西港镇20xx年学校周边治安综合治理

半年总 结

二0一0上半年，我镇在开展学校及周边治安综合治理工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七届三中、四中全会精神，按照构建社会主义和谐社会的总体要求，以警校共育“平安校园”为重点，加大学校及周边治安秩序整治力度，深化安全文明校园创建活动，推进工作制度建设，全力维护学校安全稳定，努力创建学校及周边良好治安秩序。给全镇广大师生营造一个宽松和谐的学习生活环境。具体做法如下：

一、加强领导，明确职责

今年，我镇学校及周边治安综合治理工作得到了党委政府的高度重视。由镇综治委牵头，成立整治领导小组，成员有武装部、综治办、党政办、社事办、派出所、司法所、中学、中小部门参与。学校及周边治安综合治理工作领导小组各成员单位根据各自的职能、职责制定了20xx年学校及周边治安综合治理工作意见。

二、整治周边环境，建设“平安校园”

校园环境进一步得到整治，年初我们把安全法制教育纳入学校教育工作的重要组成部分，委派民警、司法人员分别担任学校的法制副校长，并认真落实每周一课时的法制教育

课程设置，保证教学时间，充分发挥课堂教学主渠道作用。采取多种形式积极开展，“校园拒绝邪教”、“拒绝诱惑、远离网吧”、“珍爱生命、远离毒品”、“文明上学、远离赌博、远离不良嗜好”等主题教育。共组织师生观看法制方面的影片１２场（次），展出各种宣传挂图500余幅，我们还狠抓了学校内部治安保卫工作，如西港中学的围墙建筑，存在治安和安全隐患，通过撤除改造后，校园焕然一新，安全技能防范大大提高。西港小学也下大力做了相似的改造，使校园整体防范水平得到增强，给人们以新的感觉。

学校周边治安秩序进一步得到治理，我们对各学校及周边不出租房屋、流动人口等作到经常清理整顿，及时了解掌握基本情况，今年来没有发生过危及师生人身安全的治安案件，我们对滋扰校园秩序侵害师生利益和人身安全的流氓黑恶势力，始终保持高压态势，做到露头就打，绝不让其泛滥。

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内部综合治理半年自查工作汇报

金华八达科技信息有限公司

根据局金电安[20xx]424号的文件精神，公司按照上级要求，结合工作实际，切实做好综合治理各项工作，现将公司半年自查工作汇报如下：

1、根据局综合治理管理要求及金华市的有关文件精神，科信公司成立了社会治安综合治理工作领导小组机构。公司副书记徐敏为组长、总经理倪旭明、副总经理应晓波为副组长，公司各部门负责人为组员的综合治理领导小组。落实平安创建、维护稳定、矛盾纠纷排查等各项工作责任。

2、20xx年初，公司召开的职代会上公司领导与各部门、班组负责人签订了本年度综合治理责任书，层层落实综合治理责任。公司领导通过定期召开会议，定期深入现场落实和督促检查综合治理和维稳相关工作，要求各部门、班组做好职工的思想稳定工作。20xx年上半年科信公司未发生重大矛盾纠纷及不稳定因素、未发生职工越级上访事件，科信公司干部职工队伍保持稳定。

3、做好建党90周年各项活动的安保工作，按照金华局的统一安排和要求，公司切实加强建党90周年通信安保工作，公司编制了建党90周年电力通信保障方案，通信系统建党90周年期间突发事件应急预案及信息系统应急抢修预案等。科信公司领导带班，管理、技术人

员值班到岗制度，严格执行安全事故“零报告”制度，重大事项报告制度。

4、为应对各种突发事件的发生，科信公司从自身专业角度出发，认真做好网络信息安全的工作，做好信息内外网隔离，防止信息泄漏事件的发生。节假日期间领导带队值班、各部门、各班组安排专人值班，做好突发事件的各项应急准备，确保节日期间通信系统运行稳定。

5、根据局上级文件要求，结合实际，进一步加强了对信访工作 的管理，一是强化了厂务公开。二是强化信息报送。，三是强化了信访各项制度的落实。把矛盾解决在萌芽状态，20xx年上半年，职工队和促进了矛盾和问题产生之前的有效预防

