一 考核实施方法

20xx年x月x日，项目部组织召开了20xx年XX六建XX099项

目部年终绩效考核专题传达会，并下发了相关的考核方案。在项目管

理人员的积极配合下，经过近一周的考核统计分析工作，于20xx年1

月x日完成项目绩效考核工作。 截止20xx年x月x日，项目部有

在职施管人员18人，符合考核标准并参与此次考核的管理人员12人。

二 考核实施情况

此次年度绩效考核具体内容以工作业绩、工作态度、工作能力

为主，自我鉴定与领导考核、同事评价相结合，自上而下。考核对象

分为项目全体管理人员；采用全方位考核法，进行综合评价，权衡各

方面因素后给出最终得分。

综合评分90分及以上为优秀、80-89.99分为良好、70-79.99分

为一般、60-69.99分为合格、60分以下为不合格。

考核结果及分析，根据统计结果显示，此次考核等级全部为良好

以上。优秀等级3人，占比分25%。良好等级9人，占比分75%。其中

优秀的3人为项目负责人、项目技术顾问及项目预算员。其余优秀等

级人员为项目各栋号施工员、安全员、质检员、资料员、测量放线员、

材料员、财务人员以及工地现场安保人员。

根据项目绩效考核检查表中不难看出；在考核表中的十三个考查

项目中，在工作态度、遵守纪律、工作协调、质量控制、及技术管理

这五项上都取得了非常优异的成绩。显示出本项目管理人员都有着积

极向上、勇于进取的工作态度。严格遵守项目规章管理制度，在项目领导的精心、合理、酌情安排下，所有项目管理人员在工作协调与配合上显示出了团结、合作、互助的精神，有着良好的团队意识。在质量控制与技术管理上，项目部通过业余时间，组织项目管理人员进行施工技术管理的学习、交流来提高相关人员的业务技能。以此来更好的达到质量控制的目的。

在其余考核项目中，虽然目前稍次于该五项成绩，还有待提高。但通过项目部举行的例行学习、交流各相关管理人员的业务技能都在不断进步。今后这样的学习、交流要持续开展下去。

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20xx年上半年度绩效考核总结报告

20xx年x月份，人力资源部通过深入调研，并与员工大量访谈，分析公司以往绩效考核中的利与弊，立足实际，制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导向，通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩效考核管理制度》。

在绩效考核的实施过程中，不断探索、不断总结，逐渐完善绩效考核管理方法。截止目前，已完成了从4月份至7月份4次月度考评和1次半年度考核工作，通过实施考核，有效实现了对员工的奖惩和工作推动，新绩效考核体系的推行基本取得了良好效果。

在取得成绩的同时，我们清醒认识到制度中依然存在很多不足，在实施中也存在不少问题，如何进一步优化考核体系，推动各部门对工作价值的考核力度，搭建起各岗位间公平竞争的平台，促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际，就上半年度期间考核事宜做如下总结：

一、月度绩效考评：

截止目前，公司月度绩效考评工作业已走向正轨，各部门能够较熟练的完成本部门员工的月度绩效评价工作，并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟通，起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。

问题1：部分员工依然不能够认真制定工作计划，制定出的考核评价办法不能够对当月的工作业绩有效评价。

问题2：月初的计划完成不了，月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重的现象，个别部门负责人不能够自我约束。

问题3：个别部门考核评价没有依据或依据不充分，打的是印象分，工作业绩记录明显存在不足。

问题4：部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。

问题5：个别部门的考核依然习惯走形式，不思进取，把对员工的工作评价认为是负担。

问题6：陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。

面对诸多问题，人资建议将采取的措施：

1、 加强绩效考核操作知识的培训，对所有参与考核者实施考评，考察其

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为充分发挥国家公务员及事业性单位人员的积极性、创造性，激发他们的潜能，切实加强公务员队伍及技术、技能队伍建设，科学地评定公务员及事业性单位人员管理和服务的效果，不断提升政府部门管理和服务的水平，我局严格按照成都市局《关于做好全市质监系统公务员及事业人员20xx年度绩效考核工作的通知》精神，认真开展20xx年度绩效考核工作，现将考核情况总结如下。

一、组织健全，成立绩效考核领导小组。我局成立以弯华同志任组长，徐伟、余毅、刘仕忠同志任副组长，植茂花、吴亚琼、魏福伟、曾仲军、杨文军、梁敏、何泳洁、陶明等同志为组员的20xx年度绩效考核工作领导小组，负责全局年度绩效考核工作。

