篇一 :贸易公司年度总结

贸易公司年度作总结

转眼间xx年即将结束,xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年,内心不禁感慨万千。

在公司领导的调动下,逐渐的融入公司的工作氛围,比较顺利展开各项业务工作,从中自己总结发现我们公司存在的问题,如何去开展接下来的工作。

作为一个贸易型公司,在业务方面加大开拓力度,但是收效甚微。

1、 由于对客户单一化的原因,在创维公司销售停滞不前的情况下,同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。

2、 现在客户大多数要求供应商是直接厂家,相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度,所以在业务开展受到一定的阻力。

3、 对于我们材料的采购成本需要加强控制,寻找多家供应商价格对比,开拓良好的采购渠道。

4、 服务好我们客户,加强与客户的沟通,与客户之间建立良好的感情,有利于我们的工作支持。

5、 加强我们内部管理工作,合理分配每个人的工作,参透工作中的每一个细节。

6、 善于去发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力

7、 我们应该发展一个属于自己优势的产品,成立自己的销售团队,加强专业知识的培训,对外拓展业务。

8、 改善公司机制,吸引人才,定位好产品方向。

9、 巩固好与发展好原本的客户,整合资源平台,吸取外界信息。

一直在工作中学习成长的我,时时刻刻叮嘱着自己,做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通,以公司的发展为中心,提升自己的工作激情,给自己树立自信心。 展望xx:

对于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性,面对现在不景气的市场环境,给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔,给自己下定目标,认真规划分析好公司的发展方向,降低成本,加强业务拓展。让我们抓住机遇,开拓创新,拼搏进取,在为实现xx年经营目标与发展目标而努力奋斗,创造更好的成绩。

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篇二 :外贸公司20xx工作总结

时光飞逝,一年的时间匆匆过去了。回首20xx年,世界经济特别是欧、美、日本等经济仍然在萧条中缓慢复苏,而国内原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企业竞争激烈、退税滞后、资金紧张等问题依旧。这一切因素都导致出口贸易越来越难做,特别是像我们公司这样提篮小卖式的小外贸公司,更是举步维艰。现将我们公司20xx年的主要工作总结如下: 一、20xx年公司经营情况

20xx年公司进出口总额为1063.1万美元,其中出口863.1万美元,比去年的859.5万美元增加0.4%,进口200万美元,较去年的210万美元减少了4.7%,全年收汇905万美元,收汇率达到96%。

20xx年公司的销售收入为6988万元人民币,比去年增加了13.6%,公司利润总额为147万元,比去年的-51.46万元增加198.46万元。

二、各部门工作完成情况

业务一部20xx年出口53.2万美元,比去年的41万美元增加了29.8%,实现利润3.22万元。

业务三部20xx年出口271.5万美元,比去年的

206.5万美元增加了31.5%,实现利润105.56万元。

业务四部20xx年出口23.1万美元,比去年的34.9万美元减少了33.8%,实现利润0.21万元。

业务五部20xx年出口178.9万美元,比去年的222.8万美元减少了19.7%,实现利润21.89万元。

业务六部20xx年出口99.4万美元,比去年的126.3万美元减少了21.30%,实现利润5.17万元。

业务七部20xx年出口72.9万美元,比去年的115.3万美元减少了36.8%,实现利润-2.66万元。

业务八部20xx年出口164.1万美元,比去年的112.7万美元增加了45.6%,进口200万美元,共实现利润33.13万元。

各部室大多数同志均按照公司的分配制度完成了上交任务。综合管理部、计财部今年主要是做好各自的本职工作,为公司创造良好的办公环境,,保证各项工作正常进行,保证公司的各项规章制度严格执行,减少经营风险。计财部主要是处理好和税务、外管、银行等部门的关系,严格资金管理,杜绝财务漏洞,严密细致的做好销售收入、成本费用、经营利润的核算,向公司各部门提供真实准确的财务信息,并对应收外汇、应收账款做好催收核对工作;保证业务正常运行,在资金紧张的情况下吗,尽量向业务上倾斜,

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篇三 :贸易公司工作总结

XX贸易公司20xx年上半年工作总结 和下半年工作安排

20xx年6月

一、上半年主要指标完成情况

20xx年集团公司下达指标:贸易收入考核XX亿元,奋斗XXX亿元;贸易利润XX万元;贸易量发运XX万吨;三项费用----。上半年,我们圆满完成了集团公司下达的各项任务,主要经营指标全线飘红,实现了时间任务双过半。

