企业公司XX年度尾牙聚餐、春节联欢晚会、抽奖活动总结

针对工厂企业年末的尾牙相关活动形式、活动内容、部分具体细节作如下总结：

★ 尾牙活动形式：

1. 申请发放现金：50元，部门可自行安排聚餐；

2. 公司可直接安排全体聚餐，聚餐地点：厂内或酒楼；

3. 尾牙聚餐+抽奖活动，聚餐地点：厂内或酒楼、抽奖方式：抽奖箱或电脑抽奖；

4. 尾牙聚餐+联欢晚会+抽奖活动；

针对最完整的活动形式【尾牙聚餐+联欢晚会+抽奖活动】中的各个分项做如

? 公告；

2. 菜单确认? 公告；

3. 参加人员明细及汇总（员工、干部、干部家属、供应商、贵宾、客户）? 邮件统计

4. 席位及座位安排，桌牌号制作? 公布公告；

5. 车次安排（适用于在外聚餐）? 公告；

6. 预备物品申购明细（酒水、饮料、花生瓜子、糖果、香烟、纸巾）? 核准；

7. 欢迎条幅? 制作悬挂；

8. 活动进程安排表（含领导讲词）? 公告；

9. 上菜顺序（高干席、贵宾席先上菜）? 公告；

：

1. 确认是否需节目汇演，参演人员利是确认；

2. 邮件通知节目申报，及节目光盘确认；

3. 节目彩排：多次（突出整场晚会的主题）；

4. 演员服装道具确认，主持人服装、化妆；

5. 确定节目顺序；

6. 节目最终彩排（主管合唱）；

7. 音乐文件（光盘）顺序制作；

8. 主持人台词；

★ 2.2【春节联欢晚会】之【舞台、音响部分】：

1. 舞台搭建：长*宽*高=A*B*77CM；楼梯制作2个一上一下—>加固；

2. 舞台地毯铺盖，楼梯地毯铺盖；

3. 舞台背景制作，条幅制作?布置；

4. 舞台灯光设定，背景灯光，舞台灯光：泡泡机、烟雾机、定位射机；

5. 舞台周边装饰：花架：

6. 主持台；

7. 拍摄设备；

8. 节目投影设备；

★ 2.2.1【舞台、音响部分】之【音响部分】

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万方线缆有限公司设备维修部20xx

年度工作总结

20xx年是集团提出要加速实施企业发展战略，推进电缆事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团李总的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，不断创新技术，有效地调动了员工的积极性和工作主动性，提高了效率，取得了明显成效。

今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断,把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高设备维修能力从而降低电缆设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。 设备维修部作为全公司电缆维护服务性单位，一年的工作中克服了新设备大家都还不熟悉，电缆技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。

一、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新

大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们设备维修部作为负责电缆设备的管理维修，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。

1、设备检修：在20xx年期间，仅大小设备维修700余项，齿轮更换20余个，轴承更换200余盘，在更换期间，一些型号用处较少，因此不易购买，我克服各种困难，去大陆村订购，然后尽快安装到机器上，进而保证不耽误车间工作的正常进行。

（1）、在20xx年x月中旬，高压生产车间54盘绞丝机在运转过程中涡轮损坏，我仔细观察之后，本打算重新购买新涡轮，经过和马鞍山的涡轮生产厂家联系，我了解到新涡轮的价格是5600（不涵盖运费），我认为没有必要，经过我仔细研究，发现损坏的涡轮经过改造之后还可以再利用，我充分发挥了不怕困难，坚持创新的精神，终于改造成功，将改造之后的涡轮重新安装上之后可以安全的生产，花费了300多元，为厂家节约5000元。

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****科技有限公司20xx年工作总结

光阴似箭，转眼****科技有限公司迎来了一岁华诞，依托国家发展电子信息产业的历史机遇和国家政策的有力支持，秉承“****”的经营理念，公司领导审时度势，运筹帷幄，全体员工团结奋进，我们取得了令人满意的成绩，各项管理制度和管理规范逐步健全，生产设备运营良好，产品供不应求，通过一系列活动，员工的凝聚力和向心力空前提高，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。20xx年x月x日，公司I****成功下线并在蓝海国际饭店举行隆重投产仪式，****共同为投产仪式点亮水晶球，市大班子领导及市直有关部门、高新区各部门、省市有关金融单位和公司客户共200余家单位参加庆典仪式，拉开了****发展新的篇章。

