5   月施工总结及   6   月进度计划

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20xx年进度计划

山西信发房地产开发有限公司在公司的正确领导下，二期工程手续已全部办完，20xx年3月份准备正式开工。在公司确定了监理单位和施工单位的前提下，现将20xx年工程安排计划如下：

一、今年建设项目C、E区有53000平方米，分别C区有二栋六层，一栋五层、一栋临府东路三层门面房办公楼，E区有三栋六层，一栋临府东路三层门面办公楼。计划三月份开工，五月份正负零完成。7月份主体封顶，11月15日前内外装饰等安装全部竣工。

二、定于20xx年2月25日会审图纸及施工交底。

三、保证质量：对工程设施严格的施工管理制度，确保工程达到合格工程。保证坚定的诚信，精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。

四、保证安全：安全是建筑行业的首要要求，也是公司发展的基础，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任知道，始终确保安全的前提下完成工作任务。

工程部

20xx年2月8日

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总结过去 积累经验

合理谋划 确保年度目标实现

-----20xx年工作总结及20xx年工作计划

各位领导、各位同事：

大家好！

在紧张忙碌中20xx年已经过去，新的一年已经开始，站在岁末年初， 心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路，请给与帮助指导.

第一部分 20xx年工作总结

11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下，工程部全体员工主动放弃休息时间，加班加点，迎难而上，对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究，周密部署，制定符合现场实际情况的施工方案，为工程施工有序进行提供了有力的保障，圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下：

一、 各项工作完成情况

（一） 前期配套及招投标：

前期配套工作如下：

天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报；

与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作；

1＃土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下：

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标；

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程施工招标；

天房中新天津生态城住宅项目一期装饰装修工程施工招标。

（二） 工程进度

1

住宅楼主体工程完成，内外檐施工基本完成；

架空车库主体施工、内檐工程基本完成；

完成高层U1—A样板间和多层2L—C样板间的装修施工；

景观绿化工程：架空平台种植土回填已完成，高层周边撤土已完成； 综合管网工程：雨污水管网基本完成，化粪池完成3个（共4个）；消防管网基本完成；架空平台上燃气管网已完成。

多层住宅楼外檐在周边项目中率先完成亮相，有力地提升了天和园的项目形象，为现场销售提供有力支撑和现场广告作用。

（三） 工程质量控制

施工前质量控制如下：

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20xx年年度工作总结及工作计划

今年，在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

全年实现产值： 万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标；上缴税收： 万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标；实现利润： 万元，比去年同期增长 %， 完成全年计划指标。

二、回顾一年来的主要工作成绩

（一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20xx年公司全年签订工程项目合同共2项，其中房屋建筑工程项目1项，建筑面积0。1万平方米，合同造价 万元，其他附属工程项目1项，合同造价 万元，两项合计合同造价产值为 万元，顺利完成了年度工作计划目标。

（二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。

一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联

动，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。

（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性

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20xx年工作总结及20xx年工作安排

20xx年工作总结

20xx年在公司领导的关怀和帮助下，全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到沙城明珠建设项目上，全年各项工作进展总体较为顺利，完成投资5190万元。虽然没有完成年度工作计划目标，但建设项目基本完成，雄伟的沙城明珠屹立在榆林北边，既为榆林城市面貌增添了靓丽的风景，也彰显了我公司的实力，创造了企业品牌，提升公司在榆林同行业的知名度。工程部也取得了巨大成绩，当然也暴露出工作中的一些问题，得到一些宝贵经验。

本着回顾过去，找出不足，总结经验，进而丰富和改善自己的原则，现就20xx年的工作情况从以下几个方面进行回顾和总结。

一、各项工程情况:

