XX支公司二季度业务启动大会讲话
伙伴们:
一季度,XX支公司在保定分公司的正确领导下,全体伙伴认真贯彻落实分公司28字经营方针,以省公司提出的“新双赢”理念为指导,克服各种困难,首季开门红取得圆满成功。
成绩的取得来之不易,它是XX全体将士敢于面对巨大挑战、善于把握发展机遇、勇于自我创新突破的结果,它饱含着全体伙伴的心血和汗水。在此,我代表公司党委、经理室向大家取得的优异成绩表示热烈的祝贺,对大家的艰辛工作和努力付出致以崇高的敬意和衷心的感谢!谢谢大家!
刚才,冯经理对一季度工作做了总结,并宣读了4月份业务竞赛方案,明确了4月份发展目标、工作思路,和工作重点,各位主管要认真仔细研究,反复学习,同时加强督导,确保把企划传达到每一位属员。
下面,按照3月x日省公司会议精神,结合王吉山总经理“凝聚精神、聚集力量、强势发动,誓夺二季度业务竞赛战役全面胜利”的讲话精神,就如何更好的落实二季度工作,确保全面达成各项任务目标,我代表公司经理室讲以下几点意见:
一、认清形势,坚定信心,增强大干快上的紧迫感。从时间上看,分公司制定的4月份企划只有25天时间,从任务上看,要求XX支公司达到全年5-9年期任务指标的90%以上,任务目标之艰巨,时间之紧迫应该讲是空前的。通过参加3月x日省公司视频会议,各位伙伴也都感受到了,对于二季度工作,公司决心是一致的,信心是坚定的,我们的对手唐县支公司也已经卯足劲,做好了大干快上的准备,如果我们再保持原有速度发展就会落后,就会赶不上全区发展形势,就会丧失掉一季度我们共同努力创造的有利条件。
这个目标虽然有压力,但是没有困难,面对艰巨的任务,相对缩短的时间,这就要求我们要重新调整部署,合理安排,特别是要保持住广大伙伴的拜访热情,各大主管、突击队员、业务精英要率先垂范,大上美满和金彩两个五年期险种,确保全面完成二季度任务指标。
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