安全生产检查工作总结

根据《关于开展安全生产检查严防安全生产事故的通知》（中电建股安环〔2015〕6号）文件要求，全面落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号），深入开展建设工程落实施工方案专项活动，打好安全隐患整治攻坚战，严密防范各类安全生产事故，项目部全面开展了安全生产检查工作，现将检查工作总结汇报如下：

一、组织领导

为加强安全生产检查工作的组织领导，项目部成立安全生产检查工作领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在安全部，具体负责安全生产检查工作的组织工作。

二、工作要求

（一）要高度重视，认真组织检查工作开展，确保实效。

（二）认真组织学习相关制度、规定，同时对项目部相关制度的实用性进行评估，对需要改进的，应做好记录；

（三）对检查中发现的隐患，按照“定措施、定责任人、定治理期限、定资金、定防范预案”的原则做好隐患治理工作，总结经验，分析问题，查找原因，提出改进意见或整改要求，并及时落实。

三、检查情况

（一）国家部委关于安全生产工作规定和专项整治活动要求以及公司年度《安全生产工作指导意见》的部署、落实情况：

项目部利用季度安委会、月安全例会或安全专题会议，组织班子成员、中层干部和管理人员，传达国家部委关于安全生产工作规定和专项整治活动要求以及公司年度《安全生产工作指导意见》等文件精神，部署安排安全生产工作任务， 1

并对上次会议落实情况进行总结，实行闭环管理。

（二）安全生产责任体系建立及履职情况，“党政同责”、“一岗双责”、“四个责任体系”建立及履职情况，“企业安全生产责任体系五落实五到位”规定的落实情况：

各级安全生产责任体系完善，安全生产职责、四个责任体系、五落实五到位等制度张贴上墙，并定期考核。

（三）安全管理制度体系建立健全和执行、落实情况：

项目部建立健全安全生产管理制度81项，由项目经理签署并下发各部门及施工队，并定期对制度落实情况考核，安全部日常安全检查制度落实情况。

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20xx年7-9月份安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年x月x日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标和要求

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月x日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

二、加强领导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月x日召开20xx年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

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四川亮宇建设工程有限公司隐患排查治理

自查工作总结

住建局：

我司按照岳住建发【20xx】69号，关于开展20xx年安全生产隐患排查治理工作的通知的精神，认真开展了专项隐患排查治理工作的自检自查活动，为把文件精神深入落实到实际工作中，清除施工生产中的安全事故隐患，全面促进安全生产管理工作，现将专项隐患排查治理安全自查情况汇报如下：

一、加强领导、健全领导机构

我司根据县建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求，成立了专项隐患排查治理领导小组，由懂事长蒋绍全任组长，副总经理高秋鸿任副组长，相关职能部门刘代春、杨德兵、杨红、蒋先洲、杨帆人员组成。设立了专项隐患排查活动领导小组日常办公机。

二、制定了专项隐患治理措施

1、开展认真学习活动，学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神，各项安全管理制度，严格执行安全操作规程，落实各级岗位安全生产责任制。

2、遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，认真开展安全例会制度，在各级工序开工前认真做到安全工作交底，分项工作开工之前做好安全教育培训。全体人员明确职责，范围和任务，对工程施工项目严格进行安全监控和督查，敢抓敢管，将专项隐患排查工作落到实处，真正做到事前控制。

3、我司对给施工单位发放的安全问题整改通知单及时检查落实，并要求及时回复形成闭环，坚决杜绝不落实情况发生，严格执行管理工作程序的监督管理，确保工程顺利竣工。

三、按照上级文件要求制定了专项隐患排查治理计划

按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治理专项重点检查项目，专项隐患排查治理活动领导小组要求，按照重点检查项目，进行认真排查安全管理的隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态，在工程施工管理过程中做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，真正做到施工现场人员到位，措施到位，执行到位，监督到位。做到以人为本，安全第一的理念，真正做到警钟长鸣。