二、计划周密，组织认真。我局从12月下旬对本年度绩效考核工作进行了计划安排部署、动员，制定下发了《邛崃质监局绩效考核工作方案》，20xx年x月下旬至20xx年元月中下旬按照按级负责的原则，采取先个人自评、民主评议、组织考核的程序对全局干部职工进行了20xx年度绩效考核。在绩效考核中坚持考核原则，即建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与公务员及事业性单位人员年度考核相结合的绩效评估体系，坚持客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励机制。以德、能、勤、绩、廉五个方面为考核内容，坚持重平时轻评时，以平时绩效考核为基础，重点考核工作实绩。 三、坚持民主集中制，确保评选工作客观公正。经自评、按级考核、群众评议、组织考核、绩效考核领导小组推荐、局党组研究决定：拟报优秀公务员4名（弯华、魏福伟、何泳洁、赵青剑），事业机构优秀工作人员3人（陈其彬、史健、吴咏涛）。

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xxx年xx乡大学生村官考核总结报告

为不断提升到我乡任职大学生村官的再学习能力、创新能力和实践能力，激发他们的潜能，切实加强全乡大学生村官服务群众的技术和水平，科学地评定大学生村官一年的工作实绩，我乡xx区选聘到村任职高校毕业生年度考核方案要求，认真开展20xx年xx乡大学生村官年度考核工作，现将考核情况总结如下：

一、大学生村官基本情况

来到我乡工作的大学生村官共有9人，其中男6人，女3人。这9人当中来外地区的有2人，本市外县的1人，分别安排在9个行政村工作。其中xx村村官xx参加省公务员考试，已被市xx录取，xx村村官参加xx区事业单位招考已考取，现正在等待分配。

二、组织健全，成立大学生村官年度考核领导小组。 我乡成立以党委书记周越宏为组长，副书记常天云、纪委书记寇卯红为副组长，宣传干事、组织干事等为成员的大学生村官年度考核领导小组，负责全局考核工作。

三、明确考核要求，规范考核程序，保障考核质量。 我乡自12月x日至31日，对全乡8个村委会的8名大学生村官进行全面考核，本次考核以大学生村官的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照“德才兼备、以德为先”的要求，全面考核德、能、勤、绩、廉、学等六个方

面，并按考核方案程序一一进行：（一）由选聘到村的大学生村官本人撰写个人工作总结，填写年度考核登记表，并在测评大会上向参加测评的村组干部、人大代表、政协委员、群众代表述职，回答群众代表的相关题；（二）所有参加民主评议大会的成员对考核对象大学生村官进行民主测评，并将测评结果记入测评表，由工作人员收交考核领导小组；

（三）进行个别谈话。谈话范围包括参加测评大会的所有成员和大学生村官本人，主要就考核对象的工作纪律、学习、工作作风等情况进行交流，并由考核组成员对谈话内容进行现场记录；（四）考核组根据个别谈话内容，深入大学生村官工作生活场所的现场了解工作开展情况和为群众办实事、好事的情况，并走访当地农户25户；（五）查看考核对象平时的考勤、学习和工作有关资料并登记在册；（六）乡党委通过考核组汇总考核情况，对照评定标准。我乡此次考核在广泛听取村党总支部和群众意见的基础上，客观公正地确定了我乡20xx年大学生村官年度考核优秀大学生村官一名，合格8名。

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20xx年铁王乡大学生村官考核总结报告

为不断提升到我乡任职大学生村官的再学习能力、创新能力和实践能力，激发他们的潜能，切实加强全乡大学生村官服务群众的技术和水平，科学地评定大学生村官一年的工作实绩，我乡严格按照县选聘到村任职高校毕业生年度考核方案要求，认真开展20xx年大学生村官年度考核工作，现将考核情况总结如下：

一、大学生村官基本情况

来到我乡工作的大学生村官共有2人，其中男1人，;这2人均来自我县，分别安排在大圪塔、北塬两个行政村工作。

二、组织健全，成立大学生村官年度考核领导小组。 我乡成立以党委书记为组长，党委副书记为副组长的大学生村官年度考核领导小组，负责全局考核工作。

三、明确考核要求，规范考核程序，保障考核质量。 我乡自7月x日至30日，对全乡两个村委会的2名大学生村官进行全面考核，本次考核以大学生村官的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照“德才兼备、以德为先”的要求，全面考核德、能、勤、绩、廉、学等六个方面，并按考核方案程序一一进行：(一)由选聘到村的大学生村官本人撰写个人工作总结，填写年度考核登记表，并在测评大会上向参加测评的村组干部、人大代表、政协委员、群众代表述职，回答群众代表的相关题;(二)所有参加民主评议大会

的成员对考核对象大学生村官进行民主测评，并将测评结果记入测评表，由工作人员收交考核领导小组;(三)进行个别谈话。谈话范围包括参加测评大会的所有成员和大学生村官本人，主要就考核对象的工作纪律、学习、工作作风等情况进行交流，并由考核组成员对谈话内容进行现场记录;(四)考核组根据个别谈话内容，深入大学生村官工作生活场所的现场了解工作开展情况和为群众办实事、好事的情况，并走访当地农户21户;(五)查看考核对象平时的考勤、学习和工作有关资料并登记在册;(六)乡党委通过考核组汇总考核情况，对照评定标准。我乡此次考核在广泛听取村党总支部和群众意见的基础上，客观公正地确定了我乡20xx年大学生村官年度考核优秀大学生村官 ，合格 。