6、保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业 保密，对公司的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。这 既是一项日常工作，也是企业管理的主要内容。公司将一如既往的 落实好领导干部责任制，增强保密专、兼职人员的责任感，不断加 强学习，提高综合业务素质，适应新形式下保密工作的需要，发挥 保密工作的作用，为企业持续发展、和谐稳定服务。

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20xx年上半年，我公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实集团公司年初综治工作会议精神，按照“谁主管、谁负责”的原则，多措并举，精心组织，狠抓落实，积极开展“综治宣传月”活动，以坚持排查企业矛盾纠纷、维护社会和企业稳定为重点，推进平安企业建设，确保综治责任目标落实，为促进企业和谐稳定健康发展营造了良好环境，较好的完成了上半年各项综治工作任务。现将我司20xx年上半年综治工作开展情况总结如下：

一、强化责任目标管理，全面落实综治工作领导责任制

今年以来，公司始终把社会治安综合治理摆在企业中心工作的首要位置来抓，年初制定了综治工作计划，将综合治理与企业经营管理工作同部署、同检查、同考核，强化了综治工作目标责任制的落实，企业自上而下层层签订责任状，形成一把手负总责，分管领导具体负责，部门员工在分工范围内相应负责的综治责任体系。2月中旬，公司内部组织签定了部门综治责任书，做到目标明确、认识清晰、层层落实、责任到位，各部门各司其职、各负其责，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展。

二、强化综治宣传教育，着力提升职工队伍素质

公司始终以科学发展观重要思想为指导，开展经常性和针对性的 综治及法制宣传教育。3月份，根据集团的统一部署，公司开展了综治宣传月活动，宣传月活动中，我公司紧密结合实际和行业特点，紧

紧围绕“讲法治、话平安”活动主题，宣传党的十八大以来中央和省委、省政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会治理的重要决策部署；组织学习了《法治江西建设规划纲要20xx-20xx年》、《社会治安综合治理基础知识》、《人民调解法》、《信访条例》等法律法规。公司通过出板报、宣传画、标语及组织员工参加消防安全知识学习和消防演习及进行综治基本知识测试等多种形式，不断加大宣传力度，为集中宣传活动营造了浓厚的氛围。

三、突出工作重点，全力维护企业安全稳定

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社会治安综合治理

半年工作总结

上半年在街道党工委、社区党支部的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大提出的科学发展观的指示精神，按照《社区治安综合治理目标管理》结合本社区的实际情况，坚持“预防为主、打防结合”的方针，在社区开展以争创“平安社区”“无毒社区”“无邪教社区”为载体的活动，有效地遏制了刑事案件和治安案件的发生，为社区居民营造一个稳定、祥和、优美的生活环境。现将上半年工作总结如下：

一、齐抓共管，共建和谐：

基础不牢，地动山摇，上半年，我社区认真贯彻上级有关指示精神，结合本社区实际，以创建“平安社区”为目标，突出固本强基，切实加大防控力度，狠抓防范长效机制建设，进一步夯实了基层基础工作。认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。通过一系列防范措施，辖区治安形势良好。

二、加强宣传教育，提高居民法制意识

我社区居委会利用黑板报、张贴宣传画、发放宣传单等方式，开展了以“抵制邪教，倡导文明”、“珍爱生命，拒绝毒品”活动，增强居民的法制观念，使居民进一步对社会的了解，对家庭社会关爱，为稳定社区治安秩序奠定了基础。

三、依法调处，化解矛盾

在人民调解工作中，采取以人为本的原则，尽量把矛盾在社区内消化调解，做到善始善终。做到社区密切联系群众，时刻了解居民的生活情况，及时调解居民的纠纷，努力创造安定祥和的生活环境。半年来调解委员会在调解各类纠纷过程中总结了宝贵经验，同时也取得了不错的成绩。

四、加强对外来流动人口的管理、教育工作

针对社区周边情况，外来流动人口比较多，结合计划生育工作，对外来人口进行了入户登记调查和并签定流动人口租房合同，对他们进行法制宣传教育，让他们自觉维护环境卫生、治安秩序。