（一）施工情况：

1、一标段1#、2#商住楼工程项目完成情况：

目前已完成：内外墙抹灰工程、屋面工程、给排水工程、采暖工程、电气工程完成70%（其中:面板、户内穿线、灯具安装已完成，其他未完成）、电梯间、楼梯间地砖工程等。

未完成项目：电梯、楼梯间公共腻子乳胶漆工程，地下车库腻子乳胶漆工程，配电箱、柜、主电缆安装工程，车库顶板防水及保护层工程，散水工程。

计划投资：1071万元 ， 实际完成投资：871万元，完成计划投资的81%，未完成计划9月30日前具备竣工初验的进度计划目标。

2、二标段3#、4#、5#、6#楼工程项目完成情况：

1

已完成项目：3#～6#楼内外墙抹灰工程、屋面工程；3#、5#、6#楼给排水工程、采暖工程、电梯、楼梯间地砖；5#楼电气工程完成70%（其中:面板、户内穿线、灯具安装已完成，其他未完成），4#楼排水管道安装工程。

未完成项目：3#、4#、5#、6#楼电梯、楼梯间公共腻子乳胶漆工程， 3#、4#、6#楼的电气安装， 3#、4#、5#、6#楼梯间、飘窗防护栏杆工程，5#楼的配电箱、柜、主电缆安装工程，4#楼厨卫防水工程、采暖工程、给水工程、电梯间、楼梯间地板砖工程，所有散水工程，车库顶板防水层及保护层工程，地下车库腻子乳胶漆工程。

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20xx年进度计划总结

在紧张忙碌的20xx年，海力建设集团有限公司在公司的正确领导下，我司计划对吉安市公安局业务技术综合大楼项目投资4200万元，计划完成该项目的主体结构工程。截至20xx年6月30日，该大楼主体结构封顶。下旬，对该大楼的墙体砌筑，内墙抹灰进行施工，于20xx年11月30日全部完成，截至12月底，外墙抹灰及外墙保温完成总工程量的80%，实际总投资约4600万元。相比原计划，工程量超出20%，投资额超出400万元。本年度无安全事故发生，质量合格，本工程严格按照施工规范及各项要求实施。

海力建设集团有限公司 20xx年1月5日

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第六章 施工进度计划

一 进度计划编制依据

根据工程区的自然条件、施工特性、施工强度和《水利建筑工程概算定额》、《水利水电设备安装工程概算定额》，确定施工进度。根据关键性工程的施工期和施工程序，协调平衡其他工程的施工进度，使整个工程前后兼顾、互相衔接、均衡生产、尽可能的合理使用资金、劳力、设备、材料。同时兼顾以下原则：

1.满足业主进度的要求，保证按期完工。

2.满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工。

3.满足各工序正常的施工关系，搭接合理稳妥。

4.以均衡施工为目标，维持主要工程施工强度的稳定

根据工期要求及工程特点，主要施工关键线路为：施工准备、三通一平——土建工程——首部枢纽工程——管道安装工程——机电设备及安装工程——竣工验收。

二 施工分期

按《水利水电工程项目规划设计规范》规定，本阶段将施工时段划分为三个阶段。

1.工程准备期

准备工程包括场内交通、风、水、电供应系统，场地建设及生产及生活房屋建筑，我单位进场后需要的其他设施等以及交通临时道路建设、部分道路的改道工程。准备工程从20##年11月24日开始，至11月26日完成。

2.主体工程施工期

考虑到项目所在地区的自然条件及水利工程特点等因素限制，合理地安排施工内容，土建工程施工从20##年11月26日开始至20##年12月29日结束，首部枢纽工程从20##年12月05日开始至20##年12月25日结束，管道安装工程从20##年11月27日开始至20##年12月28日结束，机电设备及安装工程从20##年12月10日开始至20##年12月20日结束。

3.工程完建期

自工程主体结束至竣工退场的工期，即从20##年12月29日开始至20##年12月31日。

三 施工进度计划及施工进度网络图

1.计划总工期

施工进度指标：开工日期：20##年11月24日，完工日期：20##年12月31日，工期历时：38日历天。

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