年终工作总结的要点-之1

年终总结的格式：回顾，分析，总结，计划；年终总结一般由五部分构成

1、工作完成情况总结：回顾，分析，总结一年来各项工作的完成情况；全面总结成绩：

1.1、各项职责、任务、计划完成情况：例如 产量指标，开发指标，销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年相比是否有增长、是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有；

1.2、主管、经理等部门领导，要总结团队提高，团队建设、培训学习等方面的内容。

2、分析取得成绩的原因，总结经验；

2.1、客观因素分析：行业宏观环境的有利、竞争对手失误、资源支持程度、团队协作，领导帮助。

2.2、主观因素分析：个人对年度目标任务的认识和管理、对市场的前瞻性认识、困难的客服、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对市场变化的快速反应。

3、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，反思如何改进。

一般存在的失误和问题：

---1、 主观认识不足，思路不够高度重视。

---2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 ---3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。

---4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

---5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

---6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 ---7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

---8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

4、对当前形势的展望与分析。进行客观深入的SWOT分析：

4.1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场

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公司部门年终总结模板【通用】

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个"重点"工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

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XXX部门年终总结

20##年度工作总结及20##年第一季度工作计划

一、20##年度工作目标完成情况（一级标题黑体，三号，加粗，顶行）

二、20##年度完成的主要工作及取得的成绩

×××（写本部门的主要工作，能用数字描述的尽量用数字。）

三、工作中存在的问题及经验教训

×××（对存在问题认真总结分析，提出改进措施或建议）

四、部门20##年第一季度工作目标及计划采取的措施另行申报。

请见附件2

五、对部门或公司20##年度工作的建议

   (部门年终总结于20##年12月25日前提交至人力资源部)

六、个人工作总结不限格式(部门+姓名20##年度工作总结)，不做20##年度工作计划内容（word、PPT等均可，如用word均按统一行文规范编写），20##年12月23日前由部门负责人汇总提交至人力资源部。

附件：1.XXX公司行文管理办公规范

      2.20##年第一季度工作目标计划表

                                      ×××（部门名称）

                            ×××（姓名）

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个人年终总结范文 一年又到年末，又到了工作总结，生活总结，各种总结的时候。面对一年一度的总结时间，不少人倍感头疼。难于推陈出新，又不愿陈词滥调。如下总结一些工作总结的套路，也给一些职场新人们点儿参考和建议。

经过一些经验丰富的前辈们的总结，好的年终总结有几个要点需要注意一下：

其一、篇幅要够长。似乎三言两语总显得咱不够真诚，工作不够努力。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

其二、套话不可少。如开头必是“时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

其三、数据要直观。如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

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客户部20xx年年终总结

客户部是创融投资公司与创嵘担保公司的主力业务部门，回顾过去的20xx年，承蒙公司领导和其他部门同事的支持与关爱，我们取得了一定的业绩，同时我们吸取业务过程中的经验教训，为将来的发展更为扎实的基础。

20xx年客户部的第一职责为协助XXXX银行对红河州的中小企业贷款项目进行筛选和调查等工作。20xx年伊始，我部门完成了XXXX500万元贷款项目的调查评审和贷款发放工作。3月份XXXX2700万元项目贷款通过评审并陆续完成贷款发放工作，4月份XXXX顺利完成1000万元续贷的评审和发放，并移交风控部做贷后监管。下半年客户部对XXXX3000万元续贷项目、XXXX3000万元和XXXX500万元的贷款项目继续跟进，各项调查和报告撰写工作陆续完备，但是受客观的经济环境和行业特性等因素的制约，XXXX未通过开行评审，同时由于中小企业普遍的财务不规范、税务处理手段简陋等因素，XXXX与XXXX的评审工作艰难进行但最终通过，其中XXXX已移交风控做贷后监管。待贷款发放后，XXXX也将进入贷后程序。下半年我部门还重点考察了XXXX等贷款项目，

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并对企业的基本情况及前期收集的材料进行了一定的了解和分析，项目目前正在贷前审查阶段。

20xx年x月，我公司办公地点搬迁至蒙自市银河路23号，因业务内容及服务范围的扩大，部门新进同事4人，会同市场部和风控部统一培训，各位同事互帮互助，共同成长，业已融入公司氛围，融洽共事。同时7月份创嵘担保成立，我部门新增业务内容：对我公司承接的担保业务做项目调查并对客户提供的反担保措施进行落实、办理抵质押手续。公司成立以来第一笔担保业务为xxxx 800万元贷款担保，该项目反担保措施为林权抵押，经过我部门与XXXX、评估公司及林业局的多方长期沟通，该抵押手续拟于20xx年x月x日之前办理完毕。20xx年年底，我部门又先后完成了XXXX等担保项目的调查工作，并着手办理抵质押手续。

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20##年终总结和20##年工作规划

一、20##年终总结

(一)、工作内容

(二)、问题及拟解决方案

(三)、对部门和公司发展的建议和意见

1、在部门方面：

2、在公司方面：

二、2013工作规划

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年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：

1、情况回顾

这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

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