(一)贸易收入,提前----天完成了半年考核指标,提前----天完成了半年奋斗指标。

1-6月份:完成----亿元,完成全年考核指标的----%;比考核XX亿元增加----亿元,增幅----%;同比增加----亿元,增幅----%。

(二)贸易利润

1-6月份:实现----万元,完成全年指标的----%;比考核XX万元增加----万元,增幅----%;同比减少----万元,减幅----%。

(三)贸易量

1-6月份:发运----万吨,完成全年指标的----%;比考核 1

175万吨增加----万吨,增幅----%。

(四)三项费用

1-6月份:发生---万元,比考核----万元降低----万元,降幅----%。

二、上半年工作开展情况

为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现,公司领导班子根据形势和任务的要求,审时度势,科学筹划,提出了坚持四个并重的发展思路,为公司应对危机、稳中求进、健康发展奠定了基础。

一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。没有发展,就没有出路,但绝不能以牺牲安全代价追求发展。

今年以来,煤炭市场陷入低谷,给各项业务的开展带来了前所未有的困难和压力。公司一方面积极想办法、谋出路,引导职工跑市场、找项目、拓展新业务,努力推动公司发展。另一方面,严把风险管控关。无论项目再好、利润再高,只要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强经营安全管理的1号文件和规范票据管理的2号文件,每日早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况,上半年审核签订合同X份,涉及金额X亿元,风险防控委员会审查重大项目X个,否决重大风险项目X个,为公司领导班子科学决策提供了有力依据,实现了各项业务“零风险”推进。

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篇四 :公司国际贸易部年终总结

公司国际贸易部年终总结 -总结

[]在20xx年的中,国家贸易部作为的综合职能部门,在市局党组的下,在省局的关心和具体指导下,转变观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献,。下面一下一年来的工作:伴随着钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明、充满希望的20xx年。在这之际,现对来公司九个月的里所作的工作如下: 一.完成了100p圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100p彩虹出口到日本,10个托盘的60p和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。 主要负责 1. 签订后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。 2. 按制定的出货及相关要求与货贷联系租船订舱。 3. 与客户确认相关得出货后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。 4. 协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5. 核算出相关的出口数据,制作单据,办理出口报关。 6. 根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去办理交单议付,有时办押汇。 7. 登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 8 . 将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐。并将每月的出口资料提供给。 此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。期间因工作时间短,不足,也犯过不少: 1. 拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。 2. 与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好,《》()。 3. 车间加班不及时,常被叔叔点名。 通过这段时间的努力,使我的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了,了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。 二. 与韩国han kook sharp订遥控铅芯;催goodfela 生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。 三. 处理日常工作,服从公司领导安排。 联系法兰克福展位的及的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。四.与客户进行日常的邮件联系。 主要负责与韩国best selection 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。 期间曾因经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。 通过这项工作,使我原本欠缺的及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户的技巧及业务上的知识。但离一个国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。 五. 新产品的开发,为客户备样。 将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助为b.s. 整理库存样品并报价;给b.s.准备从日本带回的新样品; 给 morris 准备美国展会样品并报价等。 通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织和,以便于工作起来更顺手。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。展望邻近的20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 一年来,我们公司贸易部虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行贸易部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的平。新世纪,新形势赋予了贸易部新的历史重任,贸易部愿与行业内同行一起奋力拼搏,

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篇五 :20xx年商贸公司上半年工作总结

20xx年商贸公司上半年工作总结

今年以来,在景区管理处、总公司的正确领导下,商贸公司强化工作措施,加大工作力度,使各项工作有计划、有目标、有步骤的开展,进一步规范和整顿景区商业门面房的经营秩序。进一步加大招商力度,真抓实干,使各项指标得到了很好的完成。公司完成营业额688250元和保证金90600元。现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作开展情况

1、建立健全规章制度

建立和完善公司规章制度是一个企业运作发展强大的重要保证。规章制度的建立和完善,不仅是对一些具体工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动,同时进一步挖掘职工的潜能,调动了职工的积极性。商贸公司在今年上半年建立了经理职责,办公室规章制度,管理科规章制度等,使公司日常工作进入了正规化、军事化,保证公司稳健、快速、健康运作,促进公司的发展壮大。

2、切实加强景区经营秩序

花果山景区共有商业门面房95间,还有艺猴道具照相等有偿服务项目,分布在景区主要景点,是景区对外的窗口。商贸公司克服“人少面广”等不利因素,采取人员“分片包干”等办法,

