篇一 :IT笔试面试

2014找工作----扎实的基础和开阔的视野是企业最看重的因素 其实找工作之前一直很忐忑,或者说不是很自信,因为各种传言说14年就业难。实验室的项目逼的有些紧,在四川做项目,腾讯实习面试都错过了。4月底回到学校给实验室申请不去实验室,准备看书。----此为题。

一、毫无亮点的自我介绍

二本师范类本科,大学四年,只学会了MFC。用MFC做了几个垃圾的不能再垃圾的管理系统。没有看过任何一本经典书籍。当时就准备考研,考到了华科。

到了实验室,发现实验室对自己完全放养的,不干涉自己的发展,自己有疑问可以问老师,老师会解答。但是具体怎么学还是要靠自己。在网上搜集资料,看

windows内核方面的东西,绕了很多弯路。无意间看到了一篇讲程序员怎么升级的博客。里面提到了多读经典书,不要读国内的书尤其是XX天精通XX,XX从入门到精通一系列的书,当时就把VC详解给甩到了一边。在豆瓣上找7.5分以上的书。 开始了梳洗脉络,重练武学的过程。研一的时候要助教,当时活很轻松,就坐在办公桌上看书《C++ primer》和《C和指针》。跌跌撞撞的入了门。感觉很菜的时候,实验室要让参加项目,我做端口控制。期间把《windows核心编程》过了一遍。驱动层的完全不懂,在网上很是推荐《windows驱动开发详解》这本书,买了之后才发现大部分是对DDK开发文档的翻译,很是失落。偶然的逛论坛的时候看到了《寒江独钓》这本牛书,才堪堪入了门。这时候已经下学期了,实验室让我主导负责特种木马检测研究的项目,花费时间很久,但是给我的感觉确是杀毒这方面是一个巨坑,一个完全没有市场的地方。被数字公司流氓了这么长时间,杀毒市场不再天真。转身回想,自己的确站错了队。决定学习linux,当时实验室就一个学长研究linux,而且他看一本linux一站式编程,我粗略了看了一下,基本上是在讲C语言;然后在书架上翻出来暑假买的《鸟哥的linux私房菜》对比了一下,还是鸟哥的牛逼,还没看完的时候,实验室准备外派我去四川做项目,项目周期就是研二一年。而在去之前有2个月的准备时间,把《Effective C++》,《C专家编程》,《unix高级环境编程》《深度探索C++对象模型》《STL源码分析》占了半箱子的空间,问我徒弟借他的kindle存了几本大头部的书《C++标准程序库》《C++ primer》《C算法》《程序员的自我修养》《深入理解操作系统》,在四川的一年中一般是下午5-6点下班,自己做饭花一个小时,看会电视(没有网),最后抽空看一下书,其实当时完成的并不理想,kindle里的书只看了很少很少。

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篇二 :机会永远留给有准备的人

机会永远留给有准备的人

机会永远留给有准备的人

机会总是留给有准备的人是一个必然规律,这一必然规律体现了“必然”与“偶然”的内在联系,机会是“偶然”,有准备是“必然”,有准备才有机会,没有准备就没有机会,既有准备又遇到了机会,成功也就成了“必然”。很多人都幻想用机会改变命运,于是做着与机会偶然相遇的白日梦,幻想它像魔法棒一样改变你的世界。其实,这是很不靠谱的一件事。因为如果机会真的有一天与你相遇,并帮你实现了愿望,那前提条件肯定是你要有充分的准备。因为机会只光顾有准备的人。

总有人抱着一种扭曲的变态想法,当因为自身原因,使事情变得一团糟后,很阿Q,大言不惭地对自己说:“等着吧,等到我时来运转,机会来到时,我一定会咸鱼翻身,让所有人对我刮目相看。”但事实上机会在通常情况下是不会主动上你家门口报到的。就算有千万分之一的几率,这颗雨点子落你头上了,你也未必消化得了!

