20xx年终工作一,二季度总结
时光飞逝,20xx年一二季度的工作即将结束,在这一年里,在市场部领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成各项工作任务,保证了公司所有的店铺调整与维修。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年下半年的工作再上一个新的台阶,现将20xx年上半年总结如下:
一.一季度已完成事项
1.20xx一季度共完成约200项零维修工作,其中有店铺灯管维修,道具维修等。得到各个店铺的好评和认可。
2.完成各个店铺灯箱片更换。
3.完成XX调整,XX调整 等。
二.二季度需完成事项
1. 20xx二季度需要调整开店店铺共为9家,主要涉及店铺有
无锡xxxxxxxxxxxx,
无锡xxxxxxxxxxxx,
无锡xxxxxxxxxxxx
2. 着手于完成二季度个商场店铺灯箱片更换。
3.陆续将各个商场店铺灯管维修,道具维修在合理时间内安排维修,并接受店铺反馈。
三.工程质量控制情况
1. 对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;
2、 对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我们要求各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做原材料试验的及时进行见证取样,并进行物品检测,不符合我公司装修要求的原材料一律退还,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。例如:4#用穿线套管,监理巡视发现进场材料与招标材料不一致,禁止施工单位使用,并要求供应商立即更换。
三.三季度预计工作事项
1. XX调整,XXXXXXXXXXXX
…… …… 余下全文