上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：

/

[[徐是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万,数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑.防辐射,可防卫星的电子,雷达等手段的侦察.里面有象卫星发射中心那种超大屏幕,机房里满是三米的大型服务器和大型计算机.连接整个华为全球的每一台终端,整个华为每天三十多万封邮件,海外和全球的同步研发,内部的信息管理,内部流程,华为的国内国际IP电话都是通过出去.]]

上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定.但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集.

1997 年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出机场,天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮,仰头望天,对这个城市,对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然.到了科技园,发现是个荒凉而偏僻的地方,不过倒很安静,上学的几年中,一连串的打击,使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉.现在想想,经过十年的工作,自己的心灵真是麻木得可以了.那时候的心里,好像时时有些什么没有着落的东西在激荡,但又说不出来,只有在听德沃夏克的《自新***交响曲》时,才发现多有深处的共鸣以至落泪.

由于没赶上大批应届生的接待,我是自己一个人来到科技园1号楼的,干净整洁的大楼,很帅很靓的保安和前台,进进出出精神饱满的员工,让人的心情为之一振.象没头苍蝇一样乱走了一会后,一位人力资源的大姐,很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理,并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住,又安排之后的宿舍事宜,在举目无亲的异乡让人倍感亲切,至今记得.

来深圳、来华为当时确实是一种机缘,96年华为名气并不响,特别是在行业之外,偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报,有几片文章印象至今很深:一篇是周劲写的欧洲考察心得,讲欧洲一个20－30人的小公司,所具有的那种全球化运作战略、能力和气度.一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想.还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处”,当时被这个名头吓了一跳.文中讲到华为当年研发累计投入1.8亿人民币,更让我吓一个跟斗.我想当时清华大学一年科研经费也就1亿多点,这家公司什么来头,花的科研投入比清华还多?当时就有了兴趣.

…… …… 余下全文

老员工年终工作总结

老员工年终工作总结

伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：

一、学习业务知识，作好本职工作

20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。

…… …… 余下全文

成都置信十周年

暨集团成立三周年庆典

工作总结

十周年庆典指挥部

二零零七年六月

20xx年5月31日，随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号,作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。

通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。

同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。

现将活动的具体内容向公司领导汇报如下：

一、活动组织

1、指挥部组织

本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。

成都置信十周年暨集团成立三周年指挥部总策划由集团董事长杨毫担任，对整个周年庆的整体安排作战略部署，由集团总经理黄晓进担任总指挥，集团副总经理陈建蓉担任副总指挥，培训学校校长助理程敬担任执行指挥，天府置信总经理助理张晓振担任现场总协调。

指挥部办公室主任由集团品牌管理部主管马永林担任，抽调青城山项目廖明东、集团资产管理中心罗洋负责各项常务工作。

指挥部下设八大职能部门，后为方便周年庆整体工作的协调与划分，加设采购部，共设九大职能部门，各部负责人员如下：

会务部李剑，文艺部李波，宣传部马永林，体育部李川江，财务部赖勇，后勤部张晓振，物业部游江，工程部何良，采购部刘波。

…… …… 余下全文

19xx年至20xx年的二十一年度工作总结

本人19xx年10月生于喀什市，女、维吾尔族、中国党员、本科学历参加工作33年。

我于19xx年07月份已聘中学二级教师职称。21年以来，我在我校领导正确的领导下，不断提高自我政治思想方面及业务方面的素质，抓紧搞好各项工作，取得显著工作效益，赢得各级领导部门，同事及社会上各界各层群众的好评。前二十一年当中，我搞好如下具体工作：

1、政治思想方面：认真贯彻贯彻落实党当前方针政策，马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观，党第十八届大会精神，党教育方针，认真学习红旗前面的誓言，七个不准 “三个离不开”，“四个高尚”，马克思主义五观等。思想方面，与中国共 产 党保持一致，旗鲜立场坚定地坚持“民族分裂主义及非法宗教活动及暴君，恐怖活动，维护祖国统一，民族团结，以高直觉性，时时刻刻提高政治思想觉悟及形势观，积极性参加各种政治学习活动，辛苦当中走在前面，舒乐当中走在后面，积极性相应中国共 产 党号召，拥护党领导，始终保持党员先进性。

我时时刻刻提高警惕，以高度政治感觉性， 始终与党中央保持一致，坚持拥护党政领导的思想，全面宣传我党目前民族政策，爱民优惠政策，参加工作以来以来，我国取得的经济建设和社会方面的发展。维稳宣传教育方面，走在前线，防止恐怖主义思想及不稳定因素

渗入学校内。始终作为一名无神论主义者，不参加各 种宗教活动，读书培养后代，无限充实于党事业，全心全意用功苦干，备项工作当中，取得显著效益，为了培养又红又专的一批后代人才而努力。充分起到自我党员作用，积极性及时参加党员学习，及时缴纳党费，各项工作当中为别人做榜样，工作当中不叫苦，以爱岗敬业无私奉献，献身一切的精神，不断认真学习和刻苦钻研。加强对学生的政治思想教育及无神论教育，马列主义五观教育，三个离不开教育 “四个高向”教育，“三反二维”教育，民族团结教育，互相团结教育，提高学生政治思想觉悟及认识。与每节课内容及充分利用每周班会，加强维护祖国统一及民族团结教育。防止宗教渗入学校内，保持社会主义讲台纯

…… …… 余下全文

辉煌十年路 锦绣芒砀山

十次春秋更替，十年传承跨越，十载风雨兼程，十年创拼搏。三千六百多次的日升日落，照耀着芒砀山奋进之路；一百二十个月的斗转星移，见证了芒砀山辉煌华章。回首奋进路我们充满喜悦与感激，喜悦我们的成功，感激各级领导和社会各界的支持；展望未来我们洋溢着自信和豪迈的气度，自信来自我们成功的基础，豪迈是因为我们赶上了中华同筑中国梦的英雄时代。

