20xx年度招商引资工作总结及20xx年工作思路

20xx年招商引资工作总结

今年以来，受美国次贷危机及全球金融危机的波及，我市招商引资工作遇到了前所未有的挑战，但在市委、市政府的正确领导和强力推进下，全市迎难而上，不断强化招商责任，创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，招商引资依然保持了良好的态势，取得了预期的效果。

一、基本情况

根据各单位上报情况统计(经初步核实)，今年元至11月招商引资新建、扩建、跨年度建设项目共117个，计划投资额65.64亿元，其中新引进项目73个，计划投资额39.40 亿元，其中计划投资额在1亿元以上的项目10个，5000万元至1亿元的项目6个,1000万元至5000万元的项目41个，500万元至1000万元的项目16个；跨年度建设项目16个，计划投资额17.00亿元，其中计划投资在1亿元以上的项目6个，5000万元至1亿元的项目5个,1000万元至5000万元项目5个；扩规项目28个，计划投资额9.24亿元。协议项目22个。元至11月份招商引资实际到位资金18.11亿元。招商工作也呈现出如下特点：

1、传统纺织产业招商不断推进。经过多年坚持，纺织服装产业不断壮大，产业链日趋完善。来天门考察的企业量大，并已有景天、亿鑫、金吉利、宏兴纺织，汉诚印染，佑琪、叮当猫、锐风、雅琪、金龙基、红鑫、鸿泰、森林、联宇等服饰等企业落户并相继投产。

2、农业资源优势招商来势较好。农业资源优势转化为工业经济优势取得了很好的效果：依托棉花资源引进山东国信棉籽蛋白和棉酚项目、依托啤酒和牲猪生产引进杰隆啤酒酵母及动物源性蛋白两个项目、依托禽类养殖优势引进精武鸭项目和佳士得饲料项目、依托水产资源优势招商重组的正和食品罗非鱼及小龙虾项目、依托牲猪养殖优势引进敖天养殖胆红素项目、依托沉湖农业生态资源建设中绿食品工业园项目、依托粮食资源引进瑞宏谷物米糠油项目，以及围绕畜禽养殖发展的规模化养猪、养鸡、养鸭、养牛等养殖项目如雨后春笋般发展起来。

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个人工作总结

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重，硕果累累20xx年，满怀热情的迎来光明的灿烂，充满希望的20xx年，在此，经历过的一切我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！

自从xx年x月份至今，一转眼已经在公司业务部已有9个多月了，在这新年来临之际，回忆令人即兴奋又紧张的日子，自己所走过的路，所经历的事情，真实思绪万千。这其中有对过去9个多月的回忆，忙碌了9多个月，虽耗费了许多的精力和时间，但却未近人意；也有对新一年的希望，希望能有机会重新开始。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作，直到成功！

我是刚毕业生，中专我学的是会计专业，领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的小女孩，接纳了我并给我安排的业务文员工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好。这是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的一个起点。在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、熟悉公司业务流程。在领导指导和同事们的关心帮助下，我慢慢地融入到了业务部这个大家庭。

为了更好的工作，积极向领导请教、向同事学习、自己摸索实践。能够更快地明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作。

在我不解和困惑的同时，靠的是自己仅凭对工作的热情和领导对我的成长倍感厚望，曾多次指导和支持，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这进年，我做一下简单的总结：

除了部门规定的工作岗位之外，积极完成上级领导安排的其他工作。

从目前的状况来看，我还不是属于一名成熟的业务文员，或者说我只是刚刚入门的业务经验，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：20xx年以来，没有突破自身的缺点，心理素质还不是很过关，还远远没有发掘出自身的潜能，个性中的一个飞跃。无论在思想认识上还是工作能力上都有了小小的进步,但差距与不足还是依然存在的：例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先；工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力。

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招商人员工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成年度招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。其中，引进1亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；

引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名（转载自百分网www.oh100.com，请保留此标记。）不合格人员，激发了招商队伍活力。

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年度个人总结

-招商部

一、总结

20xx年x月10号加入了明发商业房地产管理公司，我始终怀着饱满的工作热情，与上级领导及同事深入沟通和学习，在明发商业广场从事招商工作，现将自己近一段时间的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再厉。

刚出校门的我，到了公司之后，更加觉得我们要学习的东西有许多。以前在学校里，学的都是大概框架的东西。而我实习的岗位需要更专业的知识。面对这样的情景，我有点摸不着头脑。但是这并不能阻止我向前进的步伐，我积极阅读一些关于招商类的书籍。遇到不明白的地方。积极请教部门的同事，与此同时了解企业文化、还有项目的具体情况，还学习对招商项目市场的了解与分析，学习招商接待拓展技巧各方面进行相关培训。了解商场的基本结构，基本的礼仪接待和话术技巧做深入分析，希望能够尽快的掌握接待工作。

二、在工作中主要存在的问题有：

1、在学习过程中，总结发觉招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作，各种因素均可以制约和改变招商的结果，对于处于第一线的招商人员的我来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，客户信息储备、拓宽信息源、增强工作信心和改善畏难情绪等工作，还需要长时间的磨练与实践。