每人负责一片,每月调整一次,对有违反《景区商业门面房准入制度》、《景区商业网点经营合同》和不文明现象采取照相取证等 方法,对违反规定的承包人员采取收取保证金,责令退出,收回经营权的办法,使景区商业门面房经营秩序进一步规范化、有序化,保证每一个游客高兴而来、满意而去。

3、扎实做好门面房承租工作,严格遵守“公平、公开、公正”的原则

商贸公司在今年上半年对景区居民再次进行剩余门面房招租,公司重新制定了商业门面房准入制度,分配方案,及时对外公示,在抓阄过程中请管理处信访办,总公司领导现场监督,严格查处、清退,违反《景区商业门面房准入制度》的人员,做到了程序公开、透明。商贸公司还在新的承租合同中增加了交纳“保证金”条款,对违反合同规定的不服从管理加大处罚力度,确保景区经营秩序的稳定。

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篇六 :商贸公司个人年终工作总结

商贸公司个人年终工作总结 -总结

[]弹指之间已进入20xx年,我在x商贸有限已经接近两个年头了,。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的,并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着即将到来之际我想对过去的一年多的工作自己一个完整细腻的。 回望过去

在和上一个工作人员工作交接的过程中,我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好,害怕遇到这样的问题,因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物,就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后,我浑身都充满无穷的力量。努力着那些没有发生而后又需要我去处理的工作,我将怎么着去安排这个事物的顺序,在最短的时间做到最完美的结果。 首先是和见面。会计人很漂亮也很温和,让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她,而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。(这句话在以后的很长时间里都得到了印证,我经常麻烦她。)在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她,避免不必要的。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意一下我们的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲,她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说:恩!没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊!赶快回去多哈啊!听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。

最后面对的就是客户和库存的以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面,因为会涉及到多个地方的客户,物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题,我得权衡那家的物流时间短价格便宜,品质也能得到保证。

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篇七 :20xx年商贸公司年度工作总结

20xx年宏硕商贸公司年度工作总结

在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对20xx年全年工作做一 个全面的总结,并对20xx年的工作思路做简要的阐述。回顾20xx年 我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。

一、20xx年度基本工作完成情况

根据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单,签订合同30份。

二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议:

20xx年工作中存在的问题:

1、各部门对物资申请采买的计划不完善

对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量\规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后

每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间,有时 1

因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报.

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篇八 :贸易行业年度工作总结20xx

贸易行业20xx年度工作总结

转眼之间,我入贸易这个行业也已经1年零8个月了,在这一年里时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千。20xx年在部门领导的正确领导、关怀和信任下,我由一名普通的翻译人员成为了一名能够独当一面的贸易骨干。近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改进的多方面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。现将一年里的工作、心得总结如下: 20xx年个人年终总结

一年的时间过得很快,回顾这一年的所有工作令人欣慰,在公司领导的帮助下,我也成长了不少,基本能顺利完成一年来上级领导安排的任务,也积累了不少经验,同时在公司领导出差不在公司期间,能够独立处理日常业务。

现在就个人一年来的工作情况做以下总结:

今年我主要是对一些老客户的维护,和新客和的开发。通过一年的工作,切身体验得出了一些感受。建立良好客情关系,把客户当朋友。你们既是合作伙伴,又是朋友。让客户把你当朋友。你既为公司工作,同时又帮助他工作。维护公司信誉!一个强大的公司是你的坚强后盾。建立个人品牌。比如:诚实、守信、善良、认真等个人品牌。学习上进。经常学习、不断增长知识,让客户看到你有前途。作为服务者。做工作的同时,自己又作为服务者的身份,客户是上帝,如果客户的要求及其过分,通过讲道理,平心静气解决问题;和气生财嘛!

在产品严重同质化的今天、在价格差别不大的情况下、你与客户建立良好的关系、就是一种无形的服务!让客户感觉到你的热情,以及公司对他的重视。那么,在他使用你产品的同时感到心情舒畅,你的产品就会随之舒畅地流向市场。

通过一年的打拼,我更加成熟,更加自信!更加相信我们的公司是最有前景的,更加相信我们的团队是最优秀的!我们通过认真地工作,努力地完成了任务。尽管市场形势是严峻的,竞争是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,明年会更上一层楼. 20xx年的工作已将成为历史,感谢领导对我的帮助,20xx年对我来说机遇与挑战同在,今后的工作中我要在思考与反思考,改进与再改进中成长,以崭新的面貌迎接新年的到来!

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