一、抓住机遇，成就恒汇发展传奇。

经过周密的市场调研，发现国内智能卡（IC）封装载板市场广大，年需求量达50-60亿片，但全部依赖进口，一直被法国FCI和德国Possehl两大巨头垄断，国内封装企业长期以来面临着“等米下锅”的窘境，在供应价格上更是缺乏话语权。为实现电子信息产业的跨越式发展，国家制定出台了一系列有关政策支持电子信息产业发展，国务院《关于加快发展战略性新兴产业的决定》（国发[20xx]32号）、国家发改委和工信部《电子信息产业投资方向》中明确指出：着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业；山东省政府颁布的《关于促进集成电路产业加快发展的指导意见》指出：积极推动集成电路装备制造业及配套材料、配套件等支撑产业的发展。面对电子信息产业发展的战略机遇，在充分论证的基础上，公司领导高瞻远瞩，果断决定，积极响应国家政策，引进国外智力和世界最先进的生产技术和装备，投资5亿元人民币建设IC*****，打破国际垄断，填补国内空白，实现企业的全面协调可持续发展。****是20xx年山东省战略性新兴产业项目和重大建设工程项目。公司被中国半导体行业协会批准为中国半导体行业协会会员。公司一年的发展，创造了**模式，成就了**发展传奇。20xx年x月，公司被****总工会授予“****”劳动奖状。

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武乡县东升汽车修理厂企业年度总结

20xx年度即将结束，我们将迎来更加激烈的一年，回首过去的一年，我企业在上级主管部门的直接领导和社会同仁的通力协助下，加之自身的不懈努力下，我们在20xx年取得了不错的业绩。20xx年是汽修厂面临挑战的一年，也是围绕我厂今年的工作任务，认真贯彻上级文件精神和落实《20xx年工作计划》艰苦奋斗的一年，是从生产经营出发，加强各项制度建设，着实推进各项业务发展，切实提高服务质量和水平的一年。

总体来看，20xx年的工作计划和目标基本完成，也为我厂在下一年的工作打下了良好的基础，现将20xx年工作情况总结如下：

一、强化制度学习，提高工作质量，确保安全生产

1、20xx年我们为提高服务质量，多次组织培训学

习，完善管理体系。

2、为了确保安全生产，加强了监控设施，防火设施

和设备的维修，以确保生产中的事故隐患降到最低。

二、逐步推进质量管理体系

1、为了保证检测结果的科学性，正确性，以严肃的态度，对待工作，要求每个检测职工牢固树立对社会负责，为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度话，班组之间互相检查、督察。

3、严格执行循环监督的工作流程。

4、针对车辆维护全面放开这一政策，为了争取更大的市场，扩大工厂的影响，工厂印发了宣传单，发放手机短信，有效的保证车辆上线的数量，保证了收入不受大的冲击。

5、为了更有针对性的对车户进行宣传，工厂收集了车主的信息，建立了台帐，这样便于更好的对二级维护车辆进行通知宣传。

6、在节流方面，我们坚持了勤俭的作风，认真执行节能管理办法，设备和灯具等耗能器具的使用和养护责任到人。

7、严格控制了人情车的减免数量和金额。

8、做好了设备的日常维护、定期保养，确保技术状态良好，保证检测报告的准确性。，

三、加强维修废物的回收处理。

1、车间内废品（不含客户需带走的旧件）集中到每日待处理区。

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企业年度总结范文

200x年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，1-11月共完成采购总值3.82亿元（其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元，建材2180万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：