所以,不要迷信机会,不要把它神化,它不是万能的,它也不是许愿池,更不是阿拉丁的神灯。与其抱希望于机会,不如抱希望于自己。因为,真正能改变世界、扭转乾坤的人是你,而不是机会。如果你自身不努力,一百个机会列队在你家门口都帮不了你。所以,不要迷信机会,机会只是一个契机,一个平台,真正的主角是你自己。

机会无所不在,而且十分实用。所以,你可以把它当神拜,

机会永远留给有准备的人

但前提你必须是信徒,也就是说你是一个对

机会有所准备的人。不论你从事什么行业、什么职位,都应尽量把工作做到最好,并不时地给自己充电。这样,就算你不去找机会,它都会主动找上门来的。

其实与其相信机会可以改变一切,不如相信自己无所不能。任何一个迷信机会的人都是弱者,只想着如何借靠别人的力量。其实,真正有力量的人就是你自己啊!人都是有潜力的动物。自己给自己设立一个目标,并告诉自己:“我能行!”那你就真的行。自己才是自己真正的救星,你的神就是你自己。

在人生的道路上我坚信通过自己的努力会等到机遇的,可最美妙的机遇是有捷径的,作家梁晓声曾经道出了一些幸运儿成功的绝密,他说:有的人搭上机遇的快车,顺风而行;有的错过于它,终身遗憾;有的一生都未能实现,默默地埋藏自己才华。一味追求机遇,守株待兔,坐等待毙,凡是靠机遇成功的人,并不都值得羡慕和青睐,被发现的不见得都是人才,可有才华的人却未被发掘。

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篇三 :机会永远是留给有准备的人

机会永远是留给有准备的人,你具备了吗?

经常会听到或看到很多朋友发牢骚,在公司这么久了,怎么还没有加薪,还没有升职,说越想就越觉得不公平,这样一来,做事就没有动力,工作进度就落下了。我 们来换个角度考虑,为什么公司没有给你升职、加薪?这是有原因的,我们认为,要想让公司重用你,得到你所想要得,首先你需要具备四项基本的要素:

人品,就是一个人的品德,是行事的准绳,之所以放到四个要素之首,是因为我见到过太多实际的案例,而很多在工作上表现优秀的人员因为这个基本要素而翻了 船.可以说一个人的人品决定了你是否在公司、行业走得多远,如何善待下属,如何面对各种诱惑等都是考验你的人品的关键。

沟通,试想如果没有一个良好的沟通技巧,不能吸引客户,不能说服客户,怎么能让客户心肝情愿掏钱来进货?没有好的沟通技巧,你怎么与你的上级,公司各部门 的同事做好沟通,如何来表达你的想法,如果表达你工作中的成绩?所以,一个好的沟通可以让你的工作更轻松,也可以更好地把你的工作成绩与想法说给你的上司 听,这样你的上司才会更了解你,才会赏识你,在机会来了的时候,你才可以抓住机会的尾巴,平步青云。

技能,在具备良好的人品与沟通技巧后,还需要逐步积累经验,培养相关技能,这方面相对会花一些时间,需要全方位地学习技能,学习如何做好与提升自已的工作 等,通过这些工作有意识地积累自己的经验;很多时候,常常有的人会说,我只需要做好份内的工作就可以了,其它工作我凭什么做,又不给我加工资,但换个角度 考虑,大家都不做,你做了,上司会怎么看你?有时候多做点事情、吃点亏不是坏事,“吃亏是福”!哪个老板不喜欢愿意做事的员工,哪个领导不喜欢有担当的下 属。所以,技能的培养至关重要,请从现在开始就应在工作中有意识地去锻炼自己各方面的技能,虚心请教,成为一个拥有高技能的人才。

激情,经常我们会说,这个人的工作很有激情,不错!我们在工作中会遇到无数的挫折,保持激情在这些时候就至关重要了,激情是我们最首要因素,而且拥有持续 的激情才最难能可贵的。经常有时候我们会因为做好了一项工作,领导表扬了你一句,就飘飘然了,工作有动力了;但不可能领导天天都给你表扬,你做错事情了领 导就会批评你,这样你还能保持很好的工作激情吗?还有的人认为工作几年了,什么都会了,不需要那么努力了,做好现在就行了?你的激情去哪里了,你的理想还 在吗?你还是当年那个有理想的年轻人吗?诚然,我们都知道,每个公司都有潜规则,但你因此而放弃自己,自甘堕落,连工作激情都没有了,那你还有什么?还有 希望吗?所以,我们应随时调节自己,保持好工作激情,去战斗!!只有这样,你才会有成功的机会!

