小池镇20xx年项目开发工作总结
今年,在全区项目带动战略深入实施的滚滚热潮中,我镇党委、政府高度重视项目开发工作,认真贯彻执行区经济工作会议精神,审时度势,科学谋划,全面部署,逐项落实,扎实抓好我镇的项目开发和引资工作,并取得了可喜的成果,现将今年的工作总结如下:
一、加强领导,理清思路,谋求发展
“抓项目才能促发展,促发展必须抓项目,没有项目就没有发展”,一年来,镇党委、政府全面落实科学发展观,坚持以项目拉动经济发展的思路,制定出了一系列引进项目开发的政策和措施,以主要领导亲手抓,分管领导具体抓,班子成员和一般干部齐抓共管,建立了项目开发领导机制,实行科级领导挂钩重点项目制度,负责跟踪服务工作,全面实施项目带动战略。
镇领导班子经过认真深入的调查研究和广泛征求意见后,因地制宜地提出“让项目落地以商引商”的思路,充分发挥镇辖区内现有的企业资本优势,引导现有企业扩张规模,通过“6.18”、“9.8”、“11.18”的项目洽谈会,加强与企业家、知名人士的交流和沟通,收集信息、捕捉商机,千方百计引进资金上项目,为小池的经济谋求发展。
二、明确目标,制定措施,奖励分明
镇党委、政府对全镇的项目开发工作进行了新的部
署,制定年度工作计划,明确全年的工作目标,将项目开发工作列入镇党委、政府对各村、机关干部年度考核的一项主要内容,把项目开发工作与镇村干部的切身利益相挂钩,实行奖惩结合。
制定各村项目开发目标要求。根据各村所处的地理位置及实际情况分配项目开发任务。设置项目开发基本分。各村根据实际,经年终考评完成任务得基本分超额完成任务加奖励分,没有完成任务不得分。全面实行“飞地政策”,按照谁引进、谁受益的原则以及实行资源共享的办法,充分调动镇村干部招商引资的积极性。不分谁引进的项目,都可以在本镇任何一个村落户;符合园区条件的可以进区科技园区落户。对镇机关干部、职工在当年项目开发工作中做出突出贡献的干部,可优先评为本年度先进工作者,由镇政府给予表彰。
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