2、细节处理方面，尤其是一些辅助性的操作细节上，还要进一步加强空间。在商户的扫街方面有所欠缺，业务知识有在需要提高，主观意识过强。

3、在招商过程中发现，对工作项目还是不够了解，如何更好地利用庞大的周边地区利好消息、发掘其潜力的客户。我还需要取长补短，学习更多工作中的经验，弥补自己的短板。加强与各位同仁的指导交流工作，丰富行业经验。

三、工作计划

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。对各个项目业态布局、有规划、有条理的进行招商

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

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学工助理年度总结

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了。一年一岁，结束，渐渐接近；工作，偷偷远离。学期的结尾往往是充满感慨的，总结便是对这些感慨最好的记录。总结并不意味着结束，而是为了一个更好的的开始。

在过去的一年里，我们学工助理在指导老师徐志刚的带领和办公室各位老师的指引下，严格按照《机械系学工助理手册》的要求，妥善的完成了办公室老师交给我们的各项工作、任务，按时总结，为老师和同学搭建了坚固的沟通桥梁，为我系工作的正常开展，起到了不可或缺的作用。

回顾过去，我们学工助理圆满地完成了一个新老交替的过程，老学工助理离开了这个优秀的组织，新学工助理的加入也为组织带来了新的活力与希望。各项工作都在平稳却不乏艰难地进行着，新学工助理在时间的推移中，慢慢地成长，逐渐成熟，完成了工作上的思想转变以及自我定位。在这一年里，我们开展了一系列工作：为组织注入了新鲜血液并基本完成了对12级学工助理的培训；协助辅导员检查班务日志；查课依旧是每节课都要查，并且及时在机械系公共群里反馈查课情况，但查课表的制作有了改变，由以前的一个表格变成了三个表格（查课表、各班到课率、班导师所带班级到课率），更加清晰地反映了我系到课率情况，为各项评比提供了一个有利依据。每每回顾这一年的工作，总有许多场景浮现在我们的脑海里：还记得开学之际，我们学工助理在办公室轮流值班帮学生注册学生证，忙得不可开交的场景；还记得各类证书、准考证到了办公室以后，我们学工助理相互嘱托，要求同伴按类、按班级归纳整理的场景；还记得在收发文件的截止日期前，我们学工助理一一给各个班长打电话提醒他们；还记得当我们工作出现失误时，老师们不厌其烦的指出来，并帮助我们一起解决；还记得在“找错会”上，大家相互指出自己同伴的优点和缺点时，大家从开始的争吵、妥协，到最后的认同；还记得这个学期的招新工作，为了招新，我们都付出了很多。很多材料改了又改。过去一幕幕展现在我们学工人的脑海中，它是我们过去工作的印证，它“播种”了给我们最珍贵的记忆。

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招商部年底工作总结

20xx年对于宇商公司来讲是起步之年，上海百进商业公司7月x日进入海曲国际正式招商。在公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，公司各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远稳健发展打下了良好的基础。以下是招商部20xx年的工作总结以及20xx的工作计划：

一、20xx年工作进度概况

1．前期市场调查及团队组建

日照宇商招商部正式开始招商前，针对日照现有的商场，利群集团、银座商城、日百新玛特以及刚刚开业的大润发等日照主要的商场进行了详细的调查，并对其周围的商圈做了详细的市调，深入分析了上述商场和商圈各自的特点、优势及不足，对海曲国际可能遇到的一些问题做了前期预估。

团队组建方面，为确保招商工作顺利进行，招商部在前

期进行了团队人员的招聘和培训。

2．项目的商业定位及功能布局

通过前期做的大量的市场调查，招商部发现，日照的商场一般是以零售业为主，地下室或一层配备超市，业态种类比较单一，周围相关的餐饮、娱乐业态比较欠缺。因此，我们提出建议，把海曲国际打造成一个多业态，集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商场，综合业态的布局正好填补了日照市对“mall”生活需求的一个空缺。

由此，招商部做了具体的业态分布规划（详细见业态分布图）。

3.项目的整体工程布局，动线布局，公共空间及广场效果，整体停车位数量，商家卸货区等建议。

(此已与开发商交流过。)

4．上海及本地商家的收集及联络

为了把海曲国际打造成让日照接轨世界的shopping mall，满足商场业态分布的需求，日照宇商通过努力，与开发商积极配合，将知名品牌上海富克斯顺利引进并签约。我们还对富克斯旗下商家的资料进行了收集整理。富克斯的商家约占商场的65%的店面，余下35%的店面我们将引入上海

及日照本土的品牌，重点方向是亲子早教和KTV量贩歌城，目前这两种业态的客户资料已经收集整理完毕，重点客户已上门拜访，进行了初步的交流。

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工作总结

来公司工作已经有一年了，通过这段时间工作实践使我深深体会到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此，我在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理。 协办和具体实施是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但在领导的关心支持下，再加上同事们都给予了我很大的支持，因此一年来的工作相对还比较顺利，较好的完成了领导交给的各项工作任务。值此机会，现简要汇报如下：

一、 一年来主要工作简要回顾

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二、 面对不足，认清差距，不断进取

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。 针对公司管控模式的转型、经营战略的调整，以及国家

宏观调控政策的大背景，做好明年工作至关重要。我们要不断的学习和充实自己紧跟形势变化。

面对明年的挑战，我们将按照公司的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好本职责内的所有工作，努力协助领导使助理工作再上新台阶。

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