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篇四 :机会是留给有准备的人

机会是留给有准备的人

日前,就业压力大,“毕业就等于失业”的恐慌弥漫在许多大学生的心头。怎样全面提升自己,做好充分的准备去面对重重的压力和激烈的竞争成为每个大学生的必修课。在看了几期的非你莫属和职来职往后,我收获颇丰。

一、对自己要有准确的认识和定位

每个人都有自己的性格、特长、爱好和理想。充分的分析了解自己,才能懂得自己要什么,适合什么,要往什么方向走。就像11月4号的非你莫属中48岁的老博士,他了解自己是一个愿意为梦想去拼去学的人,他从小就爱给同伴说道理,长大后无论是在单位还是在家里,也充当着能说会道的角色。之前的工作已经很优越了,然而他在48岁之际,重新的粉碎自己,重头开始追逐自己的梦想,充满着无限的勇气。

做一个求职面试者应该深刻认识自己,你的性格是属于什么类型的。不同的工作需要不同性格的人,不同的性格就需要适合它的土壤。

都说“兴趣是最好的老师”,求职者还需要明白你的兴趣是什么。只有做自己喜欢的工作才能有激情和热情并去拼搏,才能长久。再者就是你的理想。明白自己想要什么的人,才是真正的在选择未来自己的道路而不是随波逐流。

二、对应聘职位,就业前景的掌握

往往毕业生都有一个共同的毛病,对自己应聘的工作岗位没有认识。这个岗位具体是做哪些工作的,需要哪些素质能力,未来的发展前景是什么。俗话说“知己知彼,百战百胜”。像11月10的非你莫属中的小田,她对在场的企业没有做过充分的了解,对岗位也没有足够的认识,所以在提问环节,向boss问了没有涵养的问题,使老板的好感下降了很多。并且大学生刚出社会一般都是从较基层的岗位做起,对这个岗位发展前景的展望,也是需要去考虑的,而不是被一时的起薪所吸引蒙蔽。好高骛远是更不可取的。

三、自身的素质,能力及时跟上。

在选定职业后,最重要的就是你要有为这个职业做相关的准备,提高自己某方面的能力,使自己与岗位对口。而不是等着老板大发慈悲放你进公司再慢慢教导学习。能够有相关的实践和经验更好。有的行业需要的相关证书,技能这个就需要你在毕业前就有好的准备。

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篇五 :机会总是留给有准备的人(第三篇)

机会总是留给有准备的人

细析碧海企业之企业文化、人才管理

(第三篇)

引言:

企业文化是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业发展中的重要作用,所以,打造独具特色的企业文化,牢牢把握企业文化建设的着力点,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。

本章将向大家着重阐述碧海企业多年积累、沉淀的企业文化及人才管理方面的一些举措,以期与同行互相学习、互相借鉴。

企业要实现可持续发展,必须要有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让员工全员了解。发展战略只有得到全体员工的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体员工的行动纲领。

1、企业文化,构建和谐企业的灵魂

企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现。企业文化具有鲜明的个性和特色,一个完善的企业文化,不但可以对企业起到导向作用,还可以在企业中形成强大凝聚力和向心力,并起到激励作用,营造出积极向上的企业文化氛围。

企业管理者是企业文化建设的重要角色,企业管理者对企业的理念和行为具有他人无可替代的重要影响。文化理念的形成离不开企业管理者的提炼、总结和归纳,企业管理者在萌发构想、提炼升华、形成方案等过程中起到总设计师的作用。碧海企业在董事长的设计与倡导下,经过近九年的沉淀与积累,已形成了一套独有的企业文化体系。碧海企业的掌舵人于企业创建之初就曾以豪迈的气概立下了“群雄楼厦耸云霄,碧海蓝天任飞翔”的励志誓言,并逐步提出了“开创玻璃行业产业链、连锁新模式”的战略方针,“聚天下玻璃之大全,饰万千空间予精美”的企业愿景。在发展

