各位来宾、各位同事们：

为了进一步推动工程建设，促进工程建设又好又快的进行，按照董事会的指示，今天在此召开了“大干一百天”的攻坚动员大会。今天的大会，是在工程建设的关键时间、关键节点上召开的一次关键性的会议。会议部署“大干一百天” 活动工作方案，明确了工作目标，统一了工作认识，提出了工作要求，落实了竣工时间。这次大会是一次动员大会，是一次激励的大会，是一次成功的大会。下面我从提高服务意识、发展意识、优化建设环境、增强服务能力、提高办事效率、顺利推进工程建设等提几点要求：

一、提高认识，明确目标；

将以此次“大干一百天”活动为契机，坚持以科学发展观为指导，抓住政策机遇，牢固树立“保障环境就是生产力、就是竞争力”的理念，不断优化建设环境，切实提高服务质量，全面协调工程对接，全力配合公司打造“成本最低，效率最高，信誉最好，回报最快”的良好环境。要是大家认识到，每一个人的言谈举止和行为方式都代表着代表着公司的形象。

二、加强建设，扎实工作；

在工作中要不断增强服务意识和工作责任意识，文明礼貌，热情周到，态度和蔼，认真负责，扎实工作。要积极为项目服务，要主动服务，上门服务，跟踪服务，要换位思考，以项目单位之所想而想，之所急而急，始终做到态度端正，工作细致、耐心，

不敷衍，不搪塞，不推诿，不扯皮。加快办事节奏，提高办事效率。特别是对重大事项和领导交办的事情要特事特办，急事急办，简化办事程序，有效促进项目的顺利建设。

三、加强管理，依规办事。

依规办事，明确办理依据，不徇私舞弊，不搞特殊化。按照公布的程序和流程办事，对于资料不全的一次性告知，避免建设单位反复。在承诺办理时效内完成，不能无故拖延。

全体人员将把思想统一到董事会的要求和部署上来，努力做好各项工作，以积极的态度将此次活动的要求落实到工作实际和自身行为中，热情服务、耐心解释，廉洁奉公，勤恳做人，踏实做事，严谨自律。为公司树立和维护良好形象，有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风。能顾大局，听指挥。服从领导，听从安排，当好配角，摆正位置，敢于工作，勇于承担责任。设计部门、施工单位要科学谋化、精心组织，诚实报价，千方百计、克服各种困难，保证工程进度，保证工程质量，如期实现董事会确定的工作目标。风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭，无论困难多大，我们都要坦然面对，心无旁骛，持之以恒，希望大家坚定信念、精诚团结、戮力同心，克服各种困难，为圆满完成温泉世界宏伟的规划建设目标而奋斗。

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工程验收会议发言稿

首先衷心感谢各位领导能在百忙之中抽出时间参加此次工程验收。经过设备及线路等各方面力量的努力，本工程于今年x月份顺利实施完成，经过近半年的运行，对于工程中遗留的问题，我公司认真进行了整改和完善，在20xx年x月定稿并提交了相关项目文档。工程所建系统经过我公司自我检测和审核，已具备验收条件。今天在蒙自市政府有关部门领导的大力支持、配合和关心下，在XXXX公司各方面人员的共同努力下，经过紧张细致的资料准备，本次验收大会得以顺利召开。

目前我们承建单位在解决了试运行期间所能发现的所有遗留问题之后，提出了竣工申请，并根据工程实际情况制作了竣工资料，手续齐全。现在我就本工程建设情况向各位领导汇报如下：

一、工程基本情况及建设程序管理情况

1、项目由XXXX公司管理，委托省内最高信息化资质企业XXXX公司进行设计、建设及维护。

2、本工程安装及改造设备90余台，涉及机房40个，于20xx年x月x日开工-20xx年x月x日竣工。

二、项目管理情况

1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，现场管理有序，工程秩序良好。

三、施工单位自我评价

作为施工单位，我们能够认真负责地参加需求收集、原始资料整理、系统设计论证、工程施工测试、工程竣工验收；能够积极响应设计修改变更、有关工程质量问题的处理，在约定时间内完成工作内容，良好的履行了施工单位的职责。

项目实施过程管控有序，项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合资质要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、

标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求。

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20xx年度工作总结会议发言稿

（XXXX项目部综合部）

20xx年以来，综合部在项目部领导和各部门的支持与帮助下，综合部全体人员立足本职工作，以“服务现场”为宗旨，认真履行本部门工作职责，充分发挥综合部协调、服务的职能作用，从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与服务，较好地完成了项目部的各项工作，现将综合部一年来的工作总结如下：