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山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司

20xx年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告

今年以来，山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司应急办认真学习贯彻落实科学发展观，在省公司、市公司及郊区公司的正确领导下，紧密围绕全市安全工作大局，认真贯彻上级公司的指示精神，坚持预防为主、预防与应急相结合的原则，结合我公司安全生产实际情况制定了《旧街煤业公司安全生产事故应急救援预案》，对可能发生的较大以上事故、事件或灾难，制定有效措施，能够迅速、有序、有效的开展应急救援活动，防止灾情和事态的进一步扩大蔓延，最大限度的减少人员伤亡，财产损失。我公司事故应急救援预案体系，主要针对矿井各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案和专项应急预案，现场处置方案融合在专项应急预案之中，明确了事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。适用于矿井所辖范围内所有队组和部门发生事故、事件或灾难。狠抓“一案三制”建设，预防和应对突发事件综合能力水平不断提高，较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况和做法汇报如下：

一、建立健全应急救援指挥部。全面负责公司应急救援工作的指挥领导工作和整个应急反应行动中全面指挥与协调工作，负责应急救援预案启动后各保障系统的全面指挥与

调遣工作。值班领导和公司调度全力做好值班值守和信息报送工作，始终坚持做到事故的报告和处置得当。

二、注重学习，不断提高综合素质。我们坚持把学习当成一种责任和习惯，紧紧围绕科学发展观这个主题，加强煤矿政策法规和专业知识的学习，在学习中坚持做到持之以恒，增强学习的自觉性；突出重点，增强学习的针对性；创新形式，增强学习的灵活性；加强督导，增强学习的积极性；边学边改，增强学习的实效性。通过加强学习，进一步提高了工作能力和综合素质。

三、完善制度，规范工作程序。根据公司调度值班值守工作的情况、特点，注重完善值班值守工作规范和值班人员工作守则，从而使大家责任明确、业务精通、工作规范。在值班工作中做到了有登记、有报告、有落实、有反馈，特别是领导交办的重要工作，都积极想方设法认真办理，做到件件都按要求不折不扣地完成。

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热能工程系学生会干部第一次考核总结报告

?考核目的：

为提高我系学生会干部内部成员的综合素质，提高学生会的整体工作效率，促进学生会工作的全面开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，塑造全心全意为广大同学服务的优秀的学生会组织。

?考核时间：

20xx年x月x日到20xx年x月x日

?考核对象：

热能工程系第二十三届团总支学生会全体学生干部

?考核实质：

本次考核是由组织部主要负责，自律会全程监督，热能工程系09级以及10级部分同学共同参与的考核活动。考核采用实名制，保证公平、公正、公开。考核结果的最终解释权归组织部所有。

?考核内容以及比例：

出勤情况（10%） 学生干部互评（20%） 团总支老师评价（30%） 民意测评（40%） ?考核流程：

3月x日根据考核策划书在秘书处处拿到20xx-20xx上半年所有干部的会议出勤情况，确定干部的出勤得分。

3月x日组织热能工程系第二十三届团总支学生会全体学生干部在教学楼A-211参加学生干部互评。

3月x日在热能工程系10级学生中选取50名民意测评人员在A-113进行民意测评。

3月x日热能工程系第二十三届团总支学生会全体学生干部上交20xx-20xx上半年成绩单（打印版），组织部干事计算每个人的平均成绩。

3月x日团总支老师对热能工程系第二十三届团总支学生会全体学生干部进行评价。

3月x日组织学生会组织部干事计算学生干部互评与民意测评结果。

3月x日组织部计算本次考核的总体成绩以及对本次考核进行总结。 ?考核具体情况分析：

20xx年x月x日开始进行热能工程系学生会干部第一次考核，我部本着公平、公开、公正的原则，从出勤情况、学生干部互评、团总支老师评价、民意测评四个方面对热能工程系第二十三届团总支学生会全体学生干部进行一次考核，考核具体情况分析如下:

① 出勤方面：此次出勤考核的时间是从第一次例会为起点，以秘书处记录为依据进行考核评分。从记录结果可以展现出我系学生干部的出勤是令人非常满意的，但是由于秘书处没有对迟到人员进行详细记录，此次考核出勤方面没有反应出具体问题，希望秘书处在以后的工作中详细记录每次的会议的出勤情况，同时希望所有学生干部增强时间观念，尽可能杜绝例会迟到现象。 ② 学生干部互评方面：为了更好的反生出学生干部的工作情况，增加学生干部的内部交流，本次考核新增添了学生干部互评一项，学生干部互评从道德观念，政治素质，进取精神，人际关系和工作成效五个方面进行了互相评价，所有干部得分差距不是很大，希望得分靠后的学生干部好好总结自己的不足，在集体中树立威望。

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