过程中,始终坚守“盛德昌业,德技领先”的管理理念、“品质源自管理,效益基于诚信”的经营宗旨,秉承“崇德崇技,尽善尽美”的企业精神,遵循“想客户之所想,急客户之所急”的服务使命,不断苦练内功,细化管理,实现“生产管理数据化,质量管理标准化,成本管理精细化,营销管理网络化,绩效管理动态化 系统管理集成化”的六大管理目标。 2、多级培训,造就技能人才竞职竞岗

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篇六 :机会总是留给有准备的人

机会总是垂青有准备的人。在现代职场中,保持旺盛的精力,昂扬的斗志面对一切挑战,是事业获得成功的重要条件。每个人都想精神抖擞面对一切挑战,每个人都不想被工作的疲劳压倒,从而失去许多机会。

提神、保持旺盛精力的方式有很多,然而大多数提神的饮品都是通过简单成分刺激,激起人们的精神与精力。而“润峰金康氨基酸乳酸菌复合固体饮料”则是通过补充人体必需的营养素,清除掉体内过氧化物游离基,提高机体免疫能力,使人体机能恢复到最佳状态。这种纯自然、以补充人体营养素调节机体能力使之恢复青春勃发状态的方式,近日成了市场的主要潮流。与许多简单进行成分刺激的饮品相比,快步氨基酸饮料更自然、更健康、更迅速,因此,它成了喜欢绿色饮料一族的新宠儿。

众所周知,人体发生疲劳是因为人体发生体力或者脑力运动,引起能量与营养素的消耗。营养素补充不足是引起疲劳一个很重要的原因,而长期疲劳则会引起肠道功能紊乱,导致营养物质吸收减少,如此恶性循环就会引起免疫功能下降和其他方面的问题。因此,对抗疲劳,必须特别注重营养素的补充。作为机体内第一营养要素的蛋白质,它在食物营养中的作用显而易见,但它在人体内并不能直接被利用,而是通过变成氨基酸小分子后被利用的。“润峰金康氨基酸乳酸菌复合固体饮料”富含赖氨酸、精氨酸、牛磺酸等各种人体自身不能合成的氨基酸营养成分,这些成分可合成各种特异性的组织蛋白质,清除体内过氧化物游离基,提高机体免疫能力,使人体机能恢复到最佳状态。

工作繁忙,压力巨大,更要微笑着、精力无穷地面对一切。这时候,一小袋润峰金康氨基酸乳酸菌复合固体饮料氨基酸,成了保持充沛体力与精力的最好伙伴。夏日炎炎之际,饮一小袋润峰金康氨基酸乳酸菌复合固体饮料氨基酸,一切困难,在你的微笑与旺盛精力前,都会变得更为简单:一切都是“SOEASY”。

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篇七 :机会永远留给有准备的人工程也无心得

机会永远留给有准备的人——邯郸工程有感

今天,跟赛唯雅厂家的张经理和徐经理去邯郸谈赛唯雅的工程。通过此次邯郸之行,感触很深。机会永远留给有准备的人。这句再熟悉不过的至理名言,是制胜的法宝。

定了早上六点半的闹钟,虽然头一天很累,早上很不想早起,但是早做好了今天的工作安排,告诉自己必须早起。俗话说的好,早起的鸟儿有虫吃。安排好家属的早饭,洗漱完毕后,七点钟出门,先把车洗干净,虽然平时忙,很少有时间洗车,但是出门谈业务,一切都代表公司的形象,尤其是大品牌,更要注重细节的把握。洗完车后,接上厂家的人员,直接奔向店里。虽然工程方没有要求带任何资质和样品,但是,准备工作是必不可少的,即使用不上,但是精心的准备总能给工程方留下好的印象。

