行安全技术交底，根据工程进展情况，邀请监理参与分项工程安全技术方案交底7次，落实各工种工序安全技术交底15次，规范施工细节，落实安全措施，全面提高员工安全意识。

5、依据上级有关要求和工程实际需要编写了防汛防台风、防雷击、消防、卫生事故、安全生产险情及事故、环境保护、触电、重大安全生产事故、防雾、海上搜救等应急处理预案，为提高应急事件的处置能力，项目部对防火、防汛防风等预案进行演练，为突发事件的组织、抢险提供了保证。

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为了认真贯彻落实镇煤发（20xx）62号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：

一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。

专项整治以来，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，我矿在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。矿领导井下跟班作业检查，详细查找问题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。

二、认真开展自查，消除安全隐患

各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，并认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察，共查出安全生产中存在问题和隐患126条，均已按要求整改完毕。

通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“五定原则”进行整改落实，并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知指令，限期进行整改。

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安全大检查总结报告

为认真贯彻落实大唐观音岩公司下发的《关于印发<观音岩水电工程安全大检查方案>的通知》（大唐观音岩安﹝20xx﹞134号文）的文件精神，我部根据文件要求认真制定和完善各项工作制度，加强管理，落实责任，全面开展安全隐患大检查，切实加强各项安全管理工作，积极消除各种安全隐患，杜绝各类不安全事故发生，确保了项目正常施工。 我单位安全生产形势稳定，全体员工牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到安全生产工作“警钟长鸣，常抓不懈”，切实增强责任心和使命感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，加强组织领导，强化各项措施，促进我部安全生产持续稳定。为认真落实安全大检查项目部制定了可行的安全大检查方案，组织相关部门开展自查检查，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全体员工对安全生产工作重要性的认识，有效的控制了各类事故的发生。 本次安全生产大检查总结如下：

一、加强组织领导，提高认识，强化管理。

项目部成立了“安全大检查”工作领导小组，由项目常务副经理蔡静任组长，安全总监李龙贵、副经理杨华、副经理汪友德任副组长，各部门主任为成员，负责督导安全大检查的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对安全大检

查工作真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、加强学习，增强职工的安全生产意识。

1、开展了以工区、车间班组为单位的20xx年有奖班组管理安全卫生知识答题活动，下发答题卷130多份，回收104份，真正做到了安全生产知识的宣传教育作用，丰富了职工业余生活，使广大职工在工作之余学到了更多的安全知识。

2、利用职工业余休息时间，举办了各工区和项目部机关人员参加的有奖安全知识竞赛，激发了广大职工学习安全知识的积极性和自觉性，营造浓厚的安全氛围，使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化全体职工和协作队员工的安全意识和自我保护意识。

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安全环保部安全检查工作总结

按照8月15日全国安全生产电视电话会议精神，十三局电视电话会议要求以及天津分公司的指示，项目部成员高度重视，视频会后立即安排部署贯彻落实各级会议精神。认真传达落实会议的各项要求。我部门开展全项目安全检查工作，现将安全检查工作实施情况情况汇报如下：

一． 召开安全专题会议，传达各级会议精神

8月21日早上，我部门在项目部召开了安全生产专题会议，指导全项目学习了全国安全生产电视电话会议精神，以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求来进行实施，结合分公司“关爱生命，关注安全”的理念。会议通报了自五月份以来全国范围内出现的安全生产事故，传达了各级对安全工作的重要精神和指示，要求项目部全体成员提高警惕、积极行动，以预防检查相结合的方式，将安全工作做实做细，确保工程项目安全文明生产。

二． 成立安全生产排查小组，开展全项目安全隐患大排查

以安全环保部带头成立了安全检查工作小组，于22日至25日完成对各施工段、料场等进行大排查，深入开展安全隐患检查，对排查出的问题发出整改通知书，责令相关单位限期整改，及时查处违法违规行为。整改后，加强监测，并在危险区周围设立明显的警示标志，以免造成人员伤亡和财产损失，确保安全生产。

三． 对发现的隐患制定整改措施，进行整改

安全生产排查小组经过对施工现场的全面排查，主要发现以下问题：

1.三岔路口车辆经过多，出入土方车辆与路过行车存在交通安全隐患。

整改措施：在三岔路口设立专门人员指挥，并在路口加设广角反光镜，确保交通安全。

2.施工现场设置的固定储油设施和流动储存运输设施属于违规存；放，且属于危化品，存在严重的安全隐患，容易发生爆炸等安全事故。

整改措施：为保证安全生产，要求各班组尽快对违规设施进行清除，限期三天，对班组负责人及相关人员进行了安全教育，并对班组负责人进行了一定罚款，消除现场危化品存在的危险。

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安全生产大检查活动总结

自百日安全大检查活动开展以来，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以推进“平安工地”建设活动为抓手，全面落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。这次我项目主管领导亲自带队，不走过场，认真并消除发现的安全隐患，保证安全生产持续稳定。我项目部安全生产大检查活动自查情况总结如下：

一、安全生产制度的建立和基层执行情况

我项目部按照“四不两直”精神要求，对逐级签订安全包保责任书、隐患排查整治、执行生产安全事故管理规定，安全投入与激励考核等情况进行认真地检查。对检查中发现的问题认真落实整改，实行谁检查、谁签字、 谁负责的安全工作责任制。

我项目部积极落实责任主体情况。项目领导、分管领导、管理人员以及全体员工都签了安全生产责任状。项目部主管领导及安全人员切实加强现场安全监管，一是严格安全生产条件，做好各项安全防护措施，二是严格检查制度，安全检查做到经常化、制度化、规范化。

按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，对发现的安全隐患及违章行为一律下达整改通知书，并按期进行整改验证。发生安全生产事故时，严格执行“四不放过”的原则。

二、隐患排查治理

项目部领导及安全总监、安全部长组织开展安全生产大检检查5次，覆盖工点13个，其中隧道4座，桥梁2座，路基2段，炸药库1座，梁场1座，钢筋加工厂1座、搅拌站2座，大型机械设备31台。在这次安全生产大检查中，共发现问题45项，当即整改19项，限期整改26项，我项目部检查小组将对问题工点逐一进行整改闭合。检查中发现的主要问题是：

1、炸药库安全隐患问题4个，主要为库房通风效果较差，温度湿度计损坏未及时更换问题。

2、大型设备安全隐患问题6个，主要为吊车有无证件问题，设备保养维修记录填写不规范，个别涉及安全警示配件损坏等问题。

3、桥梁施工安全隐患问题9个，主要为高墩施工安全防护不到位，有些高墩无上下安全爬梯，现场氧气瓶与乙炔瓶安全距离小于五米，临边防护不到位，现场施工人员安全意识不强，临时用电不规范，防护井盖、防护网、安全标示牌缺失，防护措施佩戴不齐全等问题。

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