如何通过服务提升业绩
-直击招行处理客户抱怨后的思考
李小冬
写这篇总结的真正目的,不是要给大家分享在服务上的经验,因为我也是一个新人,还在学习当中。我总结的真正目的,是引出讨论的问题,希望借助泰康银保的平台,解决营销服务当中的疑惑,为团队的发展,为后来的伙伴们积累经验。我知道在泰康银保有许多营销的高手,他们的经验如果能够复制下来,对团队的发展将有着不可估量的贡献,对致力于在营销方面长足发展的伙伴来说也将是一大洪福。
20xx年x月x日,对招行科技园支行来说,是一个祸不单行的日子。面对服务的压力,在完全没有预兆的情况下,来了一位十分挑剔的客户,因不满柜员的服务,暴跳如雷。而与此同时,有疑似服务监督神秘人出现在大堂,似乎记录了这一切,这无疑是科技园支行服务史上的一个黑色星期
五。下班后,行领导调用录像,发现,在这位神秘人在大堂等候区近一个小时的时间里,一直在边环视四周边记录什么东西。而这个过程中竟然没有一个大堂助理上前询问过他任何问题,也没有主动服务其他等候的客户,这是不符合服务标准的。于是紧急召集了四名大堂召开了大堂人员总结反省会议,我平时也在大堂,所以主动争取参加了他们的总结反省会议。收获颇多,总结成文,供以后工作参考。同时,也有许多疑问,希望能得到大家的帮助。
一、 事件回放
20xx年x月x日下午四点半左右,招商银行科技园支行走进一位金卡客户,该客户在最近取款失败时,被告知卡已于今年x月份就过期了,资金被暂时冻结,必须本人持身份证到开户行,也就是科技园支行换新卡。客户一进大堂就向大堂助理抱怨招行此举给客户造成了极大的不便,因为他不在科技园附近,为了换个卡特意跑一趟非常浪费时间和精力。而大堂助理回应换卡不必到开户行办理,似是而非的解释并没有得到客户的理解,没有达到缓解客户情绪的效果。接下来长时间的等候,以及柜员应付式的回应和解释,客户更是不满。客户要求柜员提供开户协议,如果协议载明换卡一定要到开户行,那就认了,而柜员只能解释,银行的换卡流程就是这样的,大家一视同仁。当客户问道旧卡的关联业务是否保留时,柜员答复是肯定的。然而最后当客户要在换卡协议上签字时,却看到协议中明确载明:“新卡保留旧卡已申请的除信用卡关联还款、第三方存管以外的业务”,这和柜员的答复是矛盾的,客户拒签,要求柜员用笔把协议改成和他的答复一致才肯签字。接下来柜员的答复将客户彻底激怒。柜员说,这协议不是我写的,是电脑打印出来的,并拿出开户协议,指出其中清楚地写着银行的业务都是按照行业规范和国际惯例来执行的。一句“国际惯例”让客户暴跳如雷,“狗屁国际惯例,你知道什么叫国际惯例?”,柜员回应:“那请您教我一下好吗?”, “我为什么要教你?你要我教你什么?银行业务吗?”,客户怒吼:“你去学好业务再来上岗”。客户一直大吵大闹,持续近半个小时,大堂经理、柜员、理财主管、高柜主管都参与协调,牵动着无数人的心,资源被占用,业务办理半停滞状态,好在快要下班了,等候的客户并不多了。后来得知该客户是从国外回来的,享受过优质的服务,也享受过香港招商银行电话办理换卡和寄送卡片的优质服务,难怪会有如此大的心理落差。
…… …… 余下全文