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20##年度上半年安全检查小结

一、总体情况

本次检查采取听取区域公司汇报，抽查在建工程项目、查验安全资料、现场反馈意见的方式进行，共检查12个区域公司、19个在建工程，累计检查建筑面积180万平方米，下发整改通知单19份，共发现各类事故隐患266条。从检查情况总体上看，各区域公司安全责任制基本落实到位，安全文明管理目标明确，安全保障体系有效运行。上半年公司安全生产形势较平稳，未发生生产安全责任事故。

二、好的方面

1、领导重视、责任落实。由于年初徐总报告中再三强调要强化安全生产责任追究制，以及总公司与区域公司安全目标管理责任状的签订等一系列措施，各区域公司经理安全意识较往年有所增强，深感安全责任重大，配齐了安全管理人员，健全了安全管理网络，层层签订安全生产责任书，从而使安全生产工作在组织上得到了保证。

2、目标明确、重点突出。各区域公司根据年初公司下达目标，制定了详细的区域公司安全文明管理目标并分解到各项目部。各区域公司能够加强对重点部位和关键环节的管理，增加了检查的力度。对危险性较大分部分项工程的方案编制、审批、实施及人员培训、持证上岗等作为检查重点，从而有效控制了重大事故的发生。

3、亮点纷呈、管理有序。通过检查发现，各区域公司在安全管理上各有特点，有创新、有特色。如：无锡公司管理规范到位，资料齐全，一直聘请机械专业人员参加区域公司每月定期安全检查；南京公司创优目标明确，今年来已获得两项省文明工地，一项国家AAA级安全文明标准化诚信工地已通过了现场验收；上海公司坚持每月召开安全生产例会，管理扎实，汇京国际广场获上海市安全文明示范工地；济南公司坚持每月规范开展安全文明检查工作，开具的安全隐患整改通知书附有事故隐患图片；北京公司对每次检查情况均进行总结通报，及时采取纠正措施，预防再次出现类似的事故隐患；太原公司对事故隐患整改非常重视，对事故隐患整改不力或不及时的项目部，太原公司经理通过约谈项目负责人方式进行督促隐患整改，从而加大了整改力度。

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安全生产大检查工作总结

为认真贯彻落实林州市人民政府3月x日召开的林州市道路交通安全工作会议精神，严格执行林政【20xx】11号、12号和林政办【20xx】19号文件要求，做好道路危货、普货企业安全生产工作，有效预防安全生产事故的发生，促进全市安全生产平稳运行，我所认真组织，周密部署，狠抓落实，在全市范围内开展了道路运输安全生产大检查工作。现将有关工作总结如下：

一、排查的基本情况

3月x日至3月x日，货运股及相关站队共检查危运企业1家，排查危运车辆53台，检查普货企业15家，下发整改通知书10份，查看车辆档案300余份。检查中发现：大部分运输企业的运行状况、管理情况、安全措施落实情况都较好，并制定有相应的安全生产规章制度、突发事故应急救援预案。危运车辆全部安装有GPS并正常运行。20日后对存在安全隐患的企业整改情况进行了复查，企业都能按时对存在的隐患积极整改到位。各运输货运企业、危货企业抓安全的意识较以往有了很大提高，企业安全主体责任得到了进一步落实。

二、安全生产隐患排查治理工作的主要做法

（一）加强领导，层层落实责任制

为加强安全生产大检查工作的组织领导，我所特成立以所长为主要领导的交通安全排查整顿领导小组，全面负责安全生产隐

患排查治理工作，并根据?管理必须管安全?和?谁主管、谁负责?的要求，严格执行?逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核?的安全管理体制，制定了具体的排查方案，明确了各股、室、站队的职责，召开了专门的安全生产管理工作会议，印发了林运管【20xx】5号《关于做好道路运输安全生产管理工作的通知》文件，全面落实安全生产责任制。同时，对各企业有关负责人进行了安全教育培训，切实履行安全生产主体职责，落实安全生产规章制度，强化安全防范措施。一是要求各道路货物运输企业要充分认识当前安全工作的形势，切实加强领导，落实安全生产主体责任，制定好安全生产工作方案。二是要求各企业要成立安全生产领导组织，有专职安全员，职责明确，认真抓好此项工作。三是要求各企业要结合实际，召开从业人员安全培训例会，悬挂安全标语，群发安全警示短信，全面排查安全隐患，认真解决存在的突出问题，努力做到防患于未燃。