一是征拆方面。因本项目工程的征拆统一由建设局和市政府安排，项目部主要负责配合沟通协调职能。我部门充分发挥工作主动性，积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当地居民进行沟通协调，排除施工现场难题，为工地创造良好的施工环境做。同时，我部门还利用施工现场的实际情况与需要，将施工合同中未列明的征地拆迁内容，及时通过与业主进行深入沟通协调，得到业主及监理单位的认可与签认，为项目部创造利润。比如在工地变压器安装过程中，安装总费用共计XXX万元，我们通过沟通，将低压部分与高压部分费用一起计算，累计为项目部节约了成本XXX万元。总的来说，在征拆方面的工作满足了项目部现场施工的需要。

二是后勤方面。我部门充分发挥服务现场的宗旨，积极做好工地各项后勤管理工作。做好工地各工点水电管理，各控制点、

分支点安装好水、电表进行控制管理，及时缴纳水电费用，为现场施工用水用电做好服务。项目部本部及各工点食堂管理严格按照公司及项目部各项管理制度进行管理，做到干净卫生；伙食费用支出严格按公司及项目部规定的标准进行使用，全年伙食费用共计支出XXXX元，结余XXX元。宿舍管理方面，积极为项目部员工配发好各项生活用品，给大家创造好一个舒适地生活环境。办公管理方面，及时做好各项办公用品购买及发放登记管理，做好办公设备的维护与保养，确保办公需要。另外，在通讯费用上严格按照项目部管理办法的规定进行费用报销，没用超支情况。

三是宣传方面。本年度宣传管理也纳入我部门管理，在项目书记的领导及专职宣传员XXX的配合下，我项目部宣传管理工作有声有色，无论是电视、电台、报纸等传统媒体还是互联网站等新型媒体，几乎每月每周都有我中铁XX局XXX项目部的工地进展、企业形象宣传。各类宣传稿件被国家一类新闻媒体采用XX篇，省级二类媒体采用XX篇，有力地进行了企业文化的宣传和企业形象的树立，在XX市广大市民中形成了较好的口碑。

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江达县检察院技侦业务用房工程 建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好！

今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所：向江达县检察院表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺！向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工；我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下：

江达县检察院技侦业务用房工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所承担监理业务。有由总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司资质为甲级；

一、工程概况：

江达县检察院技侦业务用房工程由；重庆友谊建设工程有限公司承建；该工程位于江达县城内，工程建筑面积2126.79㎡，五层框架；电梯五层；总高22.35m；

二、工程监理范围

根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容，在施工过程中共发会议纪要1份；基础、主体和装饰检查记录3份；监理工程通知单10份，监理月报8份，水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。

三、监理组织机构及监理人员配置

本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命，监

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惠大疏港高速公路（惠州长湖至澳头公路）

JL-02总监办

20xx年年度总结报告

监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司

业主单位：惠州惠大高速公路有限公司

编制日期：二〇20xx年x月x日

惠大高速二监办20xx年终总结

各位领导，各位同仁：

下午好。非常高兴能代表惠大高速公路JL-02总监办做20xx年总结

报告。20xx年是惠大高速公路工程全面实施的一年，并在下半年各土建

标陆续进入交工验收阶段，在20xx年的施工监理工作中，我二总监办秉

承“诚信、公正、廉洁、严谨、务实”的公司精神，以“精心监理、竭

诚服务”为宗旨，以“服务顾客、服务社会”为目的，尽职尽责，圆满

的完成了20xx年的监理任务。

一、工程质量控制

20xx年我总监办共组织了11次专项检查，一次综合检查，共组织

专题会议16次，共下发监理指令49份，其中A06合同段有两份、A07

合同段一份、A10合同段两份未闭合，其他皆已闭合。组织对各合同段

首件工程验收13次。下发监理通用函共13份。

到目前为止五个标段没有出现大的施工质量问题，施工质量总体上

处于受控状态。

20xx年总监办中心试验室共组织了12次试验室月度检查，组织全

线对比试验4次，共下发监理指令6份。

土工平行试验：235（组）累计441（组） 配合比平行试验：48（组）累计 204（组）

水泥试验：116（批次）累计247（批次）

粗集料试验：90（批次） 累计210（批次）

细集料试验：73（次）累计164（次）

钢筋原材料抽检：96（批次）累计416（批次）

钢筋焊接及机械连接抽检：50（组） 累计196（组）

砼强度：3693（组）累计6933（组）

压实度检测：5663（点） 累计12023（点）

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20xx年年终总结大会发言稿 刘杰祝您：-----新年快乐----万事如意