在永城市委、市政府的正确领导与全力推动下，借助国家大力发展文化旅游产业的东风，乘势而起，短短十年，芒砀山即从无到有，风生水起，迅速掘起为为在我国文化旅游产业中颇具影响的国家4A级文化景区，20xx年被命名为河南省文化产业示范基地、20xx年底被列入河南省文明旅游风景区，2010被中央电视台授予“中国国际最具发展潜力的旅游景区”，20xx年被河南省政府列入十二五河南省十大文化旅游产业集聚区，20xx年被评为河南省旅游服务标准化示范单位。

一、坚实的足迹 光辉的历程

（一）规划建设

芒砀山文化旅游区正式开发建设之初，隶属于市文化旅游局代管，由于管理体制不顺，资金渠道狭窄，当时处于负责经营状态，为旅游区的发展带来了很大的阻碍。为有效改变这一局面，真正做大、做强芒砀山有旅游产业，20xx年7月，永城市委市政府适应时代要求，顺应发展潮流，按照“政府主导、部门联动、市场运作、公司化运营”的工作思路，成立了芒砀山旅游开发有限公司，以企业模式经营景区，使原来的政府管理+经营，转变为企业经营，政府监管，旅

游开发和经营完全实行市场化运作，最大限度的整合了旅游资源，转变了员工吃大锅饭的思想，真正的把旅游开发主体推向市场，这一举措，激活了景区开发建设工作。同时为进一步整合永城的旅游资源，全面协调文物、旅游、林业、矿山等职能部门的工作，经商丘、永城市委市委研究成立了芒砀山旅游开发管理委员会，并把开发管理委员会定为副处级单位，为旅游区开发建设提供了组织保证，

…… …… 余下全文

耕耘在希望的田野上

----应县农业综合开发二十年工作总结

应县农业综合开发办公室

应县位于山西省北部、朔州市东端。全县总面积1708平方公里，土地面积256.1万亩，其中农耕地116.3万亩，基本农田85万亩。全县辖3镇9乡298个行政村，30万人，其中农业人口约24万人，占全县总人口的80%，是个传统的农业大县。县境内无煤，矿藏资源贫乏，在整个山西北部缺水的情况下，应县是相对的富水区，境内有4条河流，5大峪口，3座水库，76条古河道分布全县，水资源总量1.5亿立方米，得天独厚的自然条件，使应县成为山西省的一个农业大县，发展农业综合开发有着得天独厚的优势。

19xx年，应县农业综合开发正式被国家立项。20年来，在省、市农业综合开发部门的关心和支持下，在县委、县政府的直接领导下， 20年的农业综合开发走过了光辉的历程，取得了累累硕果，已成为全县投资农业的主渠道、农田水利和农田林网建设的主战场、农业产业化发展的生力军，为我县农业和农村经济发展做出了突出贡献。广大农民群众对农业综合开发交口称誉，盛赞农业综合开发是为农民办实事、办好事的“德政工程”、“民心工程”。

一、20年发展历程回顾

1

（一）开发背景

计划经济时代，应县曾大力开展农田水利基本建设，创造过灿烂的农耕文明，号称“雁北粮仓”。 党的十一届三中全会以后，家庭联产承包责任制全面推行和农副产品收购价格大幅度提高，进一步调动了农民的积极性，解放和发展了农村生产力。然而时间到了上世纪八十年代中、后期以后，由于农业基础设施老化失修，农业生产条件恶化，耕地资源逐渐减少，农民吃饭全靠老天帮忙，全县农业生产一直徘徊不前，农业发展后劲严重不足。就这样，一直到19xx年应县抓住了国家投资农业综合开发的机遇后，全县农业生产开始迎来了一个新的发展历程。

（二）发展历程

20年来，应县农业综合开发经历了由浅入深，由单一到多元的进程，大体经历了四个发展阶段：

…… …… 余下全文

一个7年老员工的离职总结：

——如何打造一个最强大的“自我”

20xx年7月27号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年，7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔！

离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我K歌项目。对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。

我离职的原因没什么，一是出于职业发展考虑，二是我认为我应该做的事情全部做完了，适可而止。7年前，我从一个普通员工做起，到负责猫扑贴贴，然后负责猫扑社区的运营，到负责整个猫扑的运营，最后负责猫扑的产品和运营工作，5年我便做到总监职位。7年时间，从没懈怠过、安逸过。

我得感谢猫扑，猫扑的所有运营环节我都做过或者管过，或者由我组建的。这是我人生里最宝贵的一笔财富，我在猫扑7年学到的东西，很多人花12年也学不到。（进入到公司，只要是跟公司有关的工作都要抢着去做，这些涉及各个部门的事务，可以让我迅速了解整个公司的运作，实现我20xx年的梦想）关于猫扑，兴衰成败，并不取决于我。我努力过，也就够了，我就是图个心安而已。猫扑还有机会，这要看决策层了。

我给这个命题，不是说我多么强大，我其实挺脆弱的，我依然记得刚毕业那会儿住在冰冷的地下室里、蜷缩在如水浸过的被窝里偷偷哭的日子。我每次给老板写关于猫扑的建议、每次写我自己这些年的经历，我都会哭。熟悉我的人，都知道我对猫扑感情有多深，我一直把猫扑当成我自己的“儿子”，（把嘉腾当做自己一手创办的公司）如今我离他而去了。

在这里，写下我的一些心得，哪怕对你的工作有一点点帮助，我的目的也就达到了。如果觉得我说的没道理，请无视之。

一、如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”。

每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。

…… …… 余下全文