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国际公司xx年三季度安全大检查总结

十四冶集团公司：

按照《国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》（国办发明【20xx】16号）、《云南省人民政府办公厅关于在全省开展安全生产大检查的通知》（云府办明电【20xx】41号）及集团《关于贯彻落实云南省及行业安全生产大检查部署的通知》（【20xx】95号）文件的精神及要求，公司各级领导高度重视，狠抓落实，由公司总经理赵英飞、分管副总经理孙弢、安全总监李云华安排部署，国际公司于20xx年x月——9月底，集中开展以安全大检查为主，质量、成本管控、工程管理情况、进度等一系列检查为辅的综合性安全大检查活动，严格按照集团及上级行政主管部门的要求和目标对国际公司下属在建房建、市政、矿山等项目进行检查工作。在接到通知后，我公司第一时间开始筹划检查，于20xx年x月x日在中坝城中村改造项目部举行“安全生产月”活动启动仪式，参加人员为国际公司领导班子、机关部分员工、各个项目部安全员及中坝项目部管理人员。于20xx年x月x日，由国际公司安全总监主持召开了安全大检查的动员会议，参会人员为公司机关所有部门代表，会议要求所有部门参与进安全大检查活动中来。通过两次安全检查的准备工作会议，为后期的安全大检查活动确定了检查目标、检查要求、检查范围、检查方式，也体现了公司各级领导对于安全大检查的重视程度，有决心将安全大检查以全覆盖、零容忍的方式进行下去。

通过上半年的一系列检查，发现许多项目部存在的一定的问题，

也存在一部分共性：

1、 施工项目管理不规范。各项规章制度建设不完善，导致部分

环节、部分行为不按照规章制度来进行处理，不以规章制度

来管理项目现场，必定就存在管理疏漏的地方。

2、 项目内业资料不完善。眼目前没有具体、细化、适用于国际

公司项目部的内业资料模板，且公司所属的项目具有多种性

质，不能完全按照一种类型的资料模板来做为内业资料建立

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为期三天的迎检过去了，在这段时间我们都做了大量的预防性工作。对于迎检效果，总体来说还算满意，过程中间有亮点也有不足，下面我就仪修班的整体工作做出如下总结。

仪修班班员不足5人，在这段期间面对大量工作，班组上下心还是比较齐的，总体来说都抱着要把工作做好、检查期间不出事故的心态。在处理1#主控2#回路故障时，班组上下一条心，白天活干不完晚上加班干；班组顺利完成***3台可燃气报警器设计缺陷、移位，消除了隐患；顺利完成**车间66单元喷淋改造；在迎检之前，完成现场可燃气报警器样气校验，确保仪表无问题；及时完善消防报警台账、检查车间30台灭火器记录；为保证全厂手报可用，班组也是加班加点干到凌晨，边投运、边处理突发问题，面对问题从不推诿，态度还是可圈可点的。

配合仪修班主要做了以下几方面的工作：

1. 迎检期间克服仪修班人员短缺的困难，集中精力、统筹安排，全面做好班组迎检工作，全面参与自查自改

活动，对影响分析紧迫的分析仪器仪表及时配合解决。

2. 配合仪修班对现场可燃气体检测报警器、氢气检测报警器、氨气检测报警器进行了现场检测，主动联系****

针对样气短缺问题给予安排，克服人员休假的具体困难，带领班组对每块表进行了逐一检测。检测过程中对样气检测不合格的进行了记录、拆除，有备件的联系送检和更换、回装、检测、调试。对检测合格但快到更换年限的记录并责令班组列入20xx年大修计划，大修时予以更换。

3. 液氨球罐AT-6013可燃气报警器安装支架腐蚀、不牢靠，打卡子也无安装位置，经过讨论改为单独设立一

个支柱并就近进行安装，已联系石联完成。

4. 对3台设计缺陷的报警器移位。AT-6015/6017由于16万吨设计时可燃气体报警仪安装设计缺陷，为了更

有效地对环己酮罐区进行监测，由罐南移位至罐东法兰较多处；AT-13102安装位置高于法兰平面，全程负

责监督工作，已联系**完成。

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