五、抓好安全生产防火工作

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朝阳路社区20xx年社区综合治理

工作半年总结

根据街道办社会治安综合治理工作安排的通知，为做好社区治安综合治理工作，结合辖区实际情况，我社区领导班子在党支部的带领下研究制定了20xx年综合治理工作计划，完善了各项组织机构和各项规章制度，责任分工明确，做到了工作有计划、有落实、完成了上级安排的各项工作任务。现将我社区20xx年上半年工作总结如下：

一、齐抓共管把社区治安作为平安建设的保证

1、认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。

2、群防群治工作组织健全，将社区原有的低保巡逻队分成四组，分巷分片负责我社区的治安巡逻，要求巡逻队员配备红袖章，同时，做好巡逻记录。居民群众的安全感显著提高，社会秩序良好，人民安居乐业。

3、在“春节”、“五一”、“清明”等重大节日期间，实行领导代班和干部值班相结合的24小时安全保卫措施，放假期间每日都有一名领导和2名值班人员共同值班，确保了节日期间的安全与稳定。

二、建立大调解工作机制，做好矛盾纠纷排查调处工作。

1、积极排查和化解矛盾纠纷，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。

2、为做好矛盾纠纷排查调处工作，我社区按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，把责任落实到辖区单位和相关人员，同时社区干部与辖区单位负责人互相配合，共同解决问题，到居民群众中了解情况，为他们及时解决实际问题。

三、积极开展平安建设工作，实现社会稳定

1、加强了平安建设工作的领导责任，结合我社区的实际情况，制定实施方案，明确工作目标及任务，确保平安建设各项措施落到实处。

2、根据创建活动具体安排，组织社区工作人员向居民发放“平安家庭”创建标准宣传单、文明市民公约。通过开展创建平安家庭活动，扩大了平安建设的覆盖面，做到了“横到边、竖到底”。广大居民家庭参与平安建设的积极性十分高涨，每一个家庭创平安的意识和荣誉感增强了，在街道社区掀起了一个“家家创平安、平安进万家”

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上半年综合治理工作总结（公司）

来

源莲山 上半年以来，中心综治工作开局良好，在公司的正确领导和有关部门的精心指导下，认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共 产 党员先进性教育活动为动力，以维护社会和中心的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下：

一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展

精品

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在工作中，中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个中心环节，真正实现了中心工作不忘综治，综治工作服务中心，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络工作领导小组，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在中心上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了中心的稳定，

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20xx年XX医院社会管理综合治理半年

工作总结

20xx年上半年我院在区委、区政府和区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实全国政法工作会议、全区平安建设、政法综治、安全生产、信访稳定暨深化干部下访工作会议精神，紧紧围绕区委关于“不断满足人民群众的平安需求、大力提升群众安全感”的总要求，我院加强领导，强化措施，较好地完成了区委、区政府、区卫生局部署的综合治理各项任务，为确保全区社会稳定、政治安定和经济建设创造良好的社会环境做出了应有的贡献，现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，提高认识

社会管理综合治理工作能否做好，事关全院是否稳定，经济能否健康快速发展的大局，也关系到全院职工的安居乐业问题，医院党委高度重视，在统一思想的基础上，把这项工作摆上重要议事日程，医院成立了以院长为组长、书记、副院长为副组长，各科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组，全面负责监督医院的医疗安全保障，医疗纠纷纠纷应急协调工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召开平安医院动员大会和各科室负责人签订了《社会管理综合治理平安建设工作目标责任书》，明确了全年的工作目标。让干部职工充分认识社会管理综合治理的重要性和

紧迫性，把维稳及综合治理的工作列入年度考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施、落实责任，

（一）是认真开展矛盾纠纷排查工作，把问题解决在基层和萌芽状态。根据区、区政府要求，领导小组组织力量，对社会矛盾、信访苗头和安全生产等方面存在的问题、隐患开展了一次不稳定因素排查活动。针对排查出不稳定因素和苗头，做到了积极处理，一年来，未发生一起个人或集体上访事件。

（二）是狠抓安全生产，确保不发生重大安全事故。卫生系统的安全生产工作，重点是消防、压力容器、危险化学品储存和使用等方面的安全，针对这些重点单位、重点部位，领导小组专门治理，组织对全院进行了安全生产大检查，共查出事故隐患三起，并现场签发整改通知书，限期整改，科室负责人对安全生产工作非常重视，落实责任，立即进行了整改。

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