20xx年终总结大会发言稿

尊敬的公司领导、各位来宾、各位同仁，新年好（??海涵）：

刚刚过去的20xx年，是公司承前启后、蓬勃发展、继往开来的一年。公司在整个行业遭遇寒冬的大环境下，我们保持了持续稳健经营中求发展的势态，取得了良好的业绩。20xx年公司在房屋建筑、工业厂房建筑工程将会迎来更大的资源平台经济效益，20xx年汨罗祥贤将翻开新的篇章，我们将树立新的标杆。公司的总体发展的大好势态我相信再坐的每一位都应该很清楚，我也不比多说了，下面我就施工现场这一方面，不说总结稍微概况一下。

20xx年我们施工现场的安全质量管理工作在公司领导的高度重视和支持下，经过祥贤公司全体员工的不懈努力，圆满地完成了全年度各项安全、质量管理目标，取得了较好的成效。全年杜绝了死亡、伤亡事故的发生，未发生任何较大安全、质量事故。随着鲁中矿棚改一期安全顺利交工；浦江水岸顺利封顶；棚改二期、泰安等一系列重大工程的开工、顺利施工过程中，20xx年施工现场管理、安全控制、质量管理工作画上了圆满的句号！

回首一年来的工作，我们工作在施工现场的各位同仁具体做了以下工作，我概要的说一下。这也是我们在今年应该做的更细致、更具体、更专业的几点。

一、用制度管人，提高公司员工对安全管理、质量控制工作重要性的认识

公司成立至今我们的管理人员、管理制度、管理理念已经基本形成了一套适应我们公司现阶段的管理体制。但是随着公司如日中天、蒸蒸日上汨罗市祥贤劳务有限公司 工程部-----现场管理

20xx年年终总结大会发言稿 刘杰祝您：-----新年快乐----万事如意

的发展趋势，在今年我们要在加强进行职业环境健康、职业安全、质量管理基础上，根据公司的现阶段的生产特点、依据现行各项安全质量管理制度，做到定人、定岗、定责，有岗位就有职责、有职责就有责任的管理制度。并与奖罚制度挂钩来提升公司效益。

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工程施工总结

各位领导、各位专家、： 您们好！

经过我公司上下全体参建人员的共同努力，呈贡县园丁小区三标段工程已完成全部施工任务，于今天进行竣工验收。在历时14个月的施工过程中，我们得到了县质监站、设计院、业主方、监理方等各方面专家的大力支持和帮助，在此，我代表公司全体员工，向各方面专家表示感谢！下面我将本工程的施工情况和过程作一个简要汇报，请与会专家予以审查。

一、 工程简况：

本标段工程属呈贡县园丁小区三标段，共8个幢号，246户，其中：A户型4幢132户，B型1幢24户，C户型3幢90户。总建筑面积39868.93㎡。住宅层高3m,C户型商铺层高4.20m，B户型车库层高2.8m。建筑结构为钢筋砼全框架结构，抗震设防烈度为八度，建筑防火等级为Ⅱ级。基础除C-7、A-11幢为人工挖孔桩基础外，其余均为钢筋砼柱下独立基础。

二、 施工过程简述

我公司从20xx年x月中旬进场做前期准备工作，工程从20xx年x月x日正式开挖A-9幢基坑开始，全面展开施工，至20xx年x月x日，工程全面断水，进入填充墙砌筑及室内外粉刷装饰阶段，12月x日主体工程进行竣工初验。应业主方补充合同要求，我公司室外工程从11月初开始施工，在室外工程施工过程中，主体工程处于局部整改待验状态。室外工程完成的同时，主体工程

也随之完成，总体进入竣工验收。

三、 施工组织及管理效果评价

在我公司进场之初，针对本工程特点及规模，公司管理班子经认真研究，组建了呈贡县园丁小区施工项目部，该项目部由壹级项目经理陈明祖同志担任，李培荣同志担任技术负责人，其他管理人员按岗位需要做了周全配置，使项目部一开始就全面进入良性运作轨道，为项目施工的良好开展打好了基础。

工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：

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