电信工作总结
今年以来,我公司在 的正确领导下,深入学习贯彻和落实全省电信工作会议精神,探索和开拓企业生存与发展的新思路。全体干部员工进一步解放思想,转变观念,以经营发展为中心,以改革创新为动力,以服务质量为保证,以提高效益为目标,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部管理和运作模式,公司方方面面的工作都有了新的进展。截止月底,我公司累计完成业务收入 万元,实现收支差额 万元。其中, 完成业务收入 万元,实现收支差额 万元; 完成业务收入 万元,实现收支差额 万元。具体工作总结如下:
一、公司经营工作水平有了新的提高。
发展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃,是公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求发展这是我们工作的基本思路。我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益。全体干部员工认真学习贯彻全省电信工作会议精神,研究和分析企业当前的形势,结合公司的实际情况,集思广益,安排和部署20xx年发展规划和措施,采取了有力措施来努力提高经营工作水平。
一是突出经营主线,加大主营业务的工作力度。工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作,继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监督和考核办法,严格监督,严把工程关。同时注重相关部门的协调,积极促进通信工程相关协议的有效落实,防止工程流失。上半年工程决算 项,工程预计收入在 万元,未决算等工程
项。物业部进一步严格各类工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核。一是从堵塞管理漏洞的源头出发,完善了一系列规章制度,得到了有效改观;二是精心打造“满意”牌,对交办的“创优”工作任务,做到了服务到位、质量保证,圆满完成了各项创优工作指标,为公司节约资金 万余元。
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