一、主要工作完成情况：

（一）原辅燃料：1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

（二）包装物资：1-11月共采购商标22960万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

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企业年度安全总结

通信工程公司年度安全生产总结随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工面向市场、加强竞争迎来了新的机遇和挑战。一年来，工程公司在集团党委的正确领导下，在集团安全委员会及相关部门的帮助支持下，团结带领广大干部职工，全面深入的展开了安全生产工作，取得了一定的成绩。

一、建立健全规章制度，是加强企业基础管理，尤其是安全生产管理的重要环节。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业管理的重要依据。为了使安全管理工作能适应生产快速发展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根据实际情文秘114版权所有况，先后制定了“通信施工现场安全卫生管理规定”、“公司安全保卫管理办法”等一系列的安全制度，并根据需求及时对规章制度进行修订，按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺安全管理工作打下了良好的基础。比如，安检部在一次检查过程中发现，有一外协施工队的施工人员没有佩戴安全帽、绝缘鞋、试电笔等劳动保护用品和工具，同时该队的工作证，服装也不统一。对此，安检部按照有关规定对该队下发了“整改通知书”限其天内整改完毕，并按规定罚款元。天后，安检部接到该队的“整改措施验证单”到现场进行检查验证，发现该队虽然安全帽、绝缘鞋和试电笔已经配备，但是工作证、工作服依然很杂乱，加之在其他施工队也存在此类问题。于是，安检部将此事汇报到公司，由公司为其购买了统一的工作服，并通过相关部门配发了工作证，杜绝了安全隐患的发生。其次，建立健全“车辆处罚条例”、“特殊车辆的有关规定”、“车辆管理办法”、“车辆派工单制度”及“车辆维护保养管理办法”，加强了车辆管理。并采用科学的管理手段，把劳保防护用品、材料物资管理、车辆管理、驾驶员管理均纳入了微机网络管理，基本上实现了办公自动化；第三，公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下，又建立了安全生产三级负责制。即公司工程管理部主要负责通信项目施工方案中有关安全生产内容的审批，安检文秘114版权所有部主要负责对安全生产工作落实情况进行监督检查；各施工部门项目经理负责单项工程中安全生产措施的落实和监督检查，并做好对外协施工队安全工作的管理；班组的安质员主要负责施工现场的安全生产工作，以此来加强安全生产制度的落实，确保工程施工安全无事故。第四，建立消防安全检查。 制度，按时对公司内的消防器材、供热设备、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的管理等逐一进行检查将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态，确保了消防安全的万无一失。

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20xx年度企业工会总结

20xx年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。

一、加强政治理论学习 提高工会干部素质

集团公司工会以《浦房集团报》、集团网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

二、加强工会自身建设 推进工作技能提高

集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了20xx年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创造性地开展工作；规范职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者；认真做好新区先进生产者评选申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号；做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举；集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充实了工会委员；在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等基础管理工作。

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我们是一家中小型企业，全公司300多人，在经济危机影响下，各种困难接踵而至，经营的压力、转型的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利益放在第一位。公司在原本的工资制度上做了一些调整，每个员工都是当增加了基本工资，虽然钱加的不是很多，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让人感动，体现了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要积极进取，乐观向上，克服一切困难。

做为一名党员，我们在公司党委的统一领导下，开展了党员先进性教育活动，学习了毛泽东反对五大主义的经典著作，我们公司自始至终坚持开展学习，感触很深、收获颇多。我们认为，结合企业向多元化发展转型，建立党员先进性教育长效机制尤为重要。

要建立党员先进性教育的长效机制，关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心，这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜，对党的形象的爱护，对党性的忠诚，对党员要求的自觉。具体到我们企业来说，就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心；就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责；就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用，遵守各自的岗位职责，认认真真干好每一项工作。有话说，“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心，培养全体员工对企业的忠诚度。尽管如此，我们有的员工的工作责任心还是不强，有的党员甚至机关管理人员仍然不能履行好各自的岗位职责，干工作、做事情常常是抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度，只求过得去、不求过得硬，不能积极主动地去思考一些问题，为企业分忧，为领导出谋划策，甚至反过来向组织提要求，为公司添麻烦。因此，要建立党员先进性教育的长效机制，首先就必须解决信念和信心的问题、解决责任心缺失的问题。

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