今天是周一,店里的客户应该不多,所以直接在店里提的样品。有一个好处是,店里的样品每天都擦,非常干净。而且减少了去库房提样品的时间跟车程。店里没有的配套产品,已经早早的通知厂家人员来的时候带上了。因为样品越全,给工程方选择性越多。有的业务员总觉得麻烦,谈工程的时候,工程方不特意要求带样品,就只带图册。要知道,图册毕竟是“化妆照”,看不出真正的品质。只有把实实在在的样品带给工程方,才能使期更好的感受产品的品质。还可以实地摆放,看效果。

我们装了满满一车的样品,后备箱和后座上面全都摆满了。厂家的张经理只能坐在样品上面,还好我们的产品质量好,坐不坏。哈哈。。。准备工作一直持续到上午十点。做好充分的准备后,我们马不停蹄的,直奔邯郸。到达邯郸后,十二点多,我跟工程方的王总通了电话,但是没有说我们已经到了。说的是:厂家很重视,派来洽谈此事的人员上午下的飞机。我们正在去往邯郸的路上。因为那时正好是饭点,如果见面,一旦工程方还没有吃饭,那作为材料商的我们,肯定要张罗吃饭。这样,就给公司带来了不必要的费用。我跟厂家的人员简单的吃了一些便饭。然后再次整理所需要的资料。如:价格表,图册,组织机构代码证,税务登记证,营业执照,法人身份证复印件,产品检验报告。看时间差不多快两点了,然后跟工程方王总联系。说:我们到了。王总只说了会见的地点,没有说怎么走,我也没有多问。其实,在我看来,这次工程的洽谈,已经开始了。顺利的找到一个陌生城市的会见地点。是一个工程业务最起码的素质。因为鼻子底下有嘴,但是问的对象绝对不能是王总。这样问来问去的,会使人觉得很麻烦。《把信送给加西亚》一书中教给我们,当任务摆在面前的时候,需要说的只有“YES SIR”。那运用到实践中,我觉得,至于怎么到达会见地点,那就是自己的事了。不要多问。

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篇八 :机会永远是给有准备的人

创业机会永远是给有准备的人

创业是一种以机会为导向、策略得当和领导有方的思维、推理、行为方式。从对创业的理解中不难得出创业机会是创业的核心要素,抓住了创业机会,这个导向将引导创业者走向成功。

关于创业机会,有人说创业机会是一种新的“目的-手段(Means-End)”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。也有人认为,机会的最初状态是“未精确定义的市场需求或未得到利用或充分利用的资源和能力。”当创业者把新产品推荐给消费者并向他们说明产品的好处时,他们能够识别这个新产品给他们带来的价值。不管是哪种理解,创业机会应是有吸引力的、较为持久的一种商务活动空间,并表现在能够为消费者或者客户创造价值及相应的产品或者服务之中。它需具备以下要素:一是满足这个需求的成本低于人们满足需要所期望的价格;二是需要水平本身要足够高,才能为满足这个需要的努力提供合理的回报。

在如今社会,创业机会是一种满足未满足有效需要的可能性,哪里有需要,哪里就有服务的市场,创业机会可以视为市场需求和企业家精神的一个交集,机会的来源是影响现有市场均衡的因素。它的出现往往是因为环境变动、市场不协调或者混乱、信息滞后及其他因素的影响。把握住了每个稍纵即逝的投资创业机会,就等于成功了一半。

创业机会无处不在、无时不在,将创业机会分类,一是问题型机会,例如好利来蛋糕;二是趋势型机会,例如电子商务;三是组合型机会,例如芭比娃娃。总之,创业是建立在机会基础上的。在企业创建时期,真正的商业机会比团队的智慧、才能或可获得的资源更为重要。随着创业研究的逐渐深入,越来越都的研

究人员也开始认识到创业机会是创业的核心要素,创业过程是围绕着创业机会的识别、开发、利用的一系列过程。

对于现在大三的我,在一些专业课或者各种课程的学习过程中,对于药店经营方面有点兴趣,我们都知道药店经营,小则关系每位消费者的切身利益,大则事关整个国家医疗体系的变革发展。面对国外药店服务的完善,我觉得我们国家的药店在服务这方面有很大的发展前景。我认为这是一个机会。

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